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WorksheetsPreguntas sobre Gestión de Proyectos
Total questions: 84
Worksheet time: 50mins
¿Qué nos permite la (EDT)?
Estimar costes y duración del trabajo para cada paquete de trabajo
Gestionar los riesgos
Conseguir un consenso entre las personas interesadas en el proyecto
Definir el alcance del proyecto
¿Cuál debería ser la respuesta de un Líder de proyecto si una vez establecida la línea base del alcance para un proyecto de desarrollo de una aplicación WEB para una Librería On Line, se solicita incluir una aplicación móvil, de modo que los clientes puedan hacer consultas o pedidos desde el celular?:
Establece restricciones para los proveedores
Negarlos, puesto una vez establecida la línea base ya no se puede hacer cambios
Evaluar el cambio y plantearlo al comité para su aprobación
Aceptarlos si se determina que esto no afectará al proyecto en más del 5%
¿Que se entiende por análisis Cualitativo de Riesgos?
Es requerido en todo proyecto
El análisis cualitativo se hace antes que el cuantitativo, es objetivo se basa en modelos, se obtiene Análisis del efecto de los riesgos en el proyecto como un todo
Hay que saber probabilidad básica, modelado y simulación
El análisis cualitativo se hace siempre en todo proyecto, es subjetivo se basa en precisiones, se obtiene una priorización de Riesgos con base en su probabilidad e Impacto
El líder del equipo de proyecto está consultando con los miembros del equipo si están de acuerdo o no con el enfoque a utilizar para agregar una nueva funcionalidad a un chatbox de atención al cliente que se encuentra en funcionamiento. ¿Qué herramienta será de utilidad para que los interesados expresen su apoyo, pero al mismo tiempo compartan sus reservas?
Voto simple de la mayoría
Espectro de decisiones
Disciplined Agile (DA)
Pulgares arriba / abajo / de lado
En su organización están trabajando con dos proyectos en paralelo y dos equipos diferentes. Para el proyecto A se aplican técnicas Scrum y para B se aplica Lean Kanban. ¿Cuál será el tamaño de cada equipo?
Proyecto A 8 personas y Proyecto B 2 personas
Proyecto A 10 personas y Proyecto B 7 personas
Proyecto A 7 personas y Proyecto B 15
Proyecto A 2 personas y Proyecto B 8 personas
¿Qué método de comunicación significa entregar sólo la información necesaria?
Comunicación Eficiente
Comunicación Interactiva
Comunicación Pull (Halar)
Comunicación Eficaz
El estilo de liderazgo que permite que el equipo tome sus propias decisiones, establezca sus propias metas y es no intervencionista, es el estilo:
Laissez – Faire
Transformacional
Inspirador
Transaccional
¿Los siguientes son Habilidades de Poder, EXCEPTO?
Innovación
Autoconfianza
Experto en Dirección de Proyectos
Liderazgo
Cuál de los siguientes enunciados es falso:
Los dominios de desempeño de Dirección de Proyectos según la 7ma edición de la guía PMBOK del PMI son 8.
La guía de Práctica de Procesos del PMI contiene 50 procesos y 6 grupos de procesos.
Aceptamos el trabajo para el que estamos realmente capacitados.
Los principios de la Dirección de Proyectos según la 7ma edición de la guía PMBOK del PMI son 12.
Las políticas públicas son estrategias y acciones diseñadas y implementadas por el gobierno para abordar problemas y necesidades en una sociedad. Cada política pública puede tener varias dimensiones que definen su alcance, implementación y evaluación. ¿Cuáles son sus intervenciones territoriales ?
Gobierno parroquial y gobierno cantonal
Presencia circuital – Gobierno parroquial rural
Presencia zonal -distrital
Desconcentración – Descentralización
Las políticas públicas son estrategias y acciones diseñadas y implementadas por el gobierno para abordar problemas y necesidades en una sociedad. Cada política pública puede tener varias dimensiones que definen su alcance, implementación y evaluación. ¿Cuál es el ciclo de la
¿Cuál es el ciclo de la política pública ?
Todas las anteriores
Identificación y definición del problema, Formulación de políticas públicas, adopción de la decisión, implementación de las políticas públicas, evaluación de las políticas públicas y retroalimentación
Formulación de planes, programas y proyectos, identificación de políticas públicas, evaluación de las políticas públicas.
