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WorksheetsEmpresa, objetivos, cultura y entorno y cultura
Total questions: 40
Worksheet time: 21mins
En el marco de la cultura empresarial, ¿Cuál es el propósito o fin último de una empresa?
Producir bienes y servicios
Generar empleo
Contribuir a la sociedad
Crear valor para clientes y propietarios
¿Qué es el capital financiero que las familias pueden proporcionar a las empresas?
Inversiones en acciones
Subvenciones
Préstamos
Aportación de los propietarios esperando un rendimiento
¿Cuál es el objetivo principal de una empresa desde el punto de vista de los propietarios?
Satisfacción de los clientes
Responsabilidad social
Crecimiento
Obtención de beneficios y/o creación de valor.
¿Qué tipo de cultura empresarial fomenta la competitividad entre los miembros de la organización?
Cultura autoritaria
Cultura burocrática
Cultura orientada a resultados
Cultura orientada a las personas
¿Qué factores influyen en el entorno general de una empresa según el análisis PEST?
Ecológicos, socioculturales, políticos, económicos
Políticos, económicos, sociales, tecnológicos
Económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos
Político-legales, económicos, socioculturales, tecnológicos
En el ámbito de la Planificación Estratégica, ¿qué es la misión empresarial?
Es una guía general de donde la empresa desea estar en un futuro ideal, indica el objetivo a largo plazo que se quiere alcanzar.
Son las creencias fundamentales que guían el comportamiento de la misma
Son todos los factores que rodean a la empresa y por tanto le afectan.
Es el propósito de la empresa, es decir, explica la razón de la existencia de la misma.
En el ámbito de la Planificación Estratégica, ¿qué es la visión empresarial?
Es una guía general de donde la empresa desea estar en un futuro ideal, indica el objetivo a largo plazo que se quiere alcanzar.
Son las creencias fundamentales que guían el comportamiento de la misma
Son todos los factores que rodean a la empresa y por tanto le afectan.
Es el propósito de la empresa, es decir, explica la razón de la existencia de la misma.
En el ámbito de la Planificación Estratégica, ¿qué los valores empresariales?
Es una guía general de donde la empresa desea estar en un futuro ideal, indica el objetivo a largo plazo que se quiere alcanzar.
Son las creencias fundamentales que guían el comportamiento de la misma
Son todos los factores que rodean a la empresa y por tanto le afectan.
Es el propósito de la empresa, es decir, explica la razón de la existencia de la misma.
En el ámbito de la Planificación Estratégica, cuál de los elementos estratégicos habla de "quiénes somos" y de "por qué existimos"?
Misión
Visión
Entorno específico
Valores
En el ámbito de la Planificación Estratégica, cuál de los elementos estratégicos habla de "qué queremos ser"?
Misión
Visión
Entorno específico
Valores
¿Cuál es la misión de una empresa?
Refrescar al mundo, inspirar momentos de optimismo y felicidad
Ser la empresa más innovadora del mundo
Crear valor para clientes y propietarios
Generar beneficios a corto plazo
¿Qué tipo de cultura empresarial mejora la productividad a partir de la motivación de los trabajadores?
Orientada a los resultados
Burocrática
Autoritaria
Orientada a las personas
¿Qué tipo de cultura empresarial favorece la estabilidad o uniformidad?
Orientada a los resultados
Burocrática
Autoritaria
Orientada a las personas
¿Qué tipo de cultura empresarial favorece que se cumplan las normas por encima de otros aspectos?
Orientada a los resultados
Burocrática
Autoritaria
Orientada a las personas
¿Qué tipo de cultura empresarial favorece la competencia entre empleados?
Orientada a los resultados
Burocrática
Autoritaria
Orientada a las personas
¿Qué tipo de cultura presenta el inconveniente de ser rígida ante situaciones nuevas?
Orientada a los resultados
Burocrática
Autoritaria
Orientada a las personas
¿Qué tipo de cultura presenta el inconveniente de gastar muchos recursos para conseguir los objetivos?
Orientada a los resultados
Burocrática
Autoritaria
Orientada a las personas
¿Qué tipo de cultura presenta el inconveniente de dificultar la comunicación entre distintas áreas de la empresa?
Orientada a los resultados
Burocrática
Autoritaria
Orientada a las personas
¿Qué tipo de cultura presenta el inconveniente de crear tensiones entre el personal de la empresa?
Orientada a los resultados
Burocrática
Autoritaria
Orientada a las personas
La empresa ha pasado por una crisis tremenda de ventas.
El CEO declara que "Debemos recortar en gastos de todo tipo, desde limpieza, hasta en llamadas telefónicas. Hay que revisar cada euro".
¿Qué tipo de objetivo?
