WorksheetsСпособы организации командной работы
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Укажите активности, когда групповая энергия повышается
Обсуждение проблемы
Совещание в формате лекции
Совещание в формате полемики
Выполнение работы, требующей концентрации
Что руководитель должен делегировать?
Рутину
Стратегические задачи
Частные конкретные вопросы
Основную специализированную деятельность
Выберите правильный порядок действий при делегировании
Постановка задачи, согласование вида контроля, мотивация, резюме, подготовка
Подготовка, постановка задачи, согласование вида контроля, мотивация, резюме
Мотивация, подготовка, постановка задачи, согласование вида контроля
Постановка задачи, согласование вида контроля, резюме, мотивация
Назовите все виды контроля делегированной задачи
Входной, итоговый, пост-проектный
Входной, промежуточный, итоговый, финальный
Входной, постоянный, итоговый
Входной, промежуточный, итоговый
Выберите высказывание, подходящее для техники переговоров «Метод пустого шкафа»
«Мне всё равно, что ты думаешь по этому поводу»
«Боюсь, что у вас ничего не получится!»
«У нас бюджет всего 500 000 руб на закупку, больше предложить не можем»
«Ваши методы неэффективны, у Вас больше ничего не осталось!»
Что означает техника переговоров «Ружьё всегда заряжено»?
Порционное донесение информации
Игнорирование эмоций собеседника
Используй весь свой потенциал
Надейся на лучшее, а готовься к худшему
Как называется устное или письменное общение двух или более лиц в отношении некого предмета, проводимое по определенным правилам с целью выявления о нём некой истины?
Полемика
Конструктивная дискуссия
Деструктивная дискуссия
Беседа
Выберите виды деструктивных вопросов
Открытые вопросы
Вопросы-ловушки
Закрытые вопросы
Наводящие вопросы
В чём заключается отличие корректирующей от поддерживающей обратной связи?
При поддерживающей ОС необходимо отметить сильные стороны сотрудника, при корректирующей – нет
При корректирующей ОС необходимо выявить зону роста у сотрудника, при поддерживающей – нет
При корректирующей ОС необходимо поставить итоговую цель по SMART, при поддерживающей - нет
Ничем
Назовите основные этапы мозгового штурма
Постановка проблемы, генерация идей, обсуждение, выводы, мотивация
Постановка проблемы, отбор идей, реализация выбранной идеи
Постановка проблемы, генерация идей, отбор идей
Постановка задачи, обсуждение, мотивация