Identificación del problema, Formulación de planes programas y proyectos, adoptar medidas económicas, retroalimentación
Para evitar errores y facilitar el diseño de supuestos, un elemento que no se debe tener en cuenta es:
Que el factor sea Importante.
Que el factor sea interno al proyecto
La posibilidad de rediseño (o reajuste) del proyecto en caso de que la probabilidad de ocurrencia sea baja
La probabilidad de ocurrencia del supuesto
María desea saber cuáles son los problemas específicos a los que se enfrentan sus compañeros de trabajo en su área laboral. ¿A qué etapa del proceso de investigación pertenece el ejemplo anterior?
Identificar el origen de la situación
Definir el diseño de la encuesta
Establecer los objetivos
Describir los antecedentes y relevancia
¿Se centran en responder preguntas cómo? ¿Por qué se relacionan dos o más variables?, explican la ocurrencia y condiciones de manifestaciones de un fenómeno:
Estudios explicativos
Metodología de investigación
Estudios exploratorios
Estudios correlaciónales
El positivismo se funda en la concepción de la ley de los tres estadios ¿Cuáles son estos tres estadios?
Crítico, desequilibrado, positivo
Teológico, Metafísico, Positivo
Pragmatismo, realismo, evolucionismo
Positivo, negativo, escéptico
¿Qué se considera un proyecto exitoso?
Finalizar antes de tiempo, independientemente del costo.
Sobrepasar el presupuesto.
Usar todos los recursos disponibles, sin importar los resultados
Cumplir con los objetivos dentro del presupuesto y a tiempo.
¿Cuál es el objetivo del análisis de costo-beneficio en la gestión de proyectos?
Definir los recursos clave necesarios para el proyecto.
Establecer la estructura legal del proyecto.
Determinar la relación entre costos y beneficios de un proyecto
Identificar los principales riesgos del proyecto.
¿Qué es un análisis FODA?
Un método para identificar Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
Una metodología para ignorar las debilidades.
Una técnica para evitar riesgos.
Un proceso que se centra únicamente en las amenazas externas.
Cuando se menciona 'la variación en las tasas de interés desde el momento de la emisión'. Nos referimos a:
Factores de valor
Factores fu fundamentales
Factores externos
Factores internos
¿Cuáles son los elementos que conforman el ciclo de conversión de efectivo?
Edad promedio de inventario menos periodo promedio de cobro más periodo promedio de pago
Edad promedio de inventario más Periodo promedio de cobro menos Periodo promedio de pago
Inventario más Cuentas por Cobrar más Cuentas por paga
Venta de Bienes más Cuentas por pagar menos Cuentas por Cobrar
Un fabricante de ropa deportiva localizado en Europa pretende introducirse en el mercado de EE. UU. Para dicha operación, la empresa analiza: Alternativa 2) una inversión inicial de 95 millones de euros generando unos flujos netos de caja en el primer año de 65 millones de euros y en el segundo año de 95 millones de euros. La tasa anual de descuento para ambas alternativas es del 3%. Se pide a) Calcule el valor actual neto (VAN) de ambas inversiones
23.95
57.65
247.65
223.95
Calcule el valor actual neto (VAN) de ambas inversiones
23.95
57.65
247.65
223.95
¿Qué técnica de estimación utiliza el director del proyecto?
Juicio de expertos.
Estimación de tres puntos.
Estimación análog
Estimación ascendente.
¿Qué es la definición de un proyecto?
Progresivamente elaborado y único
Temporal y fletado
Único y tiene un ciclo de vida
Temporal y único
¿Cuál de las siguientes no se considera un área de conocimiento?
Gestionar la calidad
Gestión del cronograma
Gestión del alcance.
Gestión del abastecimiento.
Dentro de las fases de negociación se enumeran las siguientes. Determine la alternativa falsa
Propuestas parciales o intercambio
Las propuestas e intercambio final
Desacuerdo y cierre
La discusión
Para una gestión idónea de las comunicaciones es importante...
Disposición psicológica
Ofrecer ayuda o soluciones prematuras.
Planificar la Gestión de las Comunicaciones; Es el proceso de desarrollar un enfoque y un plan apropiados para las actividades de comunicación del proyecto basados en las necesidades de información de cada interesado o grupo.
