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Gestion des conflits

Total questions: 86

Worksheet time: 43mins

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1.

Quel sont les quatre types de comportement lors de la communication ?

a)

conflictuel – fuyard – gentil – sûr de soi

b)

négatif – fuyard – positif – attitude assertive

c)

conflictuel – évitant – constructif – charismatique

d)

agressivité – fuite – manipulation – attitude assertive

e)

agressivité – séduction – lâcheté – affirmation

2.

Un agent de sécurité privée, pendant sa mission, ne doit pas faire preuve de :

a)

Discernement

b)

Tact

c)

Discrétion

d)

Familiarité

3.

Quelle attitude peut adopter l’agent de sécurité face à une personne agressive qui lui fait des remarques sur sa façon de travailler ?

a)

Adopter une attitude ferme et courtoise en utilisant un discours factuel

b)

Adopter une attitude de fuite ; ne pas répondre et continuer son travail de contrôle

c)

Adopter une attitude de manipulation pour arriver à ses fins

d)

Aucune des réponses précédentes

4.

A quel type de conflit un agent de sécurité peut-il être confronté ?

a)

Conflit d’intérêt

b)

Conflit de position

c)

Conflit de personnes

d)

Conflits de valeurs

e)

Toutes les réponses sont bonnes

5.

Quelle est la première attitude à adopter pour résoudre un conflit ?

a)

La fuite

b)

L’agressivité

c)

La manipulation

d)

L’assertivité

6.

Une personne vous prend verbalement à partie sur votre lieu de travail et vous n’arrivez pas à lui faire entendre raison. Quelle sera votre réaction ?

a)

Vous évacuez immédiatement cette personne par la force en dehors du site

b)

Vous faites intervenir un tiers habilité pour désamorcer la situation

c)

Vous incitez la personne à vous agresser pour pouvoir riposter

d)

Vous ignorez la personne jusqu’à ce qu’elle se décourage

e)

Vous appelez immédiatement la Police

7.

Quel élément est générateur de conflit ?

a)

L’écoute

b)

La communication

c)

La divergence d’opinion

d)

La proposition de solution

e)

Aucune des réponses

8.

Qu’est-ce que la méthode R.A.R ?

a)

Restituer – Agir – Risque

b)

Respect – Avenir – Répression

c)

Réglementation – Analyse – Recommandation

d)

Aucune des réponses

9.

Vous êtes en conflit avec une personne. Lors de vos échanges, vous devez :

a)

Essayer de vous imposer par votre discours

b)

Ecouter passivement, acquiescer et vous excuser

c)

Parler un peu plus de la situation que de l’écouter

d)

Ecouter attentivement et se baser sur les faits constatés

e)

Aucune des réponses

10.

Quelle est la meilleure attitude face à un individu qui ne veut pas se soumettre aux règlements de l’établissement ?

a)

Feindre une intervention importante pour limiter la confrontation

b)

Systématiquement demander l’aide d’un autre agent

c)

l’expulser gentiment de l’établissement

d)

l’écouter, argumenter, et proposer des solutions conformément aux consignes du site

e)

Aucune des réponses

11.

Vous êtes en conflit avec une personne. Lors des échanges, vous devez :

a)

Essayer de vous imposer par votre discours

b)

Parler un peu plus de la situation que de l’écouter

c)

Ecouter passivement, acquiescer et vous excuser

d)

Ecouter attentivement et réagir aux mots et aux sentiments

e)

Aucune des réponses

12.

Dans l’analyse des postures, à quoi correspond la tête en arrière ?

a)

A la soumission

b)

A la séduction

c)

A l’acceptation passive

d)

A l’interrogation

e)

Aucune des réponses

13.

Dans l’analyse des postures, à quoi correspond la tête inclinée latéralement ?

a)

A la séduction

b)

A la déduction

c)

A l’acceptation passive

d)

A la soumission

e)

Aucune des réponses

14.

Dans l’analyse des postures, à quoi correspond le corps en arrière ?

a)

désengagement

b)

Découragement

c)

Affirmation de soi

d)

Implication personnelle

e)

Aucune des réponses

15.

Dans l’analyse des postures, à quoi correspond le corps en avant ?

a)

désengagement

b)

Découragement

c)

Affirmation de soi

d)

Implication personnelle

e)

Aucune des réponses

16.

