NEW
Font size
Worksheets26-50 осн менедж
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Жүйелік тәсіл бойынша ұйымның құрылымдық элементтеріне не жатады?
Ресурстар, процестер, қызметкерлер, сыртқы орта
Тек қаржылық көрсеткіштер
Өнім және қызмет сапасы
Ұйымның заңды құжаттары
Барлығы дұрыс
Жағдайлық тәсіл қандай принципке негізделеді?
Әрбір басқару шешімі нақты жағдайға байланысты болуы керек
Барлық қызметкерлерге бірдей тәсілді қолдану
Жоспарлау процесін қатаң реттеу
Қаржылық шығындарды азайту
Жоғарыда айтылғандардың барлығы
Сапа менеджменті қай салада жиі қолданылады?
Өндіріс, қызмет көрсету, білім беру
Қаржылық есеп беру
Мемлекеттік басқару
Нарықтық зерттеулер
Заңнамалар
Қазіргі менеджмент мектептерінің негізгі мақсаты қандай?
Ұйымның тиімділігін арттыру және нарықтық ортаға бейімделу
Ұйымның заңды құжаттарын әзірлеу
Қызметкерлерді басқару жүйесін автоматтандыру
Қаржылық есепті құрастыру
Жоспар құру
Жағдайлық тәсілді пайдаланудың мысалы қандай?
Белгілі бір нарықтық өзгерістерге сәйкес стратегияны өзгерту
Ұйымның стандарттарын қатаң сақтау
Ұзақ мерзімді жоспарларды әзірлеу
Қызметкерлерге бірдей талап қою
Қысқа мерзімді жоспар дайындау
Басқарудың классикалық мектебінің негізін салушы кім?
Фредерик Тейлор
Анри Файоль
Макс Вебер
Элтон Мэйо
Карл Маркс
Фредерик Тейлордың ғылыми басқару теориясының басты мақсаты қандай?
Еңбек өнімділігін арттыру үшін жұмысты стандарттау және оңтайландыру
Ұйымның әлеуметтік аспектілерін жақсарту
Ұжымдық қарым-қатынасты дамыту
Ұзақ мерзімді жоспарлар құру
Барлығы дұрыс
Анри Файоль басқарудың қандай функцияларын анықтады?
Жоспарлау, ұйымдастыру, басқару, үйлестіру, бақылау
Талдау, есеп беру, бақылау
Қаржыландыру, өндіріс, маркетинг
Стратегия, жоспарлау, талдау
Стратегия, маркетинг, бақылау
Басқарудың әкімшілдік мектебінің негізін салушы кім?
Анри Файоль
Фредерик Тейлор
Макс Вебер
Герберт Саймон
Карл Маркс
Әкімшілдік басқару мектебінде қандай принциптер басымдыққа ие?
Еңбек бөлінісі, билік, тәртіп, бірлік
Материалдық ынталандыру, еңбек стандарттары
Жұмысшылардың әлеуметтік жағдайы
Инновациялық процестерді енгізу
Еңбек бөлінісі
Фредерик Тейлордың басқару ғылымына қосқан үлесі қандай?
Ғылыми басқару әдістерін қолдану және жұмыстың тиімділігін арттыру
Әлеуметтік-психологиялық зерттеулер жүргізу
Ұйымның бюрократиялық құрылымын құру
Командалық басқару жүйесін жетілдіру
Барлығы дұрыс
Анри Файоль ұсынған “басқарудың әмбебап принциптерінің” бірі қандай?
Еңбек бөлінісі және басқарудың бірлігі
Жұмысшылардың құқықтарын қорғау
Инновацияларды енгізу
Ресурстарды оңтайландыру
Пайдалы ресурстарды қолдана алу
Әкімшілдік басқару мектебі қандай ұйымдарға тән?
Ірі, құрылымы күрделі ұйымдарға
Шағын бизнеске
Тек мемлекеттік органдарға
Жеке кәсіпкерлерге
Дүкендерге
Басқарудың классикалық мектебі қандай тәсілге негізделген?