Usar 'síndrome del experto': ya tienes las respuestas al problema de la otra persona, antes incluso de que te haya contado la mitad
Según el PMBOK dentro de la esfera de influencia de un gerente de proyectos se encuentran. ¿Cuál es la alternativa incorrecta?
Patrocinadores, Interesados
Equipo de proyecto, Gerente de operaciones
De vez en cuando los clientes, usuarios finales y proveedores.
Gerente de recursos
¿Qué elementos conforman el Triángulo de Talentos del líder o director de proyecto, según el PMI?
Liderazgo
Enfoque a resultados
Dirección técnica
Relación con el entorno
¿Qué elementos forman parte de los factores ambientales externos?
Condiciones de mercado Externa
Disponibilidad de recursos Interna
Incidentes y defectos Bases de Conocimiento
Información histórica Bases de Conocimiento
¿Qué herramientas contempla la Guía Práctica PM4R Agil del Bid?
Sprint
Lista de trabajo priorizado
Objetivos
Presupuesto
¿Cuál de los siguientes elementos de la triple restricción puede usarse para negociar en un proyecto cuando se ha incrementado el alcance y no se puede hacerse lo mismo con el costo y el tiempo?:
Calidad
Nivel de Satisfacción
Nivel de Riesgo
Satisfacción del Cliente
¿Cuál enunciado describe correctamente la situación?
Apetito de riesgo, es el grado de incertidumbre que una Organización está dispuesta a aceptar
El éxito de una organización es evitar los riesgos durante la vida del proyecto
Un Riesgo es un evento condición incierta que si se produce no puede afectar los objetivos de un proyecto
Riesgos desconocidos pueden ser administrados y se gestionan de forma proactiva
¿Qué ejemplos representan una demanda de mercado, una necesidad empresarial, una necesidad social y un requisito legal o regulatorio?
Razones por las que las empresas o personas se convierten en interesados
Razones por las que inician los proyectos
Razones para patrocinar un proyecto
Razones para contratar un Líder de Proyectos
¿Qué método de comunicación el emisor ubica la información en un lugar específico para su acceso (portales web, discos compartidos, apps móviles, etc.) y los interesados acceden a la información a su discreción (intranet)?
Comunicación Pull (Halar)
Comunicación E
¿Qué tipo de comunicación permite a los interesados acceder a la información a su discreción (intranet)?
Comunicación Pull (Halar)
Comunicación Eficaz
Comunicación Push (Empujar)
Comunicación Interactiva
¿Qué herramienta nos permite visualizar el estado real de la distribución de habilidades y responsabilidades dentro del equipo?
Matriz de Colaboración
La Hoja de Ruta de un Producto
Ninguna de las anteriores
Matriz Rambo
¿Hasta que no finaliza o está avanzada la fase predecesora, no comienza su sucesor?
Predictivo
Incremental
Ágil
Iterativo
El director del proyecto debe resolver un conflicto que involucra a cinco miembros del equipo que están discutiendo sobre la solución de un problema relacionado con la ruta crítica. La discusión fuerte se centra entre implementar una ejecución rápida o una comprensión. ¿Cuál es el mejor método para resolver el problema?
Colaborar
Modelo SDI
Suavizar
Consentir
Como Director de Proyectos, usted debe demostrar equidad en relación con:
Las decisiones que toma
Distribución de información no comprobada
Información confidencial
Información de la propiedad
Las siguientes opciones son proyectos, EXCEPTO:
Implementar ISO 9000 dentro de la empresa
Construir un edificio
Revisar la calidad de los productos
Organizar una campaña publicitaria
La Administración Pública es el campo de estudio y práctica que se encarga de la gestión y organización de los recursos y actividades del gobierno para implementar políticas públicas y servicios a los ciudadanos. ¿En áreas claves cómo?
Presupuestos y finanzas
Gestión de recursos ambientales
Planificación y evaluación
Servicios corporativos
Un problema que afecta a la sociedad puede persistir sin que algún miembro de la comunidad lo haya reconocido o señalado como tal.
No, nunca
Si, siempre y cuando el equipo del proyecto lo decida
Si, a veces.
Si, siempre.