Dans l’analyse des postures, à quoi correspond le corps déployé ?

a)

désengagement

b)

Découragement

c)

Affirmation de soi

d)

Implication personnelle

e)

Aucune des réponses

17.

des postures, à quoi correspond le corps déployé ?

a)

désengagement

b)

Découragement

c)

Affirmation de soi

d)

Implication personnelle

e)

Aucune des réponses

18.

Lors d’un conflit, que ne faut-il absolument pas faire ?

a)

Écouter et interroger

b)

Mettre en garde et imposer une solution

c)

Reformuler et confirmer

d)

Dialoguer et comprendre l’origine du conflit

e)

Aucune des réponses

19.

Quelles sont les 3 grands phrases à utiliser pour bien gérer un conflit (dites aussi pilier de la méthode Gordon) ?

a)

Ecoute passive – Affirmation de ses propos – Résolution du conflit

b)

Ecoute active – Affirmation de soi – Résolution du conflit sans perdant

c)

Ecoute active – Affirmation – Dénonciation

d)

Ecoute active – Affirmation – Alerter la police

e)

Aucune des réponses

20.

A quoi doit-on faire attention lors d’un dialogue avec une personne agressive ?

a)

Au regard – A la voix – Aux gestes

b)

A l’intonation de la voix – Intensité de la voix – Articulation – Débit de parole

c)

À l’intonation de la voix utilisée

d)

A ne pas l’énerver encore plus – Garder son calme – Articuler

e)

Toutes les réponses sont bonnes

21.

L’agent aperçoit un client jeter un paquet de biscuits à l’intérieur de la surface de vente après l’avoir mangé. L’agent le ramasse. Le client est pris sur le fait. Que doit faire l’agent ?

a)

L’agent jette le paquet de biscuits à la poubelle

b)

L’agent le réprimande d’avoir mangé des biscuits non achetés et l’accuse de vol

c)

L’agent menace le client d’interdiction de revenir

d)

L’agent lui tend le paquet de biscuits pour qu’il le paye avec ses courses en caisse

e)

Aucune des réponses

22.

Une opposition d’idées où chaque personne exprime son hostilité pour l’obtention d’une même ressource s’appelle :

a)

Un exposé

b)

Une interview

c)

Un conflit

d)

Un parrainage

e)

Aucune des réponses

23.

Quelles sont les méthodes de réaction aux attaques verbales, menaces et intimidations ?

a)

Ignorer la personne. Continuer de faire son travail

b)

Garder son calme. Pratiquer le judo verbal pour renverser la situation

c)

Répondre sur le même ton – Appeler la police

d)

Répondre sur le même ton – Faire du karaté

e)

Céder du terrain - Appeler systématiquement son binôme

24.

Quel est l’un des aspects positif du conflit ?

a)

Stimulation d’énergie

b)

Dépense de temps

c)

Dépense d’énergie émotive

d)

Perception négative envers l’autre

e)

Aucune des réponses

25.

Je viens de fermer la porte d’entrée au supermarché avant la fermeture totale. Un client veut entrer malgré tout et frappe violemment sur la vitre. Que faites-vous ?

a)

Je lui ordonne de quitter les lieux immédiatement et le menace d’appeler les forces de l’ordre

b)

Je lui explique que le magasin et les caisses sont fermés

c)

J’ouvre les portes et le laisse entrer exceptionnellement

d)

Je l’ignore et continue ma ronde de fermeture

e)

Aucune des réponses

26.

Une personne s’énerve parceque vous l’avez bousculée en partant pour une intervention de secours à personne. Que faites-vous ?

a)

Vous prenez le temps de lui présenter vos excuses et vous lui expliquez précisément la cause

b)

Vous lui faite clairement comprendre que cela retarde votre intervention

c)

Vous vous excusez et repartez rapidement en intervention

d)

Vous l’ignorez car l’intervention est plus importante

e)

Aucune des réponses

27.

Qu’est-ce qu’un conflit ?

a)

Une situation où le plus fort a toujours raison

b)

Une situation où une des personnes à toujours tort

c)

Une situation qui va obligatoirement engendrer des coups

d)

Une situation problématique n’ayant pas abouti

e)

Aucune des réponses

28.

Lorsque l’agent observe des personnes en conflit dans son périmètre d’action, il doit :

a)

S’en mêler et prendre position

b)

Uniquement observer ce qui se passe

c)

Se poser en conciliateur

d)

Partir le plus vite possible

e)

Aucune des réponses

29.

