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GLC Ud 2

Total questions: 40

Worksheet time: 20mins

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1.

¿Qué es el aprovisionamiento?

a)

El proceso de venta de productos al cliente.

b)

La gestión de recursos humanos en la empresa.

c)

La planificación para mantener existencias suficientes con el menor coste posible.

d)

El diseño de estrategias de marketing.

2.

¿Qué objetivo tiene el sistema Just in Time?

a)

Incrementar el stock almacenado.

b)

Reducir costes y tiempos de entrega al cliente.

c)

Almacenar materiales en grandes cantidades.

d)

Aumentar los plazos de producción.

3.

¿Cuál es una función del stock almacenado?

a)

Incrementar los gastos operativos.

b)

Regular los ritmos de producción y ventas.

c)

Evitar las promociones estacionales.

d)

Aumentar el tiempo de entrega de los productos.

4.

¿Qué define al stock de seguridad?

a)

Los productos expuestos en escaparates.

b)

Las mercancías en tránsito hacia la empresa.

c)

Un stock complementario para evitar rupturas de existencias.

d)

Los productos que han quedado obsoletos.

5.

¿Qué es el stock cero?

a)

Un método para almacenar grandes cantidades de productos.

b)

Una estrategia que se basa en no almacenar materiales innecesarios.

c)

Un modelo de inventario para promociones estacionales.

d)

Un indicador de la rotación de productos terminados.

6.

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de tener un surtido amplio?

a)

Reduce los costes de almacenamiento.

b)

Permite satisfacer una mayor variedad de clientes.

c)

Garantiza menores plazos de entrega.

d)

Disminuye la inversión en inventarios.

7.

¿Qué objetivo persigue el volumen óptimo de pedido?

a)

Minimizar las compras anuales.

b)

Optimizar la capacidad física del almacén y costes asociados.

c)

Incrementar las existencias en tránsito.

d)

Mejorar las estrategias de marketing.

8.

¿Qué caracteriza al stock de especulación?

a)

Se almacena en periodos de alta demanda.

b)

Se adquiere para anticiparse a cambios de precio en el mercado.

c)

Se utiliza exclusivamente en procesos de fabricación.

d)

Se destina a promociones específicas.

9.

¿Qué función tienen los sistemas JIT en la producción?

a)

Ampliar la capacidad de almacenamiento.

b)

Fabricar productos bajo pedidos reales y no suposiciones.

c)

Reducir la calidad del producto para optimizar costos.

d)

Mantener altos niveles de inventario.

10.

¿Qué indica la rotación del stock (Rn)?

a)

El coste promedio de las materias primas.

b)

Las veces que se renuevan las existencias en un periodo.

c)

El tiempo promedio para cobrar créditos de clientes.

d)

La capacidad máxima del almacén.

11.

¿Qué se busca con el nivelado de la producción en el sistema JIT?

a)

Maximizar las fluctuaciones de la demanda.

b)

Mantener niveles de producción constantes y estables.

c)

Aumentar los tiempos de espera en la fabricación.

d)

Eliminar la planificación de los procesos productivos.

12.

¿Qué representa el período medio de maduración (PMM)?

a)

El tiempo que tarda en cobrarse un producto vendido.

b)

El tiempo desde la inversión hasta la recuperación del capital.

c)

La duración promedio de las tareas de fabricación.

d)

El periodo necesario para realizar un pedido de materias primas.

13.

¿Cuál de las siguientes es una desventaja del sistema Just in Time?

a)

Incrementa los costos de almacenamiento.

b)

Depende de la rapidez y fiabilidad de los proveedores.

c)

Genera un exceso de inventario.

d)

Aumenta el desperdicio de recursos.

14.

¿Qué tipo de stock se utiliza para eventos puntuales como ferias o promociones?

a)

Stock activo.

b)

Stock de temporada.

c)

Stock muerto.

d)

Stock de recuperación.

15.

Qué factor influye directamente en la previsión de ventas?

a)

La evolución de la competencia.

b)

La ubicación de las máquinas en el almacén.

c)

Los costes de rotura de stock.

d)

El nivel de humedad del almacén.

16.

¿Qué es el sistema Kanban dentro del enfoque JIT?

a)

Una técnica para calcular la rotación del stock.

b)

Un mecanismo de tarjetas para controlar el flujo de materiales.

c)

Un modelo para planificar estrategias de marketing.

d)

Un sistema de almacenamiento masivo.

17.

¿Qué caracteriza a un sistema de información 'Pull'?

a)

Produce y almacena productos según previsiones.

b)

Reemplaza materiales basándose en el consumo real.

c)

Funciona con grandes inventarios como amortiguadores.

d)

Prioriza la producción masiva de productos similares.

18.

¿Cuál es un problema típico de la demanda insatisfecha?

a)

Costes por exceso de inventario.

b)

Pérdida de imagen de la empresa.

c)

Reducción de los costes de almacenaje.

d)

Incremento de las ventas futuras.

19.

¿Qué implica el 'cero defectos' en el sistema JIT?

a)

Identificar problemas de calidad en la fuente.

b)

Producir únicamente grandes lotes de productos.

c)

Incrementar las revisiones al final del proceso.

d)

Almacenar productos defectuosos para su revisión posterior.

20.

¿Qué es el stock en tránsito?

a)

Los artículos que están en proceso de recuperación.

b)

Los productos que se encuentran entre fases de producción o entrega.

c)

Los materiales que han quedado obsoletos en el almacén.

d)

Los productos destinados a ser vendidos en ferias o promociones.

21.

¿Qué ocurre cuando se produce una rotura de stock?

a)

Aumenta la capacidad de producción.

b)

La empresa pierde ventas y posibles clientes.

c)

Se incrementan los costos por almacenamiento.

d)

Se reduce la dependencia de los proveedores.