El concepto "Esta herramienta se utiliza para agilizar la conceptualización, diseño, implementación y evaluación de proyectos. Su principal enfoque se centra en establecer objetivos, dirigirse a los grupos beneficiarios y promover la participación y comunicación entre las partes involucradas.” Es de:
Proyecto.
Marco Lógico
Metodología de Marco Lógico
Matriz de Marco Lógico.
¿Cuál de los siguientes enunciados, corresponde a una de las funciones del marco teórico?
Supuestos de cuantificación
Redactar la necesidad del estudio
Supuestos de descripción
Supuestos de asociación predictiva
La investigación no experimental tiene como base:
Bajo la búsqueda cualitativa, el investigador examina el mundo social y en este proceso, desarrolla una teoría coherente con las hipótesis
Categorías, conceptos, variables, sucesos, comunidades, o contextos que aún NO ocurren y se realizarán sin la intervención directa del investigador
Categorías, conceptos, variables, sucesos, comunidades, o contextos que ya ocurrieron o se dieron sin la intervención directa del investigador
Categorías, conceptos, variables, sucesos, comunidades, o contextos que ya ocurrieron o se dieron con la intervención directa del investigador
Selecciona la referencia bibliográfica correcta de la ficha que se te muestra a continuación Libro: Metodología de la Investigación Autor: César A. Bernal Año: 2010 Editorial: Pearson Educación
(Bernal, 2010)
Bernal, C. A. (2010), Metodología de la Investigación. Pearson Eduación.
(Bernal, 2010, pag. 28)
2010(Bernal; pag, 28)
¿Qué es un Modelo Canvas en la gestión de negocios?
Una técnica de marketing digital.
Una herramienta para análisis competitivo.
Un modelo para pruebas de producto exclusivamente.
Un plan detallado que describe cómo una organización crea, entrega y captura
¿Qué técnica de generación de ideas implica la creación de un prototipo rápido para validar conceptos?
Análisis A/B
Mapas Mentales
Brainstorming
Design Thinking
¿Qué herramienta de análisis competitivo evalúa la amenaza de nuevos entrantes y el poder de negociación de los clientes?
Pregunta 18Respuesta
Análisis FODA/SWOT
Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter
Benchmarking
¿Conjunto de flujos de efectivos periódicos e iguales durante un periodo especifico?
Anualidades Ordinarias
Flujos
Anualidades Anticipadas
Anualidades
¿Qué es la Tasa de Rendimiento?
Es el porcentaje de utilidad en un periodo determinado.
Es aquella que resulta del efecto de acumulación de los intereses
Es el porcentaje que se debe cancelar en un proyecto
Es la tasa de interés que determina la viabilidad de un proyecto
¿Cómo Se Valúan Las Acciones Ordinarias?
Es idéntica a la del valor presente de cualquier otro activo. Sólo descontamos los flujos de efectivo (en este caso, la serie de dividendos) con el rendimiento ofrecido en el mercado de capitales por títulos de riesgo equivalente.
Es idéntica a la del valor presente de cualquier otro activo. Sólo se suman los flujos de efectivo con el rendimiento ofrecido en el mercado de capitales por títulos de riesgo equivalente.
Es diferente a la del valor presente de cualquier otro activo. Sólo descontamos los flujos de efectivo (en este caso, la serie de dividendos) con el rendimiento ofrecido en el mercado
Es diferente a la del valor presente de cualquier otro activo. Sólo sumamos los flujos de efectivo (en este caso, la serie de dividendos) con el rendimiento ofrecido en el mercado de capitales por títulos de riesgo equivalente.
¿Cuál de los siguientes enunciados describe mejor la relación entre calidad y grado?
Un nivel bajo de grado es siempre un problema, mientras que un bajo nivel de calidad puede superarse con un excelente proceso de inspección y reparación.
La baja calidad siempre es un problema porque es la capacidad de un elemento de cumplir con sus requisitos, mientras que un nivel bajo de grado puede ser aceptable algunas veces
Calidad y grado a menudo pueden mejorarse mediante la constante medición, pruebas y evaluaciones.
El grado es una categoría o rango dado a entidades que tienen diferentes requisitos funcionales, pero la misma necesidad de calidad
¿A qué estimación corresponden los datos de la tabla siguiente?
