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WorksheetsEXAMEN FINAL - CAP 1 - 11, Ebook - EL ADN DEL EMPRENDEDOR
Total questions: 45
Worksheet time: 2hrs 15mins
¿Qué cualidad se considera fundamental para un emprendedor exitoso según el texto?
La conformidad
La indiferencia
La resiliencia
La pereza
¿Qué habilidad se menciona como esencial para resolver problemas en los negocios?
La creatividad
La competencia
La rutina
La pasividad
¿Qué se debe hacer para tomar decisiones bajo incertidumbre según el texto?
Tomar decisiones arriesgadas sin análisis
Desarrollar un proceso mental claro
Confiar en la suerte
Evitar riesgos
¿Qué se sugiere sobre la visión a largo plazo de un emprendedor?
No se necesita en el corto plazo
Es solo para grandes empresas
Es irrelevante
Es crucial para guiar decisiones estratégicas
¿Qué cualidad permite a un emprendedor adaptarse a cambios?
La rigidez
La adaptabilidad
La inercia
La desconfianza
¿Qué se debe hacer para estimular la creatividad según el texto?
Evitar riesgos
Hacer una lluvia de ideas
Conformarse con lo establecido
Seguir las normas
¿Qué se considera una parte inevitable del viaje empresarial?
La estabilidad
La rutina
El éxito inmediato
El fracaso
¿Qué es un Producto Mínimo Viable (PMV)?
Un prototipo sin funcionalidad
Un producto de lujo
Un producto completamente desarrollado
Una versión simplificada del producto
¿Qué significa 'pivotar' en el contexto del Pensamiento Lean?
Reducir costos
Mantener la misma dirección
Cambiar de dirección radicalmente
Aumentar la inversión
¿Qué significa el concepto de 'ir de cero a uno'?
Mejorar un servicio
Lanzar un producto existente
Repetir lo que ya funciona
Innovar de manera completamente nueva
¿Qué se requiere para transformar una visión en una realidad concreta?
Conexiones
Herramientas y estrategias
Suerte
Dinero
¿Qué caracteriza a los emprendedores que van de cero a uno?
Se enfocan en el corto plazo
Desafían las normas establecidas
Evitan riesgos
Replican lo que ya existe
¿Cuál es un error común que cometen los emprendedores?
Centrarse en ganancias inmediatas
Desafiar el statu quo
Innovar constantemente
Pensar a largo plazo
¿Qué es una Estrategia de Océano Azul?
Una estrategia que se basa en la creación de un espacio de mercado no disputado.
Una estrategia que se centra en competir en mercados saturados.
Una estrategia que busca reducir costos a través de la competencia.
Una estrategia que ignora la demanda del mercado.
¿Cuál es la filosofía del emprendimiento con recursos limitados?
Aprovechar al máximo cada recurso disponible
Invertir grandes sumas de dinero
Depender de financiamiento externo
Ignorar la creatividad
¿Qué tipo de colaboración se sugiere para emprendedores?
Colaboración con competidores
Colaboración sin estrategia
Networking y colaboración con otros emprendedores
Colaboración con grandes empresas
¿Qué se entiende por escalabilidad en un negocio?
Capacidad de crecer sin aumentar costos proporcionalmente
Reducción de precios
Aumento de espacio físico
Incremento de personal
¿Qué implica la sostenibilidad en el contexto empresarial?
Generar beneficios económicos a corto plazo
Operar respetando recursos naturales y comunidad
Aumentar la producción sin límites
Reducir costos a toda costa
¿Qué es un modelo de negocio circular?
Un método de reducción de precios
Un sistema de ventas directas
Un modelo que promueve el reciclaje y la reutilización
Un enfoque de producción lineal
