Font size
WorksheetsCâu hỏi về Quản lý
Total questions: 106
Worksheet time: 18mins
Which of the following statements is true about the contingency perspective?
It states that the organizations which are not influenced by their external environments tend to be more successful than others.
It states that effective managerial behavior in one situation cannot always be generalized to other situations.
It states that all employees tend to perform better when they are promised higher incentives.
It states that the behavior of employees at work is not influenced by social processes.
Improving the quality of products and services tends to increase
Inertia
Entropy
Latency
Productivity
Divestment
___ encompasses the conversion processes used to transform inputs (such as materials or information) into outputs (such as products or services).
Entropy
Technology
Synergy
Divestiture
____ skills refer to the abilities of managers to think in the abstract.
Time management
Technical
Conceptual
Interpersonal
As a process, leadership can be defined as:
the practice of empowering employees to participate in organizational decision making.
the set of characteristics attributed to individuals who are perceived to be leaders.
the use of noncoercive influence to shape an organization's goals.
the ability to assess business process performance.
the ability to adjust to and understand the changes in a workplace.
The needs for achievement, affiliation, and power are referred to as
Security
Manifest
Physiological
Esteem
Hygiene
In its simplest form, _____ means setting an organization's goals and deciding how best to achieve them.
coordinating
Leading
Organizing
Controlling
Planning
An organization shifts its budget from a few, large projects to accommodate a number of smaller projects every year. It also decentralizes power and gives additional responsibilities to individual project managers. This is an example of the use of __ control.
Structural
Human
Information
Financial
The first step in rational decision making is _____.
identifying alternatives
implementing an alternative
selecting the best alternative
recognizing and defining the decision situation
evaluating alternatives
At Gamma Inc., there are separate departments of employees who specialize in sales, service maintenance, customer service, and accounting. What form of departmentalization does Gamma use?
Functional departmentalization
Product departmentalization
Location departmentalization
Customer departmentalization
The first organized approach to studying leadership focused on
leadership behavior.
leadership traits.
rewards expected.
situational favorableness.
___ used to determine individual performance, can be challenging for a manager to impart in an employee
Ability
Motivation
Work environment
Skills
Needs
Job ________________ attempts to increase both the number of tasks a worker does and the control the worker has over the job.
Enlargement
Rotation
Enrichment
specialization.
_____________ strategy is the set of strategic alternatives from which an organization chooses as it manages its operations simultaneously across several industries and several markets.
Corporate-level
Business-level
Operational-level
Divestiture.
_____ argues that behavior that results in rewarding consequences is likely to be repeated, whereas behavior that results in punishing consequences is less likely to be repeated
Equity theory
Reinforcement theory
Two-factor theory
Maslow's hierarchy
Expectancy theory
Once a licensing agreement is agreed to, the licensee pays a(n) _____ in return.
interest
royalty
remuneration
tariff
reward
_____ work in areas like new product development, promotion, and distribution.
Human resource
Marketing
Plant
Operations
ProDairy Inc reduced the prices of its products to combat competitors that were selling dairy products at lower prices. This scenario illustrates a force for change present in the ___ of an organization.
task environment
supply chain
internal environment
demographic environment
Which of the following reinforcement methods can be used to weaken behaviors?
Recognition
Avoidance
Extinction
Participation
Pay raises.
Within operations, managerial control ensures
the goal of low product reliability.
the goal of high unit production cost.
lowest possible cost regardless of quality.
that resources and act
In management activities, control ensures
low product reliability goals.
high unit production cost goals.
the lowest possible cost regardless of quality.
that resources and activities achieve key objectives.
the highest quality regardless of cost.
Which environment of an organization includes all values, symbols, beliefs, and languages that guide behavior?
Mission
General
Physical work
Culture.
Which of the following strategies can help companies in the maturity stage of the product life cycle?
