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WorksheetsExamen Curso Emprendimiento
Total questions: 73
Worksheet time: 46mins
¿QUÉ ES MACROFILTRO?
Lluvia de ideas
SCAMPER
Es una herramienta que sirve para seleccionar ideas de negocio de manera rápida, guiándonos por algunas preguntas “eje”
Design Thinking
Una idea emprendedora puede surgir de diversas fuentes, por ejemplo, identificando una necesidad no satisfecha en el mercado, observando una tendencia emergente o incluso encontrando una manera más eficiente de abordar un problema existente
VERDADERO
FALSO
El Business Model Canvas es:
Una herramienta de gestión estratégica ideal para comprender un modelo de negocio de forma más directa y estructurada.
Una herramienta creativa ideal para validar la necesidad de un producto o servicio.
Las microempresas suelen vender como máximo:
150 UITs
1700 UITs
Un segmento de mercado es un grupo de consumidores homogéneo por sus características o sus necesidades y que respondería de manera similar ante una estrategia de marketing mix.
Verdadero
Falso
Clientes :
Se refieren a los aspectos o necesidades que pueden afectar a una comunidad.
Es profesor de la Escuela de Negocios Harvard y autoridad global reconocida en estrategia de emprendimiento .
Es la persona natural o jurídica que compra un bien o servicio, a cambio de dinero o artículos de valor.
Productos sustitutos son:
Aquel que satisface las mismas necesidades que un producto base.
Acción de recopilar y estudiar información sobre aspectos de una organización, comunidad, empresa, etc.
Deben estar relacionados con la delimitación del tema, el marco teórico y la metodología.
Competencias es :
Es una investigación de campo que permite conocer cómo se desenvuelve el entorno en el cual se va a generar el emprendimiento
Análisis de las empresas que ofrecen el mismo producto o servicio del futuro emprendimiento.
El grado de profundidad de la investigación a realizar y el nivel de riesgo que se asumirá con las conclusiones.
Es la información obtenida expresamente para la investigación en desarrollo. Provee un testimonio o evidencia directa sobre el tema de investigación.
Fuentes primarias
Fuentes secundarias
Productos sustitutos son:
Aquel que satisface las mismas necesidades que un producto base.
Acción de recopilar y estudiar información sobre aspectos de una organización, comunidad, empresa, etc.
Deben estar relacionados con la delimitación del tema, el marco teórico y la metodología.
Utilidad de los estados financieros
Que son los impuestos
Que son los impuestos indirectos
Abreviatura de EL IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS
Que significa el RUS
Regimen úniico sim,plificado
Fija el valor de la UIT año a año:
El valor de la UIT es fijado anualmente por el mInisterio de economia y fiannzas
QUE ES EL MERCADO DE LIBRE COMPETENCIA
En un mercado de gran número de ofertas y consumidores y la posibilidad de las empresas de entrar y salir libremente del mercado
que es el oligopolio
Un mercado en el que un pequeño número de empresas y gran antidad de compradores
Que es la exportación
Las iniciales FODA significan:
Fortalezas, objetivos, destrezas y amenazas
Falencias, oportunidades, destrezas y amenazas
Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
Fortalezas, oportunidades, debilidades y advertencia
Elija las características de la visión
Obtener calidad
Proyectarse al Futuro
Inspiradora y consecuente
Conseguir rentabilidad
LOS SEGMENTOS DE MERCADO SE REFIEREN A:
LA CONTABILIDAD EMPRESARIAL
LA RELACIÓN PROFESIONAL
EL DINERO CAPTADO
LOS CLIENTES
¿Qué es una visión?
Es la realidad que le gustaría ver a la persona, ya sea en su empresa entorno al mundo, sus clientes y ella misma.
Son formas de actuar.
Algo que se hace antes de visualizarlo.
¿Qué es una misión?
Es realizar un trabajo
Es lo que haces para alcanzar tu propósito en un periodo de tiempo.
Es celebrar un triunfo.
Son funciones de la administración:
Planificar, organizar, dirigir, controlar
Fisiologica, seguridad, estima, reconocimiento, autorealización
Organizar, dirigir, proyectar, evaluar
Un mercado está en equilibrio cuando:
La oferta es igual a la demanda, la cantidad que están dispuestos a comprar los clientes coincide con la cantidad que están dispuestos a vender los vendedores a un precio determinado
La oferta es igual a la demanda, la cantidad que están dispuestos a comprar los clientes no coincide con la cantidad que están dispuestos a vender los vendedores a un precio determinado
Cuando hay mayor cantidad de demanda que de ofertantes
Cuales son las variables para segmentar un mercado?
