wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Lê Vy

Total questions: 100

Worksheet time: 3570secs

Name
Class
Date
1.

Vai trò "doanh nhân" thuộc nhóm vai trò nào của nhà quản trị?

a)

Nhóm vai trò quan hệ với con người

b)

Nhóm vai trò quyết định

c)

Nhóm vai trò tổ chức

d)

Nhóm vai trò thông tin

2.

Nghiên cứu yếu tố môi trường của tổ chức để biết điều gì?

a)

Điểm mạnh, điểm yếu

b)

Cơ hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu

c)

Cơ hội, thách thức

d)

Không có đáp án đúng

3.

Chức năng kiểm tra là gì?

a)

Là quá trình kiểm tra, giám sát kịp thời phát hiện ra những sai sót, điều chỉnh chấn chỉnh các hoạt động để bảo đảm công việc thực hiện theo đúng kế hoạch đề ra, hạn chế tối đa những mức thiệt hại

b)

Là quá trình thỏa mãn nhu cầu của nhân viên

c)

Là quá trình phát hiện ra những sai sót

d)

Là quá trình xác định mục tiêu

4.

"Biểu đồ tiến độ hoàn thành công việc" là của tác giả nào?

a)

Frederick Winslow

b)

Ông và bà Bilberth

c)

Henry L.Gantt

d)

Henry Fayol

5.

Doanh nghiệp đưa ra những chính sách đào tạo nhân viên nâng cao trình độ, kĩ năng là thỏa mãn nhu cầu nào của nhân viên?

a)

Nhu cầu kính trọng

b)

Nhu cầu vật chất

c)

Nhu cầu an toàn

d)

Nhu cầu tự hoàn thiện

6.

Điền vào chỗ trống : "Quản trị tổ chức là quá trình (a)   các hoạt động và các nguồn lực trong tổ chức nhằm đạt được mục tiêu với kết quả và hiệu quả cao trong điều kiện môi trường luôn luôn biến động"

7.

Điền vào chỗ trống : "Quản trị là sự tác động của....lên....nhằm đạt được mục tiêu nhất định trong điều kiện môi trường luôn luôn biến động"

(a)  

8.

Nhà quản trị ở cấp nào đòi hỏi kĩ năng kĩ thuật nhiều nhất?

a)

Tất cả đều đúng

b)

Nhà quản trị cấp trung

c)

Nhà quản trị cấp cao

d)

Nhà quản trị cấp cơ sở

9.

Sản phẩm của ông Phạm Nhật Vượng là gì?

a)

Khách sạn

b)

Ô tô điện

c)

Những quyết định

d)

Vinmec

10.

Đâu là vai trò của quản trị tổ chức?

a)

Vai trò quyết định

b)

Vai trò phát ngôn

c)

Vai trò lãnh đạo

d)

Tạo ra một cấu trúc hợp lí

11.

Những kĩ năng then chốt của nhà quản trị gồm mấy kĩ năng?

a)

2 kĩ năng

b)

4 kĩ năng

c)

3 kĩ năng

d)

5 kĩ năng

12.

Đâu là nguyên tắc quản trị mà Henry Fayol đưa ra?

a)

Mọi công nhân nhận lệnh từ cấp chỉ huy trực tiếp và duy nhất

b)

Mọi công nhân nhận lệnh từ nhà quản trị cấp cao nhất trong tổ chức

c)

Mọi công nhân nhận lệnh từ nhà quản trị cấp cơ sở

d)

Mọi công nhân nhận lệnh từ nhà quản trị cấp thấp nhất trong tổ chức

13.

Maslow đưa ra lý thuyết quản trị nào?

a)

Lý thuyết quản trị hành chính

b)

Lý thuyết quản trị một cách khoa học

c)

Tháp nhu cầu

d)

Biểu đồ tiến độ thời gian

14.

Nhược điểm của phân công lao động quá mức?

a)

Trong cùng một dây chuyền sản xuất, một người dừng sẽ làm dừng cả dây chuyền sản xuất đó

b)

Năng suất lao động tăng

c)

Cả 2 đáp án đều đúng

d)

Cả 2 đáp án đều sai

15.

