WorksheetsПсихология 1-50
Total questions: 50
Worksheet time: 20mins
Name
Class
Date
1.
Басқару психологиясының мақсаты:
a)
Қызметкерлердің өнімділігін арттыру
b)
Келіспеушілік жағдайларын болдырмау
c)
Экологиялық жағдайды жақсарту
d)
Ұйымдастыру жүйелерінің тиімділігін арттырудың психологиялық жолдарын жасау
e)
Тауар айналымын ұлғайту
2.
Басқару психологиясының бағыттары
a)
Билік, шешім, бағынушылық
b)
Кадр таңдау, кәсіби біліктілік, жүйелілік
c)
Жүйелік, процестік, жағдайлық
d)
Жетекшілік, басқару, көшбасшылық
e)
Басқару, бағынушылық, шешім шығару
3.
Басқару психологиясы туралы Ф. Тейлордың 1911 ж. жарық көрген еңбегі
a)
«Басқару негіздері»
b)
«Психология негіздері»
c)
«Ғылыми басқару принциптері»
d)
«Психология теориясы»
e)
«Басқару теориясы»
4.
Ф.Файоль негізін салған басқару мектебі
a)
Адами қатынастар мектебі
b)
Ғылыми басқару мектебі
c)
Классикалық басқару мектебі
d)
Мемлекеттік басқару мектебі
e)
Сандық әдістер мектебі
5.
Басқару қызметіне жатпайды
a)
Жоспарлау
b)
Мотивациялау
c)
Бақылау
d)
Қайта құру
e)
Ұйымдастыру
6.
«Басқару психологиясы» сөзінің синонимі
a)
Даму психологиясы
b)
Әлеуметтік психология
c)
Жалпы психология
d)
Философия
e)
Менеджмент
7.
К. Левин ұсынған көшбасшылық стильді көрсетіңіз
a)
Авторитарлық
b)
Конструктивті
c)
Бәсекелестік
d)
Компромисстік
e)
Деструктивті
8.
Басқарудың негізгі функцияларының бірі
a)
Жоспарлау
b)
Дербестік
c)
Тәрбие
d)
Таным
e)
Жетілу
9.
Көшбасшылық — бұл:
a)
Белгілі бір тұлғаның ұжым мүшелеріне әсер ете білу қабілеті
b)
Ұйым басқару қызметі
c)
Өз еркін басқа адамдарға міндеттеу мүмкіндігі
d)
Адам топтарын тұлғамен басқарылу үрдісі
e)
Ұйым қызметін бақылау мен басқару үрдісі
10.
Жетекші мен көшбасшының айырмашылықтарын атаған ғалым
a)
Б.Д. Парыгин
b)
К. Шеттель
c)
К.Г. Юнг
d)
Л.И. Божович
e)
А. Маслоу
11.
Басқарудың негізгі функцияларының бірі
a)
Ұйымдастыру
b)
Дербестік
c)
Тәрбие
d)
Таным
e)
Жетілу
12.
Басқару — бұл:
a)
Бір топ адамдарға басқару процесін жүргізу
b)
Тұлғаның ұжым мүшелеріне әсер ету қабілеті
c)
Басқаларға өз идеясын мәжбүрлі түрде таныту
d)
Ұйым қызметін бақылау
e)
Ұйым қызметіне әсер ету
13.
Басшылық жасаудың стилдерін атап өтіңіз:
a)
Директивті, демократиялық, либералды
b)
Формалды, формалды емес
c)
Сызықтық, алқалық, анархиялық
d)
Басқарушылық, әлеуметтік, саяси
e)
Авторитарлы, кәсіби, функционалды
14.
Көшбасшылық — бұл:
a)
Адамдар тобымен жұмыс жасау, олардың көзқарастары мен мінез-құлқына жағымды әсер ету
b)
Басшының бағыныштыларға әсер ету әдістерінің жүйесі
c)
Тұлғалық және кәсіби қасиеттердің жиынтығы
d)
Кәсіпорында адамдарды басқару
e)
Адамның мінез-құлқын, реакцияларын елемеу
15.
