Font size
WorksheetsQuiz về Lý thuyết Quản trị
Total questions: 101
Worksheet time: 53mins
đặc điểm của lý thuyết quản trị khoa học là gì?
Nghiên cứu mối quan hệ giữa nhà quản trị và công nhân
Nhằm nâng cao năng suất, cắt giảm sự lãng phí
Nhấn mạnh sự chuyên môn hóa lao động
Phát triển những nguyên tắc quản trị chung cho cả tổ chức
chủ nghĩa quan liêu do tá giả nào đưa ra?
Max Weber
Henry Fayol
Abraham Maslow
Robert Owen
lý thuyết định lượng trong quản trị đóng góp rất lớn trong việc nâng cao trình độ chức năng quản trị nào?
Hoạch định
Tổ chức
Lãnh đạo
Sắp xếp nhân sự
thông tin nào thuộc nhóm thông tin thực hiện?
Kế hoạch doanh số nhà thuốc cho tháng tiếp theo là 300 triệu đồng
Nhà thuốc cần phát triển hình thức tư vấn online trong tháng tới
Nhân viên dược lâm sàng cần có chứng chỉ hành nghề
Chuỗi nhà thuốc đã mở thêm được 5 nhà thuốc trong tháng 10
để mua được thuốc với chính sách ưu đãi các nhà thuốc cùng đặt hàng với nhau Đây là biện pháp quản trị bất trắc môi trường nào?
San bằng
Liên kết
Cấp hạn chế
Dùng đệm
phương pháp quyết định dựa trên việc giải quyết các mục tiêu ở giữa, nhỏ hơn trước khi giải quyết mục tiêu chung gọi là gì?
Kịch bản
Ước lượng chuyên gia
Cây mục tiêu
Xây dưng tình huống
mô hình chủ nhà thuốc đề nghị nhân viên cung cấp thông tin về doanh số tháng trước sau đó độc lập quyết định về kế hoạch doanh thu tháng tiếp theo thuộc loại mô hình số mấy?
1
2
3
4
các công ty sản xuất dược phẩm mua bảo hiểm cháy nổ. Đây là phương pháp phòng ngừa rủi ro nào sau đây?
Tránh khỏi rủi ro
Tự bảo hiểm
Phong tỏa rủi ro
Chuyển giao rủi ro
Lý thuyết quản trị khoa học của tác giả F.W. taylor (1856-1915) trong công tác quản trị tương ứng đặc điểm nào nổi trôi và được áp dụng tới bây giờ?
Trả lương theo sản lượng
Bảo đảm an toàn lao động
Chú trọng lập kế hoạch và
Lý thuyết quản trị khoa học của Frank và LiLian Gilbreth?
Phát triển một hệ thống các thao tác và loại bỏ những động tác dư thừa
Phát triển sơ đồ Gantt và đưa ra các hệ thống chỉ tiêu công việc, khen thưởng
Chuyên môn hóa lao động
Đổi mới của Charles Babbage trong lý thuyết quản trị khoa học?
Phát triển một hệ thống các thao tác và loại bỏ những động tác dư thừa
Phát triển sơ đồ Gantt và đưa ra các hệ thống chỉ tiêu công việc, khen thưởng
Chuyên môn hóa lao động
PP quản trị khoa học nhấn mạnh điều gì?
Nhấn mạnh công tác quản trị chung
Nhấn mạnh đến vai trò của người quản trị
Các lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là:
Quan niệm xí nghiệp là 1 hệ thống khép kín
Chưa chú trọng đúng mức đến yếu tố con người
A&B
Cách nhìn phiến diện
Tư tưởng của lý thuyết quản trị hành chính được thể hiện qua ?
14 nguyên tắc của Henry Fayol
4 nguyên tắc của W.taylor
6 phạm trù của công việc quản lý
Mô hình tổ chức quan liêu bản giấy
Người đưa ra chủ nghĩa quan liêu là ai?
Max weber
Henry fayol
Robert owen
A.Maslow
Trong lý thuyết cổ điển về quản trị, có những lý thuyết quản trị nào?
Lý thuyết quản trị hành chính
Lý thuyết quản trị khoa học
A&B
Có bao nhiêu lý thuyết về quản trị?
1
2
3
4
Có những lý thuyết quản trị nào?
