NEW
Font size
WorksheetsChương 1
Total questions: 43
Worksheet time: 22mins
Phương án nào sau đây đúng nhất với hoạt động quản trị?
A. Là một quá trình
B. Được định hướng bởi mục tiêu của tổ chức
C. Đối tượng của quản trị là con người
D. Là một quá trình làm việc của con người được định hướng bởi mục tiêu
Quản trị được thực hiện nhằm mục đích gì?
Tối đa hoá lợi nhuận
Sử dụng hiệu quả nhất nguồn lực
Đạt được mục tiêu
Đạt được mục tiêu đặt ra một cách tốt nhất với hiệu quả cao nhất
Cấp quản trị nào chịu trách nhiệm chính đối với các hoạt động chức năng? Chọn phương án đúng nhất?
Cấp cao, cấp trung
Cấp trung, cấp cơ sở
Cấp cao, cấp trung, cấp cơ sở
Nhân viên thừa hành
Những người chịu trách nhiệm ra quyết định cao nhất, thiết lập mục tiêu và kế hoạch cho toàn bộ tổ chức là ai?
Nhà quản trị cấp trung
Nhà quản trị cấp cao
Nhà quản trị cấp cơ sở
Nhà quản trị chức năng
Hiệu quả quản trị được hiểu là? Hãy chọn phương án đúng nhất.
Quan hệ giữa mục tiêu và nguồn lực
Quan hệ giữa nguồn lực và kết quả
Đạt được các mục tiêu đã đặt ra
Hệ thống mục tiêu nhất quán
Quá trình xác định nhiệm vụ, công việc cần thực hiện, phương thức thực hiện và ngược thực hiện là nội dung của chức năng nào?
Lập kế hoạch
Tổ chức
Lãn đạo
Kiểm tra
Quá trình thiết lập các mục tiêu, xây dựng chiến lược, phát triển kế hoạch điều phối là nội dung của chức năng nào?
Lập kế hoạch
Tổ chức
Lãnh đạo
Kiểm tra
Kỹ năng nào dưới đây thuộc về nhóm ký năng tư duy?
Hiểu rõ mô hình kinh doanh của doanh nghiệp
Kỹ năng huấn luyện và cố vấn
Tín nhiệm giữa đồng nghiệp
Khả năng nhận dạng cơ hội để đổi mới
Khả năng am hiểu kiến thức và kỹ thuật, thành tạo trong thực hiện các công việc cụ thể là kỹ năng nào?
Kỹ năng quản lý
Kỹ năng nhân sự
Kỹ năng chuyên môn
Kỹ năng nhận thức
Theo Henry Minzberg, các nhà quản trị phải thực hiện những vai trò nào?
Vai trò quan hệ con ngừoi, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định
Vai trò quan hệ con người, vai trò xử lý các xung đột, vai trò ra quyết định
Vai trò liên lạc, vai trò phân bố tài nguyên, vai trò thương thuyết
Vai trò lãnh đạo, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định
Năng lực truyền thông của nhà quản trị được hiểu là gì?
Cách hoàn thành công việc thông qua những nhóm người có cùng trách nhiệm và thực hiện công việc mang tính phụ thuộc lẫn nhau
Hiểu rõ sứ mệnh tổng quát và các giá trị của tổ chức và đoàn chắc rằng các hoạt động của mình và của những thuộc cấp
Việc quyết định những nhiệm vụ cần phải thực hiện, xác định rõ xem chúng có thể được thực hiện như thế nào, phân bổ các nguồn lực để thực hiện các nhiệm vụ đó và giám sát toàn bộ tiến trình để đoán chắc rằng chúng được thực hiện tốt
Là khả năng truyền đạt và trao đổi một cách hiệu quả thông tin làm sao để mùnh và những ngừoi khác có thể hiểu rõ
Năng lực hoạt động chiến lược của nhà quản trị được hiểu là gì?
