Zgodnie z ogólnym modelem organizacji według H.J. Leavitta

Organizacja jest ustrukturalizowanym, czyli uporządkowanym w pewien sposób systemem (całością) złożonym z czterech podstawowych elementów (podsystemów):

W systemowym modelu organizacji możemy wymienić pięć podsystemów,

podsystem, który spaja wszystkie podsystemy organizacji i utrzymuje równowagę między organizacją a otoczeniem to

Każde otoczenie organizacyjne charakteryzuje pewien zestaw cech:

ze względu na relację między ludźmi a organizacją, możemy wyróżnić organizacje:

"niesprecyzowane bliżej wymiary i siły, wśród których działa organizacja i które mogą mieć wpływ na jej działania" to:

Otoczenie organizacji charakteryzuje potencjał, złożoność, niepewność i stabilność,

na podstawie kryterium niepewności i stabilności możemy wyróżnić otoczenie:

Otoczenie zewnętrzne ogólne to inaczej:

Elementem otoczenia zewnętrznego zadaniowego NIE są:

Organizacje współpracujące ze sobą w ramach wspólnego przedsięwzięcia to:

Wymiarem otoczenia zewnętrznego ogólnego nie jest

Stopa procentowa, kurs wymiany walut oraz poziom inflacji to wskaźniki zaliczane do wymiaru