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corrientes de pensmaiento sobre Liderazgo

Total questions: 40

Worksheet time: 20mins

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1.

¿El liderazgo es innato o adquirido?

a)

Innato

b)

Adquirido

c)

Ambos

d)

Ninguno

2.

¿Cuántos tipos de líderes clasifica Enric Ramón?

a)

Dos

b)

Tres

c)

Cuatro

d)

Cinco

3.

¿Qué falta para respaldar la noción de un "gen del liderazgo"?

a)

Evidencia histórica

b)

Experiencia personal

c)

Evidencia científica

d)

Ejemplos claros

4.

¿Cuál es el atributo más importante de un líder?

a)

Escuchar a los demás

b)

Fijar el rumbo

c)

Tener carisma

d)

Ser autoritario

5.

¿Qué teórico destacó las cinco fuerzas competitivas?

a)

Henry Fayol

b)

Douglas McGregor

c)

Michael Porter

d)

William Ouchi

6.

¿Cuál es una de las fuerzas competitivas identificadas por Porter?

a)

Motivación de los empleados

b)

Poder de negociación de los clientes

c)

Capacidad de liderazgo

d)

Comunicación efectiva

7.

¿Qué implica "movilizar la dedicación personal"?

a)

Controlar a los empleados

b)

Inspirar y apoyar a otros

c)

Delegar todo el trabajo

d)

Castigar los errores

8.

¿Qué destaca la Teoría X sobre los trabajadores?

a)

Son responsables

b)

Son perezosos

c)

Son creativos

d)

Son autosuficientes

9.

¿Qué promueve la Teoría Y en los trabajadores?

a)

Supervisión constante

b)

Delegación limitada

c)

Autonomía y responsabilidad

d)

Castigos frecuentes

10.

¿Cuál es un elemento clave de la Teoría Z de William Ouchi?

a)

Supervisión estricta

b)

Empleo estable y a largo plazo

c)

Competencia entre empleados

d)

Pocas oportunidades de crecimiento

11.

¿Qué es la inteligencia emocional según Daniel Goleman?

a)

Habilidad para resolver problemas

b)

Capacidad para gestionar emociones

c)

Controlar a los demás

d)

Tener una alta autoestima

12.

¿Cuál es una práctica común en líderes transformacionales?

a)

Tomar decisiones sin consultar

b)

Prestar atención al desarrollo individual

c)

Priorizar intereses propios

d)

Mantener el statu quo

13.

¿Qué propuso Víctor Frankl con la logoterapia?

a)

El ser humano busca placer

b)

El ser humano necesita un sentido en su vida

c)

El ser humano busca poder

d)

El ser humano debe evitar el sufrimiento

14.

¿Qué enfatiza la logoterapia sobre la voluntad de sentido?

a)

La vida no tiene sentido

b)

Cada persona debe encontrar su propio sentido

c)

El sentido de la vida es general para todos

d)

No hay que preocuparse por el sentido

15.

¿Qué busca el liderazgo transformacional?

a)

Alcanzar metas a corto plazo

b)

Inspirar cambios profundos

c)

Seguir las normas establecidas

d)

Evitar riesgos

16.
Warren Bennis lo define como un proceso mediante el cual un agente induce a un subordinado a comportarse de una manera deseada.
a)
Motivación
b)
Autoridad
c)
Respeto
d)
Liderazgo
17.
¿Cuál no es una característica que es propia de un líder?
a)
Sabe trabajar en equipo
b)
No se esfuerza
c)
Tiene pasion por nuevos retos
d)
Sabe lo que quiere
18.
Regula emociones (propias y de los demás) y promueve crecimiento intelectual y emocional; determina nuestra forma de pensar.
a)
Personalidad
b)
Empatia
c)
Alegria
d)
Inteligencia emocional
19.
Se adapta según el desarrollo que tenga el equipo de trabajo, entre más maduros sean los subordinados se facilita el trabajo, explica, organiza y supervisa las tareas.
a)
Liderazgo situacional
b)
Liderazgo Temporal
c)
Liderazgo circunstancial
d)
Liderazgo emocional
20.
Los líderes visionarios son los que consiguen resultados, empodera a las personas y transforma sociedades con sus acciones, visiones y palabras, ¿cuál no pertenece a este tipo de líderes?
a)
Líder Carismático
b)
Líder Transformacional
c)
Líder Transaccional
d)
Líder Situacional
21.

