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WorksheetsTeorías Motivacionales
Total questions: 55
Worksheet time: 29mins
Teoría que se basa en la autorrealización y la satisfacción intrínseca como principales motores de la motivación.
Teoria X
Teoria Y
¿Quién es el creador de la Teoría X y la Teoría Y?
McKennie
McGray
McGregor
McDonalds
¿En qué año fue desarrollada la Teoria X y la Teoria Y?
1970
1950
1978
1960
Esta teoría utiliza principalmente recompensas y castigos como impulsores de la motivación.
Teoria X
Teoria Y
Las personas son perezosas, evitan el trabajo y necesitan ser controladas.
Es un ejemplo de la teoría...
Teoría Y
Teoría X
Teoría en la que los empleados son imaginativos y creativos si se les da la oportunidad.
Teoría X
Teoria Y
¿Cuál es una de las teorías de la motivación más referidas?
Teoría de la evolución de Darwin
Teoría del caos de Lorenz
Teoría de la relatividad de Einstein
Teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow
¿Cuál es una de las necesidades fisiológicas básicas según Maslow?
Necesidad de agua
Necesidad de estima
Necesidad de autorrealización
Necesidad de seguridad
¿Qué tipo de necesidades generan satisfacciones como el poder, el prestigio, el estatus y la autoconfianza?
Necesidades fisiológicas
Necesidades de seguridad
Necesidades de afiliación o aceptación
Necesidades de estima
¿Qué teoría es similar a la jerarquía de las necesidades de Maslow pero solo tiene tres categorías?
Teoría de la evolución de Darwin
Teoría del caos de Lorenz
Teoría ERG de Alderfer
Teoría de la relatividad de Einstein
¿Cuál es la máxima necesidad en la jerarquía de Maslow?
Necesidad de afiliación o aceptación
Necesidad de estima
Necesidad de seguridad
Necesidad de autorrealización
¿Quiénes sugieren que los diferentes enfoques son efectivos en situaciones distintas?
Abraham Maslow
Clayton Alderfer
John J. Morse y Jay W. Lorsch
Edward Lawler y J. Lloyd Suttle
¿Qué tipo de necesidades son similares a las necesidades básicas de Maslow según la teoría ERG de Alderfer?
Necesidades de afiliación o aceptación
Necesidades de seguridad
Necesidades de existencia
Necesidades de autorrealización
¿Qué teoría sostiene que las personas son motivadas por necesidades de existencia, de relación y de crecimiento?
Teoría ERG de Alderfer
Teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow
Teoría de la relatividad de Einstein
Teoría del caos de Lorenz
¿Qué tipo de necesidades tienden a decrecer en importancia conforme los gerentes avanzan en una organización según el estudio de Hall y Nougaim?
Necesidades de existencia
Necesidades de autorrealización
Necesidades de seguridad
Necesidades de relación
¿Qué tipo de necesidades tienden a crecer conforme los gerentes avanzan en una organización según el estudio de Hall y Nougaim?
Necesidades de seguridad
Necesidades de existencia
Necesidades de relación
Necesidades de autorrealización
¿Qué tipo de necesidades son relativas a relacionarse con otros de manera satisfactoria según la teoría ERG de Alderfer?
Necesidades de relación
Necesidades de autorrealización
Necesidades de seguridad
Necesidades de existencia
¿Qué tipo de necesidades son necesidades básicas para sostener la vida humana según Maslow?
Necesidades de autorrealización
Necesidades de existencia
Necesidades de seguridad
Necesidades de relación
¿Qué tipo de necesidades quieren estar libres de peligros físicos y del temor de perder el trabajo, las propiedades, los alimentos o el abrigo?
Necesidades de relación
Necesidades de seguridad
Necesidades de existencia
Necesidades de autorrealización
¿Qué tipo de necesidades necesitan de un sentido de pertenencia, es decir, de ser aceptadas por otros?
Necesidades de relación
Necesidades de seguridad
Necesidades de existencia
Necesidades de autorrealización
¿Qué tipo de necesidades generan satisfacciones como el poder, el prestigio, el estatus y la autoconfianza según Maslow?
Necesidades de estima
Necesidades de seguridad
Necesidades de autorrealización
Necesidades de existencia
¿Cuál es una de las necesidades fisiológicas básicas según la teoría de Maslow?
Necesidad de alimento
Necesidad de reconocimiento
Necesidad de autorrealización
Necesidad de pertenencia
¿Cuál es el enfoque principal de la teoría de la motivación-higiene de Herzberg?
Satisfacer las necesidades de existencia
Satisfacer las necesidades de seguridad
Satisfacer las necesidades de relación
Satisfacer las necesidades de crecimiento
¿Qué tipo de necesidades pueden motivar al mismo tiempo según la teoría de Alderfer?