Lorsque l’agent est pris dans une dispute interpersonnelle, quelle attitude doit-il adopter ?

a)

Laisser le temps passer et le problème s’arranger de lui-même

b)

Imposer sa vision des choses

c)

Amener l’autre personne à voir le problème tel qu’il le voit

d)

Examin

30.

nnelle, quelle attitude doit-il adopter ?

a)

Laisser le temps passer et le problème s’arranger de lui-même

b)

Imposer sa vision des choses

c)

Amener l’autre personne à voir le problème tel qu’il le voit

d)

Examiner le désaccord et chercher un compromis

e)

Aucune des réponses

31.

Est-il nécessaire de connaitre le cadre légal afin de résoudre un conflit ?

a)

Oui : la cadre légal permet de rappeler aux personnes les règles établies

b)

Non : le cadre légal sert uniquement en cas de légitime défense

c)

Oui car l’agent de prévention et de sécurité a plus de prérogatives qu’un citoyen

d)

Non : le cadre légal ne concerne que les agents de prévention et de sécurité

e)

Aucune des réponses

32.

Lors de la communication, quelles sont les règles que l’agent doit respecter au niveau de son regard ?

a)

Orienter son regard vers le sol

b)

Fixer son interlocuteur en permanence

c)

Orienter son regard vers la personne sans la fixer trop longtemps

d)

Eviter de regarder la personne quand elle vous parle

e)

Aucune des réponses

33.

Vous êtes agent de sécurité dans un hôpital. Une personne est en conflit verbal avec un personnel d’accueil des urgences. Que faites-vous ?

a)

Vous appelez les forces de l’ordre

b)

Vous attendez une agression physique pour intervenir

c)

Vous demandez au personnel d’accueil de se mettre en retrait afin de résoudre le conflit

d)

Vous demandez aux intéressés de quitter les lieux pour gérer le conflit à l’extérieur

e)

Aucune des réponses

34.

Dans l’analyse des postures, à quoi correspond le corps tassé ?

a)

Affirmation de soi

b)

Découragement

c)

Implication personnelle

d)

Désengagement

e)

Aucune des réponses

35.

Dans la communication non verbale, le fait de pointer quelqu’un du doigt peut signifier :

a)

Une attitude de séduction

b)

Une attitude conciliante

c)

Une attitude menaçante ou arrogante

d)

Une attitude apaisante

e)

Aucune des réponses

36.

Lorsqu’un avantage auquel on tient est menacé, on parle de :

a)

Conflit de loi

b)

Conflit d’évaluation

c)

Conflit d’intérêt

d)

Conflit de personne

e)

Aucune des réponses

37.

Les conflits factuels sont :

a)

Des conflits issus d’un fait qui donne lieu à une divergence

b)

Des conflits liés à un enjeu de pouvoir

c)

Des conflits issus d’une impression

d)

Des conflits liés à la défense de valeurs différentes

e)

Aucune des autres réponses

38.

Lors d’un conflits, quelle est la précaution que l’agent doit prendre avant que celui-ci ne dégénère ?

a)

Mettre les mains dans le dos pour éviter d’être provoquant

b)

Garder les mains dans les poches

c)

Mettre les mains au niveau du torse sans agressivité

d)

Se mettre en position de combat

e)

Aucune des autres réponses

39.

Comment doit procéder un APS pour appréhender une personne sans générer de conflit ?

a)

En ne se présentant pas et par surprise

b)

En ne prenant aucune précaution particulière

c)

En utilisant des marques de politesse et en justifiant le cadre légal de son intervention

d)

En menaçant la personne appréhendée

e)

Aucune des autres réponses

40.

Quelle est la première attitude à adopter pour résoudre conflit ?

a)

Le dialogue constructif

b)

L’agressivité

c)

La confrontation physique

d)

La fuite

e)

Aucune des autres réponses

41.

Parmi les propositions suivantes, laquelle n’est pas un facteur déclenchant de l’agressivité ?

a)

L’excès d’estime de soi

b)

L’intrusion dans la vie privée

c)

L’atteinte au territoire

d)

La bienveillance

e)

Aucune des réponses

42.

Quelles sont les phases pouvant être utilisées pour bien gérer un conflit ?

a)

Ecoute active – Affirmation de soi – Recherche d’un compromis

b)

Ecoute active – Affirmation – Dénonciation

c)

Ecoute passive – Affirmation de ses propos – Résolution du conflit

d)

Ecoute passive – Affirmation – Alerter la police

e)

Aucune des réponses

43.

Quel sont les quatre types de comportement lors de la communication ?

a)

conflictuel – fuyard – gentil – sûr de soi

b)

négatif – fuyard – positif – attitude assertive

c)

conflictuel

44.