Басқарудың директивті стилі сипатталады:
a)
Басшылықтың жоғары орталықтандыруы, дара басшылық үстемдігі
b)
Басшы мен орынбасарлар, басшы мен бағыныштылар арасында өкілеттіктерді, бастамалар мен жауапкершілікті бөлу
c)
Басшының ұжымды басқаруға белсенді қатысуының болмауы
d)
Мәселелерді басқалармен бөлісу, оларды қойылған мақсаттарға жету үшін ынталандыру, яғни адамдармен бірге басқару қабілеті
e)
Әртүрлі орынбасарларының, мамандар мен кеңесшілердің үлкен топтарындағы қызметтерді бөлудің жоғары дәрежесі
16.
Демократиялық басқару стилі мыналармен сипатталады:
a)
Бастық пен орынбасарлар, бастық пен бағыныштылар арасында өкілеттікті, бастамашылық пен жауапкершілікті бөлу
b)
Көшбасшыны командалық басқаруға белсенді қатысудың болмауы
c)
Тек мақсаттарға жету және оған ұмтылу
d)
Әр түрлі депутаттар, мамандар және кеңесшілердің үлкен топтарындағы функциялардың бөлінуінің жоғары деңгейі
e)
Көшбасшылықтың жоғары орталықтандырылуы, командалық бірліктің үстемдігі
17.
Либералды басқару стилі мыналармен сипатталады:
a)
Команданы басқаруға көшбасшының белсенді қатысуының болмауы
b)
Мәселелер туралы өз көзқарастарын басқалармен бөлісу, оларды мақсаттарына жетуге ынталандыру мүмкіндігі, яғни адамдармен бірге басқару
c)
Бастық пен орынбасарлар, бастық пен бағыныштылар арасында өкілеттіктердің бөлінуі, бастамашылық пен жауапкершілік
d)
Көшбасшылық стильдердің бөліну себептері гендерлік сипаттамадан гөрі жеке ерекшеліктері мен темпераментіне байланысты болуы мүмкін
e)
Көшбасшылықтың жоғары орталықтандырылуы, командалық бірліктің үстемдігі
18.
Басқару субъектісі дегеніміз:
a)
Билікке әсер ететін жеке және заңды тұлға
b)
Ұйым қызметкері
c)
Басқарушылық әсер бағытталған объективті шындық бөлігі
d)
Жеке тұлға
e)
Заңды тұлға
19.
Басқару объектісі дегеніміз:
a)
Басқарушылық әсер бағытталған объективті шындық бөлігі
b)
Билікке әсер ететін жеке және заңды тұлға
c)
Заңды тұлға
d)
Ұйым қызметкері
e)
Жеке тұлға
20.
Басқару — бұл:
a)
Нақты құрылымның (жүйенің) сақталуын қамтамасыз ететін функция
b)
Өзара байланысты элементтердің реттелген жиынтығы
c)
Жалпы жоспарлау
d)
Адамдар қауымдастығы белгілі бір қоғамдық ұйымға бірікті
e)
Бағдарламаны бірлесіп жүзеге асыратын немесе белгілі бір мақсатқа қол жеткізетін адамдар тобы
21.
Ұйым — бұл:
a)
Ортақ әрекетті бірлесіп жүзеге асыратын немесе белгілі бір мақсатқа қол жеткізетін адамдар тобы
b)
Ортақ жұмыс мақсатымен біріктірілген өзара байланысты элементтердің реттелген жиынтығы
c)
Нақты құрылымның (жүйенің) сақталуын қамтамасыз ететін функция
d)
Адамдар қауымдастығын белгілі бір қоғамдық ұйымға біріктіру
e)
Жалпы жоспарлау
22.
Басшыға бағыныштылардың іс-әрекеттерін үйлестіруді қамтамасыз ететін функция
a)
Мотивация
b)
Жоспарлау
c)
Коммуникация
d)
Ұйымдастыру
e)
Бақылау
23.
Адамның қазіргі әсері оны кейінгі қабылдауға және осы адамды бағалауға
белгілі бір әсер ететін эффект
a)
«Ореол эффектісі»
b)
«Елес корреляция эффектісі»
c)
«Психологиялық эффект»
d)
«Жаппай коммуникация эффектісі»
e)
«Веблен эффектісі»
24.