Produce products in smaller, more intermittent quantities rather than in large quantities
Significantly increase the product price
Focus on keeping costs low
Compromise on product quality
Focus more on strategies to slow down the entry of competitors
In _____, the output of one unit becomes the input for another unit in a sequential manner.
set dependency
sequential dependency
structural dependency
overall dependency
feedback dependency
Jimmy owns an ice cream shop. He designs a schedule for different tasks that employees must perform to prevent monotony at the workplace. According to the schedule, if an employee makes cones on one day, he will serve ice cream the next day and clean the table the day after that. Jimmy is using a _____ approach at his ice cream shop.
job enrichment
job enlargement
job rotation
job simplification
job specialization
The normal process in an organization that leads to system degradation is called _____
re-engineering
synchronization
process benefits
innovation
degradation
Amelia believes that if she tries her best to eliminate distractions and focus on her work, she will learn to work more effectively. Amelia has:
expectations that effort will lead to low performance.
expectations that performance will lead to moderate results.
expectations that performance will lead to low results.
expectations that effort will lead to high performance.
expectations that effort will lead to moderate performance.
At Delta Corp, the production and design department frequently consults with the research and development department, and the marketing and sales department regularly interacts with the production and design department. This situation illustrates _____ at Delta.
coordination
delegation
job rotation
job specialization
PDC Industries wants to abandon the job specialization approach. For one of its product lines, they have assigned a team the responsibility of designing the work system to be used, including task assignment and self-monitoring as well as performance control. What is this approach?
job rotation
work team
functional division
job enlargement
SuperWheels is a large company that manufactures bicycles. The company sells a line of mountain bikes aimed at experienced mountain bikers. SuperWheels has introduced several innovations to differentiate its bikes from competitors. Which of the following strategies is illustrated in this situation?
cost leadership strategy
differentiation strategy
focused strategy with differentiation
focused strategy with cost leadership
cost leadership strategy with differentiation
A news producer has the authority to choose which reporters will be assigned to cover important events and which reporters will cover less important events. The news producer uses this power to acknowledge the efforts of the reporters. What type of power is the producer using in this case?
referential power
reward power
legitimate power
coercive power
When a manager writes an email to his employees providing details about the company's upcoming annual picnic, he is likely using his ____ skills.
communication
technical
conceptual
interpersonal
One of the reasons Steve Jobs was very successful at Apple was his charisma. From this observation, we can infer that he has _____ power.
referential
reward
legitimate
coercive
expert
_____ can be defined as a set of activities aimed at the resources of an organization, with the goal of achieving organizational objectives effectively and efficiently.
Economics
A theory
Management
Self-transaction
Asset sale
_____ is used by managers to weaken undesirable behaviors by creating unpleasant consequences.
Recognition
Extinction
Avoidance
Punishment
Encouragement
Which of the following best reflects modern management trends?
More and more organizations are using quality as a competitive basis.
The service sector of the economy has been steadily declining.
Young people entering the workforce over the past 20 to 30 years have been more dedicated to their jobs and willing to adapt.
_____ make decisions about activities such as investing in research and development (R&D) and entering or abandoning various markets.
Division heads
Limited partners
First-line managers
Middle managers
Top managers
Determining how a company's activities and resources are to be grouped is called _____.
leading
controlling
deskilling
planning
organizing
A(n) _______________ is an operational plan that is developed to carry out a course of action that is not likely to be repeated in the future.
Policy
standing plan
rule or regulation
single-use plan.
Which of the following statements about top managers is true?
They are the largest group of managers in most organizations.
They officially represent their organization to the external environment.
They primarily oversee the day-to-day operations of an organization.
They supervise and coordinate the activities of first-line managers.
They supervise and coordinate the activities of operating employees.
Sales are down, and Francis knows he needs to make some changes to reverse the trend and increase sales by 5% over last year. He is now trying to determine whether the downturn was caused by poor customer service, poor quality product, or some other factor. Which step has Francis reached in the comprehensive approach to change?
