NEW
Font size
WorksheetsRisk Assesment Management System
Total questions: 62
Worksheet time: 50mins
Apa definisi risiko?
Risiko adalah ketiadaan bahaya.
Risiko adalah hasil yang dijamin.
Risiko adalah potensi untuk kehilangan atau bahaya.
Risiko adalah ukuran keberhasilan.
Bagaimana risiko dapat dikategorikan?
Teknis, Lingkungan, Sosial
Sejarah, Budaya, Pribadi
Fisik, Emosional, Psikologis
Keuangan, Operasional, Strategis, Kepatuhan, Reputasi, Pasar
Apa saja komponen kunci dari penilaian risiko?
Komponen kunci dari penilaian risiko adalah identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko, dan pengobatan risiko.
Dokumentasi dan penyimpanan risiko
Komunikasi dan pelatihan risiko
Pemantauan dan pelaporan risiko
Apa perbedaan antara risiko dan ketidakpastian?
Risiko selalu negatif sementara ketidakpastian selalu positif.
Risiko dan ketidakpastian adalah sama dan dapat digunakan secara bergantian.
Risiko dapat diukur dan melibatkan probabilitas yang diketahui; ketidakpastian tidak dapat diukur dan melibatkan probabilitas yang tidak diketahui.
Risiko dapat diabaikan sementara ketidakpastian harus selalu ditangani.
Mengapa penting untuk mengidentifikasi risiko dalam sebuah proyek?
Risiko seharusnya hanya ditangani setelah terjadi.
penting untuk mengidentifikasi risiko dalam sebuah proyek untuk secara proaktif mengelola masalah potensial dan meningkatkan peluang keberhasilan proyek.
Mengidentifikasi risiko tidak perlu dalam perencanaan proyek.
Mengidentifikasi risiko dapat menyebabkan keterlambatan proyek.
Apa saja metode umum untuk menilai risiko?
Peramalan keuangan
Ulasan kinerja karyawan
Analisis pasar
Penilaian kualitatif, penilaian kuantitatif, matriks risiko, analisis skenario, penilaian ahli.
Bagaimana risiko mempengaruhi pengambilan keputusan?
Risiko tidak relevan saat membuat pilihan tentang aktivitas sehari-hari.
Risiko mempengaruhi pengambilan keputusan dengan memengaruhi bagaimana opsi dievaluasi dan diprioritaskan berdasarkan hasil yang potensial.
Risiko tidak memiliki efek pada proses pengambilan keputusan.
Risiko hanya mempengaruhi keputusan finansial, bukan keputusan pribadi.
Apa peran komunikasi dalam manajemen risiko?
Komunikasi hanya membantu dalam pelaporan keuangan.
Komunikasi memainkan peran penting dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengurangi risiko dalam manajemen risiko.
Komunikasi tidak relevan dengan manajemen risiko.
Komunikasi hanya untuk kegiatan membangun tim.
Apa tujuan dari rencana manajemen risiko?
Untuk mendefinisikan garis waktu dan tonggak proyek.
Untuk menguraikan anggaran dan sumber daya proyek.
Untuk menetapkan protokol komunikasi di antara anggota tim.
Tujuan dari rencana manajemen risiko adalah untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengurangi risiko untuk mencapai tujuan proyek.
Bagaimana risiko dapat diminimalkan secara efektif?
Identifikasi, evaluasi, prioritaskan, terapkan kontrol, pantau, dan sesuaikan.
Abaikan ancaman potensial
Tunda proses pengambilan keputusan
Tingkatkan paparan terhadap risiko
Apa isi dari ISO 31000:2008 ?
Kosakata
Prinsip dan Pedoman
Teknik Penilaian Risiko
Semua benar
Berikut adalah pendekatan step-by-step pengelolaan resiko, kecuali
Identifikasi
Analisa
Evaluasi
Justifikasi
Yang tidak termasuk dalam perlakuan terhadap potensi risiko adalah
Cegah, kurangi, tambahkan, dipertahankan
Cegah, kurangi, ditolak, dialihkan
Cegah, kurangi, diterima, dialihkan
Cegah, dilupakan, dikurangi, dibiarkan
Terhadap potensi masalah yang belum terjadi, tindakan yang tepat adalah
Tindakan reaktif
Tindakan preventif
Tindakan proaktif
Tindakan preventif dan tindakan proaktif
Berikut ini adalah beberapa komponen stakeholder yang perlu dilibatkan/terlibat dalam mitigasi risiko
Yang menjalankan proses management risiko
Yang melakukan evaluasi management risiko
Yang memastikan bahwa management risiko dijalankan
Semuanya benar
Tata kelola perusahaan yang seimbang, sistem dimana entitas diarahkan dan dikendalikan adalah definisi dari
Kode Etik Perusahaan
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Hubungan Masyarakat Perusahaan
Manfaat implementasi ERM adalah beberapa poin di bawah ini, kecuali
Meningkatkan 3 C dan lebih proaktif
Melemahkan departemen yang memiliki risiko
Antisipasi risiko lebih awal
Melindungi dan mengamankan reputasi perusahaan
Apa tujuan dari management risiko ?
