Font size
WorksheetsTeam Coaching
Total questions: 7
Worksheet time: 4mins
Care este diferența principală dintre coaching-ul individual și coaching-ul de echipă?
Coaching-ul individual se concentrează pe obiectivele personale ale individului, în timp ce coaching-ul de echipă se concentrează pe dinamica și performanța echipei.
Coaching-ul individual este mai scurt, iar coaching-ul de echipă durează mai mult.
Coaching-ul de echipă este mai formal decât coaching-ul individual.
Ce aspecte sunt abordate de obicei în cadrul unui proces de team coaching? (Selectați toate răspunsurile corecte.)
Rezolvarea conflictelor dintre membri.
Dezvoltarea unei viziuni comune.
Îmbunătățirea gândirii strategice colective.
Managementul timpului individual al membrilor.
Care este rolul unui coach într-un proces de team coaching?
Să ofere soluții directe la problemele echipei.
Să faciliteze conversațiile și să ajute echipa să-și descopere propriile soluții.
Să ia decizii în locul liderului echipei.
Ce tip de întrebări utilizează un coach în procesul de team coaching?
Întrebări deschise care promovează reflecția și dialogul.
Întrebări de tip „da” sau „nu” pentru clarificarea rapidă a problemelor.
Întrebări retorice pentru a convinge echipa să accepte punctul de vedere al coach-ului.
Cum intervine un coach atunci când există conflicte în echipă?
Mediază conflictul și oferă sfaturi despre cum să fie rezolvat.
Facilitează un spațiu sigur în care membrii echipei pot discuta și identifica soluții împreună.
Sugerează liderului echipei să rezolve problema pe cont propriu.
Cum ajută team coaching-ul o echipă să gestioneze conflictele interne?
Învață echipa să evite discuțiile contradictorii.
Îi ajută pe membri să înțeleagă perspectivele diferite și să negocieze soluții comune.
Le oferă reguli stricte pentru gestionarea conflictelor.
Dacă o echipă are dificultăți în luarea deciziilor din cauza conflictelor, ce ar putea face un coach?
Să propună o decizie finală pentru a debloca echipa.
Să folosească tehnici precum consensul ghidat sau analiza beneficiilor și riscurilor.
Să recomande echipei să amâne deciziile pentru mai târziu.