Đâu là thứ tự đúng từ thấp đến cao trong cấp bậc của nhà quản trị?

a)

Nhà quản trị cấp trung, Nhà quản trị cấp cao, Nhà quản trị cấp cơ sở

b)

Nhà quản trị cấp cơ sở, Nhà quản trị cấp cao, Nhà quản trị cấp trung

c)

Nhà quản trị cấp cơ sở, Nhà quản trị cấp trung, Nhà quản trị cấp cao

d)

Nhà lãnh đạo, Nhà quản trị cấp trung, Nhà quản trị cấp cao

16.

Phát biểu nào sau đây đúng?

a)

Nhà quản trị cấp trung đòi hỏi kĩ năng nhân sự nhiều nhất

b)

Nhà quản trị cấp cao đòi hỏi kĩ năng nhân sự nhiều nhất vì đối tượng chủ yếu và quan trọng nhất là con người

c)

Kĩ năng nhân sự đòi hỏi như nhau ở các cấp quản trị vì đối tượng chủ yếu và quan trọng nhất của các nhà quản trị là con người

d)

Nhà quản trị cấp cơ sở đòi hỏi kĩ năng nhân sự nhiều nhất vì đối tượng chủ yếu và quan trọng nhất là con người

17.

Phát biểu nào sau đây là đúng?

a)

Kĩ năng tư duy đòi hỏi nhiều nhất ở nhà quản trị cấp cơ sở

b)

Kĩ năng nhân sự đòi hỏi nhiều nhất ở nhà quản trị cấp trung

c)

Kĩ năng kĩ thuật đòi hỏi nhiều nhất ở nhà quản trị cấp cao

d)

Không có phát biểu nào đúng

18.

Tác giả nào đưa ra lý thuyết muốn tăng năng suất lao động phải giảm thao tác thừa?

a)

Frederic Taylor

b)

Henry Gant

c)

Ông và bà Bilbreth

d)

Tất cả đều sai

19.

Sản phẩm của ông Steve Job là gì?

a)

Iphone 2

b)

Iphone 10

c)

Quyết định

d)

XS Mac

20.

Điền vào chỗ trống : "Quản trị là sự tác động của.....lên đối tượng quản trị nhằm đạt được mục tiêu nhất định trong điều kiện môi trường luôn luôn biến động"

a)

Nhà quản trị

b)

Nhà lãnh đạo

c)

Chủ thể quản trị

d)

Giám đốc

21.

Điền vào chỗ trống : " (a)   là sự tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt được mục tiêu nhất định trong điều kiện môi trường luôn luôn biến động"

22.

Điền vào chỗ trống : "Quản trị là (a)   của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt được mục tiêu nhất định trong điều kiện môi trường luôn luôn biến động"

23.

Điền vào chỗ trống : "Quản trị là sự tác động của (a)   lên đối tượng quản trị nhằm đạt được mục tiêu nhất định trong điều kiện môi trường luôn luôn biến động"

24.

Nhà lãnh đạo thuộc nhà quản trị cấp nào?

a)

Cấp cơ sở

b)

Cấp cao

c)

Cấp trung

d)

Không có đáp án đúng

25.

Phân tích môi trường bên ngoài để làm gì?

(a)  

26.

"Sự phân chia công việc giữa quản trị và công nhân" là nội dung trong lý thuyết quản trị của tác giả nào?

a)

Ông và bà Bilbreth

b)

Henry L.Gantt

c)

Frederick Winslow Taylor

d)

Henry Fayol

27.

Trong tổ chức, cấp bậc của nhà quản trị gồm mấy cấp bậc?

a)

3 cấp bậc

b)

4 cấp bậc

c)

6 cấp bậc

d)

5 cấp bậc

28.

Thực chất của quản trị là gì?

a)

Quản lí con người

b)

Quản lí tiền

c)

Quản lí thời gian

d)

Tất cả đều đúng

29.

Điều kiện đủ để một hoạt động quản trị diễn ra một cách hiệu quả

(a)  

30.

Sự tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị là gì?

a)

Lập kế hoạch - Tổ chức - Lãnh đạo - Kiểm tra

b)

Tổ chức

c)

Kiểm tra

d)

Quản lí

31.

