Theo Frederick Winslow Taylor, năng suất lao động của công nhân thấp là do:

Trường phái quản trị nào đưa ra 14 nguyên tắt ra quyết định:

Quản trị là quá trình nhằm:

Các chức năng cơ bản của hoạt động quản trị bao gồm:

Trong hoạt động của doanh nghiệp, phần lớn những người thừa hành sẽ báo cáo trực tiếp cho:

Kỹ năng ........................ là kỹ năng cần thiết đối với nhà quản trị khi xét đoán về những vấn đề có tính trừu tượng

Quản trị viên cấp cơ sở cần phải:

Kỹ thuật tập kích não (Hiến kế động não) trong phương pháp ra quyết định quản trị nhóm cho phép :

Thông tin là những ..............., những tin tức được thu nhận, được cảm thụ và được đánh giá là ............ cho việc thực hiện một nhiệm vụ nào đó.

Trong hoạt động quản trị, việc nhà quản trị đưa ra các ra quyết định quản trị là:

Tiến trình ra quyết định quản trị gồm các bước sau: ....................., xác định mục tiêu của quyết định, phát triển các phương án, đánh giá những phương án, lựa chọn phương án và ra quyết định, lựa chọn cách thức thực hiện, ........................

Hệ thống thông tin quản trị tác nghiệp có nhiệm vụ ghi lại và xử lý những giao dịch thông thường hàng ngày của tổ chức là:

Nội dung nào dưới đây không phải là đặc điểm của thông tin quản trị trong tổ chức:

Việc lựa chọn phương pháp để ra quyết định quản trị phụ thuộc vào các yếu tố nào dưới đây:

Khi phân loại các quyết định quản trị, quyết định đã chương trình hoá là những quyết định :

Quyết định quản trị là những hành vi sáng tạo của......................... nhằm định ra mục tiêu, chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức để giải quyết một vấn đề đã chín muồi trên cơ sở hiểu biết các quy luật vận động khách quan và phân tích thông tin về tổ chức và ..............................

Trong các cấp hoạch định trong tổ chức, cấp hoạch định nào dưới đây không phải là cấp độ của hoạch định:

Trong các chức năng quản trị, chức năng hoạch định là chức năng mà nhà quản trị phải thực hiện nhằm:

Trong hoạt động quản trị tại doanh nghiệp, kỹ thuật quản trị theo mục tiêu (MBO) thường được sử dụng để:

Nhà quản trị cấp cao trong tổ chức thường thực hiện loại hoạch định nào trong các loại hoạch định dưới đây:

Mục tiêu của một Doanh nghiệp như sau: “Doanh số của công ty trong thời gian đến phải đạt 90 tỷ USD”. Mục tiêu trên không thoả mãn yêu cầu nào:

Trong hệ thống các loại kế hoạch tác nghiệp của công ty, các quy tắc giải thích rõ ràng những hành động nào...................... và những hành động nào .....................................

Trong hệ thống kế hoạch của tổ chức, đặc điểm thể hiện sự khác biệt giữa kế hoạch chiến lược và kế hoạch tác nghiệp là.................................

Hành động nào sau đây không phải là hoạch định?

Khi nói về mục tiêu trong mô hình SMART, chữ “M” nói về yêu cầu nào sau đây?

Công tác hoạch định được đề ra bởi nhà quản trị cấp ...

Yếu tố nào dưới đây KHÔNG phải là một trong năm lực lượng cạnh tranh của M.Porter:

mục đích hoặc lý do mà một tổ chức tồn tại.

Việc lựa chọn chiến lược để thực hiện mục tiêu của tổ chức là một phần của:

Việc lựa chọn chiến lược để thực hiện mục tiêu của tổ chức là một phần của:

Khi công ty Pepsi mua KFC để mà nó có thể thay thế sản phẩm Coke thành sản phẩm Pepsi trong các chuỗi nhà hàng của KFC. Đây là ví dụ của:

Trong hoạt động quản trị của tổ chức, trường hợp nào dưới đây nhà quản trị sử dụng phân quyền tốt hơn tập trung quyền lực:

Trong hoạt động quản trị sự thay đổi của tổ chức, việc nhà quản trị tiến hành thay đổi quy trình làm việc của công nhân trong việc sử dụng hệ thống công nghệ sản xuất là nội dung cơ bản của...........................................:

Trong hệ thống các loại kế hoạch tác nghiệp của tổ chức, loại hình kế hoạch nào dưới đây thể hiện quan điểm, phương hướng và cách thức chung để ra quyết định trong tổ chức:

Hoạch định là quá trình xác định ................., xây dựng ................ tổng thể để thực hiện và phát triển một hệ thống kế hoạch toàn diện để phối hợp và thống nhất các hoạt động với nhau.