Lý thuyết cổ điển về quản trị
Lý thuyết tâm lý
Lý thuyết định lượng trong quản trị
Lý thuyết quản trị hiện đại
All
Các phương pháp quản trị hiện đại?
PP quản trị theo quá trình
PP quản trị theo tình huống
Trường phải quản trị nhật bản
All
Lý thuyết Z nằm trong?
Pp quản trị theo quá trình
Pp quản trị theo tình huống
Trường phải quản trị nhật bản
All
Đặc điểm nhấn mạnh trong pp quản trị theo quá trình?
Thỏa mãn nhu cầu của từng khách hàng
Nhân viên phải được trang bị kiến thức tổng hợp, tự đưa ra được quyết định
Toàn bộ các hoạt động thống nhất thành một quá trình
Các yếu tố ảnh hưởng đến lựa chọn pp quản trị theo tình huống?
Tiền lương
Nhân sự
Môi trường bên ngoài
B&C
Ưu điểm của lý thuyết định lượng trong quản trị?
Sử dụng công nghệ hiện đại vào hoạt động quản trị (mô hình thống kê, mô hình tối ưu hóa, ứng dụng máy vi tính)
Đem đến sự thỏa mãn nhu cầu tâm lý của con người có ảnh hưởng đến năng suất
Quan tâm nhiều đến nhu cầu xã hội
Công việc được phân tích chu đáo hợp với kỹ năng và tâm lý
Đóng góp của lý thuyết định lượng trong quản trị?
Coi doanh nghiệp là một hệ thống xã hội
Nâng cao trình độ hoạch định và kiểm tra hoạt động
Quan tâm đến các yếu tố bên ngoài của tổ chức
Yếu tố của PP định lượng?
Yếu tố hoạt định
Yếu tố kiểm tra
all
Hạn chế của PP định lượng trong quản trị?
Quá chú ý đến yếu tố xã hội
Ít quan tâm đến con người và xã hội
Khó áp dụng trong các lĩnh vực nhân sự, tổ chức, lãnh đạo
Chỉ áp dụng trong môi trường ổn định
Đặc điểm của lý thuyết tâm lý?
Năng suất lao động còn do thỏa mãn các nhu cầu tâm lý xã hội
Công nhân làm việc tốt hơn khi được tự chủ trong công việc
A&B
Năng lực công nhân thấp
Các tác giả trong lý thuyết tâm lý?
Max Weber, Henry Fayol
W.Taylor, Charles Babbage, Frank, Henry Grant
A.Maslow, Douglas McGregor, Robert Owen, Hugo Munsterberg
Lilian Gilbreth
Người đưa ra nguyên tắc thống nhất 1 cấp trên(lãnh đạo)?
Henry Fayol
W.Taylor, Charles babbage, Frank , henry grant
A.maslow , Donghlas Mc Gregor, Robert owen, Hugo Munsterberg
Lilian girbreth
Trong đặc tính về tâm lý, thang Maslow bao gồm mấy bậc?
4
5
6
7
Đâu là phương pháp dự báo định lượng?
Phương pháp nghiên cứu khoa học
Phương pháp Delphi
Pp mô hình hóa
All sai
Môi trường của tổ chức có bn ploai?
1
2
3
4
'bao gồm các yếu tố từ bên ngoài tổ chức mà nhà quản trị kh kiểm soát được nhưng lại có ảnh hưởng đến kết quả hoạt động của tổ chức' - là của môi trường nào?
Môitrường vĩ mô
Môi trường nội bộ
Môi trường vi mô
All sai
Môi trường vĩ mô có bao nhiêu yếu tố?
1
2
3
4
5
Các yếu tố vĩ mô mà doanh nghiêp kh kiểm soát được?
Đối thủ cạnh tranh, nhà cung ứng, khách hàng, sản phẩm thay thế, các giới khác
Kinh tế, chính trị-pháp luật, dân số và xã hội, tự nhiên, công nghệ
Tài chính kế toán, nhân lực, marketing, nghiên cứu và phát triển, văn hóa tổ chức
'bao gồm các yếu tố bên trong ngành liên quan đến việc hoàn thành những mục tiêu của doanh nghiệp' - là của môi trường nào?
Môi trường vĩ mô
Môi trường nội bộ
Môi trường vi mô
All sai
Các yếu tố nào nằm trong môi trường vi mô?
