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Matriz BCG

Total questions: 22

Worksheet time: 13mins

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1.

O que é a matriz BCG?

a)

Um sistema para gerenciar o estoque

b)

Uma ferramenta para medir a satisfação dos funcionários

c)

Um método para calcular o lucro da empresa

d)

Uma técnica para analisar o desempenho dos produtos ou serviços de uma empresa

2.

Quem criou a matriz BCG?

a)

Peter Drucker

b)

Michael Porter

c)

Philip Kotler

d)

Bruce Henderson

3.

Em que ano a matriz BCG foi criada?

a)

1970

b)

1980

c)

2000

d)

1990

4.

Qual empresa desenvolveu a matriz BCG?

a)

Boston Consulting Group

b)

Deloitte

c)

PwC

d)

McKinsey & Company

5.

Quais são os dois blocos da matriz BCG?

a)

Taxa de crescimento do mercado e participação do produto no mercado

b)

Lucro e prejuízo

c)

Custo e receita

d)

Satisfação do cliente e qualidade do produto

6.

Qual é o nome do grupo de produtos que abastecem o caixa da empresa sem muito esforço?

a)

Vacas leiteiras

b)

Abacaxis

c)

Estrelas

d)

Pontos de interrogação

7.

Qual grupo de produtos necessita de esforço para alcançar o resultado desejado?

a)

Estrelas

b)

Vacas leiteiras

c)

Pontos de interrogação

d)

Abacaxis

8.

Qual grupo de produtos não tem certeza de qual caminho irá seguir?

a)

Vacas leiteiras

b)

Pontos de interrogação

c)

Estrelas

d)

Abacaxis

9.

Qual grupo de produtos não gera muito lucro para a empresa?

a)

Vacas leiteiras

b)

Pontos de interrogação

c)

Estrelas

d)

Abacaxis

10.

O que deve ser feito se um produto se tornar um abacaxi?

a)

Desenvolver um plano de ação para evitar prejuízos

b)

Aumentar o preço do produto

c)

Ignorar o produto

d)

Investir mais dinheiro no produto

11.

Qual é o destino de um produto que começa no grupo das interrogações?

a)

Sempre se torna uma vaca leiteira

b)

Sempre se torna um abacaxi

c)

Sempre se torna uma estrela

d)

Pode se tornar um abacaxi, estrela ou vaca leiteira

12.

Qual é uma vantagem de utilizar a matriz BCG?

a)

Eliminar a necessidade de marketing

b)

Reduzir o número de funcionários

c)

Aumentar o preço dos produtos

d)

Entender o rumo dos produtos e alinhar estratégias

13.

Qual é uma desvantagem de utilizar a matriz BCG?

a)

Diminui a satisfação dos clientes

b)

Reduz a qualidade dos produtos

c)

Aumenta os custos operacionais

d)

A participação no mercado não pode ser a única forma de definir o sucesso

14.

O que é necessário para aplicar corretamente a matriz BCG?

a)

Um grande investimento financeiro

b)

Domínio técnico de análise avançado e várias informações sobre os produtos

c)

Uma equipe de vendas experiente

d)

Apenas uma boa ideia

15.

Qual outra análise pode ser utilizada se o empreendedor estiver inseguro sobre a matriz BCG?

a)

Análise SWOT

b)

Análise de mercado

c)

Análise de concorrência

d)

Análise financeira

16.

A matriz BCG é uma técnica de análise de portfólio e seleção de estratégias que se baseia no estudo de duas dimensões: a participação relativa de mercado e a taxa de crescimento do mercado. De acordo com essa matriz, os produtos ou unidades de negócios que têm participação elevada em mercados com altas taxas de crescimento são chamados de

a)

vacas leiteiras.

b)

vira-latas.

c)

estrelas.

d)

pontos de interrogação

17.

Qual é o principal objetivo da matriz BCG?

a)

Identificar oportunidades de investimento

b)

Reduzir custos operacionais

c)

Melhorar a satisfação do cliente

d)

Aumentar a produção

18.

Qual grupo de produtos é conhecido por ter alta participação de mercado, mas baixo crescimento?

a)

Estrelas

b)

Vacas leiteiras

c)

Pontos de interrogação

d)

Abacaxis

19.

Qual é a característica principal dos produtos classificados como 'Estrelas' na matriz BCG?

a)

Alta participação de mercado e alto crescimento

b)

Baixa participação de mercado e baixo crescimento

c)

Alta participação de mercado e baixo crescimento

d)

Baixa participação de mercado e alto crescimento

20.

Qual é a principal característica dos produtos classificados como 'Abacaxis' na matriz BCG?

a)

Alta participação de mercado e alto crescimento

b)

Baixa participação de mercado e baixo crescimento

c)

Alta participação de mercado e baixo crescimento

d)

Baixa participação de mercado e alto crescimento

21.

Qual é o objetivo de investir em produtos classificados como 'Estrelas'?

a)

Reduzir custos operacionais

b)

Aumentar a participação de mercado

c)

Melhorar a satisfação do cliente

d)

Diminuir a taxa de crescimento

22.

O que deve ser feito se um produto se tornar uma 'Vaca Leiteira'?

a)

Investir mais dinheiro no produto

b)

Reduzir o preço do produto

c)

Manter o produto e colher os lucros

d)

Descontinuar o produto