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GESTION DEL TALENTO HUMANO

Total questions: 32

Worksheet time: 17mins

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1.

Son los conjuntos de aptitudes o destrezas sobresalientes, respecto a un grupo para realizar una tarea determinada en forma exitosa, potencial que puede tener una persona en el desarrollo de un conjunto de habilidades y/o competencias.

a)

coaching

b)

talento

c)

competencia

d)

capacidad

e)

pericia

2.

La motivación tiene como componentes :

a)

internos

(necesidades propias del organismo humano)

b)

elementos externos (presiones ejercidas por el

ambiente sociocultural en el cual el individuo está

inmerso).

c)

internos

(necesidades propias del organismo humano) y

elementos externos (presiones ejercidas por el

ambiente sociocultural en el cual el individuo está

inmerso).

d)

Ninguna de las anteriores

3.

En la herramienta FODA , .......................... pertenecen al entorno ........................debido a que la empresa puede puede controlar y mejorar ,realizando un diagnostico y diseñar un plan de acción para mejorar.

a)

fortalezas y debilidades //externo

b)

oportunidades y amenazas//externo

c)

fortalezas y debilidades//interno

d)

oportunidades y amenazas//interno

4.

Es una exposición clara que indica hacia donde se dirige la empresa a largo plazo y en que se deberá convertir, teniendo en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado,

a)

estrategia

b)

misión

c)

táctica

d)

visión

5.
Es un proceso que consiste en enunciar las tareas o responsabilidades que lo conforman.
a)
Análisis de puesto
b)
Descripción de puesto
c)
Diseño de puesto
d)
Puesto
6.

¿Qué es la misión de una organización?

a)

El proyecto futuro de la organización.

b)

La razón de ser de una organización.

c)

El conjunto de objetivos de la organización.

7.

Los objetivos de la gestión de recursos humanos

a)

Crear y utilizar una fuerza laboral capaz y motivada

b)

Establecer y mantener una estructura organizativa sólida y relaciones laborales deseables entre todos los miembros de la organización.

c)

Crear facilidades y oportunidades para el desarrollo individual o grupal a fin de adecuarlo a el crecimiento de la organización

d)

Lograr una utilización eficaz de los recursos humanos en el logro de las metas organizacionales.

e)

todas son correctas

8.

La pirámide trata de explicar una de teorías importantes de la administración, la de jerarquía de necesidades , indica que el ser humano una vez cumplidas sus necesidades fisiológicas ,como el hambre ,sueño y abrigo pasa a una segunda jerarquía ,las necesidades de la búsqueda de protección, seguridad. Fue propuesta por:

a)

Taylor

b)

Maslow

c)

Howthorne

d)

Ford

9.

Por lo general estas tareas está en manos de especialistas en recursos humanos con el apoyo indispensable del supervisor y el ocupante del puesto , previo al análisis de puesto es necesario

a)

describir el puesto

b)

la revisión

c)

la identificación del puesto

d)

la selección

10.

¿Qué es gestión ?

a)

Proceso donde se integran acciones

b)

Proceso desde donde se toman acciones y se integran acciones

c)

Proceso donde se gestionan acciones

11.

Tenemos generacion de vacantes externos e internos , dentro de la organización ,es  un tipo de vacante especial:

a)

a)     renuncia, jubilación, despido

b)

a)     regulares y por nueva posición

c)

a)     licencias, destaques y traslados

d)

a)     muerte y herencia del puesto a los hijos

12.

La arquitectura de la organización determina la estructura de sus cargos, el número, la distribución, especialización, jerarquía, relaciones, dependencia, influencia de la estrategia empresarial. A qué modelo y diseño corresponde la siguiente estructura organizacional.

a)

modelo en red

b)

modelo burocrático

c)

modelo jerárquico

d)

modelo matricial

13.