Еңбекті ғылыми ұйымдастыру және басқаруды жүйелеу
Командалық жұмысты қолдау
Жағдайлық шешімдер қабылдау
Қаржылық талдау жасау
Жоғарыдағылардың барлығы дұрыс
Басқарудың әкімшілдік мектебінің басты мақсаты қандай?
Ұйымдастыру құрылымын жетілдіру және басқару процестерін тиімді ету
Еңбек қатынастарын реттеу
Инновациялық жобаларды енгізу
Технологиялық процестерді автоматтандыру
Инновацияның негізінде еңбектің ретке келтіру
АҚШ-тық менеджменттің негізгі ерекшелігі қандай?
Жеке жауапкершілікке және жеке жетістіктерге баса назар аудару
Ұжымдық шешімдер қабылдау
Әлеуметтік тұрақтылыққа ұмтылу
Ұйымның ішкі құрылымын жетілдіру
Ұцымның сыртқы құрылымын реттеу
Жапондық менеджменттің басты қағидаты қандай?
Ұжымдық жауапкершілік және ұзақ мерзімді тұрақтылық
Басқарудың қатаң тәртібі
Жеке жетістіктерге басымдық беру
Тек қаржылық тиімділікке бағытталу
Қысқа мерзімді жоспар құру
АҚШ-тық менеджментте қызметкерлерді ынталандырудың басты тәсілі қандай?
Материалдық сыйақы және бәсекелестік
Тұрақты жұмыс орны
Ұжымдық жұмысқа баса назар аудару
Қызметкерлердің әлеуметтік қажеттіліктерін қанағаттандыру
Жұмыстың көптігіне мән беру
Жапондық менеджментте “Кайдзен” ұғымы нені білдіреді?
Процестерді үздіксіз жетілдіру
Қатаң бақылау жүйесін енгізу
Жеке өнімділікке басымдық беру
Қысқа мерзімді жоспарларды орындау
Барлығы дұрыс
АҚШ-тық менеджменттің басты мақсаты қандай?
Қысқа мерзімді қаржылық нәтижелерге жету
Ұжымдық келісімдерді дамыту
Қызметкерлердің әлеуметтік жағдайын жақсарту
Ұйымның нарықтағы орнын тұрақтандыру
Ұзақ мерзімді жоспар
Жапондық менеджментте қызметкерлерді ынталандыру қалай жүзеге асырылады?
Ұжымдық рухты қолдау және тұрақты жұмыспен қамтамасыз ету
Материалдық сыйақылар ұсыну
Қатаң тәртіпті сақтау
D.Бәсекелестікке негізделген жүйе енгізу
Aқшалай сыйақы
АҚШ-тық менеджмент қандай басқару стилін қолданады?
Демократиялық немесе автократиялық стильдер
Қатаң бюрократиялық стиль
Толықтай ұжымдық келісімдерге негізделген стиль
Формальды емес басқару стилі
Формальды басқару
АҚШ-тық менеджментте шешім қабылдау қалай жүзеге асады?
Басшының жеке жауапкершілігімен және тез шешім қабылдау арқылы
Ұжымдық талқылау нәтижесінде
Баяу және мұқият жоспарлау арқылы
Барлық деңгейдегі қызметкерлерді қатыстыру арқылы
Әртүрлі деңгейдегі жұысшыларды қосу арқылы
Жапондық менеджменттің “өмірлік жұмыс” қағидаты қандай мақсатты көздейді?
Қызметкерлерге ұзақ мерзімді тұрақтылық пен сенімділік беру
Қысқа мерзімді нәтижелерге жету
Қатаң бақылау орнату
Жалақы жүйесін жиі өзгерту
Барлығы дұрыс
Жапондық менеджментте “Рингисей” ұғымы нені білдіреді?
Ұжымдық шешім қабылдау процесі
Басқарудың қатаң тәртіб
Жеке жетістіктерді марапаттау
Жылдам шешім қабылдау
Жоғарыда айтылғандардың барлығы
