NEW
Font size
WorksheetsQuiz về Tuyển dụng Nhân lực
Total questions: 28
Worksheet time: 14mins
Nếu yêu cầu công việc được viết quá chung chung, điều này có thể gây:
Khó khăn trong việc xác định ứng viên phù hợp
Dễ dàng hơn trong tuyển chọn
Giảm chi phí tuyển dụng
Tăng sự hài lòng của nhân viên
Tuyển chọn nhân viên qua các bài kiểm tra kỹ năng thường:
Tăng tỷ lệ ứng viên phù hợp
Khó thực hiện
Làm giảm động lực của ứng viên
Tăng chi phí đào tạo
Nhược điểm của tuyển mộ thông qua quảng cáo là:
Chất lượng ứng viên không đồng đều
Tốn kém chi phí
Chỉ tiếp cận được nhân viên nội bộ
Không thể thu hút nhân tài
Đối với công ty đang trong giai đoạn thay đổi chiến lược, nguồn tuyển mộ nào là rủi ro cao nhất?
Tuyển mộ từ các trường đại học
Tuyển mộ từ nội bộ
Tuyển mộ từ các công ty đối thủ
Tuyển mộ qua truyền thông xã hội
Khi bản mô tả công việc cho một vị trí chưa được cập nhật, doanh nghiệp có thể gặp phải khó khăn gì trong quá trình tuyển mộ?
Dễ dàng xác định ứng viên tiềm năng
Tiết kiệm thời gian và chi phí tuyển dụng
Thu hút được nhiều ứng viên chất lượng cao
Khó xác định tiêu chuẩn tuyển chọn phù hợp
Tuyển mộ từ nguồn bên ngoài giúp:
Giảm chi phí tuyển dụng
Tăng sự gắn kết của nhân viên hiện tại
Tăng cơ hội thăng tiến cho nhân viên
Mang lại sự đổi mới cho tổ chức
Một trong những ưu điểm của tuyển mộ từ các trường đại học là:
Khó khăn trong việc lọc ứng viên
Chỉ tiếp cận được một số ít ứng viên
Có được các ứng viên mới với kiến thức cập nhật
Tốn kém chi phí tuyển dụng
Trong quá trình tuyển mộ, việc không cập nhật bản mô tả công việc có thể dẫn đến:
Tăng độ chính xác của quá trình tuyển chọn
Tăng sự gắn kết của nhân viên
Tuyển dụng ứng viên không phù hợp với vai trò thực tế
Giảm chi phí tuyển dụng
Việc không rõ ràng giữa yêu cầu công việc và tiêu chuẩn thực hiện công việc có thể gây ra:
Tăng năng suất lao động ngay lập tức
Dễ dàng đào tạo ứng viên mới
Giảm chi phí tuyển dụng
Tuyển dụng không phù hợp và khó khăn trong đào tạo
Đối với các vị trí đòi hỏi tính bảo mật cao, phương pháp tuyển chọn nào là quan trọng nhất?
Phỏng vấn nhóm
Kiểm tra lý lịch
Kiểm tra kỹ năng
Phỏng vấn hành vi
Một lợi thế của tuyển dụng qua nhân viên giới thiệu là:
Chi phí tuyển dụng cao
Giảm thời gian tuyển chọn
Tạo ra môi trường làm việc không đồng nhất
Khó kiểm soát chất lượng ứng viên
Việc không tương thích giữa mô tả công việc và yêu cầu thực hiện công việc có thể dẫn đến:
Tăng năng suất lao động
Tuyển dụng sai người
Giảm tỷ lệ nghỉ việc
Tăng cường sự hài lòng của nhân viên
Khi tuyển dụng cho vị trí có tỷ lệ nghỉ việc cao, phương pháp tuyển chọn nào nên được ưu tiên?
Phỏng vấn dựa trên tình huống thực tế
Phỏng vấn hành vi
Kiểm tra kỹ năng
Kiểm tra kiến thức
Khi tiêu chuẩn thực hiện công việc chưa rõ ràng, tác động của nó đến quá trình tuyển mộ là:
Giúp dễ dàng đánh giá ứng viên
Gia tăng tỷ lệ tuyển dụng sai sót
Giảm chi phí tuyển dụng
Đảm bảo tính chính xác của quy trình tuyển chọn
Đối với công ty có văn hóa doanh nghiệp rất đặc thù, nguồn tuyển mộ nào có thể giảm thiểu rủi ro về sự không phù hợp văn hóa?