Necesidades de existencia, relación y crecimiento
Necesidades de seguridad, relación y crecimiento
Necesidades de existencia, seguridad y relación
Necesidades de existencia, seguridad y crecimiento
¿Qué tipo de factores son los insatisfactores según la teoría de Herzberg?
Factores de mantenimiento
Factores de seguridad
Factores de relación
Factores de crecimiento
¿Cuál es el enfoque principal de la teoría de la expectativa de la motivación?
La influencia de la jerarquía de necesidades de Maslow en la motivación
La satisfacción de las necesidades básicas en el entorno laboral
La importancia de las relaciones interpersonales en el trabajo
El valor que las personas dan al resultado de su esfuerzo
¿Cuál es uno de los defensores de la teoría de la expectativa de la motivación?
Frederick Herzberg
Victor H. Vroom
Douglas McGregor
Abraham Maslow
¿Cuál es uno de los atractivos de la teoría de Vroom?
No se ajusta al concepto de armonía de objetivos
Simplifica las características de los enfoques de Maslow y Herzberg
Niega la importancia de las necesidades y motivaciones del individuo
Reconoce la importancia de las necesidades y motivaciones del individuo
¿Qué indica la teoría de Vroom sobre la motivación de las personas?
Dependerá del valor que dan al resultado de su esfuerzo y la confianza en que su esfuerzo ayudará a alcanzar una meta
Dependerá de la cantidad de esfuerzo que pongan en su trabajo
Dependerá de la cantidad de salario que perciban
Dependerá de la cantidad de reconocimiento que reciban de sus superiores
¿Cuál es uno de los supuestos de la teoría de Vroom?
Las percepciones de valor son estáticas y no cambian
Las percepciones de valor no tienen impacto en la motivación
Las percepciones de valor son iguales para todos los individuos
Las percepciones de valor varían entre los individuos en diferentes momentos y lugares
¿Qué indica la teoría de Vroom sobre la motivación de las personas?
Dependerá de la cantidad de esfuerzo que pongan en su trabajo
Dependerá de la cantidad de salario que perciban
Dependerá de la cantidad de reconocimiento que reciban de sus superiores
Dependerá del valor que dan al resultado de su esfuerzo y la confianza en que su esfuerzo ayudará a alcanzar una meta
De acuerdo con la teoría ERG las necesidades de (a) se refieren al autodesarrollo, la creatividad, el crecimiento y la competencia.
Las siglas (a) se refieren (derivadas del inglés) a esas tres categorías de existencia, relación y crecimiento, y Alderfer sugiere que las necesidades de varios niveles pueden motivar al mismo tiempo.
¿Cuál es la definición de la función gerencial de dirigir?
Proceso de medir y corregir las actividades del personal.
Proceso de establecer una estructura organizacional.
Proceso de influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo.
Proceso de planificación cuidadosa.
¿Qué significa la dignidad individual en el contexto de la administración?
Tratar a las personas con respeto, sin importar su cargo en la organización.
Favorecer a los empleados con más experiencia.
Dar prioridad a los empleados de alto rango en la empresa.
Ignorar las necesidades y aspiraciones de los trabajadores.
¿Cuál es uno de los aspectos a tomar en cuenta para convertirse en un líder inspirador?
No alinear las metas personales de los empleados con las de la empresa.
Ignorar el buen trabajo de los empleados.
Presión constante sobre los empleados.
Motivación personalizada.
¿Qué implica la función de dirigir en la administración?
Establecer una estructura organizacional.
Influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo.
Planificar cuidadosamente.
Medir y corregir las actividades del personal.
¿Por qué es importante reconocer la individualidad de las personas en la administración?
Porque las personas tienen diferentes necesidades, ambiciones, actitudes, deseos de responsabilidad, potencial y niveles de conocimientos y habilidades.
Porque es una moda reconocer la individualidad en el ámbito laboral.
Porque todas las personas son iguales y no necesitan ajustes individuales.
Porque es más fácil tratar a todos por igual sin considerar sus diferencias.
¿Cuál es la función esencial de los gerentes en la administración?
Integrar personal, medir y corregir las actividades del personal.
Planificar, establecer una estructura organizacional y controlar las actividades del personal.
Dirigir, medir y corregir las actividades del personal.
Dirigir, planificar, establecer una estructura organizacional, integrar personal y controlar las actividades del personal.
¿Qué implica la motivación personalizada en el liderazgo?
Ignorar las preocupaciones personales de los trabajadores.
No compartir experiencias personales con el equipo.
Presionar al trabajador para que rinda más sin importar su bienestar emocional.
Generar un ambiente de confianza con el trabajador y preguntarle directamente cuál es la causa de su malestar.
¿Cuál es la importancia de conocer y aprovechar los factores humanos y de motivación en la administración?