Trong chức năng hoạch định, hoạch định chiến lược trong tổ chức bao gồm các cấp hoạch định theo thứ tự sau:

Trong tiến trình thiết kế cơ cấu tổ chức, bước cuối cùng trong tiến trình thiết kế cơ cấu tổ chức là:

Tập đoàn Federal Expresss tổ chức các nhà quản trị của nó hoạt động theo các khu vực khác nhau trên thế giới. Đây là ví dụ của loại cơ cấu tổ chức nào?

Nhà quản trị sắp xếp các bộ phận trong tổ chức theo khía cạnh về kỹ thuật, kế toán, nguồn nhân lực và mua sắm. Vậy họ đang nhóm gộp công việc theo mô hình.....................

............................ liên quan đến khả năng của một cá nhân ảnh hưởng đến các quyết định của một người hay một nhóm người trong tổ chức.

Một công ty đang hoạt động theo mô hình cơ cấu chức năng và gần đây công ty đã phát triển thêm hai sản phẩm mới. Để tập trung cho hoạt động sản xuất tốt hơn, giám đốc công ty tiến hành thay đổi mô hình cơ cấu tổ chức. Theo Anh (Chị), dạng mô hình cơ cấu nào dưới đây sẽ phù hợp nhất với tình hình hoạt động hiện tại của công ty:

Một tầm hạn kiểm soát rộng thì như thế nào?

Trong cơ cấu tổ chức không thể hiện mối quan hệ nào sau đây?

Một hệ thống chính thức về các mối quan hệ báo cáo cho phép các thành viên trong tổ chức làm việc trong nỗ lực đạt được mục tiêu của tổ chức thì gọi là:

Kiểu cấu trúc nào sau đây thừa nhận nhân viên có ít nhất hai người chỉ huy trực tiếp?

Các yếu tố khác không thay đổi, khi năng lực nhà quản trị giỏi thì tầm hạn quản trị nên:

Khi một người công nhân nhận mệnh lệnh từ cấp trên trực tiếp và duy nhất của mình thì gọi là:

Khi thị hiếu người tiêu dùng thay đổi, giám đốc marketing mới của công ty đề nghị thay đổi từ phương pháp sản xuất nhà xưởng theo kiểu truyền thống sang phương pháp lắp ráp và ban lãnh đạo của công ty đã chấp nhận, thì hình thức thay đổi đó là:

Trong các chức năng quản trị, chức năng.......................... là chức năng quản trị gây ảnh hưởng đến hành vi của người khác để tăng năng suất lao động.

Trong công tác lãnh đạo, vấn đề dưới đây không phải là nội dung của lý thuyết lãnh đạo:

Học thuyết nhu cầu của tác giả nào dưới đây cho rằng lương thưởng không phải là yếu tố thúc đẩy thật sự:

Khi nghiên cứu về hành vi cá nhân, khi con người có hành động vượt ra khỏi tầm kiểm soát của họ thì được đánh giá xấu về:

Khi nghiên cứu về hành vi cá nhân, khả năng chịu đựng các áp lực, sự căng thẳng trong công việc được quan tâm trong nội dung nào sau đây:

Trong các loại quyền lực mà nhà quản trị sử dụng khi thực hiện chức năng lãnh đạo. ................................... là quyền khen thưởng nhân viên để thúc đẩy nhân viên làm việc bằng các phần thưởng có giá trị.

Đặc điểm nào dưới đây thuộc phong cách lãnh đạo độc đoán?

Nhà quản trị nên chọn phong cách lãnh đạo:

Nhu cầu là cảm giác con người ................... về một cái gì đó và mong được ..................

Khi nhu cầu được thỏa mãn, nó không còn là động cơ thúc đẩy, là quan điểm của ........

Người ta phân loại phong cách lãnh đạo thành nhiều kiểu, nhưng không thấy nói đến phong cách:

Theo Herzberg, yếu tố nào dưới đây được xem xét để ngăn chặn sự bất mãn của nhân viên?

Đặc điểm nào dưới đây thuộc phong cách lãnh đạo dân chủ?

Phong cách lãnh đạo nào dưới đây thể hiện mức độ sử dụng quyền hạn cao nhất của nhà lãnh đạo?

Những đặc điểm nào sau đây của con người thuộc về thuyết Y:

Trong công tác kiểm tra, khi kiểm tra khả năng sinh lợi của công ty chúng ta nên thu thập thông tin thông qua:

Khi phân chia hình thức kiểm tra theo quá trình hoạt động, có bao nhiêu hình thức kiểm tra được sử dụng để hỗ trợ cho nhà quản trị:

Trong các hình thức kiểm tra, kiểm tra chuẩn bị là hoạt động kiểm tra:

Tại một công ty, nhân viên thủ quỹ đột nhiên biến mất và công ty tiến hành kiểm tra quỹ tiền mặt của công ty. Vậy đây là hình thức........................