Recognizing the need for change
Implementing the change
Setting goals for the change
Selecting a change technique
Diagnosing relevant variables.
Many businesses that use an H-form or M-form organization design have several people in the specialized managerial position of ___ one for the corporation and one for each division.
Supervisor
Inspector
Controller
quality tester
____________________ managers work in areas such as new product development, promotion, and distribution.
Human resources
Marketing
Plant
Operations
Housing, clothing, and job security would all be included in which of Maslow's need categories?
Security
Physiological
Belongingness
Self-actualization
Esteem
A typical responsibility of operations managers include:
inventory control.
sales promotion.
accounting.
employee development.
_____ is the degree to which the overall task of the organization is broken down and divided into smaller component parts.
Job specialization
Job enrichment
Job rotation
Job enlargement
Task identity
Creating different teams for finance, production, and marketing is consistent with _____ departmentalization.
Location
Product
Functional
Sequential
Customer
What reason do researchers give for their findings that there are more communication problems in tall organizations than flat organizations?
The smaller number of managers as compared to line workers
The fewer number of subordinates reporting to each manager
The increased number of people through whom information must pass
Reductions in morale tend to prevent employees from communicating effectively
Reductions in production discourage employees from sharing information
A change in an organization's culture is an example of change in the area of _____.
organization structure
organizational operations
work processes
information technology
Ron, a manager at a hardware component manufacturing unit, has recently learned from a subordinate's report that the production rates in his firm have gone down immensely because of poor employee morale. Ron has realized that he needs to make a change in the organization that will motivate employees. Which of the following steps in the comprehensive approach to change is illustrated in the scenario?
Recognizing the need for change
Understanding how to implement the change
Setting goals for the change
Selecting a change technique
Which stage of the Lewin model of organization change involves managers letting people who will be affected by an impending change know the reasons for the change?
Implementing
Recognizing
Refreezing
Transforming
Unfreezing
Inflation, the cost of living, and money supplies are all external forces for change in the _____ dimension.
Social
Political
Cultural
Economic
Technological
Lạm phát, chi phí sinh hoạt và nguồn cung tiền đều là những lực lượng bên ngoài cho sự thay đổi trong _____ chiều.
Xã hội
Chính trị
Văn hóa
Kinh tế
Công nghệ
Một quyết định _____ là một quyết định tương đối có cấu trúc hoặc xảy ra với một số tần suất (hoặc cả hai).
đặt hàng riêng
mới
không có cấu trúc
trực giác
được lập trình
_____ đề cập đến các phương pháp mà qua đó các chiến lược được hiện thực hóa hoặc thực hiện trong tổ chức.
Thực hiện chiến lược
Lập bản đồ chiến lược
Hình thành chiến lược
Hình dung chiến lược
Beta LLC đã quyết định thay đổi tiêu chí tuyển dụng của mình để nhiều người có chuyên môn kỹ thuật hơn có thể gia nhập công ty. Bước nào trong quy trình thay đổi được minh họa trong kịch bản này?
Thiết lập mục tiêu cho sự thay đổi
Nhận thức về nhu cầu thay đổi
Lựa chọn kỹ thuật thay đổi phù hợp
Chẩn đoán các biến liên quan
Sự sửa đổi có ý nghĩa đối với một phần nào đó của một tổ chức được gọi là gì?
tính đồng bộ
trưởng thành
thực hiện
thay đổi
Câu nào sau đây là đúng về quản lý hành chính?
Nó liên quan đến công việc của từng nhân viên.
Nó được giới thiệu lần đầu bởi Frank và Lillian Gilbreth.
Nó chỉ tập trung vào việc chống lại sự lười biếng.
Nó bao gồm các khái niệm lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát.
Hành động nào sau đây đại diện cho một nỗ lực quản lý trách nhiệm xã hội thông qua việc tuân thủ đạo đức?