Es un beneficio social de carácter remunerativo, debido a que estos conceptos no son percibidos por el trabajador a cambio de sus servicios, sino, por la disposición de una ley que obliga al empleador el otorgamiento de los mismos.

a)

El cumplimiento de alimentación para los trabajadores, a través de comedores, cupones, dinero, tarjetas electrónicas de alimentación y demás modalidades previstas por la ley

b)

Las provisiones de ropa de trabajo

c)

Los reintegros de gastos médicos, farmacéuticos y odontológicos.

d)

Las vacaciones truncas

14.

La Organización , debe contemplar las necesidades individuales, pero en forma grupal, evitando y hasta favoreciendo la libre elección. El beneficio habrá de tener una cobertura tan amplia como sea posible. La Organización establece planes de acuerdo a las necesidades de la mayoría de sus empleados, beneficios vs. obligación, podría traer algunos problemas como :

a)

costos excesivamente elevados

b)

cuestionamientos entre motivación y productividad

c)

posible paternalismo

d)

todas las anteriores

e)

Ninguna de las anteriores

15.

Dentro de los tipos de contratos laborales en función de la duración del contrato , están los de plazo determinado , se configuran con 3 elementos esenciales:

a)

la prestación

b)

la remuneración

c)

la subordinación

d)

ninguna de las anteriores

e)

todas las anteriores

16.

De acuerdo a la categoría de los trabajadores el periodo de prueba -Para los trabajadores no calificados,

— Para los trabajadores calificados y de confianza,

-Personal de dirección

a)

2 meses,3 meses y 6 meses

b)

3 meses , 6 meses y 1 año

c)

6 meses, 1año y 1 año y medio

17.

CONTRATOS DE TRABAJO SUJETOS A MODALIDAD-Se trata de aquel que con el objeto de atender incrementos coyunturales de la producción, originados por variaciones sustanciales de la demanda en el mercado, aún cuando se trate de labores ordinarias que formen parte de la actividad normal de la empresa y no pueden ser satisfechas con personal permanente .Deberá tratarse de un incremento temporal e imprevisible del ritmo normal de la actividad productiva. Él contrato puede ser renovado sucesivamente hasta cumplirse el plazo máximo de 5 años.

a)

contrato por reconversión empresarial

b)

contrato por necesidades de mercado

c)

contrato de suplencia

d)

contrato por inicio de nueva actividad

18.

Contrato de menos de 4 horas en promedio:• No Vacaciones ( Conv. 52 OIT reconoce a todos los trabajadores el derecho a 6 días vacaciones).• NO CTS• No protección contra el despido• SI Gratificaciones•

- 4 o mas de 4 horas diarias en promedio: Cuentan con todos los derechos laborales sin restricción.


a)

contrato a tiempo parcial

b)

contrato intermitente

c)

contrato accidental de suplencia

d)

contrato de reconversion empresarial

19.

Los trabajadores sujetos al régimen de la actividad privada que laboren una jornada mínima de 4 horas diarias y que acumulen, como mínimo, un mes de labores. La entidad empleadora está obligada a efectuar el depósito al 15 de mayo y al 15 de noviembre .Es un beneficio social de previsión de las contingencias que origina el cese en el trabajo para el trabajador y su familia.

a)

gratificación

b)

AFP

c)

vacaciones truncas

d)

CTS

20.

El calculo es en base a los meses calendarios completos ,sin embargo si el trabajador tuviera inasistencias injustificadas ,estos serán descontados en el pago.

a)

AFP

b)

CTS

c)

VACACIONES

d)

GRATIFICACIONES

21.

Cuando el trabajador cumpla con la jornada ordinaria contractual, tendrá derecho a la remuneración mínima . En el Perú la remuneración mínima vital es :

a)

Una UIT

b)

628 soles

c)

1,025 soles

d)

La UIT proporcional a las horas trabajadas

22.

l

La remuneración es intangible (sustento del trabajador y su carácter alimentario) y está prohibida cualquier reducción unilateral que carezca de motivación objetiva o legal.