Value creation
Protection
Salah semua
Benar semua
Apa maksud dari Inclusive dari Prinsip Management Risiko ?
Hanya orang tertentu yang terlibat
Seluruh pemangku kepentingan terlibat
Benar semua
Salah semua
Apa maksud dari Customized dari Prinsip Management Risiko ?
Sama bagi setiap jenis perusahaan
Disesuaikan dengan type dan jenis perusahaan
Benar semua
Tidak ada yang benar
Apa maksud dari Dynamic dari prinsip Management Risiko ?
Pengelolaan management risiko secara baik dan benar
Pengelolaan management risiko dengan antisipasi setiap perusahaan dan melakukan adaptasi secara kondisi
Pengelolaan management risiko yang terstruktur dan sistematis
Pengelolaan management risiko yang berbasis biaya
Tujuan komunikasi & konsultasi adalah Untuk membantu stakeholder dalam
Memahami risiko
Memahami dasar pengambilan keputusan
Memahami alasan mengapa tindakan tertentu diperlukan
Semuanya benar
Beberapa poin tujuan komunikasi dan konsultasi adalah
Menyatukan beberapa keahlian yang berbeda-beda untuk melengkapi proses manajemen risiko
Memastikan bahwa pandangan yang berbeda dipertimbangkan ketika mendefinisikan kriteria risiko dan ketika mengevaluasi risiko
Benar semua
Salah semua
Kriteria risiko harus mencerminkan
Nilai-nilai, tujuan, sumber daya organisasi, konsisten dengan kebijakan
Untung dan rugi, nilai kerjasama, kondisi risiko
Benar semua
Salah semua
Berikut ini adalah tindakan evaluasi risiko, dan bisa menghasilkan beberapa hal-hal sebagai berikut
Tidak perlu melakukan apa-apa; menjaga control yang ada
Mempertimbangkan opsi treatment atas risiko; mempertimbangkan kembali objectives yang sudah ditetapkan
Melakukan analisis lebih lanjut untuk lebih memahami risiko
Semuanya benar
Proses Analisis Risiko Kuantitatif memiliki tiga alat dan teknik, termasuk Teknik Pengumpulan dan Representasi Data serta Penilaian Ahli. Alat dan teknik manakah yang hilang?
Pre-Assignment
Run Chart
Virtual Teams
Teknik Analisis dan Pemodelan Risiko Kuantitatif
Dokumen mana yang dibuat sesuai kebutuhan di semua proses Manajemen Risiko Proyek kecuali proses Perencanaan Manajemen Risiko?
Struktur Pemecahan Risiko
Dokumen Audit Risiko
Dokumen Reassess Risiko
Daftar Risiko
Manakah dari berikut ini yang merupakan output dari proses Analisis Risiko Kualitatif?
Pernyataan Lingkup Proyek
Pembaruan Rencana Manajemen Proyek
Daftar Pemangku Kepentingan
Pembaruan Dokumen Proyek
Manakah dari berikut ini yang merupakan output dari proses Identifikasi Risiko?
Perkiraan Durasi Kegiatan
Dasar Lingkup
Daftar Risiko
Diagram Jaringan Jadwal Proyek
Pada fase awal proyek Anda, Anda membuat dan mendokumentasikan banyak asumsi mengenai ketersediaan bahan dan ahli, serta kondisi cuaca. Saat merencanakan respons risiko, dokumen mana yang harus dirujuk tim Anda untuk mengetahui asumsi-asumsi ini?
Struktur Rincian Pekerjaan
Pernyataan Lingkup Proyek
Struktur Rincian Sumber Daya
Jadwal Proyek
Proses Analisis Risiko Kualitatif memiliki lima input, termasuk Daftar Risiko, Rencana Manajemen Risiko, Aset Proses Organisasi, dan Faktor Lingkungan Perusahaan. Input mana yang hilang dari daftar tersebut?
Perjanjian Tim
Basis Lingkup
Matrix Jejak Persyaratan
Kalender Sumber Daya
Gejala pada sebuah proyek yang menunjukkan bahwa suatu peristiwa risiko akan terjadi disebut?