Yêu cầu các nhà quản lý tài chính hàng đầu đảm bảo tuân thủ các quy định về chứng khoán và ngân hàng
Tặng tiền để tài trợ cho nghệ thuật biểu diễn
Tạo một ủy ban để xem xét các chính sách liên quan đến việc lựa chọn nhân viên mới và thăng chức
Tham khảo ý kiến của bộ phận pháp lý về các yêu cầu của một luật cụ thể
_____ là khoản tiền thưởng tài chính mà một tổ chức trả cho nhân viên của mình để đổi lấy công việc của họ.
Tiến trình
Bồi thường
Một lợi ích vô hình
Bảo hiểm
Một _____ thường được máy tính hóa và chứa thông tin về trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc và nguyện vọng nghề nghiệp của mỗi nhân viên.
tiêu chuẩn nghề nghiệp hợp lệ
hồ sơ kỹ năng
bản tuyên bố về trình độ
mô tả công việc
Kiểm soát chất lượng là một loại kiểm soát _____ .
vật lý
con người
hoạt động
tài chính
cấu trúc
Một quán cà phê từ chối tuyển dụng những người phục vụ trên 45 tuổi. Điều này minh họa cho điều gì?
Thiên lệch xác nhận.
Hành động khẳng định.
Một hình thức phân biệt trực tiếp.
Cơ hội việc làm bình đẳng.
Một _____ công ty tương đối thụ động thực hiện chức năng giám sát chung mà không tham gia tích cực vào cách công ty được điều hành.
hội đồng các đối tác chiến lược
hội đồng quản trị
cơ quan quản lý
ủy ban tố cáo
Ken là một cảnh sát mới được tuyển dụng. Anh ấy đã được yêu cầu dành một ngày làm việc với một sĩ quan có kinh nghiệm hơn để tìm hiểu về giấy tờ, cách xử lý các hiện trường tai nạn, cách tương tác với mọi người và các nhiệm vụ khác mà anh ấy sẽ được mong đợi thực hiện. Khái niệm nào sau đây được minh họa trong kịch bản?
Đánh giá hiệu suất
Phương pháp trung tâm đánh giá
Sổ tay đào tạo
Đào tạo tại chỗ
Phương pháp giảng bài
EBM gợi ý rằng tổ chức nên được coi là một nguyên mẫu chưa hoàn thiện, điều này có nghĩa là gì?
Đối mặt với sự thật khó khăn
Khuyến khích thử nghiệm và học hỏi bằng cách làm.
Xây dựng một văn hóa mà mọi người nói sự thật.
Lấy bằng chứng tốt nhất và sử dụng nó để hướng dẫn hành động.
Tránh quyết định dựa trên niềm tin chưa được kiểm chứng.
Trong quản lý nguồn nhân lực, _____ thường đề cập đến việc dạy cho nhân viên vận hành hoặc kỹ thuật cách làm công việc mà họ đã được tuyển dụng.
luân chuyển công việc
Phát triển
Đào tạo
Giảm kỹ năng
R&D tại Venus Electronics Inc. đã tạo ra một thiết bị mới sáng tạo. Ban quản lý giờ đây cần quyết định xem Venus có nên ra mắt thiết bị này như sản phẩm mới tiếp theo của mình ngay bây giờ hay chờ đợi sản phẩm tiếp theo. Venus có thể ước tính chi phí phát triển, sản xuất và tiếp thị thiết bị này cũng như dự đoán doanh số. Nhưng có nhiều điều không chắc chắn trong cả phát triển sản phẩm mới và điều kiện thị trường mà Venus không thể dự đoán chính xác. Do đó, Venus đang đưa ra quyết định này trong điều kiện:
Rủi ro
Không chắc chắn
Chắc chắn
Mơ hồ
An ninh
Theo lý thuyết hai yếu tố, yếu tố nào sau đây là yếu tố vệ sinh ảnh hưởng đến sự hài lòng hoặc không hài lòng của nhân viên?