Đối thủ cạnh tranh, nhà cung ứng, khách hàng, sản phẩm thay thế, các giới khác
Kinh tế, chính trị-pháp luật, dân số và xã hội, tự nhiên, công nghệ
Tài chính kế toán, nhân lực, marketing, nghiên cứu và phát triển, văn hóa tổ chức
Các pp dùng để quản trị bất trắc của mội trường?
dùng đệm,san bằng, tiên đoán, cấp hạn chế, hợp đồng, kết nạp, liên kết, qua trung gian, quảng cáo
san bằng, tiên đoán, hợp đồng, kết nạp, liên kết, qua trun
Tiên đoán , hợp đồng, kết nạp, liên kết, qua trung gian, quảng cáo
Dùng đệm, san bằng, tiên đoán, cấp hạn chế, hợp đồng, qua trung gian, quảng cáo
'khả năng đoán trước những biến đổi và ảnh hưởng của môi trường để giảm bớt sự bất trắc' - là biện pháp quản trị bất trắc nào ?
Qua trung gian
Quản cáo
Tiênđoán
Cấp hạn chế
' khi nhu cầu vượt quá mức cung cấp thì sử dụng ….các sản phẩm- dịch vụ hoặc cấp phát có yêu tiên'-là biện pháp quản trị bất trắc nào ?
Hợp đồng
Cấp hạn chế
Dùng đệm
San bằng
' là nhằm giảm bớt do ảnh hưởng của môi trường gây ra cho cả hai phía đầu vào và đầu ra' -là biện pháp quản trị bất trắc nào ?
Dùng đệm
San bằng
Quảng cáo
Cấp hạn chế
' san đều ảnh hưởng của môi trường' -là biện pháp quản trị bất trắc nào ?
Dùng đệm
San bằng
Quảng cáo
Cấp hạn chế
' …nhằm giảm bất trắc đầu vào, đầu ra' -là biện pháp quản trị bất trắc nào ?
Dùng đệm
Hợp đồng
Quảng cáo
Cấp hạn chế
' thu hút những cá nhân, tổ chức cùng tham gia để giảm bớt các mối đe dọa từ môi trường' - là biện pháp quản trị bất trắc nào ?
Dùng đệm
Hợp đồng
Kết nạp
Cấp hạn chế
'nhiều tổ chức hợp lại trong một hành động chung nào đó' - là biện pháp quản trị bất trắc nào ?
Liên kết
Hợp đồng
Kết nạp
Cấp hạn chế
' sử dụng cá nhân hoặc tổ chức khác để giúp đạt kết quả thuận lợi. Chẳng hạn tranh thủ sự ủng hộ của báo chí, chính quyền…' - là biện pháp quản trị bất trắc nào ?
Liên kết
Hợp đồng
Kết nạp
Qua trung gian
' là phương tiện quen thuộc để quản trị môi trường' - là biện pháp quản trị bất trắc nào ?
Dùng đệm
San bằng
Quảng cáo
Cấp hạn chế
' thông tin bên trong và thông tin bên ngoài' - là phân loại thông tin trong quản trị xét theo yếu tố nào ?
Xét theo chức năng của thông tin
Xét theo cách truyền tin
Xét theo mối hệ giữa bên trong và ngoài doanh nghiệp
Xét theo tính chất pháp lý
' thông tin theo chiều ngang và thông tin theo chiều dọc' - là phân loại thông tin trong quản trị xét theo yếu tố nào ?
Xét theo hướng chuyển của thông tin
Xét theo cách truyền tin
Xét theo mối hệ giữa bên trong và ngoài doanh nghiệp
Xét theo tính chất pháp lý
'thông tin chính thức và thông tin không chính thức' - là phân loại thông tin trong quản trị xét theo yếu tố nào ?
Xét theo hướng chuyển của thông tin
Xét theo cách truyền tin
Xét theo mối hệ giữa bên trong và ngoài doanh nghiệp
Xét theo tính chất pháp lý
' thông tin chỉ đạo và thông tin thực hiện' -- là phân loại thông tin trong quản trị xét theo yếu tố nào ?
Xét theo hướng chuyển của thông tin
Xét theo cách truyền tin
Xét theo chức năng của thông tin
Xét theo tính chất pháp lý
' thông tin có hệ thống và thông tin không có hệ thống'-- là phân loại thông tin trong quản trị xét theo yếu tố nào ?
