NEW
Font size
WorksheetsCuestionario sobre Sociedad y Globalización
Total questions: 64
Worksheet time: 32mins
¿Qué es una sociedad?
Un grupo de individuos que interactúan entre sí y comparten rasgos culturales esenciales.
Una reunión temporal de personas sin objetivos específicos.
Un conjunto de individuos que viven en diferentes zonas geográficas sin interacción.
Un grupo de personas que no tienen leyes comunes ni cooperación mutua.
¿Cuál es una de las funciones genéricas de la sociedad?
Proveer un sistema de estratificación de status y clases.
Eliminar las diferencias culturales entre los miembros.
Evitar la comunicación entre los individuos.
Promover la competencia entre los grupos sociales.
¿Qué permitió el desarrollo de la agricultura en la sociedad?
La formación de pequeños grupos nómadas.
El establecimiento de comunidades más grandes y permanentes.
La desaparición de normas y costumbres comunes.
La reducción de la cooperación entre los individuos.
¿Qué impacto tuvo el Derecho Romano en la sociedad?
Introdujo un sistema legal avanzado que influyó en Europa y América.
Eliminó las leyes específicas para proteger a los consumidores.
Desarrolló un sistema de gobierno democrático.
Creó un sistema de comercio sin regulaciones legales.
¿Qué caracteriza a la Primera Revolución Industrial?
El uso de petróleo y gas como fuentes de energía.
El desarrollo de la informática y la tecnología digital.
La introducción de la máquina de vapor y las fábricas.
La integración de la inteligencia artificial y la automatización.
¿Qué es la globalización según el texto?
Un proceso de desconexión entre países.
Un proceso de integración y conexión entre países a nivel económico, cultural, político, social y tecnológico.
Un fenómeno que reduce la interdependencia entre naciones.
Un sistema que elimina las comunicaciones y el comercio internacional.
¿Cuál es una ventaja de la globalización para Ecuador?
La pérdida de identidades culturales.
El acceso a mercados internacionales para productos como el banano y el cacao.
La dependencia económica de un solo producto.
El aumento de la contaminación en el Amazonas.
¿Qué desafío enfrenta Ecuador en el contexto de la transformación digital?
La falta de biodiversidad en el país.
La resistencia al cambio hacia procesos digitales.
El exceso de inversión en tecnología.
La ausencia de ciberataques en el país.
¿Qué impacto tuvo la Revolución Científica en la sociedad?
Introdujo la teoría geocéntrica como modelo universal.
Propuso la teoría heliocéntrica, revolucionando la astronomía.
Eliminó el interés por la ciencia y la tecnología.
Desarrolló la cadena de montaje en las fábricas.
¿Qué es una organización según el documento?
Un grupo social formado por personas, tareas y administración que interactúan para cumplir objetivos.
Un sistema de actividades individuales sin coordinación.
Un conjunto de personas que trabajan de manera aislada.
Un grupo que no tiene objetivos comunes.
¿Qué característica define a las organizaciones complejas?
Falta de estructura.
Sistema compuesto por partes interconectadas y niveles jerárquicos.
Ausencia de comunicación entre los miembros.
Enfoque en las personas más que en las tareas.
¿Qué principio de organización establece que cada actividad debe relacionarse con los objetivos de la organización?
Unidad de mando.
Especialización.
Del objetivo.
Jerarquía.
¿Qué tipo de organización se basa en la división del trabajo racional y está planeada formalmente?
Organización informal.
Organización formal.
Organización descentralizada.
Organización centralizada.
¿Qué caracteriza a las organizaciones con fines de lucro?
No buscan generar ganancias.
Tienen como objetivo principal generar utilidad para sus propietarios.
¿Qué caracteriza a las organizaciones con fines de lucro?
No buscan generar ganancias.
Tienen como objetivo principal generar utilidad para sus propietarios o accionistas.
Se enfocan únicamente en actividades sociales.
No tienen estructura formal.
¿Qué tipo de organización utiliza el principio funcional para la especialización de funciones?
Organización lineal.
Organización funcional.
Organización informal.
Organización centralizada.
¿Qué caracteriza a las organizaciones informales?
Están planeadas formalmente.
Surgen espontáneamente entre las personas.
Tienen estructuras oficiales definidas.
Se basan en manuales y organigramas.
¿Qué principio de organización establece que cada puesto debe tener autoridad y responsabilidad claramente definidas?
Difusión.
Coordinación.
Paridad de autoridad y responsabilidad.
Continuidad.
¿Qué tipo de organización combina características de las organizaciones lineales y funcionales?
Organización informal.
Organización línea-staff.