Kondisi pemicu
Risiko sekunder
Risiko residual
Ketidakpastian
Ketika Anda awalnya memulai proyek konstruksi Anda, Anda dan tim Anda mengidentifikasi banyak risiko. Kemudian, selama pelaksanaan, volume aktual dari risiko-risiko ini ternyata jauh lebih sedikit dari yang Anda harapkan. Anda sekarang ingin memperbarui informasi ini agar proyek-proyek di masa depan dapat mengambil manfaat dari apa yang Anda pelajari tanpa harus menghabiskan banyak waktu dan uang untuk identifikasi risiko. Di mana Anda akan memperbarui informasi ini?
Dalam Dokumen Lingkup Proyek
Dalam Daftar Risiko
Dalam Dokumen Pengadaan
Dalam Dokumen Probabilitas dan Dampak
Proses Identifikasi Risiko memiliki tujuh alat dan teknik, termasuk Tinjauan Dokumentasi, Teknik Pengumpulan Informasi, Analisis Daftar Periksa, Teknik Diagram, Analisis SWOT, dan Penilaian Ahli. Alat atau teknik mana yang hilang dari daftar?
Teknik Pengambilan Keputusan Kelompok
Prototipe
Sistem Informasi Manajemen Proyek
Analisis Asumsi
Proyek Anda memiliki perkiraan berikut: 15% kemungkinan untuk keuntungan $10,000, 50% kemungkinan untuk keuntungan $40,000, dan 25% kemungkinan untuk keuntungan $50,000. Apa keuntungan yang diharapkan?
$34,000
$38,000
$42,000
$43,500
Anda telah mengelola proyek pengembangan perangkat lunak. Ketika melakukan perencanaan respons risiko, Anda mengetahui bahwa proyek ini melibatkan penggunaan produk pengkodean perangkat lunak baru yang mengandung bug. Probabilitas risiko negatif ini sangat tinggi sehingga sponsor Anda memutuskan untuk menghentikan proyek tersebut. Keputusan manajemen untuk menghentikan proyek ini adalah contoh dari:
Menghentikan Risiko
Menghindari Risiko
Mengurangi Risiko
Menutup Proyek
Seorang manajer proyek baru saja menyelesaikan Analisis Risiko Kuantitatif pada proyeknya. Aktivitas apa yang harus dia lakukan selanjutnya sebagai bagian dari Manajemen Risiko Proyek?
Rencanakan Strategi Tanggapan Risiko
Lakukan Penilaian Probabilitas dan Dampak Risiko
Lakukan Analisis Daftar Periksa
Lakukan Analisis Varians dan Tren
Saat melakukan Audit Risiko, Clara menemukan bahwa penyebab utama dari sebagian besar masalah proyeknya adalah karena kelalaian dari pihak tim proyek. Jika Clara mengambil tindakan, moral tim mungkin akan terpengaruh. Apa yang harus dilakukan Clara dalam situasi ini?
Ambil tindakan korektif/pencegahan
Memberhentikan tim dan merekrut yang baru
Mengundurkan diri dari posisi
Membagikan penghargaan tim
Manakah di antara berikut ini yang bukan merupakan input untuk proses Kontrol Risiko?
Laporan Kinerja Pekerjaan
Rencana Manajemen Proyek
Pernyataan Lingkup Proyek
Data Kinerja Pekerjaan
Teknik diagram mana yang menunjukkan langkah-langkah logis yang diperlukan untuk mencapai suatu tujuan, bagaimana elemen-elemen suatu sistem saling berhubungan dan tindakan mana yang menyebabkan respons tertentu?
Diagram Alir
Diagram Ishikawa
Analisis Akar Penyebab
Diagram Pengaruh
Anda sedang dalam proses perencanaan proyek konstruksi Anda dan ada banyak risiko dalam proyek tersebut. Anda sedang mengembangkan opsi dan tindakan untuk meningkatkan peluang dan mengurangi ancaman terhadap tujuan proyek. Proses mana yang mewakili aktivitas Anda saat ini?
Rencanakan Manajemen Risiko
Pantau dan Kendalikan Pekerjaan Proyek
Validasi Lingkup
Rencanakan Tanggapan Risiko
Banyak proses proyek dalam fase Monitoring dan Pengendalian menerapkan analisis varians untuk membandingkan hasil yang direncanakan dengan hasil yang sebenarnya. Teknik mana yang digunakan dalam proses pengendalian Manajemen Risiko Proyek?
Diagram Alur Data
Teknik Delphi
Diagram Pareto
Analisis Varians dan Tren
Manakah di antara berikut ini yang merupakan input untuk proses Risiko Identitas?