Đối tượng chủ yếu và quan trọng nhất của quản trị là gì?

a)

Nhân viên

b)

Tiền vốn

c)

Máy móc, thiết bị

d)

Tất cả đều đúng

32.

Đặc điểm nào của quản trị là điều kiện cần để hoạt động quản trị xuất hiện?

a)

Luôn giúp tổ chức thích nghi với điều kiện môi trường luôn luôn biến động

b)

Luôn liên quan đến sự trao đổi thông tin nhiều chiều

c)

Phải có một hoặc một tập hợp mục tiêu thống nhất

d)

Phải có một tổ chức

33.

Đặc điểm của quản trị là gì?

a)

Giúp tổ chức thích nghi với điều kiện môi trường luôn luôn biến động

b)

Phải có chủ thể quản trị và đối tượng quản trị ( trong đó phải có đối tượng là con người )

c)

Tổ chức có mục tiêu thống nhất

d)

Tất cả đáp án đều đúng

34.

Khái niệm Quản trị được hiểu thế nào là đúng?

a)

Quản trị là quá trình con người sử dụng vốn một cách hiệu quả

b)

Quản trị là sự tác động của con người lên con người nhằm đạt được mục tiêu nhất định trong điều kiện môi trường ổn định

c)

Quản trị là sự tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt được mục tiêu nhất định trong điều kiện môi trường luôn luôn biến động

d)

Quản trị là sự tác động của chủ thể quản trị lên con người nhằm đạt được mục tiêu nhất định trong điều kiện môi trường ổn định

35.

Thực chất của quản trị là gì?

(a)  

36.

Điều kiện cần để một hoạt động quản trị diễn ra là gì?

a)

Phải có một tổ chức

b)

Phải có cơ sở vật chất

c)

Phải có tài sản

d)

Phải có tiền

37.

Điền vào chỗ trống : "Quản trị là sự tác động của chủ thể quản trị lên.......nhằm đạt được mục tiêu nhất định trong điều kiện môi trường luôn luôn biến động

a)

Nhân viên

b)

Con người

c)

Đối tượng quản trị

d)

Cơ sở vật chất

38.

Henry Fayol đưa ra lý thuyết quản trị nào?

a)

Lý thuyết quản trị một cách khoa học

b)

Lý thuyết quản trị hành chính

c)

Biểu đồ tiến độ thời gian

d)

Tháp nhu cầu

39.

Vai trò "doanh nhân" thuộc nhóm vai trò nào của nhà quản trị?

a)

Nhóm vai trò quan hệ với con người

b)

Nhóm vai trò tổ chức

c)

Nhóm vai trò quyết định

d)

Nhóm vai trò thông tin

40.

Đâu là điều kiện đủ để hoạt động quản trị diễn ra một cách hiệu quả?

a)

Phải có một tổ chức hợp pháp

b)

Phải có một hoặc một tập hợp mục tiêu thống nhất

c)

Phải có cơ sở vật chất

d)

Phải có nhiều tiền

41.

Đâu là chủ thể quản trị?

a)

Trưởng phòng

b)

Giám đốc

c)

Tổ trưởng phân xưởng

d)

Tất cả đều đúng

42.

Việc áp dụng khoa học kĩ thuật nhằm giảm các thao tác thừa để nâng cao năng suất lao động là kế thừa lý thuyết quản trị của tác giả nào?

a)

Henry Fayol

b)

Henry L.Gantt

c)

Frederick Winslow Taylor

d)

Ông và bà Bilbreth

43.

Điền vào chỗ trống : "......là nhà quản trị, nhưng nhà quản trị không phải là....."

(a)  

44.

Đâu không thuộc yếu tố môi trường tự nhiên?

a)

Lạm phát

b)

Covid-19

c)

Hạn hán

d)

Lũ lụt

45.

Chức năng tổ chức là gì?

a)

Là quá trình thúc đẩy tổ chức phát triển

b)

Là quá trình xây dựng tổ chức hợp lý

c)

Là quá trình xác định mục tiêu và cách thức thực hiện những mục tiêu đó

d)

Là quá trình xây dựng hình thái cơ cấu nhất định để đạt được mục tiêu và đảm bảo nguồn nhân lực theo cơ cấu

46.