Trong công tác kiểm tra, tiến trình kiểm tra sẽ tuân thủ theo trình tự các bước sau đây: xác định nội dung kiểm tra, ......................, đo lường và so sánh kết quả, đưa ra các hành động cần thiết.

Nhân viên bị hạ bậc lương do bị phát hiện vi phạm nội quy công ty là một ví dụ của

Trước khi thi, các giám thị yêu cầu sinh viên tuân theo quy định thi và xem xét xung quanh khu vực của mình có những tài liệu nào không để bỏ đi. Thì đây là ví dụ của loại kiểm tra nào?

Trong hoạt động giảng dạy tại một trường học, kiểm tra giữa kì là hình thức kiểm tra nào dưới đây:

Trong công tác kiểm tra, việc kiểm tra ngăn ngừa nhằm.................:

Trong công tác kiểm tra, bước thứ ba trong tiến trình kiểm tra là:

Khi nghiên cứu về hành vi cá nhân, sự rập khuôn là một trong sai lầm đáng quan tâm khi nói về ................................... của một con người.

Theo Frederick Winslow Taylor, năng suất lao động của công nhân thấp là do:

Trường phái quản trị nào đưa ra 14 nguyên tắt ra quyết định:

Trong hoạt động của doanh nghiệp, phần lớn những người thừa hành sẽ báo cáo trực tiếp cho:

Quản trị viên cấp cơ sở cần phải:

Phân tích môi trường nào dưới đây sẽ giúp nhà quản trị xác định được điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp:

Thuyết quản trị khoa học được xếp vào trường phái quản trị nào dưới đây:

Kỹ thuật tập kích não (Hiến kế động não) trong phương pháp ra quyết định quản trị nhóm cho phép:

Trong hoạt động quản trị, việc nhà quản trị đưa ra các ra quyết định quản trị là:

Tiến trình ra quyết định quản trị gồm các bước sau: ....................., xác định mục tiêu của quyết định, phát triển các phương án, đánh giá những phương án, lựa chọn phương án và ra quyết định, lựa chọn cách thức thực hiện, ........................

Việc lựa chọn phương pháp để ra quyết định quản trị phụ thuộc vào các yếu tố nào dưới đây:

Khi phân loại các quyết định quản trị, quyết định đã chương trình hoá là những quyết định :

Sự sáng tạo là cơ sở để nhà quản trị đưa ra những quyết định quản trị nào dưới đây:

Trong các cấp hoạch định trong tổ chức, cấp hoạch định nào dưới đây không phải là cấp độ của hoạch định:

Trong hoạt động quản trị tại doanh nghiệp, kỹ thuật quản trị theo mục tiêu (MBO) thường được sử dụng để:

Công tác hoạch định được đề ra bởi nhà quản trị cấp ...

Khi công ty Pepsi mua KFC để mà nó có thể thay thế sản phẩm Coke thành sản phẩm Pepsi trong các chuỗi nhà hàng của KFC. Đây là ví dụ của:

Trong hoạt động quản trị sự thay đổi của tổ chức, việc nhà quản trị tiến hành thay đổi quy trình làm việc của công nhân trong việc sử dụng hệ thống công nghệ sản xuất là nội dung cơ bản của...........................................:

Tập đoàn Federal Expresss tổ chức các nhà quản trị của nó hoạt động theo các khu vực khác nhau trên thế giới. Đây là ví dụ của loại cơ cấu tổ chức nào?

Các yếu tố khác không thay đổi, khi năng lực nhà quản trị giỏi thì tầm hạn quản trị nên:

Khi thị hiếu người tiêu dùng thay đổi, giám đốc marketing mới của công ty đề nghị thay đổi từ phương pháp sản xuất nhà xưởng theo kiểu truyền thống sang phương pháp lắp ráp và ban lãnh đạo của công ty đã chấp nhận, thì hình thức thay đổi đó là:

Học thuyết nhu cầu của tác giả nào dưới đây cho rằng lương thưởng không phải là yếu tố thúc đẩy thật sự:

Khi nghiên cứu về hành vi cá nhân, khi con người có hành động vượt ra khỏi tầm kiểm soát của họ thì được đánh giá xấu về:

Trong công tác kiểm tra, tiến trình kiểm tra sẽ tuân thủ theo trình tự các bước sau đây: xác định nội dung kiểm tra, ......................, đo lường và so sánh kết quả, đưa ra các hành động cần thiết.

Phân loại nhà quản trị theo cấp bậc, nhà quản trị nào sau đây KHÔNG nằm trong cách phân loại này?

Mục đích của quá trình quản trị là: