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WorksheetsPrincipios del liderazgo personal
Total questions: 27
Worksheet time: 15mins
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el liderazgo autocrático?
Los líderes toman decisiones sin la contribución del grupo.
Los miembros del grupo toman todas las decisiones.
Las decisiones se toman por votación.
Los líderes y los miembros del grupo toman decisiones juntos.
¿Cuál es una desventaja del liderazgo autocrático?
Los miembros del grupo pueden concentrarse en tareas específicas.
Los líderes pueden tomar decisiones rápidas.
Puede generar resentimientos en los miembros del grupo si se percibe al líder como controlador.
Es útil cuando la organización del proyecto no es lo suficientemente fuerte.
¿Cuál es una característica del liderazgo autocrático?
Los miembros del grupo son confiados con tareas y decisiones importantes.
Los líderes y los miembros del grupo toman decisiones juntos.
Los líderes toman decisiones basándose en la contribución del grupo.
Los líderes dictan los métodos de trabajo y los procesos.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el liderazgo democrático?
Los líderes toman todas las decisiones sin la participación del grupo.
Los líderes ofrecen orientación, pero también participan en las actividades y permiten la aportación de los miembros del grupo.
Los líderes no participan en las actividades del grupo.
Los líderes no permiten la aportación de los miembros del grupo.
¿Cuál de las siguientes NO es una característica del liderazgo democrático?
Se alienta a los miembros del grupo a compartir ideas y opiniones.
Los miembros del grupo se sienten más comprometidos en el proceso.
Se fomenta y recompensa la creatividad.
El líder no retiene la decisión final.
¿Cuál de las siguientes es una desventaja del liderazgo democrático?
Fomenta la creatividad.
Necesita tiempo para la comunicación, el flujo de ideas y las votaciones.
Mejora la productividad del grupo a largo plazo.
Involucra a todos los miembros del grupo.
¿Cómo se caracteriza el liderazgo delegativo?
Los líderes toman todas las decisiones.
Los líderes proporcionan mucha orientación.
Los líderes no intervienen y dejan que los miembros del grupo tomen todas las decisiones.
Los líderes resuelven todos los problemas del grupo.
¿Cuál es una desventaja del liderazgo delegativo?
Los líderes proporcionan las herramientas y recursos necesarios.
Los miembros del grupo tienen libertad completa para tomar decisiones.
Este tipo de liderazgo no es eficiente cuando los miembros del grupo no tienen la experiencia o conocimientos para completar tareas y tomar decisiones.
Los líderes no intervienen en las decisiones del grupo.
¿Qué es el liderazgo transaccional?
Es un tipo de liderazgo donde los líderes no intervienen.
Es un tipo de liderazgo donde los líderes toman todas las decisiones.
Es un tipo de liderazgo donde el líder y los miembros del grupo poseen una relación de mutua dependencia.
Es un tipo de liderazgo donde los líderes no proporcionan ninguna orientación.
¿Cuándo puede ser efectivo el liderazgo transaccional?
Cuando los miembros del grupo no tienen las habilidades para desarrollar el trabajo requerido.
Cuando los miembros del grupo no pueden gestionar sus propios plazos.
Cuando los miembros del grupo no están interesados en realizar las tareas.
Cuando los miembros del grupo son competentes y tienen las habilidades para desarrollar el trabajo requerido.
¿Cómo se define el liderazgo transformacional?
Es la relación líder-seguidor para la optimización de potencialidades.
Es la capacidad de un líder para tomar decisiones rápidas.
Es la habilidad de un líder para delegar tareas eficientemente.
Es la tendencia de un líder a seguir las reglas al pie de la letra.
¿Cuál de las siguientes NO es una característica del liderazgo transformacional?
El líder evita el diálogo y prefiere dar órdenes directas.
Los líderes tienen una visión clara sobre el futuro.
El líder se preocupa por el desarrollo profesional y personal de los miembros del grupo.
El líder es capaz de motivar a los miembros del grupo para que se comprometan a los objetivos establecidos.
¿Cuál es una ventaja del liderazgo transformacional?
No requiere de una visión clara del futuro.
No promueve el desarrollo personal y profesional de los miembros del grupo.
