Font size
WorksheetsPENGENALAN KPD PENGURUSAN
Total questions: 35
Worksheet time: 17mins
kepentingan pengurusan
penyelarasan sumber
mencapai matlamat organisasi
mengurangkan pembaziran
mewujudkan struktur organisasi yang cekap
Antara fungsi pengurusan ialah...
perancangan
pengorganisasian
pengawalan
pengurusan
Keberkesanan bermaksud ....
melakukan kerja dengan betul
melakukan kerja yang betul
melakukan kerja yang betul untuk mencapai matlamat organisasi
melakukan kerja dengan betul dengan meminimumkan kos untuk mencapai matlamat organisasi
Kecekapan bermaksud ....
melakukan kerja yang betul
melakukan kerja dengan betul
melakukan kerja yang betul untuk mencapai matlamat organisasi
melakukan kerja dengan betul dengan meminimumkan kos untuk mencapai matlamat organisasi
3 peranan utama pengurus mengikut teori mintzberg
antara perorangan, bermaklumat, pembuatan keputusan
antara perorangan, pemimpin, pembuatan keputusan
antara perorangan, bermaklumat, keusahawanan
antara perorangan, bermaklumat, penyampai
3 peranan pengurus antara perorangan
keusahawanan, penyelesai masalah, pembahagi sumber, perunding
pengawas, penyampai, jurucakap
sebagai orang terpenting, pemimpin, penghubung
pemimpin, keusahawanan, pembahagi sumber
3 peranan pengurus bermaklumat
pemantau, penyampai, jurucakap
sebagai orang terpenting, pemimpin, penghubung
keusahawan, penyelesai masalah, pengawal gangguan
pemimpin, ketua, penghubung
4 peranan pengurus sbg pembuatan keputusan
keusahawanan, pemimpin, pembahagi sumber, perunding
keusahawanan, penyelesai masalah, jurucakap, perunding
keusahawanan, penyelesai masalah, pembahagi sumber, perunding
keusahawanan, penyampai, pembahagi sumber, perunding
4 pendekatan pemikiran pengurusan
pendekatan klasikal, pendekatan kontingensi, pendekatan sains pengurusan, pendekatan moden
pendekatan klasikal, pendekatan kemanusiaan, pendekatan sains , pendekatan moden
pendekatan klasikal, pendekatan kemanusiaan, pendekatan sains pengurusan, pendekatan moden
pendekatan klasikal, pendekatan kemanusiaan, pendekatan sains pengurusan, pendekatan pengurusan pentadbiran
3 jenis pendekatan klasikal
pengurusan saintifik
pengurusan pentadbiran
pengurusan prestasi
pengurusan birokrasi
3 pelopor pengurusan saintifik (pendekatan klasikal)
frank dan lilian gilbreth
henry fayol
henry L. Gantt
frederick taylor
3 pelopor pengurusan pentadbiran (pendekatan klasikal)
henry fayol
mary parke follett
chester bernard
abraham maslow
2 jenis pendekatan kemanusiaan
sains pengurusan operasi, sains gelagat
pergerakan hubungan kemanusiaan, sains gelagat
sistem pengurusan maklumat
sains gelagat, sistem pengurusan maklumat
Pelopor utama pergerakan hubungan kemanusiaan (pendekatan kemanusiaan)
henry fayol
chester bernard
abraham maslow
elton mayo
pelopor sains gelagat(pendekatan kemanusiaan)
abraham maslow, henry fayol
abraham maslow, dauglas mcgregor
elton mayo, abraham maslow
2 jenis pendekatan sains pengurusan
sains pengurusan operasi
sistem pengurusan maklumat
teori sistem
teori kontigensi
2 jenis pendekatan moden
sains pengurusan operasi
sistem pengurusan maklumat
teori sistem
teori kontinjensi
maksud perancangan
proses menentukan matlamat organisasi yang ingin dicapai dan membentuk tindakan yang paling sesuai untuk mencapai matlamat organisasi.
proses penyelarasan atau pengagihan sumber manusia dan sumber lain dalam organisasi untuk melaksanakan tugas yang ditetapkan bagi mencapai matlamat organisasi.