Trong tổ chức, cấp bậc của nhà quản trị được chia làm mấy cấp?

a)

4 cấp

b)

3 cấp

c)

5 cấp

d)

Tất cả đều sai

47.

Đâu là yếu tố thuộc môi trường bên trong tổ chức?

a)

Khách hàng

b)

Môi trường tự nhiên

c)

Văn hóa doanh nghiệp

d)

Văn hóa - xã hội

48.

Điền vào chỗ trống : ".....là sự tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt được mục tiêu nhất định trong điều kiện môi trường luôn luôn biến động"

a)

Tổ chức

b)

Quản trị tổ chức

c)

Quản trị

d)

Kiểm tra

49.

Nguồn lực trong doanh nghiệp bao gồm những yếu tố nào?

(a)  

50.

Khi nhà quản trị thay đổi chiến lược của mình để phù hợp với môi trường hoạt động của doanh nghiệp, đó là thể hiện đặc điểm gì của quản trị?

(a)  

51.

Điền vào chỗ trống : "Quản trị là sự tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt được mục tiêu nhất định trong điều kiện (a)   "

52.

Điền vào chỗ trống : "Quản trị tổ chức là quá trình.....các nguồn lực và các hoạt động trong tổ chức nhằm đạt được mục tiêu với kết quả cao trong điều kiện môi trường luôn luôn biến động"

a)

Lập kế hoạch - Tổ chức - Điều khiển - Kiểm tra

b)

Lập kế hoạch - Tổ chức - Lãnh đạo - Kiểm tra

c)

Lập kế hoạch - Lãnh đạo - Tổ chức - Kiểm tra

d)

Lập kế hoạch - Kiểm tra - Điều khiển - Tổ chức

53.

Tác giả của biểu đồ tiến độ thời gian là ai?

a)

Henry Fayol

b)

Henry Gant

c)

Frederick Taylor

d)

Ông và bà

54.

Sản phẩm của ông Đặng Lê Nguyên Vũ là gì?

a)

Những quyết định

b)

Nhân viên

c)

Cà phê

d)

Máy xay cà phê

55.

Bản chất của hoạt động quản trị là gì?

(a)  

56.

Nhà quản trị lắng nghe ý kiến của nhân viên thể hiện đặc điểm gì của quản trị?

a)

Tính thích nghi

b)

Phối hợp các nguồn lực

c)

Trao đổi thông tin nhiều chiều

d)

Không có đáp án đúng

57.

Doanh nghiệp thực hiện chính sách bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho nhân viên là thỏa mãn nhu cầu nào của nhân viên?

a)

Nhu cầu kính trọng

b)

Nhu cầu vật chất

c)

Nhu cầu an toàn

d)

Nhu cầu tự hoàn thiện

58.

Lý thuyết quản trị hành chính là lý thuyết quản trị của tác giả nào?

a)

Henry L.Gantt

b)

Henry Fayol

c)

Ông và bà Bilbreth

d)

Frederick Winslow Taylor

59.

Mục tiêu của quản trị tổ chức là gì?

a)

Giúp doanh nghiệp thích nghi

b)

Tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp

c)

Giúp doanh nghiệp trao đổi thông tin

d)

Giúp doanh nghiệp nhiều doanh thu

60.

Phát biểu nào sau đây đúng?

a)

Kĩ năng nhân sự đòi hỏi nhiều nhất ở nhà quản trị cấp trung

b)

Kĩ năng nhân sự đòi hỏi như nhau ở các cấp quản trị

c)

Kĩ năng nhân sự đòi hỏi nhiều nhất ở nhà quản trị cấp cao

d)

Kĩ năng nhân sự đòi hỏi nhất ở nhà quản trị cấp cơ sở

61.