Es fácil de implementar.
Puede obtener mejores resultados tanto para las organizaciones como para todos los miembros del grupo.
¿Cuál es una desventaja del liderazgo transformacional?
No permite la participación de los seguidores.
Es probablemente el más difícil de implementar.
No permite la comunicación inspiracional del grupo.
No alienta el reconocimiento personal.
¿Cuál es la filosofía del modelo de intercambio?
El liderazgo es un intercambio de relaciones entre el líder y sus iguales.
El liderazgo es un intercambio de relaciones entre el líder y sus superiores.
El liderazgo es un intercambio de relaciones entre el líder y sus subordinados.
El liderazgo es un intercambio de relaciones entre el líder y sus clientes.
¿Cuál es el principal problema del modelo de intercambio?
Asume que el ser humano es puramente emocional.
Asume que el ser humano es puramente racional.
Asume que el ser humano es puramente social.
Asume que el ser humano es puramente físico.
¿Cuál es la principal propuesta del modelo de contingencia de Fiedler?
Prever un plan universal para el liderazgo efectivo.
Ignorar los factores que inciden en el sistema actual.
Evitar las relaciones fiables entre el líder y los miembros del equipo.
Establecer el liderazgo como la conexión entre los diversos factores que conforman la dinámica del sistema.
¿Cuáles son las tres fuerzas que conducen a la acción de liderazgo según el modelo situacional?
Fuerza de la situación, fuerza del equipo, fuerza del líder.
Fuerza del líder, fuerza de los seguidores, fuerza de la estrategia.
Fuerza de la situación, fuerza de los seguidores, fuerza del líder.
Fuerza de los seguidores, fuerza de la situación, fuerza de la comunicación.
Según el modelo situacional, ¿cuáles dos factores son importantes en un subordinado?
Madurez
Nivel de compromiso
Nivel de preparación
Capacidad de comunicación
¿Cuál es el objetivo principal del modelo de trayectoria-meta?
Aumentar la eficiencia del líder
Mejorar las habilidades de los subordinados
Facilitar el camino a las recompensas para los subordinados mediante el logro de metas laborales
Reducir la redundancia en el comportamiento del líder
¿Cómo se caracteriza el modelo de participación de Vroom y Jago?
Como un modelo descriptivo que establece un conjunto aleatorio de reglas.
Como un modelo normativo que establece un conjunto secuencial de reglas.
Como un modelo predictivo que establece un conjunto paralelo de reglas.
Como un modelo prescriptivo que establece un conjunto simultáneo de reglas.
¿Cuál de las siguientes opciones NO es un enfoque del modelo transformacional?
Inspiracional
Incentivación intelectual
Gestión de recursos
Estímulo emocional
En el modelo transformacional, ¿qué se espera que hagan los líderes para fomentar la creatividad y la innovación?
Establecer metas claras y convincentes
Mostrar interés en las necesidades de cada uno de los seguidores
Crear emociones positivas y levantar el ánimo de sus seguidores
Desafiar el pensamiento convencional y alentar a sus seguidores a cuestionar suposiciones
¿Qué es una misión personal?
Una representación mental del futuro deseado.
Una declaración que describe la razón de existir de un individuo y el impacto deseado en el mundo.
Un conjunto de metas y objetivos a corto plazo.
Una lista de tareas diarias.
¿Cuál de las siguientes NO es una forma de formular una misión personal?
Reflexionar sobre las fortalezas, intereses y valores personales.
Identificar habilidades y talentos.
Considerar experiencias pasadas que hayan generado satisfacción.
Seguir los consejos de otras personas sin considerar tus propios intereses y valores.
¿Qué es una visión personal?
Una lista de tareas diarias.
Un conjunto de metas y objetivos a corto plazo.
Una representación mental del futuro deseado, incluyendo sueños, metas y aspiraciones.
Una declaración que describe la razón de existir de un individuo y el impacto deseado en el mundo.
¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja de tener una misión y visión personal claras?
Proporcionan claridad sobre propósitos y metas.
Facilitan la toma de decisiones alineadas con valores y deseos.
Contribuyen a encontrar sentido y propósito en la vida.
Permiten evitar la responsabilidad y el compromiso personal.
