NEW
Font size
Worksheetschương 7 qth
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Kiểm tra là quá trình
Rà soát việc thực hiện công việc của cấp dưới, yêu cầu cấp dưới thực hiện theo mệnh lệnh
Xác lập tiêu chuẩn, đo lường kết quả, phát hiện sai lệch và đưa ra biện pháp điều chỉnh
Thanh tra, phát hiện sai sót của nhân viên và thực hiện biện pháp kỷ luật
Rà soát định kỳ hàng tháng đối với toàn bộ tổ chức nhằm đối chiếu doanh thu.
Phát biểu nào sau đây không đúng
Kiểm tra trong khi thực hiện để lường trước rủi ro và khó khăn
Kiểm tra sau khi thực hiện là kiểm tra phản hồi
Kiểm tra lường trước giúp ngăn ngừa bất trắc, chủ động khi thực hiện
Không có câu nào đúng
Nhà quản trị chỉ cần thực hiện kiểm tra
Sau khi hoàn thành kế hoạch
Trong khi thực hiện kế hoạch
Trước khi thực hiện kế hoạch
Không có câu nào hoàn toàn chính xác
Kiểm tra là chức năng được thực hiện khi
Đan xen vào tất cả các chức năng khác của quản trị
Sau khi đã hoạch định và tổ chức công việc
Khi có vấn đề bất thường
Để đánh giá kết quả
Mối quan hệ giữa hoạch định và kiểm tra
Kiểm tra giúp điều chỉnh kế hoạch hợp lý và kịp thời
Kiểm tra giúp phát hiện những sai lệch giữa thực hiện và kế hoạch
Mục tiêu trong kế hoạch là tiêu chuẩn kiểm tra
Tẩt cả quan niệm trên điều đúng
Trong công tác kiểm tra nhà quản trị nên
Phân cấp và khuyến khích sự tự giác của mỗi bộ phận và mỗi người
Giao hoàn toàn cho cấp dưới tự kiểm tra
Tự thức hiện trực tiếp các công tác kiểm tra
. Để mọi cái tự nhiên, không cần kiểm tra
Phát biểu nào sau đây không đúng
Mục tiêu đề ra trong hoạch định là tiêu chuẩn kiểm tra
Kiểm tra là 1 hệ thống phản hồi
Kiểm tra là chức năng độc lập với các chức năng khác
Cần kiểm tra trong quá trình thực hiện
Phát biểu nào sau đây không đúng
Kiểm soát là một quá trình
Kiểm soát cần thực hiện đối với tất cả các hoạt động của doanh nghiệp
Cần kiểm soát trong quá trình thực hiện
Kiểm soát chỉ cần thực hiện ở giai đoạn cuối cùng của quá trình quản trị
Một hệ thống kiểm soát tốt phải bao gồm kiểm soát nhằm tiên liệu trước các rủi ro, đó là hình thức kiểm soát
Đo lường
Dự phòng
Chi tiết
Thường xuyên
Mục tiêu chính của kiểm soát trước trong quản trị là gì?
Đảm bảo rằng tất cả công việc được hoàn thành đúng lịch trình
Ngăn chặn các vấn đề và rủi ro xảy ra trước khi chúng xảy ra
Đảm bảo rằng tất cả nhân viên thực hiện dự án làm việc hết mình
Đảm bảo rằng dự án hoàn thành một cách nhanh chóng
Mục tiêu chính của kiểm soát trong trong quản trị là gì?
Kiểm tra tiến độ sau khi công việc đã hoàn thành
Giám sát và điều chỉnh tiến độ hoàn thành trong quá trình thực hiện
Giảm thiểu các vấn đề có thể cản trở công việc khi chúng xuất hiện
Kiểm soát tài chính của dự án
Mục tiêu chính của kiểm soát sau( hậu kiểm) trong quản trị là gì?