proses mempengaruhi gelagat pekerja agar mereka dapat melaksanakan tugas yang telah dibuat dengan cekap dan berkesan untuk mencapai matlamat organisasi.
proses memantau aktiviti dan pencapaian supaya matlamat organisasi dapat dicapai
maksud pengorganisasian
proses memantau aktiviti dan pencapaian supaya rancangan yang dibuat mencapai matlamat organisasi.
proses penyelarasan atau pengagihan sumber manusia dan sumber lain untuk melaksanakan tugas yang ditetapkan untuk mencapai matlamat organisasi
proses menentukan matlamat yang ingin dicapai dan membentuk tindakan yang paling sesuai untuk mencapai matlamat organisasi.
proses mempengaruhi gelagat pekerja untuk melaksanakan tugas dengan cekap dan berkesan bagi mencapai matlamat organisasi.
maksud kepimpinan
proses penyelarasan atau pengagihan sumber manusia dan sumber lain untuk melaksanakan tugas bagi mencapai matlamat organisasi
proses memantau aktiviti dan pencapaian supaya rancangan yang dibuat mencapai matlamat organisasi
proses menentukan matlamat yang ingin dicapai dan membentuk tindakan yang paling sesuai untuk mencapai matlamat organisasi.
proses mempengaruhi gelagat pekerja agar mereka dapat melaksanakan tugas yang telah dibuat dengan cekap dan berkesan untuk mencapai matlamat organisasi.
Dalam peranan pengurus mengikut teori mintzberg, peranan bermaklumat sebagai PEMANTAU atau PENGAWAS ialah ...
pengurus menjalankan bberapa tugas berbentuk simbolik atau upacara dalam sesuatu majlis.
pengurus peka terhadap perubahan persekitaran dalaman dan luaran organisasi seperti laporan dan mesyuarat
pengurus menyampaikan maklumat melalui memo, telefon dan media.
pengurus menyampaikan maklumat kepada pihak luar organisasi atau pihak berkepentingan melalui laporan tahunan pemegang saham, ucapan, memo.
Dalam peranan pengurus mengikut teori mintzberg, peranan bermaklumat sebagai PENYAMPAI ialah ....
Pengurus menyampaikan maklumat kepada pekerja dalam organisasi melalui mesyuarat, memo, telefon dan media.
pengurus menyampaikan maklumat kepada pihak lain diluar organisasi atau pihak berkepentingan melalui laporan pemegang tahunan saham, ucapan dan persidangan akhbar.
pengurus bertindak sebagai penghubung antara organisasi dengan pihak luar organisasi seperti pembekal, pelanggan, pegawai kerajaan dsb.
Dalam peranan pengurus mengikut teori mintzberg, peranan bermaklumat sebagai JURUCAKAP ialah ...
pengurus sebagai penghubung antara organisasi dengan pihak luar organisasi seperti pembekal, pelanggan dsb.
pengurus menyampaikan maklumat kepada pekerja dalam organisasi memlalui mesyuarat, memo, panggilan telefon dan media
Pengurus menyampaikan maklumat kepada pihak lain di luar organisasi atau pihak berkepentingan melalui laporan tahunan pemegang saham, ucapan, memo dsb.
Dalam peranan pengurus mengikut teori mintzberg, peranan Antara Perorangan sebagai LAMBANG/SIMBOL/ORANG TERPENTING bermaksud ...
Pengurus merupakan ketua salah satu unit yang mewakili organisasi dalam upacara-upacara tersebut
pengurus bertanggungjawab mengarah dan menyelaras aktiviti pekerja bagi mencapai matlamat organisasi
pengurus merupakan jururunding organisasi dengan pihak luar seperti pembekal, pemodal dsb.
Dalam peranan pengurus mengikut teori mintzberg, peranan Antara Perorangan sebagai KETUA/PEMIMPIN ialah ...
pengurus bertindak sebagai penghubung dengan pihak luar organisasi seperti pelanggan dsb.
Pengurus akan memberikan motivasi kepada pekerja atau mempengaruhi pekerja untuk melaksanakan kerja dengan bersungguh-sungguh untk mencapai matlamat organisasi.