Xét theo hướng chuyển của thông tin
Xét theo cách truyền tin
Xét theo số lần xử lý
Xét theo tính chất pháp lý
'thông tin ban đầu và thông tin thứ cấp' -- là phân loại thông tin trong quản trị xét theo yếu tố nào ?
Xét theo hướng chuyển của thông tin
Xét theo cách truyền tin
Xét theo số lần xử lý
Xét theo tính chất pháp lý
Có bao nhiêu cách phân loại thông tin trong quản trị ?
5
6
7
8
Sự cần thiết tổ chức chức hệ thống thông tin quản trị ?
Mở rộng khả năng thu thập thông tin. Nhanh chóng nắm được những thông tin chính xác và tiết kiệm thời gian chi phí thu thập thông tin
Thu thập và xử lý có giá trị. Càng cần thiết càng quý giá. Chính xác đầy đủ kịp thời
Thuận tiện cho việc sử dụng, đưa tin vào một lần và sử dụng nhiều lần, đảm bảo sự trao đổi qua lại của các hệ thống
Thu thập, xử lý, lưu trữ, cung cấp thông tin ; ktra và đánh giá các hoạt động quản trị và làm cơ sở cho việc ra quyết định quản trị
Chức năng của hệ thống thông tin quản trị :
Mở rộng khả năng thu thập thông tin. Nhanh chóng nắm được những thông tin chính xác và tiết kiệm thời gian chi phí thu thập thông tin
Thu thập và xử lý có giá trị. Càng cần thiết càng quý giá. Chính xác đầy đủ kịp thời
Thuận tiện cho việc sử dụng, đưa tin vào một lần và sử dụng nhiều lần, đảm bảo sự trao đổi qua lại của các hệ thống
Thu thập, xử lý, lưu trữ, cung cấp thông tin ; ktra và đánh giá các hoạt động quản trị và làm cơ sở cho việc ra quyết định quản trị
Phân loại theo tính chất của các quyết định :
Quyết định toàn cục, quyết định bộ phận, quyết định chuyên đề
Quyết định chiến lược, quyết định chiến thuật, quyết định tác nghiệp
Quyết định dài hạn, quyết định trung hạn, quyết định ngắn hạn
Quyết định kế hoạch, quyết định về tổ chức, quyết định về điều hành, quyết định về kiểm tra
Quyết định trực giác, quyết định có lý giải
Có bao nhiêu cách phân loại quyết định
9
8
7
5
Có bao nhiêu bước tổ chức quá trình ra quyết định ?
9
8
7
5
Có bao nhiêu pp để hộ trợ ra quyết định
1
2
3
4
Các pp được sử dụng để hỗ trợ ra quyết định ?
PP họp bàn, PP mục tiêu, PP tiếp nối
PP ước lượng chuyên gia, PP tính toán, PP mục tiêu
PP cây mục tiêu, PP ước lượng chuyên gia, PP AI
PP kịch bản, PP ước lượng chuyên gia, PP cây mục tiêu
' tiến hành bàn bạc với tập thể, quyết định dựa trên số đông' - thuộc loại mô hình số mấy ?
1
2
3
4
5
' đề nghị cấp dưới cung cấp thông tin sau đó độc lập quyết định' - thuộc loại mô hình số mấy ?
1
2
3
4
5
' trao đôi chung công khai với cấp dưới, sau đó đưa ra quyết định cuối cùng' - thuộc loại mô hình số mấy ?
1
2
3
4
5
' đưa ra quyết định và thông báo cho nhân viên thực hiện' - thuộc loại mô hình số mấy ?
1
2
3
4
5
'trao đổi riêng lẻ với cấp dưới liên quan, sau đó ra quyết định cuối cùng' - thuộc loại mô hình số mấy ?
1
2
3
4
5
Có bao nhiêu cách để phân loại rủi ro ?
6
7
8
9
Các bước của quá trình thông tin?
Kênh truyền thông tin - gửi thông tin - nhận thông tin - thông tin phản hồi
Thông tin phản hồi - gửi thông tin - kênh truyền thông tin - nhận thông tin
Thông tin phản hồi - nhận thông tin - gửi thông tin - kênh truyền thông tin
Nhận thông tin - thông tin phản hồi - gửi thông tin - kênh truyền thông tin
Tiến trình quản trị rủi ro:
Lập kế hoạch quản trị rủi ro - xác định rủi ro - phân tích định lượng rủi ro - phân tích định tính rủi ro - lập kế hoạch đối phó với rủi ro - kiểm soát và điều chính rủi ro
Xác định rủi ro - lập kế hoạch
Để thiết lập được mục tiêu trong chức năng hoạch định, phương thức mà nhà quản trị có thể sử dụng là
SMAMT
SMART
SAMRT
TRAMT
Phương pháp nào sau đây thường được sử dụng trước khi hoạch định chiến lược
SWOS
SWOC
SOWQ
SWOT
Ví dụ nào thể hiện rõ nhất về quản trị
Dàn nhạc giao hưởng
Chạy điền kinh
Hoạt động nghiên cứu khoa học
Không có hoạt động nào thể hiện rõ nét được hoạt động quản trị
Quản trị là những hoạt động cần thiết được thực hiện khi con người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm thực hiện những "…" chung. Điền vào "…" là:
Mục đích
Kế hoạch
Mục tiêu
Công việc.
Câu nào sau đây không phải là đặc điểm của quản trị họ
Điền vào "…" là:
Mục đích
Kế hoạch
Mục tiêu
Công việc.
Câu nào sau đây không phải là đặc điểm của quản trị học?
Quản trị là những hoạt động hướng về mục tiêu
Quản trị là sử dụng hiệu quả nguồn lực để đạt được mục tiêu
Hoạt động quản trị ít chịu sự ảnh hưởng của các biến động của môi trường bên ngoài.
Quản trị là những hoạt động chỉ phát sinh khi con người cùng làm việc với nhau
Chức năng hoạch định của quản trị học liên quan đến:
Dự báo và tiên liệu tương lai
Những phương thức để đạt mục tiêu
Những mục tiêu cần đạt được
Dự báo và tiên liệu tương lai, những mục tiêu cần đạt được và những phương thức để đạt mục tiêu đó.
Chức năng tổ chức của quản trị học có mục đích:
Phân công nhiệm vụ
Phân phối ngân sách cần thiết để thực hiện kế hoạch
Tạo dựng cơ cấu tổ chức, thiết lập thẩm quyền
Phân công nhiệm vụ, tạo dựng cơ cấu tổ chức, thiết lập thẩm quyền và phân phối ngân sách cần thiết để thực hiện kế hoạch.
Câu nào sau đây không thuộc chức năng lãnh đạo của quản trị học?
Quản trị nguồn nhân lực thông qua tuyển dụng, đào tạo và bố trí nhân sự
Quản trị quá trình thông tin và truyền thông trong tổ chức.
Thúc đẩy quan hệ cá nhân và nhóm trong mối quan hệ quản trị nhằm xây dựng một bản sắc văn hóa cho tổ chức
Xác định xem ai sẽ hoàn thành nhiệm vụ nào, ở đâu và khi nào thì xong
Chức năng kiểm tra của quản trị học có mục đích:
Đo lường những hoạt động, kết quả hoạt động
Tìm ra các nguyên nhân gây sai lệch
Tìm ra các giải pháp điều chỉnh
Đo lường những hoạt động, kết quả hoạt động, tìm ra các nguyên nhân gây sai lệch và tìm các giải pháp điều chỉnh thích hợp.
Theo quản trị học, nhàquản trị được chia thành mấy cấp?
1
2
3
4
Theo quản trị học, nhàquản trị có bao nhiêu vai trò?
7
8
9
10
Hoạch định là :
Xác định mục tiêu, hình thành chiến lược tổng thể, xây dựng kế hoạch
Xác định mục tiêu, hình thành chiến lược
Xác định mục tiêu, xây dựng các kế hoạch hành động
Hình thành chiến lược, xây dựng các kế hoạch hành động
Ma trận SWOT là:
Một công cụ hoạch định
Một công cụ giải các bài toán kinh doanh phức tạp
Một phương pháp phân tích chi phí sản xuất
Một phương pháp toán học để tối ưu trong sản xuất
.Phát biểu phù hợp nhất về ma trận SWOT:
Không phù hợp doanh nghiệp vừa và nhỏ
Không chính xác
Không áp dụng trong ngành giáo dục
Có thể áp dụng rộng rãi.
S là từ viết tắt của mô hình SWOT, có nghĩa:
Các điểm mạnh của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh
Các điểm yếu của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh
Các đe dọa doanh nghiệp từ môi trường bên ngoài
W là từ viết tắt của mô hình SWOT, có nghĩa:
Các điểm yếu của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh
Các điểm mạnh của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh
Các cơ hội của doanh nghiệp từ môi trường bên ngoài
Các đe dọa doanh nghiệp từ môi trường bên ngoài
Yếu tố nào sau đây thuộc môi trường vi mô?