Việc thực hiện công việc quản trị trong một tổ chức thông qua việc phối hợp sử dụng các nguồn nhân lực nhân sự, tài chính, thông tin và nguyên liệu từ nhiều quốc gia và đáp ứng nhu cầu thị trường với sự đa dạng về văn hoá
Hiểu rõ sứ mệnh tổng quát và các giá trị của tổ chức, đoán chắc rằng các hoạt động của mình và của thuộc cấp được phân định và phối hợp rõ ràng
Khả năng truyền đạt và trao đổi một cách hiệu quả thông tin làm sao để mình và những người khác có thể hiểu rõ
Hoàn thành công việc thông qua những nhóm người có cùng trách nhiệm và thực hiện công việc mang tính phụ thuộc lẫn nhau
Năng lực làm việc nhóm của nàh quản trị được hiểu là gì?
Việc thực hiện công việc quản trị trong một tổ chức thông qua việc phối hợp sử dụng các nguồn lực nhân sự, tài chính, thông tin và nguyên liệu từ nhiều quốc gia và đáp ứng nhu cầu thị trường với sự đa dạng về văn hóa
Hiểu rõ sứ mệnh tổng quát và các giá trị của tổ chức, đoán chắc rằng các hoạt động của mình và của thuộc cấp được phân định và phối hợp rõ ràng
Khả năng truyền đạt và trao đổi một cách hiệu quả thông tin làm sao để mình và những người khác có thể hiểu rõ
Hoàn thành công việc thông qua những nhóm ngừoi có cùng trách nhiệm và thực hiện công việc mang tính phụ thuộc lẫn nhau
Đâu không phải là đặc điểm của tổ chức?
Tập hợp hai hay nhiều ngừoi
Cùng làm việc với nhau và phối hợp các hoạt động
Nhằm đạt đến các munc tiêu chung
Nhằm đạt các mục tiêu riêng của cá nhân
Tổ chức là gì?
Tập hợp các cá nhân làm việc tại một địa điểm cụ thể
Tập hợp các cá nhân cùng làm việc trong một công ty
Tập hợp hai hay nhiều người cùng làm việc với nhau và phối hợp các hoạt động của họ để đạt đến các mục tiêu cụ thể
Một nhóm các cá nhân tập trung vào lợi nhuận mang lại cho các cổ đông của họ
Tổ chức chính thức có đặc trưng cơ bản nào?
Có sơ đồ cơ cấu tổ chức rõ ràng và thể hiện các mối liên hệ giữa các cá nhân với nhau
Được tạo nên bởi các mqh chính thức giữa các thành viên của tố chức
Được hình thành thông qua các mqh cá nhân
Được hình thành một cách tự phát
Nhà quản trị phân chia thời gian nhiều nhất cho công việc thực hiện chức năng
Lập kế hoạch
Tổ chức
Tất cả các câu trả lời đều ko cxac
Điều khiển và kiểm tra
Nhà quản trị trung cấp
Triển khai chiến lược tổ chức
Chịu trách nhiệm quyết định mức cao nhất, thiết lạp các mục tiêu và kế hoạch cho toàn tổ chức
Quản lý các nguồn lực tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất
Tất cả đều sai
Quản trị cần thiết cho
Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh
Các đơn vị hành động chính sụ nghiệp
Các tổ chức vì lợi nhuận và các tổ chức phi lợi nhuận
Các công ty lớn
Càng xuống cấp thấp hoen thời gian dành cho các chức năng quản trị nào sẽ quan trọng hơn?
