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RR.HH 1. EL DEPARTAMENTO DE RR.HH

Total questions: 25

Worksheet time: 13mins

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1.

Para una empresa, los fondos necesarios para poder llevar a cabo la actividad empresarial, corresponden a sus...

a)

Recursos Tecnológicos

b)

Recursos Financieros

c)

Recursos Humanos

2.

La función de la empresa encargada de realizar estudios de mercado, compras, ventas y comercialización de productos es...

a)

Función Financiera

b)

Función de Producción

c)

Función Comercial

d)

Función de RR.HH

3.

El área de la empresa encargada de la gestión y administración del personal de la empresa es...

a)

El área de Recursos Humanos

b)

El área de Administración

c)

El área de Dirección

d)

El área de Aprovisionamiento

4.

¿En qué fase del área de RR.HH se considera que los RR.HH colaboran en la definición de objetivos de la empresa?

a)

Dirección de Relaciones Laborales

b)

Dirección de Administración de Personal

c)

Dirección de RR.HH

d)

Dirección estratégica de RR.HH

5.

El cómo se ve la empresa en el futuro corresponde con su....

a)

Misión

b)

Visión

c)

Valores

d)

Estrategia

6.

Ver a los RR.HH como una ventaja competitiva puede suponer para la empresa...

a)

Mejorar su cuota de mercado

b)

Crecimiento

c)

Mejor calidad de vida para los empleados

d)

Todas las opciones son correctas

7.

En la estructura empresarial, el encargado de dirigir un área concreta y conectar los objetivos del área con los de empresa es...

a)

La alta dirección

b)

La base operativa

c)

La dirección intermedia

d)

El staff

8.

¿A qué política de RR.HH corresponde el análisis y descripción de los puesto de trabajo de una empresa?

a)

A la política de empleo

b)

A la política de compensación económica

c)

A la política de desarrollo de personal

d)

A la política social

9.

Es una tarea, dentro de RR.HH, de la política de desarrollo de personal...

a)

El plan de acogida para nuevos empleados

b)

La política de promoción profesional dentro de la empresa

c)

La elaboración de la liquidación del IRPF

d)

La valoración de los puestos de trabajo

10.

En RR.HH, ¿qué tarea comprende la administración del personal de la empresa?

a)

La evaluación del desempeño de los trabajadores

b)

La formación del personal de la empresa

c)

La política retributiva de la empresa

d)

La afiliación y alta de los trabajadores en la Seguridad Social

11.

El sistema de retribución de una empresa debe ser...

a)

Injusto

b)

Competitivo

c)

Desmotivador

d)

Todas las opciones son correctas

12.

El reclutamiento y selección de personal es una tarea de RR.HH ligada a la gestión de personal

a)

Verdadero

b)

Falso

13.

Es una tarea ligada a la función de relaciones laborales de la empresa...

a)

La resolución de conflictos laborales

b)

La negociación de un convenio colectivo

c)

La prevención de riesgos laborales

d)

Todas las opciones son correctas

14.

Es sinónimo de externalización de alguna función de RR.HH...

a)

Recruitment

b)

Outsourcing

c)

Renting

d)

Employment

15.

¿Cuándo la empresa decidirá externalizar alguna función de RR.HH?

a)

Cuando el coste de la actividad sea mayor si lo externaliza

b)

Cuando sea una actividad que la empresa realiza regularmente

c)

Cuando el servicio que se externaliza está inactivo en la empresa

d)

Todas las opciones son incorrectas

16.

¿Cuál de las siguientes tareas de RR.HH pueden externalizarse?

a)

La gestión de las nóminas

b)

El reclutamiento y selección de personal

c)

La impartición de cursos de formación

d)

Todas las opciones son correctas

17.

En una empresa, la organización funcional supone....

a)

Que combina el diseño vertical y el horizontal

b)

Que no tiene una estructura claramente definida

c)

Que cada persona depende de un solo departamento y responde a un solo jefe

d)

Todas las opciones son incorrectas

18.

La organización que, de forma espontánea, surge en una empresa, sin la participación activa de la empresa se denomina

a)

Organización formal

b)

Organización informal

c)

Organización adhocrática

d)

Organización jerárquica

19.

En el sistema de dirección de RR.HH participativo....

a)

Se promueve la toma de decisiones conjunta

b)

El control de las decisiones se realiza en los niveles altos

c)

Existe confianza limitada en los trabajadores

d)

El temor y el castigo son los principales motores de motivación

20.

Es una ventaja para la empresa recurrir a la externalización de alguna función de RR.HH

a)

Permite incrementar la calidad y eficiencia de los procesos

b)

Reduce la dependencia de personal especializado

c)

El seguimiento del proceso de reclutamiento es más completo

d)

Todas las opciones son correctas

21.

¿En qué tipo de organización empresarial cada persona depende de un solo departamento?

a)

La organización funcional

b)

El modelo lineal

c)

La organización adhocrática

22.

Es un inconveniente del modelo de organización adhocrático....

a)

Proporciona buenos resultados sobre trabajo en equipo

b)

Dificulta la comunicación clara y fluida

c)

Incentiva la motivación laboral

d)

Mejora notablemente la resolución de problemas

23.

La organización informal en una empresa es...

a)

La establecida oficialmente por la empresa

b)

La surgida de forma espontánea y sin la participación activa de la empresa

24.

En la dirección de RR.HH autoritario-coercitivo.....

a)

El control de la empresa es compartida con los inferiores

b)

La comunicación es fluida

c)

El temor y el castigo son los principales motores de motivación

d)

Se promueve la toma de decisiones conjunta

25.

Es una ventaja de tener un departamento de RRHH interno en la empresa....

a)

La selección directa del personal

b)

La realización inmediata de las tareas administrativas

c)

El conocimiento directo del personal

d)

Todas las opciones son correctas