Thành tựu
Công nhận
Điều kiện làm việc
Thăng tiến và phát triển.
_____ liệt kê các nhiệm vụ của một công việc, điều kiện làm việc của công việc và các công cụ, vật liệu và thiết bị được sử dụng để thực hiện nó.
tiêu chuẩn công việc
mô tả công việc
thay thế
Bảng _____ liệt kê các nhiệm vụ của một công việc, điều kiện làm việc của công việc và các công cụ, vật liệu và thiết bị được sử dụng để thực hiện nó.
đặc điểm công việc
mô tả công việc
biểu đồ thay thế
tuyên bố đủ điều kiện
Danh sách ______________ các kỹ năng, khả năng và các chứng chỉ khác cần thiết để thực hiện một công việc.
đặc điểm công việc
tuyên bố đủ điều kiện
bài viết thành lập
mô tả công việc
Windmere cho phép nhân viên hành chính của mình đến bất kỳ lúc nào giữa 7:00 sáng và 9:00 sáng, và rời đi bất kỳ lúc nào giữa 4:00 chiều và 6:00 chiều, miễn là họ làm việc trong một ngày tám giờ. Sự sắp xếp này được gọi là
trao quyền.
lịch làm việc nén.
lịch chín-tám.
thời gian linh hoạt.
lịch truyền thống.
Trong lý thuyết hai yếu tố, các yếu tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn liên tục, liên quan cụ thể đến nội dung công việc, được gọi là yếu tố _____ .
Tôn trọng
An ninh
Môi trường
Động lực
Hai hoặc nhiều công ty làm việc cùng nhau trong các liên doanh hoặc các quan hệ đối tác khác được gọi là gì?
Đối tác chiến lược
Đối thủ
Khách hàng
Nhà cung cấp
Cơ quan quản lý
_____ là quá trình cho phép nhân viên có tiếng nói trong việc ra quyết định về công việc của chính họ.
Tham gia
Trao quyền
Cam kết
Tăng cường
...........là một cam kết tìm kiếm và sử dụng lý thuyết và dữ liệu tốt nhất có sẵn vào thời điểm đó để
Quyết định hợp lý
Quyết định cổ điển
Quản lý hợp lý
Quản lý dựa trên bằng chứng
_____ là quá trình thu hút những người đủ điều kiện nộp đơn cho các công việc đang mở.
Hướng dẫn
Tuyển dụng
Phân tích công việc
Đánh giá công việc
Brenda, một kỹ sư cao cấp tại Machineworks Inc., đặt ra cho mình những mục tiêu khó khăn và nhận trách nhiệm cá nhân cho hiệu suất của cấp dưới của cô ấy. Brenda có khả năng cao có nhu cầu
thành tựu.
gắn bó.
tôn trọng.
an ninh
Hành vi lãnh đạo _____, được xác định bởi lý thuyết con đường-mục tiêu, chủ yếu liên quan đến việc thân thiện và dễ tiếp cận, thể hiện sự quan tâm đến phúc lợi của cấp dưới và đối xử với các thành viên như những người bình đẳng.
Chỉ đạo
Hướng tới thành tích
Hướng tới nhiệm vụ
Hỗ trợ
Daniel đã được bổ nhiệm làm lãnh đạo của một lực lượng dự án. Anh ấy có quyền lực hợp pháp trong vị trí này. Nhiệm vụ là không có cấu trúc. Ngoài ra, Daniel có mối quan hệ lãnh đạo-thành viên yếu. Theo lý thuyết LPC của Fiedler, phong cách lãnh đạo nào là phù hợp trong tình huống này?
Hướng tới nhiệm vụ
Hướng tới mối quan hệ
Tham gia
Lãnh đạo chuyển đổi
Thể hiện sự phấn khích hoặc đam mê cá nhân về điều gì đó là một phần của lãnh đạo _____ .
Lôi cuốn
Doanh nhân
Biểu tượng
Tích hợp
Tham gia
Hình phạt liên quan đến việc sử dụng quyền lực _____ .
