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WorksheetsGLC Ud3 Proveedores Nivel 1
Total questions: 40
Worksheet time: 20mins
¿Qué departamento es responsable del aprovisionamiento en una empresa?
Recursos Humanos
Departamento de Compras
Marketing
Finanzas
¿Qué términos son clave en el aprovisionamiento?
Precio, demanda, almacenamiento
Coste, calidad, plazos
Inventario, publicidad, distribución
Transporte, diseño, compras
¿Qué documento compromete a ambas partes en un acuerdo de compra?
Factura
Contrato de compraventa
Plan de negocio
Orden de inventario
¿Qué tipo de compra se realiza para productos de temporada?
Compra rutinaria
Compra anticipada
Compra estacional
Compra urgente
¿Qué significa el aprovisionamiento en términos empresariales?
Comprar al mejor proveedor
Abastecer o adquirir lo necesario
Reducir costos de transporte
Promover las ventas
¿Qué característica tiene la compra anticipada?
Se realiza en grandes cantidades
Se efectúa antes de que surja la necesidad
Depende de ofertas urgentes
Se enfoca solo en productos perecederos
¿Qué herramienta online es la más consultada para buscar proveedores?
Bases de datos locales
Organismos oficiales
Internet
Publicaciones impresas
¿Qué función clave tiene el jefe de compras?
Promoción de productos
Coordinación y control de actividades de gestión
Gestión de inventarios
Supervisión de almacenes
¿Qué compras están relacionadas con satisfacer la demanda rápida de moda?
Compras estacionales
Compras de oportunidad
Compras de urgencia
Compras especiales
¿Qué factor puede causar desabastecimiento en una empresa?
Rotación de empleados
Retraso en la entrega por causas externas
Optimización del almacén
Compra anticipada
¿Qué se busca al seleccionar un proveedor?
El menor precio sin importar la calidad
La mejor relación calidad-precio
La proximidad al fabricante
La cantidad mínima de productos
¿Qué es el boletín de compras?
Una lista de precios de los proveedores
Un documento interno para registrar necesidades
Un contrato firmado con el proveedor
Un análisis financiero del departamento técnico
¿Qué compras tienen una inversión grande y requieren consulta con varios departamentos?
Compras rutinarias
Compras especiales
Compras de urgencia
Compras de oportunidad
¿Qué se debe analizar en las ofertas de los proveedores?
Solo el precio unitario
Costes, calidad y condiciones de entrega
Localización del proveedor
Preferencias del cliente
¿Qué tipo de compra implica pequeños volúmenes con entregas frecuentes?
Compras rutinarias
Compras anticipadas
Compras estacionales
Compras de oportunidad
¿Cuál es una fuente de búsqueda de proveedores?
Publicaciones escolares
Ferias y exposiciones del sector
Redes sociales personales
Anuncios televisivos
¿Qué ocurre cuando el almacén carece de existencias?
Se recurre al departamento financiero
Se envía una solicitud al departamento de compras
Se suspenden las operaciones
Se buscan alternativas en el mercado
¿Qué compras están relacionadas con precios de ganga y riesgo elevado?
Compras estacionales
Compras de urgencia
Compras de oportunidad
Compras rutinarias
¿Cuál es un objetivo principal del departamento de compras?
Reducir el presupuesto general de la empresa
Adquirir materiales con la calidad adecuada
Minimizar la relación con los proveedores
Aumentar el tiempo de entrega
¿Qué se utiliza para comparar las ofertas de varios proveedores?
La lista de inventario
El coste unitario
El volumen de pedidos
La ubicación del proveedor
¿Qué tipo de compra se realiza cuando el comprador desconoce la aceptación del producto?
Compra especial
Compra rutinaria
Compra estacional
Compra urgente
¿Qué incluye la información solicitada a los proveedores?
Solo el precio unitario
Condiciones económicas, técnicas y servicios posventa
Factores de distribución
Estrategias de mercado
¿Qué documento se formaliza tras llegar a un acuerdo de compra?
Presupuesto
Pedido en firme
Catálogo del proveedor
Solicitud de oferta
¿Qué factor de política de compras depende de la ubicación de la empresa?
Tipo de producto
Servicios ofrecidos
Proximidad a los mayoristas o fabricantes
Forma de pago
¿Qué ventaja tienen las compras de urgencia?
Garantizan descuentos por volumen
Reducen la inversión en caso de pérdidas
Permiten negociar plazos de entrega
Ofrecen mayor variedad de productos
¿Qué relación deben mantener las empresas con los proveedores?
Competitiva y reservada
Eficiente y colaborativa
Independiente y formal
Exclusiva y confidencial
¿Qué actividad realiza el comprador en mercados centrales?
Visita a varios proveedores
Revisa inventarios internos
Evalúa costos logísticos
Realiza análisis financieros
¿Qué método simplificado se utiliza para calcular costes?
Reparto proporcional
Reparto de gastos por volumen homogéneo
Revisión de presupuesto
Evaluación técnica
¿Qué compras dependen de ventas realizadas en el mismo periodo del año anterior?
Compras anticipadas
Compras rutinarias
Compras estacionales
Compras especiales
¿Qué departamento se coordina con compras para calcular necesidades de materias primas?
Producción
Marketing
Ventas
Logística
¿Qué ventaja tiene asistir a ferias y exposiciones?
Reducir costos de transporte
Identificar avances en tecnología y moda
Mejorar la organización interna
Obtener descuentos inmediatos
¿Qué material detalla las características del producto a comprar?
Catálogo
Boletín de compras
Contrato
Manual técnico
¿Qué caracteriza a las compras especiales?
Bajo riesgo financiero
Decisiones consultadas con varios departamentos
Realización sin planificación previa
Relación directa con el cliente
¿Qué factor influye en la decisión de trabajar con fabricantes?
Proximidad a los mayoristas
Tipo de producto
Existencias en almacén
Presupuesto de marketing
¿Qué se incluye en los servicios posventa?
Reducción de inventarios
Plazo de entrega y reaprovisionamiento
Mejoras en el diseño del producto
Políticas de garantía extendida
¿Qué objetivo persiguen las compras como arma estratégica?
Reducir el inventario
Incrementar la competitividad
Disminuir la cantidad de proveedores
Maximizar los precios al cliente
¿Qué tipo de compra surge por desabastecimiento inmediato?
Compra anticipada
Compra rutinaria
Compra de urgencia
Compra estacional
¿Qué documentos se deben solicitar al proveedor?
Inventarios internos
Catálogos, muestras y presupuestos
Contratos de exclusividad
Informes financieros
¿Qué es una constante de proporcionalidad (K)?
Un sistema de clasificación de proveedores
Una fórmula para repartir gastos entre productos
Un indicador de calidad técnica
Una evaluación de riesgos
¿Qué debe indicar el comprador al proveedor en la solicitud de información?
Las ventajas de la oferta
Que se está evaluando a otros proveedores
Las condiciones de pago
Las expectativas del cliente