Lập kế hoạch
Tổ chức và kiểm tra
Lãnh đạo
Tất cả các câu hỏi tloi sai
Điền vào chỗ trống: Quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với … cao nhất và chi phí thấp nhất
Lợi ích
Lợi nhuận
Kết quả
Sự đồng cảm
Hoạt động quản trị thường được thực hiện thông qua 4 chức năng
Lập kế hoạch, nhân sự, huy động, phối hợp
Lập kế hoạch, tổ chức, phân phối, báo cáo
Kế hoạch, chỉ đạo, phân phối, báo cáo
Lập kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra
Điền vào chỗ trống: chức năng lập kế hoạch nhầm mục tiêu cụ thể cần đạt được và đề ra … hoạt động để đạt được mục tiêutrong từng khoảng thời gian nhất định
Cách thức
Quan điểm
Chương trình
Giới hạn
Để tăng hiệu quả, các nhà quản trị có thực hiện bằng cách nào
Giảm chi phí ở đầu vào và kết quả ở đầu ra ko đổi
Vừa giảm chi phí đầu vào và tăng kết quả đầu ra
Chi phí đầu vào ko thay đổi và tăng kết quả đầu ra
Tất cả đều sai
Điền vào chỗ trống: Nhà quản trị cấp cơ sở thì kỹ năng … càng quan trọng
Giao tiếp
Nhận thức
Nhân sự
Chuyên môn
Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng
Tất cả đều sai
Chức vụ càng cao thì kỹ năng nhận thức càng quan trọng
Chức vụ càng thấp thì kỹ năng chuyên môn càng quan trọng
Nhà quản trị cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng nhận thức càng quan trọng
Trong một tổ chức, các cấp bậc quản trị thường được chia thành
4 cấp quản trị
2 cấp quản trị
5 cấp quản trị
3 cấp quản trị
Vãi trò nào đã được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra quyết định để phát triển kinh doanh?
Vai trò ngừoi đại diện
Vai trò nhà doanh nhân
Vai trò ngừoi phân bố tài nguyên
Vai trò ngừoi lãnh đạo
Nhà quản trị cấp cơ sở cần tập trung thời gian nhiều nhất cho chức năng nào sau đây?
Tất cả các chức năng trên
Lãnh đạo
Lập kế hoạch
Tổ chức và kiểm tra
Hiệu suất của quản trị chỉ có được khi
Làm đúng việc
Tất cả đều sai
Làm việc đúng cách
Chi phí thấp
Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là
Đạt được lợi nhuận
Chi phí thấp nhất
Thực hiện mục tiêu đúng với hiệu suất cao
Làm đúng việc
Điền vào chỗ trống: quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều ngừoi kết hợp vs nhau trong 1 tổ chức nhằm thực hiện … chung.
Lợi nhuận
Lợi ích
Kế hoạch
Mục tiêu
Quản trị được thực hiện trong một tổ chức nhằm
Sử dụng có hiệu quả cao nhất các nguồn lực
Đạt được mục tiêu của tổ chức vs hiệu suất cao
Tối đa hoá lợi nhuận
Đạt mục tiêu của tổ chức
Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải
Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu
Giảm chi phí đầu vào
Tăng doanh thu ở đầu ra
Tất cả đều chưa cxac
Phát biểu nào sau đây là ko đúng?
Quản trị cần thiết đvs doanh nghiệp
Quản trị cần thiết đvs trg đại học
Quản trị cần thiết vs bệnh viện
Quản trị chỉ cần thiết dvs tổ chức có quy mô lớn
Nghệ thuật quản trị có được từ:
Từ cha chuyền con nối
Trải nghiệm qua thực hành quản trị
Các chương trình đào tạo
Khả năng bẩm sinh
Nhà quản trị cấp cao cần thiết nhất kỹ năng
Nhận thức
Chuyên môn
Nhân sự
Kỹ năng nhận thức + nhân sự
Phát biểu nào sau đây ko đúng?
Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị
Cần vận đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị
Khoa học là nền tảng để hình thành nghệ thuật quản trị
Có mqh biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị
Các chức năng cơ bản theo quản trị học hiện đại gồm:
5 chức năng
4 chức năng
3 chức năng
2 chức năng
Nhà quản trị cần phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng
Điều khiển và kiểm tra
Hoạch định và kiểm tra
Tất cả đều ko cxac
Hoạch định và tổ chức
Thời gian cho chức năng hoạch định sẽ cần nhiều hơn đối vs nhà quản trị
Cấp trung
Cấp cao
Tất cả các nhà quản trị
Cấp cơ sở
Hiệu quả và hiệu suất của quản trị chỉ có được khi
Tỷ lệ giữa kết quả đạt được/ chi phí bỏ ra sao
Làm đúng việc
Làm đúng cách
Làm đúng cách để đạt được mục tiêu
Nhà quản trị phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng
Điều khiển và kiểm tra
Tất cả đều ko cxac
Lập kế hoạch
Tổ chức