Proposal Penjual
Kebutuhan Sumber Daya Aktivitas
Rencana Manajemen Jadwal
Informasi Kinerja Pekerjaan
Manakah di antara berikut ini yang merupakan output dari proses Analisis Risiko Kuantitatif?
Perkiraan Anggaran
Pembaruan Dokumen Proyek
Rencana Manajemen Jadwal
Pembaruan Aset Proses Organisasi
Dokumen manakah yang mendefinisikan peran anggota tim manajemen risiko dan tanggung jawab mereka?
Rencana Manajemen Risiko
Piagam Proyek
Struktur Rincian Pekerjaan
Daftar Risiko
Sistem Manajemen Kemanan Informasi adalah Sistem ISO Seri ??
27001 : 2013
22000 : 2018
45001 : 2018
9001 : 2015
Berikut adalah aspek yang masuk kedalam keamanan informasi, kecuali?
Availability
Integrity
Confidentiality
Accessibility
Manakah yang Tidak Termasuk Persyaratan ISO 27001 ?
Menetapkan Kebijakan Keamanan Informasi
Menetapkan Ruang Lingkup Organisasi
Melakukan Identifikasi Kesehatan, Keselamatan, Kerja
Melakukan Identifikasi Terhadap Keamanan Informasi
Apa Keuntungan utama Menerapkan ISO 27001 ?
Melakukan Peningkatan Keamanan Data dan Informasi
Memberitahukan Perusahaan telah berskala Internasional
Menguatkan Pondasi Financial Perusahaan
Agar Lebih Mudah Dalam Menjalankan Tender
Berikut Adalah Aspek Yang Diatur Dalam Keamanan Informasi, Kecuali ??
Evaluasi
Ketergantungan
Organisasi
Operasi
Gambar tersebut menunjukan komponen dari ?
Cyber Attack
Cyber Crime
Cyber Risk
Cyber Threat
3 Pilar dalam cyber risk ?
1. People
2. Process
3. Technology
1. People
2. Security
3. Technology
1. Process
2. Security
3. Technology
1. Awareness
2. Process
3. Technology
Upaya untuk mendapatkan informasi akun target dengan mengirimkan link yang mengarahkan untuk mengisikan form login. termasuk dalam teknik kejahatan keamanan data ?
Carding
Cracking
Spoofing
Phising
Apa yang menjadi fokus utama dalam identifikasi risiko menurut NIST?
Keamanan informasi dan infrastruktur teknologi
Pengembangan produk baru
Pengurangan biaya proyek
Peningkatan jumlah pengguna
Apa yang menjadi fokus utama dalam identifikasi risiko TI?
Mengurangi biaya
Meningkatkan penjualan
Mencegah dampak buruk terhadap sistem TI
Meningkatkan jumlah karyawan
Apa yang menjadi dampak dari kehilangan data berharga?
Meningkatkan reputasi
Mengakibatkan kerugian finansial yang signifikan
Mengurangi biaya pemulihan
Meningkatkan kepuasan pelanggan
Fungsi Recover dalam NIST Framework membantu organisasi untuk?
Melakukan pemulihan layanan bisnis dan infrastruktur yang terganggu dengan prosedur pemulihan yang efisien.
Meningkatkan keamanan dengan cara mematikan semua sistem sementara.
Meminimalkan biaya keamanan dengan mengurangi anggaran.
Meningkatkan ancaman yang dapat menyebabkan kerusakan yang lebih besar.
Apa saja lima komponen utama dari NIST Cybersecurity Framework?
Plan, Build, Test, Secure, Review
Detect, Protect, Analyze, Respond, Control
Identify, Protect, Detect, Respond, Recover
Secure, Operate, Maintain, Assess, Audit
Dalam NIST Framework, fungsi Protect bertujuan untuk?
Mengabaikan risiko kecil yang tidak relevan.
Mengganti perangkat keras yang usang.
Menerapkan tindakan pencegahan untuk memastikan keamanan aset, data, dan infrastruktur.
Mengurangi anggaran keamanan.
Apa tujuan utama dari NIST Cybersecurity Framework?
Untuk mengembangkan perangkat lunak baru bagi organisasi.
Untuk mengurangi biaya implementasi keamanan di perusahaan.
Untuk memberikan panduan dan pendekatan sistematis bagi organisasi dalam mengelola risiko keamanan siber
Untuk menghilangkan semua risiko terkait keamanan siber.
Apa langkah pertama dalam kerangka kerja NIST?
Identifikasi
Deteksi
Respons
Pemulihan
Apa yang menjadi fokus utama dalam identifikasi risiko menurut NIST?
Keamanan informasi dan infrastruktur teknologi
Pengembangan produk baru
Pengurangan biaya proyek
Peningkatan jumlah pengguna