22.

¿Qué caracteriza a un stock muerto?

a)

Es un inventario utilizado en procesos JIT.

b)

Son productos que ya no se pueden vender por obsolescencia.

c)

Es un stock creado para promociones estacionales.

d)

Son productos en tránsito hacia el almacén.

23.

¿Cuál es el propósito del sistema de rotación de stock?

a)

Maximizar las existencias en el almacén.

b)

Minimizar el tiempo necesario para recuperar la inversión.

c)

Incrementar el periodo de almacenamiento de productos.

d)

Reducir el número de proveedores.

24.

¿Qué es el tiempo de adaptación de las máquinas en el sistema JIT?

a)

El tiempo que tardan en repararse las máquinas averiadas.

b)

El periodo necesario para ajustar las máquinas a nuevos lotes de producción.

c)

El tiempo que se tarda en recibir materias primas.

d)

El lapso en el que los productos terminados están en almacenamiento.

25.

¿Qué define al stock óptimo?

a)

Los artículos utilizados para eventos estacionales.

b)

Los productos que cubren previsiones de venta de manera rentable.

c)

Los artículos expuestos en el escaparate.

d)

Los productos que han sido reciclados o recuperados.

26.

¿Qué coste está asociado a un exceso de inventario?

a)

Coste de adquisición.

b)

Coste de almacenaje.

c)

Coste por rotura de stocks.

d)

Coste de reaprovisionamiento.

27.

¿Qué ventaja tiene trabajar con proveedores certificados en el sistema JIT?

a)

Garantiza entregas de alta calidad sin retrasos.

b)

Reduce el tamaño de los lotes producidos.

c)

Elimina la necesidad de realizar controles de calidad.

d)

Incrementa los niveles de inventario.

28.

¿Qué define el período de ventas en el PMM?

a)

El tiempo que tarda en recibirse un pedido.

b)

El lapso necesario para transformar materias primas.

c)

El tiempo que tardan en venderse los productos terminados.

d)

El tiempo que permanecen los productos en almacenes.

29.

¿Cuál es un ejemplo de coste de reaprovisionamiento?

a)

El costo por pérdidas debido a robos.

b)

El gasto por materiales de oficina para emitir pedidos.

c)

El costo del almacenamiento en refrigeración.

d)

Los descuentos obtenidos por compras anticipadas.

30.

¿Qué factor es esencial para el éxito del sistema Just in Time?

a)

Disponer de un gran almacén centralizado.

b)

Tener proveedores confiables y cercanos.

c)

Aumentar los niveles de stock de seguridad.

d)

Producir en grandes lotes para economías de escala.

31.

¿Qué característica tiene la producción en pequeños lotes en el sistema JIT?

a)

Incrementa los costes de transporte interno.

b)

Reduce los niveles de inventario y permite detectar problemas rápidamente.

c)

Disminuye la flexibilidad en las líneas de producción.

d)

Aumenta los riesgos asociados a las entregas de los proveedores.

32.

¿Qué significa 'mejora continua' en el sistema JIT?

a)

Reducir el número de proveedores a largo plazo.

b)

Buscar optimizar permanentemente procesos y recursos.

c)

Garantizar la producción masiva para satisfacer la demanda.

d)

Almacenar productos en grandes cantidades para evitar problemas.

33.

¿Qué problema resuelve el stock de seguridad?

a)

La obsolescencia de los productos almacenados.

b)

Las variaciones imprevistas en la demanda.

c)

Los retrasos en el periodo de ventas.

d)

El exceso de mercancía en tránsito.

34.

¿Qué indica el nivel de servicio ofertado al cliente?

a)

La cantidad de productos disponibles en el almacén.

b)

La relación entre productos disponibles y los esperados por el cliente.

c)

El tiempo promedio de rotación del stock.

d)

Los costos asociados al almacenaje de productos.

35.

¿Qué es una rotura de stock?

a)

Una estrategia para aumentar el inventario.

b)

La falta de productos para atender la demanda del cliente.

c)

El exceso de mercancías almacenadas.

d)

Una técnica para optimizar la producción.

36.

¿Cuál de las siguientes es una característica del enfoque proactivo del JIT?

a)

Eliminar los problemas sólo cuando aparecen.

b)

Identificar y solucionar problemas antes de que surjan consecuencias.

c)

Incrementar los niveles de inventario para prevenir retrasos.

d)

Garantizar la producción masiva de productos similares.

37.

¿Qué representa el tiempo de procesamiento en el JIT?

a)

El tiempo para recibir pedidos del cliente.

b)

El lapso necesario para completar un producto desde su inicio.

c)

El tiempo que un producto permanece en exposición.

d)

La duración del proceso de transporte entre almacenes.

38.

¿Qué se logra con líneas de modelos mezclados en el sistema JIT?

a)

Aumentar el espacio físico del almacén.

b)

Fabricar distintos artículos en una sola línea de producción.

c)

Reducir la necesidad de trabajadores versátiles.

d)

Incrementar los tiempos de espera en las líneas de producción.

39.

¿Cuál es una ventaja de establecer pequeños almacenes cerca del cliente?

a)

Incrementa los costos de transporte.

b)

Facilita entregas frecuentes de pequeños lotes.

c)

Genera mayor necesidad de recursos humanos.

d)

Reduce la calidad de los productos entregados.

40.

¿Qué describe el sistema Push de aprovisionamiento?

a)

Produce únicamente bajo demanda del cliente.

b)

Utiliza previsiones y pedidos en firme para planificar la producción.

c)

Garantiza el almacenamiento mínimo posible en el almacén.

d)

Se basa en un enfoque reactivo para atender imprevistos.