WorksheetsREQUISICION DE COMPRAS Y SELECCION DE PROVEEDORES
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Worksheet time: 10mins
¿Qué es una requisición de compras?
A) Un documento que solicita la compra de bienes o servicios.
B) Un contrato con un proveedor.
C) Un informe de ventas
2-¿Cuál es el primer paso en el proceso de requisición de compras?
A) Selección de proveedores.
B) Identificación de necesidades.
C) Negociación de precios.
¿Qué información debe incluir una requisición de compras?
A) Nombre del proveedor y fecha de entrega.
B) Descripción del producto, cantidad y precio estimado.
C) Opiniones de los empleados.
¿Qué es un proveedor?
A) Una persona que compra productos.
B) Una empresa o persona que suministra bienes o servicios.
C) Un cliente frecuente.
¿Cuál de los siguientes es un criterio importante para seleccionar un proveedor?
A) Proximidad geográfica.
B) Precio y calidad de los productos.
C) Tamaño de la empresa.
¿Qué es una orden de compra?
A) Un documento que confirma la compra de bienes o servicios.
B) Un catálogo de productos.
C) Un recibo de pago.
¿Cuál es la función principal de una orden de compra?
C) Reducir el tiempo de entrega de los productos.
B) Aumentar el costo de los productos.
A) Facilitar la comunicación entre el comprador y el proveedor.
¿Qué documento se utiliza para formalizar un acuerdo con un proveedor?
A) Una factura.
C) Un recibo de compra.
B) Un contrato de suministro.
¿Qué aspecto es crucial al evaluar la calidad de un proveedor?
A) La cantidad de productos que ofrece.
B) La reputación y referencias de la empresa.
C) La ubicación de la empresa.
¿Cuál es la diferencia entre una requisición de compras y una orden de compra?
A) La requisición es interna y la orden es externa.
B) La requisición se utiliza solo para servicios.
C) No hay diferencia, son lo mismo.
¿Qué se debe hacer después de recibir una requisición de compras?
A) Ignorarla.
B) Procesarla y buscar proveedores.
C) Archivar la requisición sin más acción.
¿Qué tipo de información es útil para evaluar a un proveedor potencial?
C) La cantidad de empleados que tiene.
B) Historial de entregas y calidad de productos.
A) Solo el precio de los productos.
¿Por qué es importante evaluar a los proveedores regularmente?
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A) Para mantener una buena relación con ellos
B) Para asegurar la calidad y cumplimiento de los acuerdos.
C) Para reducir costos de transporte.
¿Qué se debe considerar al negociar precios con un proveedor?
A) La calidad del producto y el servicio al cliente.
B) Solo el precio más bajo disponible.
C) La cantidad de productos que se compran.
¿Cuál es el propósito de un contrato de suministro?
C) Crear un catálogo de productos.
B) Aumentar el costo de los productos.
A) Establecer los términos y condiciones de la entrega de bienes o servicios.
¿Qué información es esencial para realizar un seguimiento de las órdenes de compra?
C) Solo el precio de los productos.
B) Opiniones de los empleados sobre el proveedor.
A) Fecha de entrega y estado de la orden.
¿Cuál es una ventaja de tener múltiples proveedores?
A) Mayor competencia y mejores precios.
B) Menos papeleo.
C) Menos opciones de productos.
¿Qué factores deben considerarse al seleccionar un proveedor para un proyecto específico?
A) Experiencia en el sector y capacidad de producción.
B) Solo el costo de los productos.
C) La ubicación geográfica del proveedor.
¿Cuál es el propósito de realizar un análisis de mercado antes de elegir un proveedor?
C) Reducir el número de proveedores potenciales.
B) Aumentar el costo de los productos.
A) Identificar las mejores opciones disponibles y sus precios.
¿Qué información es crucial para la gestión de relaciones con proveedores?
A) Historial de desempeño y comunicación constante.
B) Solo el precio de los productos.
C) Opiniones de los empleados sobre el proveedor.