Адамдардың бір-бірін қабылдауы мен түсінуіне әсер ететін механизм
a)
Бірінші реттік эффект
b)
Когнитивтік диссонанс заңы
c)
Қабылдау эффектісі
d)
Екінші реттік эффект
e)
«Ореол эффектісі»
25.
Көшбасшының конфликтерді шешудегі әрекеті
a)
Конфликтінің пайда болу себептерін зерттеу
b)
Конфликтіні шешуге толығымен қызығушылықтың болмауы
c)
Конфликтіні қоздыру
d)
Конфликт кезінде сырттан бақылаушы рөлін алады
e)
Конфликті тараптарының біріне айналады
26.
Конфликтіні басқарудағы алғашқы қадам - бұл
a)
Оның шығу көздерін түсіну
b)
Конфликтінің басталуын күту
c)
Конфликтіде өз көзқарасын қорғау
d)
Қол астындағы адамдарға немқұрайдылықпен қарау
e)
Ұжымға тікелей қатысу
27.
Конфликтінің себептерін анықтағаннан кейін, басшы міндетті
a)
Конфликтіге қатысушылардың санын азайтуға
b)
Ешқандай іс-әрекет жасамауға
c)
Конфликтіге қатысушылардың санын көбейтуге
d)
Конфликтіге тікелей қатысуды жалғастыруға
e)
Конфликтіден шығуға
28.
Конфликтология қай ғылымдардың тоғысында пайда болды:
a)
Әлеуметтану мен психология
b)
Философия мен психология
c)
Әлеуметтану мен әлеуметтік педагогика
d)
Педагогика мен психология
e)
Әлеуметтану мен философия
29.
Ұйымда пайда болған конфликті қалай аталады
a)
Ұйымдық
b)
Психологиялық
c)
Экономикалық
d)
Этностық
e)
Саяси
30.
Ұйым мүшесі/қызметкері ұйымда қалыптасқан норма мен заңды бұзғандағы конфликт түрі
a)
Жеке тұлға мен ұйым арасындағы конфликт
b)
Ұйым мен ұйым арасындағы конфликт
c)
Экономикалық
d)
Тұлғааралық
e)
Сыртқы конфликт
31.
Басқарушы, жетекші және атқарушы ұйымдардың мүшелерінің арасындағы конфликт
a)
Басқарушылық
b)
Экономикалық
c)
Педагогикалық
d)
Отбасылық
e)
Саяси
32.
Фасилитация дегеніміз:
a)
Топтың ішіндегі конфликтіні реттеу мақсатындағы топтық жұмыстың түрі
b)
Өзіне жағымды шешімді келесі тараптың қабылдауын мәжбүрлеу
c)
Бәсекелестік
d)
Конфликтінің басылуы/сөнуі
e)
Конфликтінің ушығуы
33.
Іскерлік байланыс дегеніміз:
a)
Өзара байланыс пен өзара әрекеттесудегі, тәжірибе мен ақпаратты алмасу барысы
b)
Адамдармен өзара әрекеттесудегі білім мен дағды
c)
Адамның өз сезімін білдіре білу
d)
Қандай да бір проблема немесе сұрақтар бойынша ой, ақпарат беру
e)
Мәселені ашық топпен бірге талқылау тәсілі
34.
Іскерлік әңгіме дегеніміз:
a)
Белгілі бір мәселелер бойынша ақпарат беру немесе алмасу
b)
Қандай да бір мәселе бойынша пікірлердің қақтығысы, келіспеушіліктер
c)
Мәселелерді ашық ұжымдық талқылау тәсілі
d)
Шешім қабылдаудың келісілген негізгі құралы
e)
Мазмұны бойынша әр түрлі құжаттардың жалпыланған, ортақ атауы
35.
Қай автордың арқасында басқаруды қызметтің ерекше тармағы деп санай
бастады
a)
А. Файоль
b)
А. Норман
c)
Р. Стогдил
d)
Д. Дьюи
e)
К. Дункер
36.
Бағынудың осы типіне келесі тұжырым тиесілі: «Бастық өзі ойлансын»
a)
Немқұрайлы
b)
Либералды
c)
Авторитарлық
d)
Белсенді
e)
Демократиялық
37.