Hợp pháp
Phần thưởng
Tham khảo
Cưỡng chế
Gần đây, các chìa khóa được xác định cho lãnh đạo thành công như tin tưởng vào cấp dưới của mình, phát triển một tầm nhìn và đơn giản hóa mọi thứ nhất quán với các nguyên tắc cơ bản của lãnh đạo _____ .
Điều kiện
Chuyển đổi
Lôi cuốn
Được chỉ đạo
Tình huống
Đánh giá hiệu suất là một phần của _____ kiểm soát.
Vật lý
Nguồn nhân lực
Thông tin
Tài chính
Tồn kho
Trong các tổ chức, dự báo doanh số, dự báo kinh tế và phân tích môi trường là những ví dụ về kiểm soát _____ tài nguyên.
Vật lý
Con người
Thông tin
Tài chính
Tồn kho
_____ bố trí được sử dụng trong các cài đặt hoạt động tạo ra hoặc xử lý một loạt các sản phẩm.
Sản phẩm
Cellular
Ngẫu nhiên
Quy trình
Loại hàng tồn kho nào cung cấp các thành phần cần thiết để làm sản phẩm?
Nguyên liệu thô
Hàng hóa đang trong quá trình
Hàng hóa
Hàng hóa hoàn thành
_____ liên quan đến việc chọn một khóa hành động từ một tập hợp các lựa chọn thay thế.
Bán
Kiểm soát
Lãnh đạo
Ra quyết định
Tổ chức
_____ có thể là nhóm lớn nhất của các nhà quản lý trong hầu hết các tổ chức, và chủ yếu chịu trách nhiệm thực hiện các chính sách và kế hoạch của một tổ chức.
Quản lý trung gian
Quản lý cấp cao
Các thành viên của hội đồng quản trị
Quản lý cấp một
Giám sát sàn
Điều nào sau đây là đúng về các kế hoạch khuyến khích cá nhân?
Chúng được tập trung để công nhận nỗ lực thay vì hiệu suất cá nhân.
Chúng được sử dụng để cung cấp hiệu suất cá nhân với phần thưởng không bằng tiền.
Chúng có khả năng được sử dụng khi hiệu suất có thể được đánh giá chủ quan.
Chúng được sử dụng để thưởng cho hiệu suất cá nhân trên cơ sở thời gian thực.
Những mối quan tâm của Alex liên quan đến chiều _____ của môi trường chung của Atlas Corp.
kinh tế
văn hóa xã hội
công nghệ
chính trị
Một _____ là một khung khái niệm để tổ chức kiến thức và cung cấp một kế hoạch hành động.
Chiến lược
Dự đoán
Lý thuyết
Học thuyết
Steve là người chịu trách nhiệm chính trong việc giám sát các hoạt động sản xuất. Tyler lo lắng về các quyết định như số lượng sản phẩm cần sản xuất, hoạt động tổng thể của các nhà máy sản xuất, và chất lượng sản phẩm. Steve có khả năng là một _____ quản lý.
quản lý hoạt động
quản lý tiếp thị
quản lý nhân sự
quản lý bán hàng
Đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp, đối tác chiến lược và các cơ quan quản lý tạo thành môi trường _____ của một tổ chức.
Nhiệm vụ
Kinh tế
Công nghệ
Chính trị-pháp lý
Cạnh tranh
Một nhóm được tổ chức bởi các thành viên của nó để cố gắng ảnh hưởng đến các tổ chức được gọi là _____ .
nhóm lợi ích
hội đồng quản trị
đối tác chiến lược
đối thủ cạnh tranh
ủy ban đạo đức
Myrtle Wines đã chuẩn bị các hướng dẫn rõ ràng chỉ định cách mà nhân viên nên tương tác với nhà cung cấp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh và những người khác liên quan đến doanh nghiệp của họ. Các hướng dẫn này được tài liệu hóa và phân phối tại tất cả các cửa hàng của Myrtle. Các hướng dẫn mà Myrtle chuẩn bị tạo thành _____ của họ.
kế hoạch kinh doanh
kế hoạch chiến lược
quy tắc đạo đức
thỏa thuận cấp phép
Nơi nào văn hóa của một tổ chức bắt nguồn?