Dalam peranan pengurus mengikut teori mintzberg, peranan Antara Perorangan sebagai PENGHUBUNG/PENGANTARA bermaksud ...
Pengurus peringkat atasan bertindak sebagai penghubung antara organisasi dengan pihak luar seperti pelanggan, pembekal, pegawai kerjaaan dsb.
pengurus bertanggungjawab mengarah dan menyelaras aktiviti pekerja bagi mencapai matlamat organisasi
pengurus menyampaikan maklumat kepada pekerja dalam organisasi bagi melaksanakan tugas
pengurus perlu menyampaikan maklumat kepada pihak lain diluar organisasi
Dalam peranan pengurus mengikut teori mintzberg, peranan Pembuatan Keputusan sebagai USAHAWAN/KEUSAHAWANAN ialah ...
pengurus mengagihkan sumber organisasi seperti pekerja dan modal mengikut keperluan organisasi
pengurus merupakan juru runding organisasi dengan pihak luar seperti pembekal
Pengurus berusaha meningkatkan perniagaan dengan menjana, memilih dan melaksanakan idea-idea baharu secara kreatif, inovatif, dan kritis
Dalam peranan pengurus mengikut teori mintzberg, peranan Pembuatan Keputusan sebagai PERUNDING
bermaksud ....
pengurus bertindak sebagai penghubung antara organisasi dengan pihak luar organisasi seperti pembekal
Pengurus merupakan juru runding organisasi dengan pihak luar seperti pembekal, pemodal, kerajaan dll.
pengurus berusaha untuk meningkatkan perniagaan dengan menjana, memilih dan melaksanakan idea-idea baharu yang kreatif, kritis, inovatif
Dalam peranan pengurus mengikut teori mintzberg, peranan Pembuatan Keputusan sebagai PEMBAHAGI SUMBER/PENGAGIH SUMBER ialah ....
Pengurus mengagihkan sumber organisasi atau faktor pengeluaran sperti pekerja, modal kepada jabatan tertentu mengikut keperluan organisasi
pengurus merupakan juru runding organisasi dengan pihak luar seperti pembekal
pengurus bekerjasama dan membantu pekerja dalam mencari jalan penyelesaian masalah yang dihadapi pekerja
Dalam peranan pengurus mengikut teori mintzberg, peranan Pembuatan Keputusan sebagai PENYELESAI MASALAH/PENGAWAL GANGGUAN bermaksud ...
pengurus mengagihkan sumber organisasi seperti pekerja dan modal kepada jabatan mengikut keperluan tertentu
Pengurus bekerjasama dan membantu pekerja dalam mencari jalan atau menyelesaikan masalah yang dihadapi pekerja
"pengurus mengenal pasti kaedah terbaik untuk melaksanakan kerja secara sainitifik". siapakah tokoh yang terlibat.......
henry L. Gantt
frank dan lilian gilbreth
max weber
Frederick Taylor
Antara 14 prinsip yg diperkenalkan oleh Henry Fayol ialah ...
pembahagian kerja, esprit de corps, inisiatif, ganjaran
disiplin, paduan perintah, adil, autoriti,
mengutamakan kepentingan organisasi, pemusatan, kestabilan personel, kaedah saintifik
paduan arahan, susunan tertib, kesamarataan, rantaian skala, tidak pilih kasih
prinsip Max Weber
a. tidak bersifat pilih kasih
b. mengutamakan kepentingan organisasi
a.pengkhususan kerja
b.hierarki dan autoriti yang jelas
a. pembahagian kerja
b. susunan tertib
a. kesamarataan
b. disiplin
'kaedah penjadualan tugas melalui Carta Gantt dalam merancang, menjadual dan mengwal perjalanan sesuatu tugas atau operasi'
Henry L. Gantt
Max Weber
Chester Bernard
Mary Parker Follet
Teori ini menganggap organisasi sebagai satu sistem yang mengandaikan setiap bahagian dalam organisasi yng berlainan mempunyai hubungkait antara satu sama lain demi mencapai matlamat bersama
teori sistem pengurusan maklumat
teori kontingensi
teori sains pengurusan
teori sistem