Entonces, son procedentes :

• Descuento por pérdida de herramientas• Efectuar retención para recuperar dinero de caja perdido (se exceptúa si el descuento recae sobre prima por riesgo de caja).• Descontar lo pagado por error

a)

verdadero

b)

falso

23.

Aquel conjunto de atributos de la tarea o del puesto, más o menos claramente definidos, que inciden en aumentar la probabilidad de que un sujeto, expuesto a ellos, desarrolle una lesión en su trabajo. Incluyen aspectos relacionados con la manipulación manual de cargas, sobreesfuerzos, posturas de trabajo, movimientos repetitivos

a)

Fatigas

b)

Esfuerzo de atención

c)

Ergonomía

d)

Riesgo disergonómico

24.

Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas condiciones y genere daños a las personas, equipos y al ambiente.

(a)  

25.

Cuando el ------------ sucede varias veces, no se reporta y no se toma un plan de acción para atacar la causa principal, se convierte en -----------.

a)

ACCIDENTE-INCIDENTE

b)

INCIDENTE-ACCIDENTE

26.

Dentro de la estructura de la negociación colectiva peruana , No corresponde a las principales manifestaciones de la libertad sindical

a)

autodisciplina

b)

autorregulación

c)

autoorganización

d)

autotutela

27.

Entidad que tiene como principal función promover, revisar y fiscalizar el cumplimiento de las normas laborales, sociales, de seguridad y salud. También tiene la obligación de brindar asesoría técnica y orientación a las empresas y a los trabajadores en el país.

a)

La ATU

b)

La AFP

c)

La SUNAFIL

d)

La ley de SST

28.

LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ,El empleador garantiza, en el centro de trabajo, el establecimiento de los medios y condiciones que protejan la vida, la salud y el bienestar de los trabajadores, y de aquellos que, no teniendo vínculo laboral, prestan servicios o se encuentran dentro del ámbito del centro de labores. Debe considerar factores sociales, laborales y biológicos, diferenciados en función del sexo, incorporando la dimensión de género en la evaluación y prevención de los riesgos en la salud laboral

a)

En el Perú rige la Ley no.29783 fue modificada por la Ley no.30220

b)

En el Perú rige la Ley no.30220 , la ley no se puede modificar.

c)

En el Perú rige la Ley no.29783 y fue modificada por la Ley no.30222

29.

Un director de recursos humanos debe cumplir tres retos principales, además de contribuir al objetivo de incrementar la ventaja competitiva de la empresa.

a)
  • -Responsabilidad social empresarial, rentabilidad y finanzas

b)

-Sociales, personales y funcionales

c)

-Objetivos del desarrollo sostenible. ODS

d)

-Monitoreo, evaluación y retención del personal

30.

Técnica de investigación para la auditoria de recursos humanos . A partir de los registros existentes ,el comité de auditoria ,genera estándares y cálculos promedio contra los cuales se evalúan los programas y actividades ,es un enfoque :

(a)  

31.

Las Relaciones laborales son aquellas que se establecen entre el trabajo y el capital en el proceso productivo. En esa relación, la persona que aporta el trabajo se denomina trabajador, en tanto que la que aporta el capital se denomina empleador, patronal o empresario. Son tipos de relaciones laborales :

a)

•Según el tiempo de la duración de la relación laboral

b)

•Según la expansión de la jornada laboral

c)

•Según el lugar de ejecución del trabajo.

d)

Todas las anteriores

e)

Ninguna de las anteriores

32.

-El causado en el centro de trabajo o con ocasión de este.

-Durante la ejecución de órdenes o bajo autoridad del empleador aún fuera del centro y de las horas de trabajo.

-Antes, durante o después de la jornada laboral, si el trabajador se hallara en cualquier centro de trabajo aunque no se trate de un centro de trabajo de riesgo.

-El que sobrevenga por acción del empleador o tercera persona durante el trabajo.

a)

No están considerados accidentes de trabajo

b)

Están considerados accidentes de trabajo

c)

Son solo incidentes dentro y fuera del trabajo

d)

Son eventos peligrosos en el trabajo