Supervivencia
Calidad
Satisfacción de los clientes
Crecimiento
Un comercial le comenta a su cliente:
"Puedo facilitarle un descuento especial dado que estamos expandiéndonos por el Norte de España".
¿Qué tipo de objetivo está reflejando?
Supervivencia
Calidad
Satisfacción de los clientes
Crecimiento
Un ingeniero le comenta a un operario:
"Presta atención a cada detalle para conseguir ser excelente en todo lo que hagamos".
¿Qué tipo de objetivo está reflejando?
Supervivencia
Calidad
Satisfacción de los clientes
Crecimiento
Un director comercial le comenta a un vendedor:
"Asegúrense de que cada cliente se vaya con sus expectativas más que cubiertas".
¿Qué tipo de objetivo está reflejando?
Supervivencia
Calidad
Satisfacción de los clientes
Crecimiento
¿Qué tipo de cultura empresarial se basa en trabajar según procedimientos definidos y estrictos?
Cultura burocrática
Cultura autoritaria
Cultura orientada a resultados
Cultura orientada a las personas
¿Qué tipo de objetivo busca alcanzar un tamaño que permita una mejor posición en el futuro?
Supervivencia
Calidad
Satisfacción de los clientes
Crecimiento
¿Qué tipo de objetivo busca la obtención de valor año a año, que puede repartirse a los propietarios?
Supervivencia
Satisfacción de los clientes
Crecimiento
Beneficio
¿Qué tipo de objetivo busca fomentar la competitividad entre los miembros de la organización?
Calidad
Supervivencia
Satisfacción de los clientes
Crecimiento
¿Cuál de las funciones que cumple la empresa refleja la siguiente descripción?
La empresa paga anticipadamente a los factores para producir mientras que los ingresos de las ventas se reciben más tarde.
Función productiva o de coordinación
Función de creación de valor
Función de asunción de riesgos
Función social
¿Cuál de las funciones que cumple la empresa refleja la siguiente descripción?
Generan empleo, permiten la variedad donde elegir, investigan y aumentan la calidad de vida de la sociedad, permiten el progreso...
Función productiva o de coordinación
Función de creación de valor
Función de asunción de riesgos
Función social
La siguiente frase, ¿con qué concepto se relaciona más directamente?
Al transformar los factores productivos en productos más elaborados, los hace más útiles y por tanto satisface más necesidades de lo que satisfacían los factores previamente.
Beneficio
IVA
Valor añadido
Ánimo de lucro
El desembolso que se realiza para cubrir los costos corrientes y operativos de una empresa en el proceso de generar ingresos, elementos que se consumen inmediatamente, se corresponde con el concepto de...
Inversiones
IVA soportado
Gastos
Sueldos
Activos o recursos que se espera generen beneficios económicos futuros o que aumenten el valor de la empresa. Se hace para generar rendimientos a largo plazo.
Inversiones
IVA soportado
Gastos
Sueldos
Marca aquellos elementos que se consideran inversiones:
Adquisición de local comercial
Compra de maquinaria
Anuncio publicitario
Adquisición de programas informáticos
Asesoramiento empresarial
Marca aquellos elementos que se consideran gastos:
Adquisición de rótulo exterior
Limpieza de maquinaria
Anuncio publicitario en radio
Reparaciones informáticas
Asesoramiento empresarial
Marca aquellos elementos que se consideran gastos:
Material de oficina y papelería
Limpieza de local comercial
Sueldo
IVA
Impuesto de sociedades
El IVA no es un gasto, sino que sólo son importes que se recaudan en las ventas y que se pagan en las compras. Lo que se paga, si se hace, es por haber cobrado (repercutido) más IVA del que se pagó (soportó).
Verdadero
Falso
¿Cuál de las funciones que cumple la empresa refleja la siguiente descripción?
Conseguir que se realicen todas las tareas, decidir qué materias primas adquirir, qué proceso de producción utilizar o qué tecnología implementar.
Función productiva o de coordinación
Función de creación de valor
Función de asunción de riesgos
Función social
Antes de la era digital, la introducción de las bases de datos informatizadas revolucionaron cómo las empresas almacenaban, accedían y gestionaban sus datos, mejorando significativamente la eficiencia operativa y la toma de decisiones.
¿con qué factor se relaciona?
Factores político-legales
Factores económicos
Factores socioculturales
Factores tecnológicos.
Las tensiones o alianzas entre países pueden influir en las políticas comerciales, afectando las exportaciones e importaciones de las empresas.
¿con qué factor se relaciona?
Factores político-legales
Factores económicos
Factores socioculturales
Factores tecnológicos.
El envejecimiento de la población puede influir en la demanda de productos y servicios específicos.
¿con qué factor se relaciona?
Factores político-legales
Factores económicos
Factores socioculturales
Factores tecnológicos.