Quel sont les quatre types de comportement lors de la communication ?

a)

conflictuel – fuyard – gentil – sûr de soi

b)

négatif – fuyard – positif – attitude assertive

c)

conflictuel – évitant – constructif – charismatique

d)

agressivité – fuite – manipulation – attitude assertive

e)

agressivité – séduction – lâcheté – affirmation

45.

Un agent de sécurité privée, pendant sa mission, ne doit pas faire preuve de :

a)

Discernement

b)

Tact

c)

Discrétion

d)

Familiarité

46.

Quelle attitude peut adopter l’agent de sécurité face à une personne agressive qui lui fait des remarques sur sa façon de travailler ?

a)

Adopter une attitude ferme et courtoise en utilisant un discours factuel

b)

Adopter une attitude de fuite ; ne pas répondre et continuer son travail de contrôle

c)

Adopter une attitude de manipulation pour arriver à ses fins

d)

Aucune des réponses précédentes

47.

A quel type de conflit un agent de sécurité peut-il être confronté ?

a)

Conflit d’intérêt

b)

Conflit de position

c)

Conflit de personnes

d)

Conflits de valeurs

e)

Toutes les réponses sont bonnes

48.

Quelle est la première attitude à adopter pour résoudre un conflit ?

a)

La fuite

b)

L’agressivité

c)

La manipulation

d)

L’assertivité

49.

Une personne vous prend verbalement à partie sur votre lieu de travail et vous n’arrivez pas à lui faire entendre raison. Quelle sera votre réaction ?

a)

Vous évacuez immédiatement cette personne par la force en dehors du site

b)

Vous faites intervenir un tiers habilité pour désamorcer la situation

c)

Vous incitez la personne à vous agresser pour pouvoir riposter

d)

Vous ignorez la personne jusqu’à ce qu’elle se décourage

e)

Vous appelez immédiatement la Police

50.

Quel élément est générateur de conflit ?

a)

L’écoute

b)

La communication

c)

La divergence d’opinion

d)

La proposition de solution

e)

Aucune des réponses

51.

Qu’est-ce que la méthode R.A.R ?

a)

Restituer – Agir – Risque

b)

Respect – Avenir – Répression

c)

Réglementation – Analyse – Recommandation

d)

Aucune des réponses

52.

Vous êtes en conflit avec une personne. Lors de vos échanges, vous devez :

a)

Essayer de vous imposer par votre discours

b)

Ecouter passivement, acquiescer et vous excuser

c)

Parler un peu plus de la situation que de l’écouter

d)

Ecouter attentivement et se baser sur les faits constatés

e)

Aucune des réponses

53.

Quelle est la meilleure attitude face à un individu qui ne veut pas se soumettre aux règlements de l’établissement ?

a)

Feindre une intervention importante pour limiter la confrontation

b)

Systématiquement demander l’aide d’un autre agent

c)

l’expulser gentiment de l’établissement

d)

l’écouter, argumenter, et proposer des solutions conformément aux consignes du site

e)

Aucune des réponses

54.

Vous êtes en conflit avec une personne. Lors des échanges, vous devez :

a)

Essayer de vous imposer par votre discours

b)

Parler un peu plus de la situation que de l’écouter

c)

Ecouter passivement, acquiescer et vous excuser

d)

Ecouter attentivement et réagir aux mots et aux sentiments

e)

Aucune des réponses

55.

Dans l’analyse des postures, à quoi correspond la tête en arrière ?

a)

A la soumission

b)

A la séduction

c)

A l’acceptation passive

d)

A l’interrogation

e)

Aucune des réponses

56.

Dans l’analyse des postures, à quoi correspond la tête inclinée latéralement ?

a)

A la séduction

b)

A la déduction

c)

A l’acceptation passive

d)

A la soumission

e)

Aucune des réponses

57.

Dans l’analyse des postures, à quoi correspond le corps en arrière ?

a)

désengagement

b)

Découragement

c)

Affirmation de soi

d)

Implication personnelle

e)

Aucune des réponses

58.

Dans l’analyse des postures, à quoi correspond le corps en avant ?

a)

désengagement

b)

Découragement

c)

Affirmation de soi

d)

Implication personnelle

e)

Aucune des réponses

59.

Dans l’analyse des postures, à quoi correspond le corps déployé ?

a)

désengagement

b)

Découragement

c)

Affirmation de soi

d)

Implication personnelle

e)

Aucune des réponses

60.