Đảm bảo rằng tất cả công việc được hoàn thành đúng lịch trình
Xác định và sửa chữa các vấn đề đã xảy ra trong dự án
Đảm bảo rằng dự án không thay đổi trong quá trình thực hiện
Xác định rõ thực trạng và rút ra những bài học kinh nghiệm cho cải tiến những hoạt động tương lai.
Ban quản lý thị trường kiểm tra đột xuất tình hình bán hàng của các gian hàng, cửa hàng về chất lượng hàng hóa, về giá bán, về việc ghi chép các hóa đơn, chứng từ... thuộc loại kiểm tra nào sau đây:
Kiểm soát liên tục
Kiểm soát định kỳ
Kiểm soát đột xuất
Kiểm soát đột xuất
Tổ chức đánh giá thực trạng hệ thống quản lý chất lượng của một doanh nghiệp A, đây là hoạt động thuộc loại kiểm soát nào sau đây:
Kiểm soát toàn bộ
Kiểm soát bộ phận
Kiểm soát cá nhân
Không có đáp án đúng
Loại kiểm soát nào nhằm đánh giá tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật của tổ chức?
Kiểm soát con người
Kiểm soát thông tin
Kiểm soát tài chính
Kiểm soát cơ sở vật chất kỹ thuật
Kiểm soát con người nhằm đánh giá những khía cạnh nào của con người trong tổ chức?
Năng lực, tính cách, và phẩm chất
Kiến thức và kỹ năng
Tình trạng sức khỏe và thể chất
Tuổi tác và giới tính
Loại kiểm soát nào đánh giá chất lượng của thông tin trong hoạt động của tổ chức?
Kiểm soát tài chính
Kiểm soát cơ sở vật chất kỹ thuật
Kiểm soát thông tin
Kiểm soát con người
Kiểm soát tài chính đánh giá tình hình nào của tổ chức?
Tình hình sức khỏe tổ chức
Tình hình xã hội
Tình hình tài chính
Tình hình chính trị
Mục tiêu chính của kiểm soát cơ sở vật chất kỹ thuật là gì?
Đảm bảo rằng mọi người làm việc hết mình
Ngăn chặn rủi ro tài chính
Đảm bảo rằng cơ sở vật chất kỹ thuật của tổ chức được duyệt
Đảm bảo rằng thông tin trong tổ chức rõ ràng và đầy đủ
Khi kiểm soát cơ sở vật chất kỹ thuật của tổ chức, mục tiêu chính là gì?
Đảm bảo rằng tất cả công việc được hoàn thành đúng lịch trình
Đảm bảo rằng tài sản cố định của tổ chức được bảo quản tốt
Xác định tình trạng năng lực của nhân viên
Đảm bảo rằng thông tin trong tổ chức đầy đủ
Khi quá trình kiểm soát phát hiện rằng mục tiêu ban đầu không phù hợp với tình hình thực tế, điều chỉnh mục tiêu dự kiến làm gì?
Bỏ qua mục tiêu dự kiến
Điều chỉnh mục tiêu để phù hợp với tình hình thực tế
Giữ nguyên mục tiêu ban đầu
Tạm dừng quá trình kiểm soát
Khi xác định nguyên nhân của sai lệch, nguyên nhân chính và cơ bản thường là gì?
Nguyên nhân chủ quan
Nguyên nhân khách quan
Nguyên nhân trực tiếp
Nguyên nhân gián tiếp
Đối tượng thông báo khi phát hiện sai lệch là ai?
Chỉ các nhà quản trị cấp trên
Chỉ các bộ phận, cơ quan chức năng có liên quan
Chỉ đối tượng bị kiểm soát
Tất cả những ai liên quan đến quá trình kiểm soát
Nội dung thông báo cần phải đáp ứng những tiêu chí nào?
Phải kịp thời và đúng đối tượng
Phải chính xác và chi tiết
Phải đầy đủ và khái quát
Tất cả các mục trên
Sau khi xác định mức độ sai lệch, công việc tiếp theo là gì?
Kết thúc quy trình kiểm soát
Tìm ra nguyên nhân của sai lệch
Đánh giá người kiểm soát
Thông báo lên cấp trên
