wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Management_Organization 25/11/2024

Total questions: 17

Worksheet time: 9mins

Name
Class
Date
1.

ưới đây là những công cụ/biện pháp được sử dụng kết hợp để động viên nhân viên TRỪ:

a)

Thừa nhận sự khác biệt cá nhân

b)

Sử dụng mục tiêu thách thức

c)

Chú trọng đến khía cạnh kỹ thuật của công việc

d)

Đảm bảo rằng các mục tiêu được nhận thức là có thể đạt được

2.

Theo Herberg, yếu tố nào dưới đây có tác dụng ngăn chặn sự bất mãn của nhân viên

a)

Được công nhận

b)

Bản thân công việc

c)

Trách nhiệm

d)

An toàn

3.

Chức năng nào dưới đây sẽ giúp cho nhà quản trị thực hiện việc uỷ quyền tốt hơn

a)

Hoạch định

b)

Tổ chức

c)

Lãnh đạo

d)

Kiểm soát

4.

Trong hoạt động kiểm soát, nhà quản trị sẽ phải điều chỉnh tiêu chuẩn khi:

a)

Tiêu chuẩn không được hoàn thành

b)

Sai lệch giữa tiêu chuẩn và thực tế không được chấp nhận

c)

Tiêu chuẩn không hợp lý

d)

Đồng thời xảy ra cả ba trường hợp a, b và c

5.

Theo phương pháp nào dưới đây, cung cấp thông tin phát hiện vấn đề thường kém chính xác nhất:

a)

Kiểm soát phòng ngừa

b)

Kiểm soát tại chỗ (quá trình)

c)

Kiểm soát dựa trên thông tin phản hồi

d)

Kiểm soát kết quả

6.

Phương pháp nào dưới đây có chi phí khắc phục vấn đề cao nhất:

a)

Kiểm soát phòng ngừa

b)

Kiểm soát tại chỗ (quá trình)

c)

Kiểm soát dựa trên thông tin phản hồi

d)

Kiểm soát đầu vào

7.

Tiêu chuẩn nào dưới đây KHÔNG sử dụng để đánh giá hiệu quả của một hệ thống kiểm soát:

a)

Tính chính xác

b)

Tính kinh tế

c)

Tính kịp thời

d)

Tính khả thi

8.

Yếu tố nào dưới đây không phải là đặc điểm của hệ thống kiểm soát hiệu quả:

a)

Linh hoạt

b)

Dễ hiểu

c)

Sử dụng một tiêu chí

d)

Nhấn mạnh đến sự ngoại lệ

9.

Trong quá trình kiểm soát, nếu tiêu chuẩn không được hoàn thành và sai lệch nằm trong khoảng chấp nhận, bước tiếp theo nhà quản trị nên:

a)

Xác định nguyên nhân sai lệch

b)

Điều chỉnh tiêu chuẩn

c)

Không làm gì cả

d)

Điều chỉnh hoạt động

10.

Chức năng hoạch định bao gồm các hoạt động dưới đây TRỪ:

a)

Đánh giá môi trường bên trong và bên ngoài

b)

Đảm bảo các hoạt động tuân thủ các kế hoạch

c)

Phát triến chiến lược và xây dựng hệ thống kế hoạch

d)

Xác định mức độ ưu tiên đối với các mục tiêu

11.

Chức năng tổ chức bao gồm các hoạt động dưới đây TRỪ:

a)

Phân chia nhiệm vụ chung thành các công việc cụ thể

b)

Xác định các chuỗi hành động chính phải thực hiện

c)

Xác lập quyền hạn cho các bộ phận

d)

Tuyển dụng

12.

Chức năng lãnh đạo bao gồm các hoạt động dưới đây TRỪ:

a)

Xác định tầm nhìn cho tổ chức

b)

Cung cấp những chỉ dẫn và hỗ trợ cho nhân viên

c)

Động viên nhân viên cấp dưới

d)

Tạo lập môi trường làm việc tích cực và giải quyết các xung đột

13.

Khả năng dẫn dắt, lãnh đạo động viên, giải quyết xung đột và làm việc với người khác là kỹ năng nào của nhà quản trị:

a)

Giao tiếp

b)

Nhân sự

c)

Khái quát hoá

d)

Chuyên môn

14.

Các kỹ năng quản trị có thể có được từ

a)

Bẩm sinh

b)

Kinh nghiệm thực tế

c)

Đào tạo chính quy

d)

Tất cả các nguồn trên

15.

Đặc điểm nào dưới đây KHÔNG thuộc về phong cách lãnh đạo chuyên quyền:

a)

Quyền hạn của nhà quản trị được sử dụng tối đa

b)

Giao nhiệm vụ theo kiểu ra lệnh và chờ đợi sự phục tùng

c)

Cấp dưới được phép đưa ra một số quyết định

d)

Giám sát chặt chẽ quá trình thực hiện các quyết định.

16.

Đặc điểm nào dưới đây KHÔNG thuộc về phong cách lãnh đạo dân chủ:

a)

Khuyến khích cấp dưới tự xác định mục tiêu và biện pháp thực hiện.

b)

Cho phép tập thể cấp dưới toàn quyền ra quyết định

c)

Mức độ thoả mãn của nhân viên cao nhất.

d)

Cho phép cấp dưới tham gia vào quá trình ra quyết định

17.

Động viên được thực hiện để làm gì

a)

Thỏa mãn một nhu cầu nào đó của nhân viên

b)

Xây dựng môi trường làm việc tốt

c)

Để xác định mức lương và thưởng hấp dẫn

d)

Tạo ra sự nỗ lực hơn của nhân viên trong công việc