Rentables
Discográficas
Geográficas
Demográficas
Las iniciales FODA significan:
Fortalezas, objetivos, destrezas y amenazas
Falencias, oportunidades, destrezas y amenazas
Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
Fortalezas, oportunidades, debilidades y advertencia
El análisis foda se puede aplicar en...
Una empresa
Una persona
Una familia
En todas las anteriores
Cuando hablamos de elementos externos nos referimos a..
Amenazas y debilidades
Oportunidades y amenazas
Amenazas y destrezas
Fortalezas y amenazas
¿Cuál es el primer paso para el iniciar el proceso de Investigación de Mercados ?
Diseñar la investigación
Definir los objetivos de investigación
Definir el problema
Analizar la información
Este tipo de investigación se utiliza cuando se quiere entender motivaciones, emociones, sentimientos; profundizar en las actitudes y explorar en lo más profundo de la mente
Investigación Cuantitativa
Investigación Cualitativa
Investigación de la mente
Investigación publicitaria
Esta investigación se utiliza cuando se quiere dimensionar variables, se necesita datos concluyentes y extrapolables al Universo, establecer alguna relación entre variables o comprobar una Hipótesis.
Investigación Cualitativa
Investigación Logarítmica
Investigación Cuantitativa
Investigación Inferencial
La empresa A brinda cursos de informática y quiere introducir un nuevo servicio para alumnos en nivel escolar. Cuál sería el problema de investigación que ayudaría a esta empresa:
Identificar las principales necesidades de capacitación en informática de los alumnos en edad escolar.
Testear los cursos de informática que se propondría dictar a los alumnos en edad escolar.
Buscar data secundaria sobre los cursos de informática de las empresas en el Perú.
Conocer la cantidad de niños en edad escolar que puedan consumir los cursos.
El boletín de Información empresarial del INEI corresponde a:
Fuente primaria
Fuente secundaria
La palabra inglesa “target” no es otra cosa que (respetar tildes)
(a)
Se define como el proceso de dividir el mercado total para un producto en particular o una categoría de productos en grupos relativamente homogéneos.
Nicho de mercado
División de mercado
Segmentación de mercado
Separación de mercado
Existe una clasificación de variables que pueden se utilizadas para la segmentación del mercado dentro de estas hay una donde se considera la edad, género, raza, ingresos...Nos referimos a una segmentación
Psicográfica
Demográfica
Comportamental
Geográfica
Podemos inferir que este tipo de segmentación se centra en ofrecer productos según la personalidad del consumidor. Se refiere a la segmentación
Emocional
Demográfica
Comportamental
Piscográfica
Describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor.
Plan de negocio
Modelo de negocio
Objetivos de negocio
Visión de negocio
Número de áreas clave de un negocio
5
7
8
9
En este módulo se definen los diferentes grupos de personas o entidades a los que se dirige una empresa.
Propuesta de valor
Actividades clave
Socios clave
Segmentos de clientes
En este módulo se describe el conjunto de productos y servicios que crean valor para un segmento de mercado específico.
Segmento de clientes
Estructura de costos
Actividades clave
Propuesta de valor
En el siguiente módulo se explica el modo en que una empresa se comunica con los diferentes segmentos de mercado para llegar a ellos y proporcionarles una propuesta de valor.
Socios clave
Canales
Propuesta de valor
Recursos clave
En este módulo se describen los diferentes tipos de relaciones que establece una empresa con determinados segmentos de mercado.
Segmento de clientes
Propuesta de valor
Relaciones con los clientes
Actividades clave
El presente módulo se refiere al flujo de caja que genera una empresa en los diferentes segmentos de mercado (para calcular los beneficios, es necesario restar los gastos a los ingresos).
Canales
Estructura de costos
Fuentes de ingresos
Actividades clave
En este módulo se describen los activos más importantes para que un modelo de negocio funcione.
Estructura de costos
Fuentes de ingresos
Canales
Recursos clave
En el presente módulo se describen las acciones más importantes que debe emprender una empresa para que su modelo de negocio funcione.
Socios clave
Relaciones con los clientes
Actividades clave
Canales
En este módulo se describe la red de proveedores y socios que contribuyen al funcionamiento de un modelo de negocio.
