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WorksheetsPRIMER PARCIAL
Total questions: 47
Worksheet time: 1hrs 10mins
Seleccionar proyectos y objetivos, así como las acciones para lograrlos, lo cual requiere toma de decisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas.
Planeación
Plan
Programa
Estrategia
De la siguiente lista, elige los tipos de planeación
Estratégica
Táctica
Operativa
Lineal
Concordancia
Los clientes, el producto o servicio, el mercado, la tecnología, el interés en la supervivencia, la filosofía, la imagen el auto-concepto, el interés por los empleados. Son los componentes esenciales de una declaración de _________________.
Misión
Visión
Propósito
Objetivo
Define y describe la situación futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización.
Visión
Misión
Objetivos
Código
Es un enunciado escrito de los resultados que se pretenden alcanzar en un periodo determinado.
Objetivo
Meta
Propósito
Visión
Es una técnica de análisis estratégico para definir el contexto general de una compañía, a través de análisis de una serie de factores externos.
Análisis Pestel
Modelo de Porter
Análisis FODA
Aquellos factores asociados a la clase política que puedan determinar e influir en la actividad de la empresa en el futuro
Políticos
Sociales
Tecnológicos
Legales
Consiste en analizar, pensar y estudiar sobre las cuestiones económicas actuales y futuras nos pueden afectar en la ejecución de nuestra estrategia
Económicos
Sociales
Tecnológicos
Legales
Estos factores puede parecer que a priori sólo afectan a las empresas de sectores muy específicos, pero en realidad es todo lo contrario. Se estudian para estar al tanto no sólo sobre los posibles cambios normativos referidos a la ecología, sino también en cuanto a la conciencia social de este movimiento.
Ecológicos
Sociales
Tecnológicos
Legales
Estos factores se refieren a todos aquellos cambios en la normativa legal
Legales
Sociales
Tecnológicos
Políticos
Una evaluación de este tipo, se realiza con el fin de definir las brechas de desempeño que se tienen en la empresa, saber cómo pueden influir al momento de alcanzar nuestros objetivos y darles pronta solución.
Diagnóstico organizacional
PESTEL
Estudio de mercado
El diagnóstico organizacional busca identificar las principales áreas de oportunidad que el departamento o empresa tengan y plantear soluciones capaces de resolverlas.
Verdadero
Falso
¿Cuál de las siguientes razones no sustentan el hacer un diagnóstico organizacional?
Identificar a la competencia y las decisiones de los compradores
Conocer la situación de la empresa
Detectar áreas de oportunidad de forma periódica
El objetivo de este tipo de diagnóstico es evaluar el contenido y papel de la comunicación al interior de la organización.
Diagnóstico organizacional cultural
Diagnóstico organizacional funcional
Diagnóstico organizacional integral
Diagnóstico organizacional específico
Este diagnóstico se utiliza para conocer las estructuras y prácticas formales e informales de la comunicación, la satisfacción del personal, su influencia en la producción, el mantenimiento de la organización y su innovación.
Diagnóstico organizacional funcional
Diagnóstico organizacional cultural
Diagnóstico organizacional integral
Diagnóstico organizacional específico
Es un objetivo del diagnóstico funcional
Evaluar la estructura interna, el sistema y los procesos de comunicación.
Evaluar las relaciones entre los miembros de la organización
Conocer el estado de los costos y gastos
Este tipo de diagnóstico evalúa procesos específicos de la empresa, como la gestión, producción o mercadeo de la empresa.
Diagnóstico organizacional específico
Diagnóstico organizacional funcional
Diagnóstico organizacional cultural
Diagnóstico organizacional integral
¿Es correcto el siguiente objetivo: "Hacer crecer la compañía lo más rápido posible"?
Falso
Verdadero
"Aumentar las ventas en un 20% en el próximo año mediante campañas digitales" ¿es un objetivo correctamente establecido?
Falso
Verdadero
Señale que tipo de objetivo es el siguiente "Aumentar el margen de rentabilidad en 10% en el siguiente periodo fiscal"
Estratégico
Táctico
Operativo
Señale que tipo de objetivo es el siguiente "Fabricar 1000 tornillos en una semana."
Estratégico
Táctico
Operativo
