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PD (3 ADM - PM) Detalhamento e Entregas - Next ADM

Total questions: 22

Worksheet time: 4mins

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1.

O detalhamento de um projeto envolve __________.

a)

Definir o escopo de trabalho

b)

Ignorar a visão dos stakeholders

c)

Criar um protótipo inicial

d)

Estabelecer um cronograma

2.

A fase de entrega de um projeto é crucial para __________.

a)

Garantir que os objetivos sejam atingidos

b)

Aumentar o tempo de desenvolvimento

c)

Reduzir custos de produção

d)

Completar a documentação

3.

Verdadeiro ou Falso: As entregas do projeto devem ser desenvolvidas sem consultar os stakeholders.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

4.

Na gestão de projetos, um deliverable é __________.

a)

Um custo do projeto

b)

Uma entrega específica do projeto

c)

Uma falha na execução

d)

Um recurso humano

5.

O que é essencial incluir no cronograma de entregas?

a)

Apenas as datas de início

b)

Datas de entrega, recursos e responsáveis

c)

Apenas orçamentos

d)

Um plano de marketing

6.

Complete a frase: O sucesso de uma entrega do projeto é frequentemente avaliado por sua __________.

a)

Criatividade

b)

Capacidade de atender aos requisitos e expectativas

c)

Complexidade

d)

Custo

7.

Verdadeiro ou Falso: Entregas de projetos não precisam ser documentadas.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

8.

Na fase de detalhamento do projeto, a criação de um __________ é fundamental para estruturação.

a)

Relatório de feedback

b)

Documento de requisitos

c)

Orçamento

d)

Cronograma financeiro

9.

Qual dos seguintes é um exemplo de entrega em um projeto?

a)

Um novo software desenvolvido

b)

A reunião de kickoff

c)

O planejamento inicial

d)

A lista de stakeholders

10.

Complete a frase: Para que uma entrega seja considerada concluída, ela deve ser __________.

a)

Pagina

b)

Apropriada e aceita pelo cliente

c)

Substituída

d)

Ignorada

11.

Verdadeiro ou Falso: O planejamento das entregas deve ser um esforço colaborativo.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

12.

O que é uma entrega incremental?

a)

Uma entrega que é feita ao final do projeto

b)

Uma entrega que ocorre em partes ao longo do projeto

c)

Uma entrega sem valor

d)

Uma entrega fora do prazo

13.

Complete a frase: Os indicadores de sucesso para as entregas incluem __________.

a)

Atração de investimentos

b)

Satisfação do cliente

c)

Tempo de informalidade

d)

A definição de escopo apenas

14.

Verdadeiro ou Falso: Reuniões de revisão das entregas não afetam o resultado final do projeto.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

15.

No detalhamento, as partes interessadas devem ser abordadas para __________.

a)

Ignorar as opiniões críticas

b)

Compreender suas expectativas relativas às entregas

c)

Definir o custo total

d)

Estabelecer um cronograma fixo

16.

Complete a frase: Após a entrega de um projeto, é vital __________.

a)

Documentar os aprendizados

b)

Cancelar a equipe

c)

Ignorar o feedback

d)

Substituir o gerenciador de projeto

17.

Qual é um benefício de ter entregas bem definidas no projeto?

a)

Aumenta a pressão sobre a equipe

b)

Melhora a comunicação e clareza sobre expectativas

c)

Dificulta a adaptação a mudanças

d)

Nenhuma das alternativas

18.

O que pode ser um risco associado à entrega de um projeto?

a)

Falta de documentação dos requisitos

b)

Comunicações excessivas

c)

Reuniões produtivas

d)

Um cronograma bem estruturado

19.

Verdadeiro ou Falso: Entregas não precisam ser revisadas após sua conclusão.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

20.

Um bom gerenciamento de entregas ajuda a __________.

a)

Ignorar riscos do projeto

b)

Garantir a satisfação dos stakeholders

c)

Aumentar o custo do projeto

d)

Reduzir a qualidade do produto

21.

Como o detalhamento preciso das entregas pode impactar o sucesso geral de um projeto?

4 lines
22.

Quais estratégias podem ser implementadas para garantir que as entregas do projeto sejam reconhecidas e validadas de forma eficaz pelos stakeholders?

4 lines