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WorksheetsStratégie de marque MSM1
Total questions: 20
Worksheet time: 15mins
Parmi ces éléments, lesquels ne sont pas des éléments matériels d'une marque ?
L'offre
Le logo et la charte graphique
Le nom et la baseline
Les valeurs et la vision
Le Jingle
Quel est l'élément matériel qui est travaillé en détail lors du business plan ?
Le logo
L'offre
La charte graphique
La base line
Dans le choix d'une baseline, il peut être question...
Des valeurs
D'une promesse
D'une vision du monde
D'une réponse à un besoin
Comment s'appelle le document qui définit toutes les règles d'utilisation de l'identité visuelle de la marque ?
Le guide de marque
La notice visuelle
La charte graphique
Le mémo de l'identité
Pour construire ma stratégie de marque, je commence par créer les éléments matériels...
VRAI
FAUX
Quelle démarche vise à initialement découper une population ciblée en parties de taille homogène ?
La segmentation
Le ciblage
La focalisation
La substitution
Quel terme renvoie à la perception que se fait le consommateur d'une marque ?
La segmentation
Le ciblage
Le positionnement
La mémorisation
Que signifie "croissance interne" ?
Plusieurs entreprises développent des partenariats.
L'entreprise se développe en mobilisant ses propres ressources.
L’entreprise se développe en faisant l’acquisition d’entreprises extérieures.
L'entreprise décide de se délocaliser dans un territoire où le coût du travail est plus faible.
Une entreprise a créé une TV beaucoup moins consommatrice en énergie comparativement à ce que propose les concurrents sur le marché. Quelle stratégie de domaine est ici mise en avant ?
Stratégie de spécialisation
Stratégie de différenciation
Stratégie de diversification
Stratégie de domination par les coûts
Steiner Optical détient 80% du marché des lunettes à usage militaire. Il s'agit :
d'un marketing stratégique
d'un marketing de niche
d'un marketing personnalisé
d'un marketing segmenté
d'une stratégie de positionnement
Lorsqu'un hôtel Hilton personnalise ses chambres en fonction de sa localisation, il utilise une stratégie de segmentation :
géographique
démographique
psychographique
comportementale
intuitive
Qu'est-ce que le positionnement dans le marketing ?
La promotion d'un produit
Le prix d'un produit
La manière dont un produit est perçu par les consommateurs par rapport à ses concurrents
Le lieu où est placé le produit
Positionner un produit sur le marché suppose :
d'identifier une cible consommateurs, un univers de référence et un point de différence
de prendre des parts de marché
de négocier des espaces en linéaires
de créer une image de marque forte
de proposer une gamme étendue de produits
Simon Sinek met en avant la méthode du Golden Circle pour définir le positionnement d'une marque. QUe doit-on définir pour la suivre ?
Le Produit/Service (ce que vous vendez), la Cible (ceux à qui vous le vendez) et le Besoin (celui auquel votre produit/service répond)
Le Why (pourquoi vous vendez ce produit), le How (votre façon de faire ce produit/service) et le What (votre produit/service en question)
Le nom du Produit/Service (celui de votre marque), le Prix (celui auquel vous vendez), le Segment (catégorie de population ciblée) et le mode de Distribution (marque enseigne, distribution externe, e-commerce...)
Une niche attractive présente chacune des caractéristiques suivantes, à l'exception d'une seule. Laquelle?
les clients sont prêts à payer un prix plus élevé pour un produit qui répond à leurs attentes
la niche offre un potentiel de rentabilité et de croissance
la niche a peu de chances d'attirer d'autres concurrents
les clients expriment des besoins variés
Le plan marketing (appelé aussi marketing mix) ou 4P consiste à
Définir et mettre en oeuvre les choix en matière de produit et de cible
Etablir le budget des actions marketing
Définir et mettre en oeuvre les choix en matière de produit, prix, distribution et communication
Etablir le calendrier des actions marketing
Quelle matrice utiliser pour analyse l'environnement externe (uniquement) d'une entreprise
SWOT
PESTEL
Mix marketing
5 forces de Porter
Quelle matrice vous permet d'étudier les atouts et les risques d'une entreprise en étudiant ses facteurs internes et ceux de son environnement ?
PESTEL
5 forces de Porter
SWOT
4 P
Eisenhower
Quelle méthode utiliser pour analyser la concurrence et ses risques ?
SWOT
5 forces de Porter
Mapping concurrenciel
RACI
4P
Quels éléments surveille-t-on dans une veille marché ?
la notoriété de notre marque
les nouvelles tendances de consommation
l'offre produit et prix de nos concurrents
les réseaux sociaux
les innovations technologiques