Phát biểu nào sau đây đúng?

a)

Nhà quản trị cấp cơ sở đòi hỏi kĩ năng kĩ thuật nhiều nhất vì là người xác định mục tiêu cho toàn doanh nghiệp

b)

Nhà quản trị cấp cao đòi hỏi kĩ năng kĩ thuật nhiều nhất vì là người trực tiếp hướng dẫn nhân viên thực hiện mục tiêu

c)

Nhà quản trị cấp cơ sở đòi hỏi kĩ năng kĩ thuật nhiều nhất vì là người trực tiếp hướng dẫn nhân viên thực hiện mục tiêu

d)

Nhà quản trị cấp trung đòi hỏi kĩ năng kĩ thuật nhiều nhất vì là người trực tiếp hướng dẫn nhân viên thực hiện mục tiêu

62.

Điều kiện cần để một hoạt động quản trị diễn ra là gì?

(a)  

63.

Đâu là nhược điểm của "phân công lao động" quá mức?

a)

Tiết kiệm thời gian

b)

Năng suất lao động tăng lên

c)

Tạo ra sự nhàm chán trong công việc

d)

Nhân viên hợp tác làm việc

64.

Khi nhà quản trị lắng nghe ý kiến của nhân viên, khảo sát ý kiến của khách hàng (a)   , đó là thể hiện đặc điểm gì của quản trị?

65.

Doanh nghiệp tạo cơ hội thăng chức cho nhân viên là thỏa mãn nhu cầu nào của nhân viên?

a)

Nhu cầu tự hoàn thiện

b)

Nhu cầu an toàn

c)

Nhu cầu kính trọng

d)

Nhu cầu vật chất

66.

Phải "phân công lao động" là nguyên tắc quản trị của tác giả nào?

a)

Henry Gant

b)

Frederick Taylor

c)

Henry Fayol

d)

Ông và bà Bilbreth

67.

Kĩ năng nhân sự đòi hỏi nhiều nhất ở nhà quản trị cấp nào?

a)

Nhà quản trị cấp cáo

b)

Nhà quản trị cấp trung

c)

Nhà quản trị cấp cơ sở

d)

Cả ba cấp quản trị

68.

Doanh nghiệp thực hiện chính sách xây nhà công vụ cho nhân viên là thỏa mãn nhu cầu nào của nhân viên?

a)

Nhu cầu vật chất

b)

Nhu cầu an toàn

c)

Nhu cầu tự hoàn thiện

d)

Nhu cầu kính trọng

69.

Tháp nhu cầu Maslow có mấy bậc?

a)

4 bậc

b)

6 bậc

c)

3 bậc

d)

5 bậc

70.

Đối tượng quan trọng nhất của bà Mai Kiều Liên - Chủ tịch HĐQT công ty sữa Vinamilk là gì?

a)

Những chú bò sữa

b)

Sữa tươi nguyên chất 100%

c)

Nhân viên

d)

Tất cả đều đúng

71.

Đâu là đối tượng quan trọng nhất của quản trị?

a)

B và C

b)

Nhân viên

c)

Vốn

d)

Cơ sở vật chất

72.

Phát biểu nào sau đây đúng?

a)

Kĩ năng tư duy đòi hỏi nhiều nhất ở nhà quản trị cấp cao

b)

Kĩ năng kĩ thuật đòi hỏi nhiều nhất ở nhà quản trị cấp trung

c)

Nhà quản trị ở cấp bậc càng cao thì càng đòi hỏi nhiều về kĩ năng nhân sự

d)

Không có phát biểu nào đúng

73.

Nguồn lực trong một tổ chức bao gồm?

a)

Tiền vốn, cơ sở vật chất

b)

Nhân lực, vật lực, tài lực, thông tin

c)

Tiền vốn, cơ sở vật chất, sản phẩm

d)

Không có đáp án nào đúng

74.

Điền vào chỗ trống : "Quản trị là sự tác động của chủ thể quản trị lên (a)   nhằm đạt được mục tiêu nhất định trong điều kiện môi trường luôn luôn biến động"

75.

Phát biểu nào sau đây đúng?

a)

Nhà quản trị cấp trung đòi hỏi kĩ năng tư duy nhiều nhất vì trực tiếp thực hiện mục tiêu

b)

Nhà quản trị cấp cơ sở đòi hỏi kĩ năng tư duy nhiều nhất vì trực tiếp thực hiện mục tiêu

c)

Nhà quản trị cấp cao đòi hỏi kĩ năng tư duy nhiều nhất vì là người xác định mục tiêu, đề ra chiến lược cho toàn doanh nghiệp

d)

Nhà quản trị cấp cao đòi hỏi kĩ năng tư duy nhiều nhất vì trực tiếp thực hiện mục tiêu

76.