Canales
Relaciones con los clientes
Propuesta de valor
Socios clave
En este último módulo se describen todos los costos que implica la puesta en marcha de un modelo de negocio.
Fuentes de ingresos
Recursos clave
Socios clave
Estructura de costos
¿Qué es un modelo de negocio?
Una herramienta para desarrollar productos similares a otros
Es el primer paso para validar la idea de tu emprendimiento
Un modelo para hacer algo igual a lo establecido
Es aquello que te hace diferente de la competencia
Canal
Propuesta de valor
Estructura de costos
Relación con el cliente
Los costos se dividen en:
Fijos y variables
Caros y baratos
Fijos y estáticos
¿Para quién creamos valor? ¿Quiénes son los clientes?
Mercado de masas, nicho de mercado y mercados multilaterales
Mercado de masas, nicho de mercado, mercado segmentado, mercado diversificado y mercados multilaterales
Mercado segmentado y mercado diversificado
Mercado en general
Organizar los puestos de trabajo según la clase de bien o servicio que produce la organización.
DTMA
Departamentalización por Producto
Departamentalización Geográfica
Departamentalización por tipo de Cliente
Busca controlar los costos de manera estricta y utilizan menos políticas destinadas al desarrollo del compromiso entre su fuerza laboral.
Tamaño de la organización
Estrategia de innovación
Estrategia de minimización de costos
Estrategia de imitación
Es un sistema utilizado para definir una jerarquía funcional dentro de una organización.
Estructura Organizacional
Planeación Estratégica
Departamentalización
Organigramas
Se refiere a los derechos inherentes a un puesto gerencial para dar ordenes y esperar a que se cumplan.
La burocracia
Cadena de mando
Unidad de mando
La autoridad
La siguiente imagen representa:
Nivel Jerárquico
Organigrama
Jerarquía
Estructura Organizacional
Es la representación gráfica de la estructura organizacional de una empresa.
Estructura Organizacional
Nivel Jerárquico
Organigrama
Jerarquía
No es un aspecto importante de los recursos financieros.
Rentabilidad
Riesgo
Desarrollo de mercado
Liquidez
El plan estratégico de una organización tiene un horizonte de:
7 años
3 a 5 años
5 años
3 a 9 años
Es un motivo por lo que conviene preparar una proyección de flujo de efectivo.
Para crear una herramienta administrativa de uso cotidiano que te permita vigilar tu situación de liquidez y evitar una crisis de liquidez.
Para hacer inversiones de corto, mediano y largo plazo.
Para repartir dividendos a los propietarios de la empresa.
Para producir bienes o generar recursos por la venta de estos en favor de los dueños de la empresa.
¿Cómo asegurar la viabilidad de un proyecto de inversión durante la pandemia?
Asegurando la viabilidad estratégica, comercial, legal y ambiental, además, obviamente, de lo económico-financiero.
Solo asegurando la viabilidad estratégica, comercial y legal.
Asegurando la viabilidad estratégica, comercial, legal y ambiental.
Asegurando la viabilidad estratégica, legal y ambiental, además, obviamente, de lo económico.
Es la estrategia que permite el uso de la deuda con terceros.
Apalancamiento operativo
Apalancamiento primario
Apalancamiento total
Apalancamiento financiero
¿Cuál es la principal razón para llevar a cabo el estudio de viabilidad de un proyecto?
Minimizar el riesgo
Detectar las oportunidades.
Evaluar las distintas alternativas.
Es uno de los momentos de mayor significado y trascendencia en el proceso administrativo y corresponde a los altos niveles de dirección, corresponde a:
Motivación
Toma de decisiones
Trabajo en equipo
Organización
Dividir el trabajo, definir responsabilidades, delegar autoridad y asignar recursos corresponde a:
Organización
Planificación
Control
Dirección
Consiste en determinar los objetivos de la organización y elegir cursos de acción convenientes para el logro de esos objetivos.
Planificación
Organización
Dirección
Administración
Las etapas del proceso de administración son:
Planeación, organización, dirección y ejecución.
Planeación, control, administración y dirección.
Planificación, organización coordinación y control.
Planificación, organización, dirección y control
Corrección, retroalimentación, establecimiento de estándares, medición de resultados corresponde a:
Planificación
Organización
Dirección
Control
Corrección, retroalimentación, establecimiento de estándares, medición de resultados corresponde a:
Planificación
Organización
Dirección
Control
Mi curso favorito este semestre es:
Administración Empresarial
Emprendimiento
Administración de Restaurantes
Food & Beverage