Estimación paramétrica
Estimación ascendente
Estimación probabilística
Estimación análoga
Durante la ejecución del proyecto necesitas consultar el acta de constitución del equipo de proyecto donde encontrarás todo MENOS:
Necesidades de comunicación de los miembros del equipo con los interesados del proyecto.
Pautas de comunicación y valores del equipo.
Directrices de cómo deben comportarse los miembros del equipo, lo que está permitido y lo que no.
Líneas sobre cómo resolver los conflictos que surjan y cómo tomar decisiones para superarlos.
Según el PMBOK, el Gerente o Director del proyecto es la persona asignada por la organización ejecutora para:
son responsables de asegurar que las operaciones de negocio se lleven a cabo de manera eficiente.
Liderar al equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto.
Son responsables de pagar al personal del proyecto
Se dedica a la supervisión gerencial de una unidad funcional o de negocio
Se consideran que estas causas generan un conflicto. ¿Cuál considera Ud. que no genera un conflicto? Señale la alternativa correcta
Percepciones diferentes.
Falta de comunicación.
Jurisdi
Se consideran que estas causas generan un conflicto. ¿Cuál considera Ud. que no genera un conflicto? Señale la alternativa correcta
Percepciones diferentes.
Falta de comunicación.
Jurisdicciones ambiguas.
Sentimientos de que todo es justo.
Dentro de las etapas del conflicto podemos encontrar las siguientes. Identifique la alternativa que no considera correcta. Etapas del conflicto
Crisis.
Servicial
Escalada
Confrontación.
Según la Guía de Gestión de Proyectos Pmbok sexta edición, qué elementos primordialmente explican la definición de “proyecto”
Definición de objetivo
Uso de recursos
Resultado único
Esfuerzo temporal
¿Qué modelos contempla la Guía de Dirección de Proyectos Pmbok séptima edición?
Entrega
Comunicación
Adaptabilidad
Motivación
¿Cuáles son los procesos que se desarrollan como parte del grupo de procesos de inicio, planteados en la Guía de Dirección de Proyectos Pmbok sexta edición?
Identificar a los Interesados
Planificar la Gestión del Cronograma
Planificar la Gestión del Alcance
Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
¿Cuándo hablamos de alineamiento estratégico?
Cuando se ejecuta la cartera de Proyectos Operativos
Formaliza la existencia del Proyecto dentro de la Organización
Existe congruencia entre la Estrategia y los Proyectos que se asignan a los Objetivos del Plan Estratégico de la Organización
Provee en Alto Nivel, el nombre del Proyecto, objetivos, Alcance, Supuestos, Criterios de Éxito del mismo
Los proyectos...:
Producen Entregables
Producen el Caso de Negocio
Producen los Objetivos Estratégicos de la Organización
Producen Sostenibilidad
Una empresa está buscando el perfil ideal de una persona para nombrarlo director de proyecto. La mayoría de sus empleados son ingenieros. ¿Qué es lo más importante que debería tener en cuenta al momento de seleccionar al director del proyecto?:
Habilidades de comunicación e integración
Experiencia en la industria
Especialización técnica específica en tecnología
Ser ingeniero con maestrías
Combina ciclos iterativos e incrementales, realizando iteraciones sobre un producto para obtener entregables intermedios listos para usar en cada lanzamiento a lo largo del ciclo del proyecto
Ágil
Iterativo
Incremental
Predictivo
En un proyecto sobre robótica, se van a implementar metodologías ágiles. Algunos ingenieros acostumbrados a trabajar con metodologías de ciclo predictivo están preocupados por la corrupción del alcance que tuvieron en otros proyectos. ¿Qué explicará usted a esos ingenieros?
Los desarrolladores priorizarán los nuevos trabajos para mitigar la corrupción del alcance
No agregaremos alcance adicional al proyecto para evitar que ocurra lo mismo del pasado
La corrupción del alcance no existe en proyectos que aplican metodologías ágiles
Durante una iteración, no agregaremos nuevas tareas
¿Cuál de las siguientes definiciones pertenecen a las épicas?
¿Cuál de las siguientes definiciones pertenecen a las épicas?
Se utilizan para describir las funcionalidades o características de alto nivel que el equipo de Scrum debe desarrollar.