Organización diversificada.
Organización centralizada.
¿Qué tipo de cultura organizacional, según Charles Handy, se basa en roles claramente definidos y procedimientos establecidos?
Cultura del poder.
Cultura del rol.
Cultura de la tarea.
Cultura de la persona.
¿Qué tipo de organización tiene como principal objetivo generar ganancias o utilidades?
Organización sin fines de lucro
Organización informal
Organización con fines de lucro
Organización descentralizada
¿Qué caracteriza a las organizaciones informales?
Están planeadas formalmente
Surgen espontáneamente entre las personas
Tienen estructuras oficiales definidas
Se basan en manuales y organigramas
¿Qué principio de la organización establece que cada puesto debe tener autoridad y responsabilidad claramente definidas?
Difusión
Paridad de autoridad y responsabilidad
Coordinación
Continuidad
¿Qué tipo de organización combina características de las organizaciones lineales y funcionales?
Organización informal
Organización línea-staff
Organización diversificada
Organización centralizada
¿Qué tipo de organización se basa en una división del trabajo racional y está planeada formalmente?
Organización informal
Organización formal
Organización descentralizada
Organización centralizada
¿Qué tipo de organización tiene como fin cumplir un rol social sin buscar ganancias?
Organización con fines de lucro
Organización informal
Organización sin fines de lucro
Organización descentralizada
¿Qué es una empresa según Peter Drucker?
Una unidad de producción que combina capital y trabajo.
Una institución social que crea y ofrece bienes y servicios.
Una entidad innovadora que introduce nuevos productos.
Una unidad estratégica que busca posicionarse en su sector.
¿Qué esperan los empleados como grupo de interés de una empresa?
Ganancias e incremento del valor de sus acciones.
Remuneración justa, calidad de vida y seguridad.
Pagos correctos a tiempo.
Productos de buena calidad y precio.
¿Qué caracteriza a una empresa multinacional?
Opera en varios países con una estructura integrada.
Es propiedad de ciudadanos ecuatorianos.
Combina capital público y privado.
Es una organización democrática controlada por sus miembros.
¿Qué caracteriza a una microempresa según su tamaño?
Tiene más de 200 empleados.
Opera a nivel internacional.
Tiene entre 1 y 9 empleados.
Genera más de $5,000,000 en ventas anuales.
¿Qué define a una empresa extractiva?
Transforma materia prima en productos terminados.
Se dedica a la explotación de recursos naturales.
¿Qué define a una empresa extractiva?
Transforma materia prima en productos terminados.
Se dedica a la explotación de recursos naturales.
Brinda servicios a la comunidad.
Opera en varios países con una estrategia global.
¿Qué es un cluster empresarial?
Una empresa que combina capital público y privado.
Un conjunto de compañías asociadas en un sector industrial-comercial.
Una organización democrática controlada por sus miembros.
Una empresa que opera en varios países con una estrategia global.
¿Qué caracteriza a una empresa de economía mixta?
Es propiedad de ciudadanos ecuatorianos.
Opera en varios países con una estructura integrada.
Combina capital público y privado.
Es una organización democrática controlada por sus miembros.
¿Qué tipo de empresa es Telconet en Ecuador?
Sector Primario.
Sector Secundario.
Sector Cuaternario.
Sector Quinario.
¿Qué son los grupos de interés en una organización?
Personas externas que no tienen relación con la organización.
Individuos o entidades que tienen algún tipo de interés o impacto en la organización.
Solo los empleados de la organización.
A aquellos que no influyen en las decisiones de la organización.
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de grupo de interés externo?
Gerentes.
Clientes.
Empleados.
Directivos.
¿Qué grupo de interés interno tiene mayor influencia en la toma de decisiones estratégicas?
Directivos.
Clientes.
Proveedores.
Competidores.
¿Qué papel juegan los proveedores como grupo de interés?
No tienen impacto en la organización.
Suministran bienes y servicios necesarios para las operaciones de la organización.
Solo se encargan de la distribución de productos.
Son responsables de la gestión interna de la organización.
¿Por qué los grupos de interés son importantes para las organizaciones?
Porque no tienen impacto en los objetivos.
Porque influyen en las decisiones y el éxito de la organización.
Porque son parte de la estructura interna.
Porque no afectan las operaciones diarias.
¿Cómo se clasifican las organizaciones según su tamaño?
Por su ubicación geográfica.
Por el número de empleados y volumen de operaciones.
Por su antigüedad.
Por su tipo de liderazgo.
¿Qué caracteriza a las microempresas?
Tienen entre 2 y 10 empleados y un volumen de operaciones reducido.
