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QUIZZ: Economia de Impacto

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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1.

Qual das definições de Economia de Impacto dispostas abaixo você classifica como a mais coerente?

a)

Marcada pela "viralização digital" chamada também de economia da lacração

b)

Restrita a iniciativas de filantropia e voluntariado sem retorno financeiro

c)

Refere-se ao fomento de iniciativas de alta repercussão - positivas ou não

d)

É a promoção de soluções socioambientais com chances de retorno financeiro

2.

Quais são os dois principais instrumentos de viabilização da Economia de Impacto?

a)

Negócios de Impacto Social (NIS) e Investimentos de Impacto

b)

Desespero e ansiedade devido às expectativas de colapso da civilização

c)

Filtro positivo e negativo para a escolha de iniciativas.

d)

Inteligência artificial e políticas de governo.

3.

Sobre os Negócios de Impacto Social, podemos afirmar:

a)

Possuem 4 princípios: intencionalidade socioambiental, solução de impacto como atividade principal, opera pela lógica do mercado em busca de retorno financeiro e transparência quanto ao compromisso do monitoramento.

b)

São aqueles que, de forma positiva ou negativa, interferem no tecido social. Klabin, SHELL e VALE são exemplos.

c)

É todo negócio em que o(a) Empreendedor(a) seja oriunda de situação vulnerável ou que crie produtos e serviços para públicos associados.

d)

Relaciona-se a toda empresa que atende a altos critérios de análise ESG.

4.

Podemos afirmar que Investimentos de Impacto - também conhecidos como Venture Philantrophy - são:

a)

Recursos provisionados para remediar problemas causados pela operação de empresas altamente lucrativas.

b)

Recursos públicos e privados que podem ser direcionados para organizações, negócios e fundos comprometidos em gerar impacto socioambiental positivo, mensurável e rentável.

c)

Recursos alocados exclusivamente no mercado acionário em empresas com grande representação sustentável - o ISE da B3 é um exemplo.

d)

Considerados fundos perdidos, são recursos voltados a doação para iniciativas que reforcem a imagem institucional do investidor.

5.

Atualmente, estima-se que o potencial econômico global da Economia de Impacto é de US$ 1,1 trilhão de dólares – equivalente a 7% do PIB global de 2017. No Brasil, a Economia de Impacto representa:

a)

1% do PIB (R$ 54 bilhões) e emprega mais de dois milhões de pessoas.

b)

2,5% do PIB (R$ 130 bilhões) e emprega mais de quatro milhões de pessoas.

c)

4,3% do PIB (R$ 220 bilhões) e emprega mais de seis milhões de pessoas.

d)

10% do PIB (R$ 500 bilhões) e emprega mais de vinte e cinco milhões de pessoas.

6.

Entre os setores econômicos que trabalham diretamente o tema de impacto, podemos afirmar que os principais expoentes estão localizados:

a)

No setor agropecuário e extrativista.

b)

Governos e Instituições Públicas.

c)

Nos chamados setores 2.5 e terceiro setor (ONG e OSC).

d)

Mercado Financeiro, de Capitais e Especulativo.

7.

Segundo o Censo GIFE 2023, que avalia o cenário de investimento social privado no Brasil, os principais critérios para direcionamento dos recursos associados são:

a)

Confiabilidade e transparência do alvo do investimento, seguido pelo conhecimento/experiência no tema trabalho e alinhamento aos valores do investidor.

b)

Capilaridade do alvo da instituição, possibilidade de escalonamento e participação acionária.

c)

Influência no tema de trabalho do alvo do investimento (lobby), proximidade com a operação do investidor e alinhamento político-ideológico.

d)

Engajamento do alvo do investimento no mercado publicitário, obtenção de vantagens (créditos de carbono, aumento de diversidade) e indicação interna.

8.

Qual o tema mais mobilizado pelas iniciativas de Investimento Social Privado e Negócios de Impacto no Brasil?

a)

Meio ambiente e sustentabilidade

b)

Tecnologia

c)

Educação

d)

Impacto Social

9.

Os três principais atores do Ecossistema de Impacto são:

a)

Cooperativas, gestoras de investimentos e coletivos sociais.

b)

Private Equity, Green e/ou Social Bonds.

c)

Catalisadores, venture buiders e filantropos.

d)

Dinamizadores, incubadoras e aceleradoras.

10.

A Teoria da Mudança é uma ferramenta básica de planejamento e de preparação para avaliação de impacto, caracterizada por:

a)

Focar a análise com base nos resultados quantitativos - quanto mais atividades for feito com menos, mais impactante é o projeto.

b)

Se diferenciar do fluxo tradicional de projetos ao inverter a ordem de etapas, estabelecendo o impacto como orientador de todas as ações subsequentes que serão executadas a fim de viabilizá-lo.

c)

Ir ao encontro do fluxo tradicional de projetos ao orçar os objetivos desejados para propor atividades que resultarão no impacto desejado.

d)

Focar a análise com base nos resultados qualitativos - quanto maior o engajamento e satisfação refletida em pesquisas com o público alvo, mais impactante é o projeto.

11.