Егер топтық шешім қабылдау кезінде конфликт туындаса, басқарушы
міндетті
a)
Процесс барысын бақылау
b)
Авторитарлы түрде әрекет ету
c)
Жанжалға араласпау
d)
Өз ойынан айнымау
e)
Басқаларды тыңдамай, шешім қабылдау
38.
Вербальды емес коммуникация түріне келесідей белгілар жүйесі жатады:
a)
Экстралингвистикалық
b)
Ауызша
c)
Бейнелі-логикалық
d)
Лингвистикалық
e)
Фонетика-грамматикалық
39.
Байланыс тараптары:
a)
Коммуникация
b)
Рефлексия
c)
Антипатия
d)
Эмпатия
e)
Абстракция
40.
Топ мүшелерінің қарым-қатынас процесіндегі дұрыс емес қарым-қатынас барьерлерге жатады:
a)
Әлеуметтік-психологиялық
b)
Лингвистикалық
c)
Эмоционалдық
d)
Ұйымдастыру-психологиялық
e)
Дұрыс орнатылмаған сана
41.
Бейресми көшбасшы-бұл:
a)
Өзінің жеке беделінің күшімен топ мүшелерінің мінез-құлқына әсер ететін адам
b)
Басқалардан жеке ерекшеліктерімен ерекшеленетін топ мүшесі
c)
Басқарма функциялары ресми жүктелген адам
d)
Топта маңызы жоқ топ мүшесі
e)
Басқалардың пікірін манипуляция арқылы басатын адам
42.
Ынталандыру адамның топтағы іс-әрекетіне қалай әсер етеді?
a)
Қызмет нәтижелігін арттырады
b)
Топтық пікірді бөледі
c)
Топтық пікірді анықтайды
d)
Қызмет нәтижелігін төмендетеді
e)
Адамды топтан алшақтатады
43.
Өзге адамдардың эмоциялық жағдайына әсер ете алу
a)
Өзгелердің эмоцияларын айырып тану
b)
Тәуелділік
c)
Қысым
d)
Интроспекция
e)
Қиял
44.
Конфликті шешудің ең үлкен мүмкіншілігі бар, конфликт фазасы:
a)
Бастапқы фаза
b)
Бәсеңсу фазасы
c)
Өрлеу фазасы
d)
Соңғы фаза
e)
Конфликт шыңы
45.
Пайда көру мақсатындағы қақтығыс түрі
a)
Бәсекелестік
b)
Жарыс
c)
Модельдеу
d)
Озу
e)
Манипуляция
46.
Басқа адамдарға өзінің ығыстырылған уәждерін, уайымдарын және мінез-құлқын жазу
a)
Проекция
b)
Риторика
c)
Қиял
d)
Түрлендіру
e)
Мимика
47.
Бедел – бұл:
a)
Басқа адамдардың ықпалы мен маңыздылығын мойындау
b)
Өз көзқарасынан басқалардың көзқарасын артық қоятын адам немесе өзіндік көзқарасы жоқ жандар
c)
Айрықша белсенді іс қимылымен ерекшелінетін субьект
d)
Өз пікірін өзгелерден артық қоятын адам немесе өркөкірек жандар
e)
Айрықша пассивті іс қимылдың иесі немесе барынша енжар адам
48.
Басқа адамдармен байланыс орнатуда қарапайымдылығымен сипатталатын
тұлға сапасы
a)
Көпшілдік
b)
Сыпайылық
c)
Коммуникация
d)
Қоғамшылдық
e)
Эмпатия
49.
Мәжбүр етуге негізделген билік қандай жағдайда қолданылады?
a)
Тәртіп бұзушыларға
b)
Жоспар өзгергенде
c)
Рентабельділік жоғарылағанда
d)
Табыс жоспарға сай болмаса
e)
Пайданың көлемі азайғанда
50.
Жұмысшылардың басшылықтың шешіміне араласуы қалай аталады?
a)
Демократияландыру
b)
Жоспарлау
c)
Іріктеу
d)
Басқару
e)
Мақтау
100 %
