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WorksheetsREPASO ADMINISTRACION
Total questions: 59
Worksheet time: 59mins
Es la relación entre cantidad de insumos necesarios para producir un bien o servicio.
Eficiencia
Eficacia
Productividad
Efectividad
Un empleado tiene como objetivo semanal empaquetar 120 pedidos utilizando 100 pliegos de papel. Culminada la semana, logró empaquetar 100 pedidos pero usando 120 pliegos. Entonces, decimos que es eficiente y eficaz.
Verdadero
Falso
Las habilidades técnicas de los administradores comprenden la capacidad para trabajar con personas y comprender sus actitudes.
Verdadero
Falso
No es una competencia clave del administrador
Pensamiento crítico
Resolución de problemas
Manejo de herramientas informáticas
Comunicación efectiva
De acuerdo al enfoque clásico de la administración, Henry Fayol hace énfasis en las tareas antes que en la estructura.
Verdadero
Falso
De acuerdo al concepto de hombre economicus, la persona solo se motiva con motivaciones extrínsecas como el dinero, por ejemplo.
Verdadero
Falso
Es una ventaja del modelo burocrático...
Despersonalización de la relación
Exhibición de señales de autoridad
Internalización de los reglamentos
Continuidad de la organización
En la Jerarquía de Necesidades de Maslow, la necesidad de reconocimiento se enmarca dentro de...
Necesidades básicas
Necesidades de seguridad
Necesidades sociales
Necesidades de autoestima
La teoría X se basa en las convicciones erróneas e incorrectas sobre la conducta humana.
Verdadero
Falso
¿Fundamento principal de la administración?
Controlar
Revisar
Contabilizar
Procesos
¿Conocido como el padre de la administración científica?
Henri fayol
Federick Winslow Taylor
Max Weber
Maslow
En la base de la piramide de Maslow ¿Se explican razones?
Seguridad
Social
Fisiológicas
Autorrealización
En la segunda etapa de la pirámide de Maslow ¿Se explican razones?
Seguridad
Autorealización
Sociales
Reconocimiento
En la cuarta etapa de la pirámide de Maslow ¿Se explican razones?
Seguridad
Autorealización
Reconocimiento
Fisiológicas
Es el proceso de lograr resultados, de manera eficiente y eficaz, con otras personas y por medio de ellas.
El proceso administrativo.
La organización
La administración
La dirección
Signiifica hacer una tarea de manera correcta (hacer las cosas bien) y obtener la mayor producción con la menor cantidad de insumos.
La administración.
La eficiencia.
La planeación
Las funciones del proceso administrativo
Es la anticipación a los hechos para poder tomar decisiones sobre los objetivos o metas, definir las ideas y programar las actividades.
Función planear.
Función dirigir.
Función controlar,
Funcnión organizar.
Es el conjunto de reglas, cargos, recursos, atribuciones autoridades y responsabilidades que han de respetar todas las personas que se necuentran dentro de la empresa.
Función administrar.
Función dirigir.
Función organizar.
Función eficacia.
Es la conducción a las personas para que cumplan las normas, tareas responsabilidades y compromisos asumidos dentro de la empresa.
Función dirección.
Función direccional.
Función administrativa.
Función de control.
Es monitorear el desempeño, compararlo y evaluarlo con las metas propuestas inicialmente, para corregir cualquiera desviación significativa.
Función dirigir.
La eficiencia.
Función del proceso administrativo.
Función controlar.
¿Cuales son los procesos administrativos?
Observar, planaer, organizar y controlar.
Planear, organizar, controlar y dirigir.
Planear, organizar, dirigir y controlar.
Planear, organización, directiva y control.
¿Cuáles son las palabras claves que nos permitirán crear el concepto de administración?
Personas, organización y control.
Personas, dirección, organización y control.
Personas, recursos, objetivos.
todas las anteriores.
Es considerado como el Padre de la Administración Científica
Henri Fayol
Frederick Taylor.
Max Weber.
¿En qué etapa del proceso administrativo está incluida la siguiente imagen?
Planificación
Organización
Dirección
Control
Es una perspectiva ambiciosa hacia el futuro, sin dejar de ser realista
Visión
Misión
Objetivos
Control
El Proceso Administrativo se componen de las cuatro etapas, excepto una
Control
Adaptación
Organización
¿Cuál es la razón de ser de la Empresa?
