Memudahkan perencanaan produksi

Mengurangi biaya produksi

Meningkatkan efisiensi produksi

Semua jawaban benar

Sistem perencanaan produksi untuk mengatur dan mengendalikan produksi

Sistem perencanaan produksi untuk memperkirakan biaya produksi

Sistem perencanaan produksi untuk memilih mesin dan peralatan produksi yang tepat

Sistem perencanaan produksi untuk mengatur kebutuhan bahan baku dan persediaan

Membuat peramalan permintaan

Menyusun bill of material (BOM)

Menentukan material requirement planning (MRP)

Betul semua

Menentukan jumlah mesin, kebutuhan bahan baku dan lahan yang tersedia

Identifikasi waktu siklus per produk, identifikasi ketersediaan waktu kerja, penentuan kebutuhan waktu proses, perencanaan kapasitas, strategi pemenuhan kebutuhan kapasitas

Proses menentukan jumlah produksi yang dapat diproduksi dalam jangka waktu tertentu

Proses memilih mesin dan peralatan produksi yang tepat

Proses memilih bahan baku untuk produksi

Proses menentukan urutan produksi untuk setiap barang

Proses mengevaluasi kualitas produk

Proses mengirimkan produk ke pelanggan

Daftar semua bahan yang dibutuhkan untuk membuat produk

Daftar semua mesin yang dibutuhkan untuk membuat produk

Daftar semua tenaga kerja yang dibutuhkan untuk membuat produk

Daftar semua biaya produksi yang dibutuhkan untuk membuat produk

Waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi produk

Waktu yang dibutuhkan untuk melakukan pemesanan bahan

Waktu yang dibutuhkan untuk mengirimkan produk ke pelanggan

Waktu yang dibutuhkan untuk mengemas produk

Stasiun kerja yang digunakan untuk memproduksi barang

Dokumen yang menjelaskan cara memproduksi barang secara lengkap dan sistematis

Penjelasan tentang spesifikasi teknis dan desain produk

Rencana dan jadwal produksi untuk memproduksi barang

Mengambil bahan baku yang terakhir diterima terlebih dahulu

Mengambil bahan baku yang terakhir diterima terakhir

Mengambil bahan baku yang pertama diterima terlebih dahulu

Mengambil bahan baku yang pertama diterima terakhir

Jumlah persediaan barang yang harus dijaga agar tidak habis

Jumlah barang yang harus dipesan kembali agar persediaan tidak habis

Jumlah barang yang disimpan untuk mengantisipasi perubahan operasional produksi

Jumlah barang yang tidak dapat digunakan karena cacat atau rusak

Produk yang siap untuk dikirim ke pelanggan

Bahan mentah yang belum diproses menjadi produk jadi

Barang yang disimpan dalam gudang untuk digunakan produksi atau dijual

Uang yang disimpan di bank untuk keperluan bisnis

Rencana dan jadwal produksi untuk memproduksi barang

Dokumen yang menjelaskan cara memproduksi barang secara lengkap dan sistematis

Penjelasan tentang spesifikasi teknis dan desain produk

Daftar bahan-bahan yang diperlukan untuk memproduksi barang

Proses yang dilakukan untuk memperbaiki produk rusak

Langkah-langkah yang dilakukan dalam produksi barang secara berurutan

Waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan produksi barang

Jumlah barang yang dihasilkan dalam satu kali produksi

Pengukuran waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan

Pedoman tentang bagaimana melakukan pekerjaan secara benar dan efektif

Rencana dan jadwal produksi untuk memproduksi barang

Penjelasan tentang spesifikasi teknis dan desain produk

Jadwal barang yang diproduksi pada setiap stasiun kerja

Daftar bahan-bahan yang diperlukan untuk memproduksi barang

Rencana kuantitas produksi per periode

Pedoman tentang bagaimana melakukan pekerjaan secara benar dan efektif

Mempercepat proses produksi

Menghemat biaya produksi

Memudahkan pengawasan produksi

Merencanakan penjadwalan produksi

Perencanaan produksi pada tingkat item

Perencanaan kebutuhan kapasitas produksi

Perencanaan kebutuhan jadwal lantai produksi pada produk yang diprioritaskan

Perencanaan kebutuhan produksi pada tingkat family

Proses menentukan kuantitas tenaga kerja yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan tertentu

Proses menentukan kualifikasi dan keahlian yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan tertentu

Proses menentukan jadwal kerja bagi tenaga kerja

Proses menentukan hasil kerja yang diharapkan dari tenaga kerja

Dokumen yang berisi kualifikasi dan keahlian yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan tertentu

Dokumen yang berisi tugas dan tanggung jawab dari pekerjaan tertentu

Dokumen yang berisi jadwal kerja bagi tenaga kerja

Dokumen yang berisi hasil kerja yang diharapkan dari tenaga kerja

Menentukan kapasitas mesin

Menyusun jadwal pengiriman

Mengidentifikasi kebutuhan pasar

Menyusun daftar operator produksi

Menilai kualitas hasil produksi

Menentukan jadwal produksi

Menyusun laporan keuangan

Menghitung biaya pemasaran

Tingkat pendidikan karyawan

Banyaknya pesaing di pasar

Lokasi pabrik yang strategis

Efisiensi, kualitas, dan keselamatan kerja

Membuat desain produk baru

Melakukan uji coba proses dan evaluasi

Menentukan harga jual

Mencari distributor bahan baku

Membeli dalam jumlah besar sekaligus tanpa mempertimbangkan kebutuhan

Melakukan pembelian setiap kali bahan habis

Menghitung kebutuhan produksi, lead time, dan biaya penyimpanan sebelum membeli

Mengandalkan perkiraan penjualan tanpa perhitungan produksi

Mengurangi jumlah karyawan bagian gudang

Mengurangi frekuensi pencatatan stok

Menyimpan sebanyak mungkin bahan baku

Mencegah kelebihan stok dan menghindari kekurangan bahan saat produksi

Menggunakan sistem pencatatan dan perencanaan seperti EOQ, ROP, dan safety stock

Memesan bahan baku hanya ketika ada permintaan

Membeli dalam jumlah besar agar tidak perlu sering memesan

Mengurangi produksi agar kebutuhan bahan baku menurun

Produksi berjalan lebih cepat

Terjadi kekurangan atau kelebihan bahan baku

Tidak ada stok bahan di gudang

Harga jual produk meningkat

Berdasarkan urutan shift kerja

Berdasarkan asumsi stok penuh

Berdasarkan permintaan konsumen secara langsung

Berdasarkan lead time dan jadwal produksi

Dengan mempercepat proses rekrutmen tenaga kerja

Dengan menyimpan seluruh bahan baku dalam jumlah besar

Dengan mengatur waktu mulai dan selesai setiap aktivitas produksi agar tidak terjadi bottleneck

Dengan meningkatkan jam kerja seluruh divisi secara serentak