Đâu là những kỹ năng then chốt của nhà quản trị?

a)

Kỹ năng giao tiếp - Kỹ năng giải quyết vấn đề - Kỹ năng tư duy

b)

Kỹ năng đàm phán - Kỹ năng tư duy - Kỹ năng làm việc nhóm

c)

Kỹ năng thương lượng - Kỹ năng kỹ thuật - Kỹ năng lắng nghe

d)

Kỹ năng kỹ thuật - Kỹ năng nhân sự - Kỹ năng tư duy

77.

Đâu là những kỹ năng then chốt của nhà quản trị?

a)

Kỹ năng thương lượng - Kỹ năng kỹ thuật vấn đề - Kỹ năng lắng nghe

b)

Kỹ năng đàm phán - Kỹ năng tư duy - kỹ năng làm việc nhóm

c)

Kỹ năng kỹ thuật - Kỹ năng nhân sự - Kỹ năng tư duy

d)

Kỹ năng tư duy - Kỹ năng giải quyết vấn đề - Kỹ năng tư duy

78.

Đâu là hoạt động quản trị?

a)

Một bác thợ may tự may quần áo để bán kiếm thu nhập

b)

Một bác nông dân tự chăm sóc vườn cây của mình

c)

Một bác nông dân đang quản lý những người làm thuê cho bác thực hiện việc chăm sóc vườn cây và thu hoạch đưa ra thị trường tiêu thụ

d)

Không có đáp án nào đúng

79.

Bản chất của quản trị là gì?

a)

Ra quyết định

b)

Quản lí con người

c)

Thực hiện 4 chức năng của nhà quản trị

d)

Tất cả đều đúng

80.

Thực chất của quản trị là gì?

a)

Quản lý tài sản

b)

Quản lý con người

c)

Quản lý tài chính

d)

Tất cả các đáp án đều đúng

81.

Câu trả lời nào sau đây là Chủ thể quản trị?

a)

Ban cán sự lớp

b)

Trưởng bộ phận

c)

Nhà lãnh đạo

d)

Tất cả các đáp án đều đúng

82.

Đâu là đối tượng quản trị?

a)

Nhân viên

b)

Cơ sở vật chất

c)

Vốn

d)

Tất cả các đáp án đều đúng

83.

Điền vào chỗ trống : "Quản trị là sự tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt được (a)   trong điều kiện môi trường luôn luôn biến động"

84.

Đâu là nguyên tắc Henry Fayol nhắc đến?

a)

Quyền lợi riêng đặt lên trên quyền lợi chung

b)

Quyền lợi chung phải luôn luôn đặt trên quyền lợi riêng

c)

Phải tôn trọng quyền lợi riêng

d)

Quyền lợi chung và quyền lợi riêng phải cân bằng

85.

Điền vào chỗ trống : "Quản trị là sự tác động của......lên.......nhằm đạt được mục tiêu nhất định trong điều kiện môi trường luôn luôn biến động"

a)

Nhà quản trị - nhân viên

b)

Nhà quản trị - tiền

c)

Nhà quản trị - máy móc

d)

Chủ thể quản trị - đối tượng quản trị

86.

Điều kiện đủ để một hoạt động quản trị diễn ra một cách hiệu quả là gì?

a)

Phải có nhiều nhà đầu tư

b)

Phải có một hoặc một tập hợp mục tiêu thống nhất

c)

Phải có nhiều nhà quản trị

d)

Phải có nhiều tiền

87.

Tác giả nào cho rằng cần có sự phân chia công việc giữa nhà quản trị và công nhân?

a)

Frederick Taylor

b)

Ông và Bà Bilbreth

c)

Henry Gant

d)

Henry Fayol

88.

Đâu là yếu tố môi trường bên ngoài?

a)

Cơ sở vật chất

b)

Nội quy làm việc của doanh nghiệp

c)

Trình độ của nhân viên trong doanh nghiệp

d)

Cơ sở hạ tầng

89.