Considere que uma determinada região sofre com a baixa empregabilidade de jovens e constatou-se que há alta evasão escolar desse público-alvo. Sabe-se da relação entre escolaridade e empregabilidade e, portanto, o Programa de combate à Evasão Escolar foi instituído. Desse modo, sobre resultado e impacto, podemos afirmar:

a)

Os beneficiários terminarem a escola é o resultado obtido e impacto alcançado.

b)

A melhoria da empregabilidade dos jovens é o resultado obtido e impacto alcançado.

c)

Os beneficiários terminarem a escola é o resultado obtido e a melhoria da empregabilidade dos jovens é impacto alcançado.

d)

A melhoria da empregabilidade dos jovens é o resultado obtido e os beneficiários terminarem a escola é o impacto alcançado.

12.

No Brasil, os investimentos de impacto passaram de R$ 11,5 bilhões em 2020 para R$ 18,7 bilhões, em 2021, com grande parcela dos recursos sendo direcionados para iniciativas que trabalham os temas:

a)

de serviços financeiros (25%), alimentos (15%) e saúde (10%).

b)

de equidade, saúde e tecnologia.

c)

de biotecnologia, governo e infraestrutura.

d)

de sustentabilidade, pequenos negócios e empoderamento feminino.

13.

Dos fundos de investimento de impacto, o ODS mais focalizado é:

a)

2 Fome e Agricultura Sustentável

b)

3 Saúde e bem-estar

c)

7 Energia limpa e acessível.

d)

11 Cidades e comunidades sustentáveis.

14.

Sobre Investimentos de Impacto e ESG, podemos afirmar:

a)

São equivalentes.

b)

Todo ESG envolve impacto.

c)

Nem todo investimento de impacto envolve ESG.

d)

O ESG relaciona-se com a estrutura corporativa enquanto o Investimento de Impacto tem a ver com a estratégia.

15.

Quanto o Brasil precisa em investimentos, anualmente, para alcançar sua agenda de desenvolvimento sustentável até 2030?

a)

R$ 500 bilhões

b)

R$ 1 trilhão

c)

R$ 2,5 trilhões

d)

R$ 3 trilhões

16.

Os principais ODS trabalhados pelos Negócios de Impacto brasileiro são:

a)

Erradicação da pobreza (1), e Fome Zero e Agricultura Sustentável (2)

b)

Educação de Qualidade (4), e Redução das Desigualdades (10)

c)

Trabalho decente e crescimento econômico (8), e Consumo e produção responsáveis (12)

d)

Redução das desigualdades (10), Cidades e comunidades sustentáveis (11)

17.

Qual problema sócioeconômico é reproduzido pelos Negócios de Impacto?

a)

Concentração territorial: 58% das iniciativas estão concentradas no Sudeste.

b)

Elitismo: os Negócios de Impacto, apesar de impulsionarem soluções, essas costumam ser caras e pouco acessíveis, afastando-se do impacto que prometem alcançar.

c)

Green/Social Washing: os Negócios de Impacto parecem estimular o mercado de "compensação de impacto negativo", sendo alvo de empresas que buscam aproximação como forma de limpar sua imagem.

d)

Baixa atratividade econômica: Negócios de Impacto social costumam ser pouco rentáveis ou incorrer em alocação de fundo perdido.

18.

No último Radar FEBRABAN, 44% dos entrevistados indicaram o interesse em investir. Sabe-se que os Investimentos de Impacto representam somente 1% do mercado financeiro global – no Brasil a representação é de:

a)

0,42%

b)

1,53%

c)

5,18%

d)

10,65%

19.

O Brasil é considerado referência no contexto da Economia de Impacto por ter sido pioneiro na construção de uma Estratégia Nacional de Economia de Impacto – ENIMPACTO. Sobre ela, pode-se afirmar:

a)

Foi inserida no Plano de Governo como agenda econômica prioritária junto com a chamada neoindustrialização e agenda verde.

b)

É composta por cinco objetivos sendo Ampliar a oferta de capital e Aumentar a quantidade de negócios de impacto os com maior aderência a CEF.

c)

Faz parte da Reforma Tributária para estimular o investimento social privado a partir de isenções e outros incentivos fiscais.

d)

Inserida na agenda social e ambiental, é restrita as iniciativas de bioeconomia e de regiões mais vulneráveis.

20.

Por fim, sobre a ENIMPACTO e o Plano Decenal em consulta pública, as metas previstas que podem ser materializadas como oportunidade para a CEF são:

a)

Aumentar a mobilização no ecossistema de inovação socioambiental e criar parcerias de ngócios para pequenos e médios negócios.

b)

Alcançar R$ 187 bilhões em recursos mobilizados (19x o lucro da Caixa) e aumentar em 12x o número de negócios de impacto.

c)

Aproveitar a capilaridade da CAIXA para oferta de bens e serviços mais acessíveis e promover melhores condições de vida para as pessoas de menor renda.

d)

Tornar a CAIXA referência no tema com a construção de framework próprio e certificação para premiar e reconhecer casos de sucesso de negócios de impacto e atores do ecosssistema.