Lors d’un conflit, que ne faut-il absolument pas faire ?

(a)  

61.

À quoi correspond le corps déployé ?

a)

désengagement

b)

Découragement

c)

Affirmation de soi

d)

Implication personnelle

e)

Aucune des réponses

62.

Lors d’un conflit, que ne faut-il absolument pas faire ?

a)

Écouter et interroger

b)

Mettre en garde et imposer une solution

c)

Reformuler et confirmer

d)

Dialoguer et comprendre l’origine du conflit

e)

Aucune des réponses

63.

Quelles sont les 3 grands phrases à utiliser pour bien gérer un conflit (dites aussi pilier de la méthode Gordon) ?

a)

Ecoute passive – Affirmation de ses propos – Résolution du conflit

b)

Ecoute active – Affirmation de soi – Résolution du conflit sans perdant

c)

Ecoute active – Affirmation – Dénonciation

d)

Ecoute active – Affirmation – Alerter la police

e)

Aucune des réponses

64.

À quoi doit-on faire attention lors d’un dialogue avec une personne agressive ?

a)

Au regard – A la voix – Aux gestes

b)

A l’intonation de la voix – Intensité de la voix – Articulation – Débit de parole

c)

À l’intonation de la voix utilisée

d)

A ne pas l’énerver encore plus – Garder son calme – Articuler

e)

Toutes les réponses sont bonnes

65.

L’agent aperçoit un client jeter un paquet de biscuits à l’intérieur de la surface de vente après l’avoir mangé. L’agent le ramasse. Le client est pris sur le fait. Que doit faire l’agent ?

a)

L’agent jette le paquet de biscuits à la poubelle

b)

L’agent le réprimande d’avoir mangé des biscuits non achetés et l’accuse de vol

c)

L’agent menace le client d’interdiction de revenir

d)

L’agent lui tend le paquet de biscuits pour qu’il le paye avec ses courses en caisse

e)

Aucune des réponses

66.

Une opposition d’idées où chaque personne exprime son hostilité pour l’obtention d’une même ressource s’appelle :

a)

Un exposé

b)

Une interview

c)

Un conflit

d)

Un parrainage

e)

Aucune des réponses

67.

Quelles sont les méthodes de réaction aux attaques verbales, menaces et intimidations ?

a)

Ignorer la personne. Continuer de faire son travail

b)

Garder son calme. Pratiquer le judo verbal pour renverser la situation

c)

Répondre sur le même ton – Appeler la police

d)

Répondre sur le même ton – Faire du karaté

e)

Céder du terrain - Appeler systématiquement son binôme

68.

Quel est l’un des aspects positif du conflit ?

a)

Stimulation d’énergie

b)

Dépense de temps

c)

Dépense d’énergie émotive

d)

Perception négative envers l’autre

e)

Aucune des réponses

69.

Je viens de fermer la porte d’entrée au supermarché avant la fermeture totale. Un client veut entrer malgré tout et frappe violemment sur la vitre. Que faites-vous ?

a)

Je lui ordonne de quitter les lieux immédiatement et le menace d’appeler les forces de l’ordre

b)

Je lui explique que le magasin et les caisses sont fermés

c)

J’ouvre les portes et le laisse entrer exceptionnellement

d)

Je l’ignore et continue ma ronde de fermeture

e)

Aucune des réponses

70.

Une personne s’énerve parce que vous l’avez bousculée en partant pour une intervention de secours à personne. Que faites-vous ?

a)

Vous prenez le temps de lui présenter vos excuses et vous lui expliquez précisément la cause

b)

Vous lui faites clairement comprendre que cela retarde votre intervention

c)

Vous vous excusez et repartez rapidement en intervention

d)

Vous l’ignorez car l’intervention est plus importante

e)

Aucune des réponses

71.

Qu’est-ce qu’un conflit ?

a)

Une situation où le plus fort a toujours raison

b)

Une situation où une des personnes a toujours tort

c)

Une situation qui va obligatoirement engendrer des coups

d)

Une situation problématique n’ayant pas abouti

e)

Aucune des réponses

72.

Lorsque l’agent observe des personnes en conflit dans son périmètre d’action, il doit :

a)

S’en mêler et prendre position

b)

Uniquement observer ce qui se passe

c)

Se poser en conciliateur

d)

Partir le plus vite possible

e)

Aucune des réponses

73.