Mục tiêu đúng là mục tiêu như thế nào?

(a)  

90.

Lắng nghe tâm tư nguyện vọng của nhân viên thuộc kỹ năng nào của nhà quản trị?

a)

Kỹ năng kỹ thuật

b)

Kỹ năng tư duy

c)

Kỹ năng nhân sự

d)

Không có đáp án đúng

91.

Bất kì nhà quản trị ở cấp bậc nào, ở lĩnh vực nào cũng đều thực hiện 4 chức năng cơ bản của nhà quản trị, đối tượng chủ yếu và quan trọng nhất cũng là con người, quản trị xuất hiện khi tổ chức xuất hiện và giúp tổ chức tồn tại, phát triển, tạo ra giá trị gia tăng của tổ chức. Điều đó thể hiện đặc tính gì của quản trị?

(a)  

92.

Phát biểu nào sau đây đúng?

a)

Kỹ năng kỹ thuật đòi hỏi nhiều ở nhà quản trị cấp trung

b)

Kỹ năng kỹ thuật đòi hỏi như nhau ở các cấp quản trị

c)

Kỹ năng kỹ thuật đòi hỏi nhiều nhất ở nhà quản trị cấp cơ sở

d)

Kỹ năng kỹ thuật đòi hỏi nhiều nhất ở nhà quản trị cấp cao

93.

Phát biểu nào sau đây đúng?

a)

Nhà quản trị cấp trung đòi hỏi kỹ năng nhân sự nhiều nhất

b)

Nhà quản trị cấp cao đòi hỏi kỹ năng tư duy nhiều nhất

c)

Kỹ năng tư duy đòi hỏi như nhau ở các cấp quản trị

d)

Nhà quản trị cấp cơ sở đòi hỏi kỹ năng tư duy nhiều nhất

94.

Đối tượng quản trị có thể là?

a)

Trang thiết bị, cơ sở vật chất của doanh nghiệp

b)

Nhân viên của doanh nghiệp

c)

Tiền vốn của doanh nghiệp

d)

Tất cả đáp án đều đúng

95.

Nhà quản trị thay đổi mục tiêu, chiến lược để phù hợp với điều kiện môi trường thể hiện đặc điểm gì của quản trị?

a)

Trao đổi thông tin nhiều chiều

b)

Phối hợp các nguồn lực

c)

Tính thích nghi

d)

Không có đáp án đúng

96.

Đâu là thứ tự đúng được sắp xếp từ thấp đến cao của các bậc nhu cầu trong tháp nhu cầu Maslow?

a)

Nhu cầu vật chất, nhu cầu an toàn, nhu cầu xã hội, nhu cầu kính trọng, nhu cầu hoàn thiện

b)

Nhu cầu an toàn, nhu cầu xã hội, nhu cầu hoàn thiện, nhu cầu kính trọng, nhu cầu vật chất

c)

Nhu cầu vật chất, nhu cầu an toàn, nhu cầu kính trọng, nhu cầu hoàn thiện, nhu cầu xã hội

d)

Không có đáp án đúng

97.

Sản phẩm của các nhà quản trị là gì?

a)

Thực hiện các mục tiêu

b)

Thực hiện các chiến lược dài hạn

c)

Những quyết định

d)

Đưa ra các chiến lược trung hạn

98.

Điền vào chỗ trống : "Quản trị là.....của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt được mục tiêu nhất định trong điều kiện môi trường luôn luôn biến động"

a)

Sự tác động

b)

Sự điều hành

c)

Sự quản lý

d)

Sự quyết định

99.

Nhà quản trị cấp nào đòi hỏi kỹ năng nhân sự nhiều nhất?

a)

Nhà quản trị cấp cao

b)

Nhà quản trị cấp cơ sở

c)

Nhà quản trị cấp trung

d)

Tất cả đều đúng

100.

Điền vào chỗ trống : "Quản trị là sự tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt được mục tiêu nhất định trong điều kiện......"

a)

Môi trường tự nhiên biến động

b)

Môi trường luôn luôn biến động

c)

Môi trường luôn luôn ổn định

d)

Môi trường không thay đổi