Ignorar las necesidades individuales de los empleados.
Favorecer solo a los empleados más competentes.
No considerar las diferencias individuales en el ámbito laboral.
Ayudar a las personas a satisfacer sus necesidades y utilizar su potencial mientras contribuyen con las metas de la empresa.
¿Cuál es uno de los aspectos a tomar en cuenta para alinear las metas personales de los empleados con las de la empresa?
Prestar atención a este punto para conservar la fuerza de motivación y aumentar la posibilidad de lograr mejores resultados.
Ignorar las metas personales de los empleados.
Presionar a los empleados para que sigan las metas de la empresa sin considerar sus aspiraciones personales.
No tomar en cuenta las metas personales de los empleados en el ámbito laboral.
¿Por qué es importante considerar a la persona como un todo en el entorno laboral?
Porque las personas no son influenciadas por factores externos
Porque las personas no interactúan con su entorno laboral
Porque las personas no tienen características distintas
Porque las personas tienen distintas características que interactúan entre sí
¿Cuál ha sido un efecto traumático de la reestructuración de las organizaciones?
Aumento de la productividad
Mayor seguridad en el empleo
Inseguridad en el empleo y baja moral
Mayor reconocimiento de la contribución de los gerentes
¿Qué es la motivación?
Un término que se aplica solo a impulsos conscientes
Un término específico que se aplica solo a impulsos fisiológicos
Un término que se aplica solo a impulsos inconscientes
Un término general que se aplica a todo tipo de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares
¿Cuál es uno de los consejos de George Odiorne para la automotivación?
No buscar el desarrollo personal
Evitar establecer metas a largo plazo
No darse recompensas por logros
Aprender una actividad o función nueva cada año
¿Cuáles son los supuestos de la teoría X de McGregor?
Los seres humanos promedio sienten un inherente desagrado por el trabajo
Los seres humanos promedio prefieren la responsabilidad y la ambición
Los seres humanos promedio buscan la autodirección y autocontrol
Los seres humanos promedio utilizan completamente sus potencialidades intelectuales
¿Cuáles son los supuestos de la teoría Y de McGregor?
El gasto de los esfuerzos físico y mental en el trabajo es tan natural como el de jugar o descansar
Los seres humanos promedio tienen relativamente poca ambición y buscan seguridad ante todo
Los seres humanos promedio sienten un inherente desagrado por el trabajo
Los seres humanos promedio prefieren que los dirijan y evitan la responsabilidad
¿Por qué McGregor eligió los términos teoría X y teoría Y?
Porque deseaba una terminología neutral, sin connotación de buenas o malas
Porque quería una terminología que reflejara la superioridad de una sobre la otra
Porque quería una terminología que reflejara la inferioridad de una sobre la otra
Porque deseaba una terminología que reflejara la negatividad de ambas teorías
¿Qué aclaración hace McGregor sobre las teorías X y Y?
El análisis de la teoría Y es un ejemplo de dirección por consenso
Las teorías X y Y implican una dirección dura o suave
Los supuestos de las teorías X y Y son solo eso: supuestos; no son prescripciones ni sugerencias para estrategias gerenciales
Las teorías X y Y se deben considerar en una escala continua
¿Cuál es la importancia de la motivación en el entorno laboral?
La motivación no tiene impacto en el entorno laboral
La motivación puede aumentar la productividad y el compromiso de los empleados
La motivación solo afecta a los empleados de nivel gerencial
La motivación solo es relevante en entornos laborales creativos
¿Cuál es uno de los beneficios de la automotivación en el ámbito profesional?
No hay beneficios en la automotivación
La automotivación puede conducir a un mayor logro de metas personales y profesionales
La automotivación solo es relevante para emprendedores
La automotivación solo es relevante para empleados de nivel inicial
¿Cuál es la importancia de la motivación intrínseca en el entorno laboral?
La motivación intrínseca no tiene impacto en el entorno laboral
La motivación intrínseca puede aumentar la creatividad y la satisfacción laboral de los empleados
La motivación intrínseca solo afecta a los empleados de nivel ejecutivo
La motivación intrínseca solo es relevante en entornos laborales monótonos
¿Cuál es el papel de la motivación extrínseca en el desarrollo profesional?
La motivación extrínseca no tiene impacto en el desarrollo profesional
La motivación extrínseca puede impulsar el logro de objetivos y el crecimiento laboral
La motivación extrínseca solo es relevante para empleados de nivel inicial
La motivación extrínseca solo es relevante para emprendedores
¿Cuáles son los efectos positivos de la motivación en el clima laboral?
La motivación no tiene impacto en el clima laboral
La motivación puede mejorar la colaboración y el compromiso entre los empleados
La motivación solo afecta a los empleados de nivel gerencial
La motivación solo es relevante en entornos laborales competitivos