Tuyển mộ qua giới thiệu của nhân viên
Tuyển mộ qua truyền thông xã hội
Tuyển mộ từ các trường đại học
Tuyển mộ từ các trang web việc làm
Tuyển mộ qua truyền thông xã hội thường gặp khó khăn gì?
Hạn chế khả năng tiếp cận ứng viên
Tốn thời gian tuyển chọn
Khó kiểm soát chất lượng ứng viên
Chi phí tuyển dụng cao
Tuyển mộ nội bộ có thể giúp:
Tiết kiệm chi phí tuyển dụng
Mang lại ý tưởng mới
Tăng cơ hội thăng tiến cho nhân viên hiện tại
Giảm sự gắn kết của nhân viên
Đối với một công ty khởi nghiệp cần mở rộng nhanh chóng, nguồn tuyển mộ nào là hiệu quả nhất?
Tuyển mộ qua truyền thông xã hội
Tuyển mộ nội bộ
Tuyển mộ từ các công ty đối thủ
Tuyển mộ từ các trường đại học
Khi tổ chức muốn thu hút nhân tài từ đối thủ cạnh tranh, phương pháp tuyển mộ nào là thích hợp nhất?
Tuyển mộ nội bộ
Tuyển mộ qua quảng cáo trực tuyến
Tuyển mộ từ các trường đại học
Sử dụng công ty săn đầu người
Một hạn chế của tuyển mộ thông qua các công ty săn đầu người là:
Chi phí cao
Đảm bảo chất lượng ứng viên
Tốn nhiều thời gian
Khó kiểm soát quá trình tuyển chọn
Nếu bản mô tả công việc không nêu rõ trách nhiệm cụ thể, doanh nghiệp có thể:
Giảm chi phí tuyển dụng
Tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên
Dễ dàng tìm được ứng viên phù hợp
Tuyển dụng ứng viên không có năng lực phù hợp
Khi tuyển dụng cho vị trí quản lý cấp cao, nguồn tuyển mộ nào là phù hợp nhất?
Tuyển mộ từ nội bộ
Tuyển mộ từ các trang web việc làm
Sử dụng công ty săn đầu người
Tuyển mộ từ các hội chợ việc làm
Một trong những ưu điểm của tuyển mộ nội bộ là:
Tạo ra sự đổi mới trong tổ chức
Đa dạng hóa lực lượng lao động
Giảm chi phí đào tạo
Tiết kiệm thời gian tuyển chọn
Hạn chế lớn nhất của tuyển mộ nội bộ là:
Khó khăn trong việc quảng bá văn hóa công ty
Tốn kém chi phí tuyển dụng
Thiếu cơ hội phát triển cho nhân viên hiện tại
Thiếu sáng tạo trong tổ chức
Tuyển mộ qua giới thiệu của nhân viên thường gặp hạn chế gì?
Chi phí tuyển dụng cao
Thời gian tuyển chọn dài
Giới hạn sự đa dạng trong lực lượng lao động
Khó kiểm soát chất lượng ứng viên
Tuyển mộ thông qua mạng lưới chuyên nghiệp thường:
Khó tiếp cận được nhân tài
Tốn kém chi phí
Đảm bảo chất lượng ứng viên cao
Giảm cơ hội cho nhân viên nội bộ
Nếu tiêu chuẩn thực hiện công việc không phù hợp với mô tả công việc, điều này có thể:
Dễ dàng thu hút ứng viên
Giảm tỷ lệ nghỉ việc
Tăng sự hài lòng của nhân viên
Tạo ra sự bất mãn của nhân viên sau khi tuyển dụng
Khi tiêu chuẩn thực hiện công việc được đặt quá cao so với yêu cầu công việc, điều này có thể:
Giảm chi phí tuyển dụng
Tăng tỷ lệ nghỉ việc
Dễ dàng đánh giá hiệu suất
Khiến ứng viên tiềm năng không đạt yêu cầu