Lorsque l’agent est pris dans une dispute interpersonnelle, quelle attitude doit-il adopter ?

a)

Laisser le temps passer et le problème s’arranger de lui-même

b)

Imposer sa vision des choses

c)

Amener l’autre personne à voir le problème tel qu’il le voit

d)

Examiner le désaccord

e)

Aucune des réponses

74.

le attitude doit-il adopter ?

a)

Laisser le temps passer et le problème s’arranger de lui-même

b)

Imposer sa vision des choses

c)

Amener l’autre personne à voir le problème tel qu’il le voit

d)

Examiner le désaccord et chercher un compromis

e)

Aucune des réponses

75.

Est-il nécessaire de connaitre le cadre légal afin de résoudre un conflit ?

a)

Oui : la cadre légal permet de rappeler aux personnes les règles établies

b)

Non : le cadre légal sert uniquement en cas de légitime défense

c)

Oui car l’agent de prévention et de sécurité a plus de prérogatives qu’un citoyen

d)

Non : le cadre légal ne concerne que les agents de prévention et de sécurité

e)

Aucune des réponses

76.

Lors de la communication, quelles sont les règles que l’agent doit respecter au niveau de son regard ?

a)

Orienter son regard vers le sol

b)

Fixer son interlocuteur en permanence

c)

Orienter son regard vers la personne sans la fixer trop longtemps

d)

Eviter de regarder la personne quand elle vous parle

e)

Aucune des réponses

77.

Vous êtes agent de sécurité dans un hôpital. Une personne est en conflit verbal avec un personnel d’accueil des urgences. Que faites-vous ?

a)

Vous appelez les forces de l’ordre

b)

Vous attendez une agression physique pour intervenir

c)

Vous demandez au personnel d’accueil de se mettre en retrait afin de résoudre le conflit

d)

Vous demandez aux intéressés de quitter les lieux pour gérer le conflit à l’extérieur

e)

Aucune des réponses

78.

Dans l’analyse des postures, à quoi correspond le corps tassé ?

a)

Affirmation de soi

b)

Découragement

c)

Implication personnelle

d)

Désengagement

e)

Aucune des réponses

79.

Dans la communication non verbale, le fait de pointer quelqu’un du doigt peut signifier :

a)

Une attitude de séduction

b)

Une attitude conciliante

c)

Une attitude menaçante ou arrogante

d)

Une attitude apaisante

e)

Aucune des réponses

80.

Lorsqu’un avantage auquel on tient est menacé, on parle de :

a)

Conflit de loi

b)

Conflit d’évaluation

c)

Conflit d’intérêt

d)

Conflit de personne

e)

Aucune des réponses

81.

Les conflits factuels sont :

a)

Des conflits issus d’un fait qui donne lieu à une divergence

b)

Des conflits liés à un enjeu de pouvoir

c)

Des conflits issus d’une impression

d)

Des conflits liés à la défense de valeurs différentes

e)

Aucune des autres réponses

82.

Lors d’un conflits, quelle est la précaution que l’agent doit prendre avant que celui-ci ne dégénère ?

a)

Mettre les mains dans le dos pour éviter d’être provoquant

b)

Garder les mains dans les poches

c)

Mettre les mains au niveau du torse sans agressivité

d)

Se mettre en position de combat

e)

Aucune des autres réponses

83.

Comment doit procéder un APS pour appréhender une personne sans générer de conflit ?

a)

En ne se présentant pas et par surprise

b)

En ne prenant aucune précaution particulière

c)

En utilisant des marques de politesse et en justifiant le cadre légal de son intervention

d)

En menaçant la personne appréhendée

e)

Aucune des autres réponses

84.

Quelle est la première attitude à adopter pour résoudre conflit ?

a)

Le dialogue constructif

b)

L’agressivité

c)

La confrontation physique

d)

La fuite

e)

Aucune des autres réponses

85.

Parmi les propositions suivantes, laquelle n’est pas un facteur déclenchant de l’agressivité ?

a)

L’excès d’estime de soi

b)

L’intrusion dans la vie privée

c)

L’atteinte au territoire

d)

La bienveillance

e)

Aucune des réponses

86.

Quelles sont les phases pouvant être utilisées pour bien gérer un conflit ?

a)

Ecoute active – Affirmation de soi – Recherche d’un compromis

b)

Ecoute active – Affirmation – Dénonciation

c)

Ecoute passive – Affirmation de ses propos – Résolution du conflit

d)

Ecoute passive – Affirmation – Alerter la police

e)

Aucune des réponses