Ito ay dinamikong proseso na sumasakop sa pamamahala ng pagpaplano, pag-oorganisa, pagtukoy ng mga kasapi, pamumuno at pagkontro.

(a)  

Tumutukoy sa mga banta maaaring dulot ng kalikasan o na gawa ng tao. Kung hindi maiiwasan, maaari itong magdulot ng pinsala sa buhay, ari-arian, at kalikasan.

(a)  

Dalawang uri ng Hazard.

(a)  

Tumutukoy sa hazard na bunga ng mga gawain ng tao.

(a)  

Tumutukoy sa mga hazard na dulot ng kalikasan.

(a)  

Pangyayari na nagdudulot ng panganic at pinsala sa tao, kapaligiran at mga gawain pang-ekonomiya

(a)  

Resulta ng hazard, vulnerability at kawalan ng kapasidad ng isang pamayanan na harapin ang mga hazard

(a)  

potential threat

(a)  

the actual event that occurs when a hazard leads to significant damage or disruption

(a)  

tao, lugar, at imprastruktura na may mataas na posibilidad na maapektuhan ng mga hazard

(a)  

inaasahang pinsala sa tao, ari-arian at bahay dulot ng pagtama ng isang kalamidad

(a)  

dalawang uri ng risk

(a)  

panganib na dulot ng kalamidad sa tao

(a)  

panagnib na dulot ng kalamidad sa bahay at gusali

(a)  

tumutukoy sa kakayahan ng pamayanan na harapin ang mga epekto na dulot ng kalamidad

(a)  

kahulugan ng PDRRMF

(a)  

Nangangahulugan ito na ang mga mamamayan ay bahagi ng pagpaplano, pagbuo ng mga desisyon at implementasyon ng mga gawain na may kaugnayan sa disaster risk management.

(a)  

isang pamamaraan kung saan ang mga pamayanang may banta ng hazard at kalamidad ay aktibong nakikilahok sa pagtukoy, pagsuri, pagtugon, pagsubaybay, at pagtataya ng mga risk na maaari nilang maranasan (Abarquez & Zubair, 2004)

(a)  

Ayon naman kina Shah at Kenji (2004), ang (a)   ay isang proseso ng paghahanda laban sa hazard at kalamidad na nakasentro sa kapakanan ng tao.

Ang mamamayan at iba’t ibang sektor ng lipunan ay maisagawa ang mga hakbang sa pagpaplano ; Community to Government

(a)  

Ang pagpaplano sa pagtugon sa panahon ng kalamidad ay iniaasa sa nakatataas na ahensya ng pamahalaan o tanggapan ; Government to Community

(a)  

Unang Yugto:

(a)  

tumutukoy sa pagsusuri sa lawak, sakop, at pinsala na maaaring danasin ng isang lugar kung ito ay mahaharap sa isang sakuna o kalamidad sa isang partikular na panahon.

(a)  

masusukat ang kahinaan at kapasidad ng isang komunidad sa pagharap sa iba’t ibang hazard na maaaring maranasan sa kanilang lugar

(a)  

proseso ng pagsusuri sa kakayahan ng komunidad na harapin ang iba't ibang uri ng hazard

(a)  

Ito ay tumutukoy sa mga hakbang na dapat gawin bago ang pagtama ng sakuna, kalamidad at hazard na may layuning maiwasan o mapigilan ang malawakang pinsala sa tao at kalikasan (Ondiz at Redito, 2009).

(a)  

Ikalawang Yugto:

(a)  

tumutukoy sa hakbang o dapat gawin bago at sa panahon ng pagtama ng kalamidad, sukuna o hazard

(a)  

3 Pangunahing Layunin ng Disaster Preparedness

(a)  

PAGASA

(a)  

NDRRMC

(a)  

PHILVOCS

(a)  

DOTC

(a)  

PCG

(a)  

DSWD

(a)  

CAAP

(a)  

inilalabas para bigyan ang publiko ng babal sa pagdating ng masamang panahon, lalo na tungkol sa lakas o signal ng bagyo

(a)  

Ikatlong Yugto:

(a)  

Tinataya kung gaano kalawak ang pinsalang dulot ng isang kalamidad.

Mahalaga ang impormasyong makukuha mula sa gawaing ito dahil magsisilbi itong batayan upang maging epektibo ang pagtugon sa mga pangangailangan ng isang pamayanan na nakaranas ng kalamidad.

(a)  

Ikaapat na Yugto:

(a)  

ito ang mga hakbang at gawain ay nakatuon sa pagsasaayos ng mga nasirang pasilidad at istruktura at mga naantalang pangunahing serbisyo upang manumbalik sa dating kaayusan at normal na daloy ang pamumuhay ng isang nasalantang komunidad.

(a)  

Nagpalabas ng guidance note na nagpakilala sa Cluster Approach. (2006)

(a)  

Ito ay isang direktibo na nagpapatatag sa Cluster Approach sa pagbuo ng mga Disaster Management System sa Pilipinas.

(a)  

Bumuo ng Albay Mabuhay Task Force

(a)  

Sa bisa nito, binuo ang Disaster Risk Reduction Resource Manual upang magamit sa ng mga konsepto na may kaugnayan sa disaster risk reduction management sa mga pampublikong paaralan.

(a)