COLIN POWELL DECÍA: El ser responsable a veces obliga...

a)

... a cumplir con la gente

b)

... a hacer feliz a la gente

c)

... a hacer mas responsable a la gente

d)

...enojar a la gente

22.

Es la habilidad que tiene un líder de escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e ideas en forma efectiva.

a)

Liderazgo

b)

Comunicación

c)

Trabajo en equipo

d)

Motivación

23.

Es la habilidad de un líder para que las personas sientan que son tratadas de manera igual y justamente.

a)

Motivación

b)

Trabajo en equipo

c)

Negociación

d)

Comunicación

24.

Es la habilidad de un líder para construir una buena relación y cohesión entre los miembros.

a)

Motivación

b)

Resolución de conflictos

c)

Trabajo en equipo

d)

Comunicación

25.

Es la habilidad de un líder para construir una buena relación y cohesión entre los miembros.

a)

Motivación

b)

Resolución de conflictos

c)

Trabajo en equipo

d)

Comunicación

26.

Es la habilidad d aun líder para buscar áreas de común acuerdo.

a)

Resolución de conflictos

b)

Toma de desiciones

c)

Trabajo en equipo

d)

Motivación

27.

La asertividad en liderazgo es:

a)

..expresar sentimientos i ideas de forma respetuosa

b)

..servir primero a los demás

c)

..no equivocarse tanto en el trato con las personas

d)

..buscar ser el primero en opinar

28.

Liderazgo es...

a)

Es el conjunto de habilidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo.

b)

Es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización.

c)

Es el arte de motivar, comandar y conducir a personas.

d)

Todas son correctas.

29.

El lider ___________ a su gente.

a)

ordena

b)

aprovecha

c)

desarrolla

d)

grita

30.

Una vez alcanzada una meta, el lider...

a)

se queda quieto

b)

se da un tiempo para relajarse

c)

siempre se pone nuevas metas

d)

esta satisfecho con sus logros

31.

El _________ es aquel que crea un ambiente que estimula a todos los miembros de la organización a desplegar sus capacidades y alcanzar una visión compartida.

a)

el jefe

b)

seguidor

c)

lider

d)

emprendedor

32.

El lider inspira miedo, se le teme, se le da la vuelta, se le sonríe de frente, se le critica de espalda

a)

verdadero

b)

falso

33.

________ es la persona que tiene autoridad para dar órdenes a sus subordinados por situarse en un puesto superior en la jerarquía.

a)

Jefe

b)

Líder

c)

Colaboradores

d)

Asociados

34.

Es la función que ejerce una influencia especial sobre un grupo para orientarlo hacia objetivos concretos que redundan en beneficios permanentes que satisfacen las necesidades del grupo.

a)

liderazgo

b)

lider

c)

jefe

d)

seguidor

35.

Es aquel que crea un ambiente que estimula a todos los miembros de la organización a desplegar sus capacidades y alcanzar una visión compartida.

a)

lider

b)

jefe

c)

seguidor

36.

Es aquel lider que decide sin consultar al grupo

a)

Lider autoritario

b)

Lider democratico

c)

Lider laissez-faire

d)

liderazgo

37.

Es el lider que decide una vez oídas y consideradas las opiniones del grupo.

a)

Lider autoritario

b)

Lider democratico

c)

Lider laissez-faire

38.

Es el lider que Sólo decide si el grupo pide, crea caos y desorganización.

a)

Lider autoritario

b)

Lider democratico

c)

Lider laissez-faire

39.

Un buen líder trata de forma igualitaria a cada uno de sus seguidores

a)

Verdadero

b)

Falso

40.

Un lider depende totalmente de sus seguidores

a)

Verdadero

b)

Falso