Misión
Visión
Objetivos
Son dos elementos de la Planificación
Presupuesto
Organigrama
Estrategia
Control
Es la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar los objetivos planeados
Planificación
Organización
Dirección
Control
Son normas precisas que regulan una situación en particular. Ejm: No fumar
Estrategias
Reglas
Políticas
Son elementos que no se pueden controlar en la Empresa
Es un plan que representa las expectativas para un periodo futuro, expresados en términos cuantitativos
Programas
Presupuestos
Procedimientos
Se relacionan con el trato con las personas, y se refieren a la facilidad de relación interpersonal y grupal:
Habilidades Técnicas
Habilidades Humanas
Habilidades Conceptuales
Habilidades Éticas
Es relativamente fácil trabajar con objetos y cifras:
Habilidades Técnicas
Habilidades Humanas
Habilidades Conceptuales
Habilidades Éticas
Representan las capacidades cognitivas más sofisticadas del administrador:
Habilidades Técnicas
Habilidades Humanas
Habilidades Conceptuales
Habilidades Éticas
Es todo el acervo de informaciones, conceptos, ideas, experiencias y aprendizajes:
Conocimiento
Actitud
Liderazgo
Perspectiva
Significa el comportamiento personal del administrador frente a las situaciones de trabajo:
Liderazgo
Actitud
Conocimiento
Perspectiva
Es el administrador quien logra que las organizaciones; sean más eficaces y competitivas:
Emprendedor
Liderazgo
Competencias personales
Éxito personal
Inicia proyectos, identifica nuevas ideas, asume riesgos, delega autoridad, comparte responsabilidad con los demás:
Representación
Emprendedor
Difusión
Negociación
A qué concepto se refiere esta definición? Constituye el proceso de conseguir que las cosas se hagan, de manera eficiente y eficaz, con y a través de las personas.
Planeación
Administración
Dirección
Control
Significa hacer las cosas de manera correcta (“hacer las cosas bien”) y producir lo máximo a partir de una cantidad mínima de insumos.
Ahorrar
Eficiencia
Planear
Eficacia
Completa el siguiente concepto: __ _______ ___ _______aumenta la productividad porque se perfecciona la habilidad y la destreza de los trabajadores y se ahorra el tiempo perdido al cambiar de una tarea a otra
Eficiencia
Eficacia
La división del trabajo
La Revolución industrial
Completa.... En la administración moderna para que toda organización funcione bien debe estar como cabeza un _______, la persona idónea para el puesto adecuado, esta obligado a mantenerse en movimiento que maneje sin titubeos, con mano firme, aun grupo humano organizado haciendo funcionar un conjunto de medios materiales intelectuales; para desarrollar una determinada actividad, proporcionando bienes y servicios así lograr una función social como un ejecutivo moderno.
Gerente
Empleado
Personal
Heroe
¿Qué es la administración?
Acción de gobernar, organizar una economía.
Acción o trámite que, junto con otros, se lleva a cabo para conseguir o resolver una cosa.
Conjunto de operaciones que se realizan para dirigir y administrar un negocio o una empresa.
Parte de la economía que estudia estos sistemas o las distintas partidas que reflejan los movimientos financieros de una empresa o entidad.
Proceso que implica la gestión, dirección y control de los recursos de una empresa.
Contabilidad
Gestión
Administración
Uno de sus objetivos es llevar el control de una empresa u organización con el objetivo de hacerla rentable y sostenible.
Administración
Gestión
selecciona algunos de los pasos de gestión
Planificación
Organización
Dirección
control
El Gerente, Presidente integran las siguientes funciones:
Organización, control financiero, convocar a elecciones
Organización control de personal, consejo de vigilancia.
Planificación, dirección y coordinación de las empresas.
Son las tres características de una organización
Meta o propósito
Misión
Gente
Estructura
Fayol estudiaba la administración a nivel de...
Planeación
Dirección
Organización
Control
La producción de bienes o servicios se asocia con las funciones...
técnicas
financieras
comerciales
de seguridad
La interacción de las funciones se asocia con las funciones...
de seguridad
administrativas
contables
comerciales
¿Qué es el comportamiento organizacional?
Sistemas administrativos creados para lograr metas u objetivos con el apoyo de las propias personas, o con apoyo del talento humano.
Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones.
Es el conjunto de trabajadores, así como cualquier persona física que se encuentran dentro (o vinculado directamente) de una organización, sector o economía.
La administración es una actividad, apoyada en conocimientos especiales, y se ejerce únicamente para dar órdenes.
VERDADERO
FALSO
Etapas del Proceso Administrativo.
Gestión, Establecimiento de estándares y mejora continua.
Planeación, Dirección, Organización y Control.
Planeación, Liderzgo, Control y Seguimiento.
Motivación, Liderazgo, Toma de decisiones, Responsabilidad.
Consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa y lograrlo con la menor cantidad de recursos.
Planeación y Seguimiento.
Organización y Dirección.
Eficiencia y Eficacia.
Control y Seguimiento.
Es un proceso para definir los roles, así como ordenar y distribuir de manera estructurada las actividades y los recursos (materiales, tecnológicos, económicos, entre otros) con los que se cuenta. En este punto es donde se asigna el trabajo.
Planeación.
Organización.
Dirección.
Control.
Verifica que todas las etapas marchen de acuerdo con lo planeado para asegurar que se siga el rumbo correcto:
Planeación.
Organización.
Dirección.
Control.