Son grandes corporaciones con múltiples unidades.
Tienen estructuras complejas y descentralizadas.
Operan en múltiples países.
¿Qué tipo de organización suele tener entre 11 y 50 empleados?
Microempresa.
Pequeña empresa.
Mediana empresa.
Gran empresa.
¿Qué distingue a las medianas empresas de las pequeñas empresas?
Mayor número de empleados y volumen de operaciones.
Menor capacidad de producción.
Menor impacto en el mercado.
Menor estructura organizacional.
¿Qué tipo de organización tiene más de 250 empleados y opera a gran escala?
Microempresa.
Pequeña empresa.
Mediana empresa.
Gran empresa.
¿Qué elemento es clave para determinar el tamaño de una organización?
Su antigüedad.
El número de empleados y el volumen de ingresos.
Su ubicación geográfica.
Su tipo de liderazgo.
¿Qué tipo de organización es más común en las etapas iniciales de emprendimiento?
Microempresa.
Mediana empresa.
Gran empresa.
Pequeña empresa.
¿Qué tipo de organización tiene un impacto significativo en el mercado global?
Microempresa.
Pequeña empresa.
Mediana empresa.
Gran empresa.
¿Cuántos empleados tiene una pequeña empresa?
Menos de 10
Entre 11 y 50 empleados
Entre 51 y 250 empleados
Más de 250
¿Cuántos empleados tiene una pequeña empresa?
Menos de 10
Entre 11 y 50 empleados
Entre 51 y 250 empleados
Más de 250 empleados
¿Qué tipo de empresa suele tener entre 51 y 250 empleados?
Microempresa
Pequeña empresa
Mediana empresa
Gran empresa
¿Cuántos empleados tiene una gran empresa?
Menos de 10
Entre 11 y 50
Entre 51 y 250
Más de 250 empleados
¿Cuál es el objetivo principal de la administración según el concepto general?
Maximizar las ganancias de una organización
Planificar, organizar, dirigir y controlar recursos para alcanzar objetivos de manera eficiente y eficaz
Aumentar la visibilidad de la marca en el mercado
Implementar tecnología en los procesos organizativos.
¿Qué tipo de administración se enfoca en la gestión de recursos y actividades en instituciones gubernamentales?
Administración Privada
Administración Pública
Administración Estratégica
Administración Financiera
¿Cuál es el concepto de administración?
Proceso de maximizar ganancias en una organización.
Gestión exclusiva de recursos humanos dentro de una empresa.
Proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar objetivos de manera eficiente y eficaz.
Implementación de estrategias financieras para incrementar la rentabilidad.
¿Qué ciencia auxiliar proporciona herramientas para analizar el mercado y tomar decisiones estratégicas?
Psicología
Economía
Derecho
Sociología
¿Qué técnica de planificación estratégica identifica fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas?
Balanced Scorecard
Lean Management
Análisis FODA
Benchmarking
¿Qué herramienta traduce la visión y estrategia de una organización en indicadores medibles desde cuatro perspectivas?
Análisis de Punto de Equilibrio
Balanced Scorecard
Gestión de Proyectos
Gestión de la Calidad Total
¿Qué filosofía de gestión se centra en la creación de valor para el cliente mediante la eliminación de desperdicios?
Lean Management
Gestión de Proyectos
Benchmarking
Gestión de la Calidad Total
¿Cuál es la función principal de un administrador de empresas?
Planificar y ejecutar únicamente procesos financieros
Organizar eventos sociales para la empresa
Planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de la empresa
Supervisar exclusivamente el trabajo de los empleados
Según Chiavenato (2017), ¿qué papel desempeña el administrador en una organización?
Es responsable de ejecutar únicamente tareas operativas
Actúa como puente entre los recursos disponibles y los objetivos organizacionales
Se enfoca exclusivamente en la motivación de los empleados
Garantiza únicamente la innovación tecnológica.
¿Cuál de las siguientes características es esencial para un administrador según Daft (2021)?
Habilidad para realizar tareas repetitivas
Capacidad de liderazgo efectivo en un entorno competitivo y cambiante
Enfoque exclusivo en resultados financieros
Desinterés por las tendencias del mercado
¿Qué herramienta es ideal para gestionar proyectos mediante tableros visuales?
Slack
Trello
Google Drive
QuickBooks
¿Qué conocimiento es fundamental para un administrador según Robbins y Coulter (2020)?
Conocimiento exclusivo en marketing digital
Dominio de conceptos de contabilidad, presupuestos y análisis financiero
Habilidad para realizar tareas manuales
Enfoque en la gestión de redes sociales