Kinh tế
Chính trị - pháp luật
Khách hàng
Kỹ thuật -công nghệ.
Yếu tố nào sau đây thuộc môi trường vĩ mô?
Đối thủ cạnh tranh
Các nhà cung cấp
Sản phẩm thay thế.
Yếu tố nào sau đây thuộc môi trường vĩ mô?
Các nhà cung cấp
Sản phẩm thay thế.
Đối thủ cạnh tranh
Các yếu tố dân số, xã hội
Nghiên cứu môi trường bên trong (nội bộ) nhằm:
Tìm ra các cơ hội mà tổ chức, doanh nghiệp cần tận dụng
Nhận thức các nguy cơ mà tổ chức, doanh nghiệp phải đối phó
Xác định các điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức, doanh nghiệp
Nhận thức các cơ hội và nguy cơ có thể gặp phải trong quá trình hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp.
Yếu tố nào sau đây không thuộc môi trường nội bộ?
Các nhóm áp lực
Nguồn nhân lực
Khả năng tài chính
Khả năng nghiên cứu và phát triển.
Yếu tố nào sau đây thuộc môi trường nội bộ?
Các yếu tố tự nhiên
Môi trường chính trị - luật pháp
Môi trường văn hóa, xã hội.
Môi trường dân số kinh tế
Người dân Việt Nam ngày càng quan tâm hơn đến vấn đề môi trường và sức khỏe là yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp đến từ:
Môi trường dân số
Môi trường chính trị - luật pháp
Môi trường tự nhiên
Môi trường văn hóa, xã hội.
Nhà nước ban hành nhiều chính sách nhằm khuyến khích, hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới, hiện đại hóa công nghệ sản xuất là yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp đến từ:
Môi trường công nghệ, kỹ thuật
Môi trường chính trị - luật pháp
Môi trường kinh tế
Môi trường văn hóa, xã hội.
Các doanh nghiệp có xu hướng chuyển dần từ sử dụng các nguồn tài nguyên không thể tái sinh trong tự nhiên sang sử dụng các vật liệu nhân tạo là yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp đến từ:
Môi trường tự nhiên
Môi trường kinh tế
Môi trường công
tài nguyên không thể tái sinh trong tự nhiên sang sử dụng các vật liệu nhân tạo là yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp đến từ:
Môi trường tự nhiên
Môi trường kinh tế
Môi trường công nghệ, kỹ thuật
Môi trường văn hóa, xã hội.
Việt Nam đang trong thời kỳ "cơ cấu dân số vàng" là điều kiện thuận lợi để phát triển kinh tế. Đây là yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp đến từ:
Môi trường dân số
Môi trường tự nhiên
Môi trường kinh tế
Môi trường văn hóa, xã hội.
Yếu tố nào sau đây là yếu tố của môi trường vi mô?
Phản ứng của người tiêu dùng sau sự kiện sữa nhiễm chất melamina của các doanh nghiệp sản xuất sữa
Chính sách lãi suất cho vay ưu đãi dành cho doanh nghiệp.
Dân số Việt Nam đang trong thời kỳ "cơ cấu dân số vàng"
Giá vàng trên thế giới và trong nước tiếp tục giảm giá
Yếu tố nào sau đây là yếu tố của môi trường vĩ mô?
Phản ứng của người tiêu dùng đối với việc gây ô nhiễm môi trường của công ty Vedan
Đại dịch SAR ảnh hưởng xấu đến kinh tế các nước Đông Nam Á
Tổ chức y tế và người tiêu dùng Canada buộc các nhà sản xuất thuốc lá phải công bố thành phần mà họ đã sử dụng để sản xuất thuốc lá
Đối thủ cạnh tranh của công ty đang tung ra chính sách chiết khấu hấp dẫn dành cho khách hàng mua số lượng lớn.
Yếu tố nào sau đây không thuộc môi trường kinh tế?
Lãi suất và xu hướng của lãi suất trong nền kinh tế
Tốc độ tăng trưởng GDP và GNP hàng năm
Xu hướng của tỷ giá hôi đoái
Chính sách thuế và chi tiêu của Nhà nước.
