NEW
Font size
WorksheetsQTH-PNK-6
Total questions: 24
Worksheet time: 12mins
Vấn đề nào dưới đây thuộc chức năng lãnh đạo?
Đánh giá
Động viên
Thông tin
Lập kế hoạch
Phong cách lãnh đạo nào sau đây mô tả người lãnh đạo có xu hướng tập trung quyền hạn, chỉ thị các phương pháp làm việc, ra quyết định đơn phương và hạn chế sự tham gia của nhân viên?
Phong cách văn hóa
Phong cách chuyên quyền
Phong cách dân chủ
Phong cách tự do
Đặc điểm nào thuộc phong cách chuyên quyền:
Quyết định được đưa ra thường có sự đồng thuận cao từ các thành viên trong tổ chức
Đơn phương đưa ra quyết định, và hạn chế sự tham gia của nhân viên
Tham khảo ý kiến cấp dưới
Mức độ tự quyết của cấp dưới cao
Đâu KHÔNG phải là động lực làm việc của nhân viên:
Cơ hội thăng tiến
Sự thách thức và hấp dẫn của công việc
Phần thưởng
Tất cả các đáp án đều đúng
Những lý thuyết lãnh đạo hành vi tập trung vào xem xét
Cách xác định những nhà lãnh đạo hiệu quả
Những là lãnh đạo hiệu quả là ai
Những nhà lãnh đạo hiệu quả đã thực hiện những công việc gì
Những nhà lãnh đạo hiệu quả có đặc điểm nào
Việc khích lệ các nhân viên dưới quyền thuộc chức năng nào trong quản trị?
Kiểm soát
Tổ chức
Lập kế hoạch
Lãnh đạo
Sức sáng tạo của nhân viên sẽ được phát huy tốt nhất trong môi trường với phong cách lãnh đạo nào?
Dân chủ
Trao chuyền
Tất cả đều ngang nhau
Chuyên quyền
Theo quan điểm quản trị hiện đại, nhà lãnh đạo hiện đại là người…… đến người khác để đạt được mục tiêu của tổ chức.
Tất cả các đáp án đều đúng
Truyền cảm hứng
Bắt buộc
Ra lệnh
Nhà quản trị và nhà lãnh đạo ....
Luôn là hai người khác biệt
Luôn luôn cùng là một người
Là hai cách gọi của cùng một khái niệm
Tùy trường hợp mà có thể cùng là một người hoặc hai người riêng biệt
Điều gì có thể xảy ra khi nhà quản trị lạm dụng quyền lực cưỡng chế?
Tất cả các đáp án đều đúng
Sự thuyết phục
Sự tin cậy
Sự phản kháng
Quyền lực nào có được từ vị trí quản lý?
Quyền theo dõi
Quyền lực khen thưởng
Quyền lực khen thưởng và Quyền lực cưỡng chế
Quyền lực cưỡng chế
Quyền lực chuyên gia là:
Khả năng ép buộc nhân viên tuân thủ mệnh lệnh
Khả năng gây ảnh hưởng dựa trên những kiến thức và kỹ năng cần thiết trong công việc
Những quyền và trách nhiệm mà người quản lý có thể dành cho nhân viên.
Khả năng động viên nhân viên tuân thủ mệnh lệnh
Phong cách lãnh đạo mang lại hiệu quả lớn nhất là:
Trao quyền
Chuyên quyền
Dân chủ
Tất cả các đáp án đều sai
Biện pháp khích lệ nhân viên phù hợp nên được xuất phát từ:
Tất cả các đáp án đều sai
Nhu cầu của nhân viên
Khả năng của doanh nghiệp
Ý muốn của nhà lãnh đạo
Nhà lãnh đạo A phụ trách các thợ may tại một phân xưởng nên sử dụng phong cách lãnh đạo nào?
Chuyên quyền
Tất cả các đáp án đều sai
Tự do
Dân chủ
Quyền lực cưỡng chế tạo ra … tạm thời.
Sự tin cậy
Sự thuyết phục
Sự nghe lời
Tất cả các đáp án đều đúng
Chọn đáp án SAI khi phân biệt giữa nhà quản trị và nhà lãnh đạo.
Người lãnh đạo có thể gây ảnh hưởng nằm ngoài các quyền hạn chính thức
Nhà quản trị được bổ nhiệm
Người lãnh đạo có thể được bổ nhiệm
Nhà quản trị gây ảnh hưởng thông qua các hình thức không chính thức
Đặc điểm của phong cách lãnh đạo dân chủ là:
Hiệu quả làm việc thấp khi thiếu lãnh đạo
Tạo được sự đồng thuận, nhất trí trong tập thể
Giải quyết vấn đề nhanh chóng
Tất cả các đáp án đều đúng
Cảm giác thôi thúc mạnh mẽ do sự thiếu hụt về một mặt nào đó trong đời sống con người được gọi là gì ?
Sự thỏa mãn
Nhu cầu
Động cơ thúc đẩy
Động lực
McClelland cho rằng con người có mấy nhu cầu cơ bản?
6
5
3
4
Vấn đề nào dưới đây thuộc chức năng lãnh đạo?
Đánh giá
Động viên
Thông tin
Lập kế hoạch
Lãnh đạo là tìm cách gây ảnh hưởng đến người khác nhằm đạt được _____ của tổ chức.
kế hoạch
mục tiêu
lợi nhuận
môi trường nội bộ tốt
Quyền lực nào có được từ vị trí quản lý?
Quyền theo dõi
Quyền lực khen thưởng
Quyền lực khen thưởng và Quyền lực cưỡng chế
Quyền lực cưỡng chế
Chọn đáp án SAI khi phân biệt giữa nhà quản trị và nhà lãnh đạo.
Người lãnh đạo có thể gây ảnh hưởng nằm ngoài các quyền hạn chính thức
Nhà quản trị được bổ nhiệm
Người lãnh đạo có thể được bổ nhiệm
Nhà quản trị gây ảnh hưởng thông qua các hình thức không chính thức