Colección de épicas o historias de usuarios.
Explican cono se van a realizar las historias de usuario. Máximo 16 horas.
Son descripciones cortas y simples de una característica contada desde la perspectiva del usuario o cliente
Usted está liderando un equipo de proyecto distribuido internacionalmente. Los miembros del equipo tienen culturas y lenguas maternas diferentes, pero todos pueden comunicarse elocuentemente en inglés. No obstante, usted debe tener en cuenta que...
...hay diferencias culturales. Debería redactar un código de conducta para cada nacionalidad. Después, limite el acceso a estos códigos.
...el acta de constitución del equipo le permitirá conocer acuerdos del equipo en relación con las comunicaciones, herramientas y reuniones.
...algunos grupos estarán contentos de estar disponibles durante la noche para recibir llamadas de teléfono o de video durante la jornada laboral de otros grupos
...usted debe aceptar que los miembros del equipo de algún país puedan no estar preparados para trabajar con colegas de determinados países
Un proyecto está atravesando por varios conflictos de difícil resolución. Las causas más comunes de conflictos en este proyecto podrían ser el cronograma, las prioridades y _____________:
Los Costos
Los Recursos
Las Personalidades
Los Factores Higiénicos
Como director de proyectos, usted organizó una reunión de equipo con algunos interesados para identificar y analizar las lecciones aprendidas de una fase del proyecto. ¿Qué debería hacer con ellas?
Documentarlas en la base de datos histórica del proyecto y organización
Publicarlas en las noticias corporativas
Continuar con las decisiones estratégicas sin considerarlas.
Discutirlas con la gerencia y asegurarse que permanezcan confidenciales
Los supuestos son:
Las actividades más riesgosas del proyecto.
Las condiciones que se deben cumplir.
Como su nombre lo indica, son tan solo suposiciones y que debemos ponerlas porque la metodología así lo exige.
Realmente nada importante para el proyecto.
Estás en medio de la planificación de un proyecto cuando te notifican que el puente por el cual deben pasar nuestros suministros se ha derrumbado. ¿Cómo calificarías ese suceso?
Nada importante a tener en cuenta.
Un nuevo objetivo.
Una restricción.
Un riesgo que debe ser considerado.
¿Cuáles son las competencias del gobierno provincial ?
Intervención en carreteras, bolsa de valores, concesiones mineras
Adjudicación de comparas públicas, vialidad provincial , finanzas corporativas
Planificación del desarrollo provincial, ordenamiento territorial, vialidad provincial, gestión ambiental, gestión de riesgos
Intervención en salud, educación, bienestar social
¿Se centran en responder preguntas cómo? ¿Por qué se relacionan dos o más variables?, explican la ocurrencia y condiciones de manifestaciones de un fenómeno:
Estudios correlaciónales
Estudios exploratorios
Estudios de toma de datos
Estudios explicativos
¿Cuáles son los elementos que caracterizan al paradigma?
Verdades, rumores, saberes
Conceptos, juicios y raciocinios
Certeza, pensamiento y sinergia
Especulaciones, revelaciones y encuentros
Los siguientes enunciados son falsos respecto al Caso de Estudio, excepto:
No se requiere información adicional para el debate del caso.
El Caso de Estudio tiene una única solución.
El escritor del caso puede cuestionar explícitamente las prácticas de la organización.
Contiene la explicación de cómo se espera el desarrollo de la discusión.
¿Cuál de las siguientes es una fase del ciclo de Lean Startup?
Idear, prototipar, testear
Definir, medir, aprender
Construir, medir, aprender
Analizar, adaptar, adoptar
¿Qué metodología permite entregas graduales y mejora la adaptabilidad a cambios en un proyecto?
Ciclo de vida adaptativo.
Ciclo de vida predictivo.
Ciclo de vida estático.
Ciclo de vida incremental.
¿Qué representa la viabilidad de gestión en la evaluación de proyectos?
Evaluar si el equipo y la organización pueden implementar y gestionar el proyecto eficientemente.
Asegurar el cumplimiento con normativas de seguridad y salud.
Confirmar la sostenibilidad ambiental del proyecto.
Determinar la viabilidad técnica mediante la tecnología disponible
¿Qué es el valor actual neto?
