NEW
Font size
WorksheetsChương 2 - Quản trị học - Sự phát triển của các tư tưởng quản tr
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Trường phái quản trị hành chính tập trung vào?
Toàn bộ tồ chức.
Người quản lý và quản trị viên.
Các thước đo về các mối quan hệ cơ cấu của tồ chức.
Các vấn đề hành chính liên quan đến nhân viên không ở vị trí quản lý.
Trường phái quản trị hành chính tập trung vào việc nào sau đây?
Quản lý toàn bộ tổ chức.
Quản lý và quản trị viên.
Các thước đo về các mối quan hệ cơ cấu của tổ chức.
Các vấn đề hành chính liên quan đến nhân viên không ở vị trí quản lý.
Trong quản trị hành chính, việc quản lý tập trung vào điều gì?
Toàn bộ tổ chức.
Người quản lý và quản trị viên.
Các thước đo về các mối quan hệ cơ cấu của tổ chức.
Các vấn đề hành chính liên quan đến nhân viên không ở vị trí quản lý.
Trong quản trị hành chính, những vấn đề nào được tập trung quản lý?
Toàn bộ tổ chức.
Người quản lý và quản trị viên.
Các thước đo về các mối quan hệ cơ cấu của tổ chức.
Các vấn đề hành chính liên quan đến nhân viên không ở vị trí quản lý.
Which of the following is not one of Fayol's principles of management?
Division of work
Equality
Discipline
Unity of command
Quan tâm đến động cơ làm việc của nhân viên gần nhất với cách tiếp cận quản trị nào?
Hành chính.
Quản lý mang tính khoa học.
Hành vi tổ chức.
Các hệ thống.
Trong quản trị hành chính, người quản lý tập trung quản lý vấn đề nào?
Toàn bộ tổ chức.
Người quản lý và quản trị viên.
Các thước đo về các mối quan hệ cơ cấu của tổ chức.
Các vấn đề hành chính liên quan đến nhân viên không ở vị trí quản lý.
Trường phái quản trị hành chính tập trung vào việc nào sau đây?
Quản lý toàn bộ tổ chức.
Quản lý và quản trị viên.
Các thước đo về các mối quan hệ cơ cấu của tổ chức.
Các vấn đề hành chính liên quan đến nhân viên không ở vị trí quản lý.
Trong quản trị hành chính, việc quản lý tập trung vào điều gì?
Toàn bộ tổ chức.
Người quản lý và quản trị viên.
Các thước đo về các mối quan hệ cơ cấu của tổ chức.
Các vấn đề hành chính liên quan đến nhân viên không ở vị trí quản lý.
Cách tiếp cận quản trị nào đã hỗ trợ các nhà quản trị trong việc khích lệ nhân viên, làm việc nhóm các nhân viên và mở ra các kênh giao tiếp trong tổ chức
Quản trị tình huống.
Quản trị định lượng.
Quản trị hành vi.
Quản trị khoa học
Mệnh đề nào sau đây mô tà đúng nhất về cách tiếp cận các hộ thống mở?
Các bộ phận phụ thuộc lẫn nhau nhưng không tương tác với
bên ngoài.
Các bộ phận có quan hệ tương đối ổn định với môi trường bên
ngoài.
Một tập hợp các bộ phận không liên quan đến nhau và mỗi bộ
phận lại tương tác với môi trường bên ngoài.
Các bộ phận phụ thuộc lẫn nhau trong mối liên hệ năng động với môi trường bên ngoài.
Các biến số tình huống ngầu nhiên không bao gốm?
Tính đều đặn của công nghệ.
Tính bất định của môi trường.
Qui mô của tổ chức.
Tính dám nghĩ dám làm.
Chuyên môn hóa công việc được hiểu là?
Phân chia lao động.
Hình thành bộ phận.
Tập trung hóa.
Quy chuân hóa.
Sự đóng góp nổi tiếng của Frank Gilbreth's về quản trị mang tính khoa học liên quan đến lĩnh vực nào dưới đây?
Hệ thống trả lương.
Giảm số lượng các chuyển động.
Tuyển chọn công nhân giỏi nhất.
Vai trò của quản lý
Quản lý nào dưới đây liên quan đến việc nuôi dưỡng văn hóa học tập nơi các thành viên trong tổ chức có thể tiếp thu kiến thức và chia sẻ kinh nghiệm với người khác trong tổ chức một cách hệ thống để có thể hoàn thành mục tiêu tốt
nhất?
Quản lý tri thức.
Quản lý các hệ thống.
Quản lý phần mềm.
Quản lý kỹ thuật.
Đặc điểm nào dưới đây không phải là đặc điểm của một tổ chức lý tưởng do Max Weber mô tả?
Hoạt động của người quản lý.
Sự hài lòng của nhân viên.
Thông tin.
Lợi nhuận.
Một hệ thống mà không chịu tác động của môi trường được gọi là hệ thống
Hệ thống phụ.
Hệ thống hoạt động.
Hệ thống đóng.
Hệ thống mở.
Trong quản trị hành chính, việc quản lý tập trung vào điều gì?
Toàn bộ tổ chức.
Người quản lý và quản trị viên.
Các thước đo về các mối quan hệ cơ cấu của tổ chức.
Các vấn đề hành chính liên quan đến nhân viên không ở vị trí quản lý.
Trong quản trị hành chính, việc quản lý tập trung vào điều gì?
Toàn bộ tổ chức.
Người quản lý và quản trị viên.
Các thước đo về các mối quan hệ cơ cấu của tổ chức.
Các vấn đề hành chính liên quan đến nhân viên không ở vị trí quản lý.
Trong quản trị hành chính, việc quản lý tập trung vào điều gì?
Toàn bộ tổ chức.
Người quản lý và quản trị viên.
Các thước đo về các mối quan hệ cơ cấu của tổ chức.
Các vấn đề hành chính liên quan đến nhân viên không ở vị trí quản lý.