Các chuẩn mực và kỳ vọng xã hội
Áp lực từ các cuộc sáp nhập
Từ người sáng lập của tổ chức
Giải quyết tranh chấp giữa các phe đối lập
Quy định của chính phủ về ngành cụ thể
Atlantia là một công ty Đức sản xuất máy rửa chén tại Đức. Sản phẩm của họ được bán tại Hoa Kỳ. Câu nào sau đây là chính xác nhất?
Atlantia đang xuất khẩu sản phẩm của mình sang Hoa Kỳ.
Atlantia có thỏa thuận cấp phép với Hoa Kỳ.
Atlantia đang nhập khẩu sản phẩm từ Hoa Kỳ.
Atlantia hoàn toàn sở hữu các công ty con của mình tại Hoa Kỳ.
Thuật ngữ phạm vi quản lý đề cập đến:
mức độ mà quyền hạn được ủy quyền ở cấp độ cá nhân.
mức độ mà quyền hạn được ủy quyền một cách có hệ thống cho các cấp quản lý trung và thấp.
số lượng người báo cáo cho một quản lý cụ thể.
quá trình nhóm các công việc theo một mẫu hợp lý.
số lượng quản lý được phân công cho một phòng ban.
_________ là quá trình quản lý kiểm soát hoạt động, thu mua tài nguyên và quản lý hàng tồn kho để cải thiện hiệu quả và hiệu suất tổng thể.
Quản lý chuỗi cung ứng
Quản lý công nghệ
Quản lý thiết kế
Kiểm soát chất lượng
Câu nào sau đây là một ví dụ về sự thay đổi quy trình làm việc trong một tổ chức dịch vụ?
Thay đổi mối quan hệ giữa các dòng và nhân viên
Thay đổi cách xử lý yêu cầu bồi thường
Cài đặt thiết bị mới
Thiết kế lại công việc.
Câu nào sau đây là một ví dụ về một nhà lãnh đạo tốt trong bối cảnh kinh doanh?
Một người dựa vào sức mạnh để dẫn dắt mọi người
Một người không tuân theo quyền lực
Một người là một nhà độc tài
Một người có thể ảnh hưởng đến người khác
Câu nào sau đây là một ví dụ về hình thức phân biệt trực tiếp?
Một tổ chức cố ý tìm kiếm và tuyển dụng nhân viên từ các nhóm thiểu số
Một tổ chức từ chối thăng chức cho nhân viên thuộc nhóm dân tộc thiểu số vào quản lý
Một tổ chức tuyển dụng chuyên gia dựa trên kinh nghiệm và kỹ năng của họ
Một tổ chức sử dụng các bài kiểm tra tuyển dụng mà nam giới vượt qua với tỷ lệ cao hơn nữ giới.
Gadgetbug Inc. nổi tiếng với dịch vụ sau khi mua hàng cực kỳ hiệu quả. Không có đối thủ nào của Gadgetbug cung cấp cùng một loại dịch vụ khách hàng. _____ của Gadgetbug được mô tả trong kịch bản.
phạm vi
chiến lược thoái vốn
giới hạn chiến lược
mất mát quy trình
năng lực đặc biệt
Vernique, một quản lý, tham khảo ý kiến với cấp dưới của mình và khuyến khích sự tham gia của họ trong quá trình ra quyết định. Dựa trên lý thuyết con đường-mục tiêu, hành vi lãnh đạo nào mà Vernique đang thể hiện?
Hướng công việc
Tập trung vào nhân viên
Hướng đến thành tích
Tham gia
