NEW
Font size
WorksheetsCâu 151 đến 200
Total questions: 50
Worksheet time: 8hrs 20mins
Mục tiêu giảm hao phí sử dụng điện sản xuất, sử dụng năng lượng gió trong sản xuất là mục tiêu :
Mục tiêu kinh tế
Mục tiêu xã hội
Mục tiêu bảo vệ môi trường và tiết kiệm tài nguyên thiên nhiên
Mục tiêu chính trị
Mục tiêu cải thiện chất lượng nước xả thải của công ty bằng việc nâng cấp bộ xử lý chất thải và đường ống xả là mục tiêu :
Mục tiêu kinh tế
Mục tiêu xã hội
Mục tiêu bảo vệ môi trường và tiết kiệm tài nguyên thiên nhiên
Mục tiêu chính trị
Mục tiêu xây dựng được đội ngũ người lao động có phẩm chất, có tổ chức kỷ luật là mục tiêu :
Mục tiêu kinh tế
Mục tiêu xã hội
Mục tiêu bảo vệ môi trường và tiết kiệm tài nguyên thiên nhiên
Mục tiêu chính trị
Mục tiêu rèn luyện tác phong công nghiệp, đúng giờ trong thời đại công nghệ 4.0 là mục tiêu
Mục tiêu kinh tế
Mục tiêu xã hội
Mục tiêu công nghệ
Mục tiêu chính trị
Đâu là nguyên tắc hoạch định mục tiêu :
Cụ thể
Thực tế
Có ràng buộc thời gian
Cả 3 nguyên tắc trên
Đâu là nguyên tắc hoạch định mục tiêu :
Đo lường được
Thực tế
Có thể đạt được
Cả 3 nguyên tắc trên
Trong nguyên tắc hoạch định mục tiêu, người ta thường sắp xếp yếu tố liên quan đến điều gì ?
Thời gian
Không gian
Nguồn lực
Đáp án khác
Tại sao mục tiêu về môi trường không được thực hiện tốt ở nước ta?
Vì chi phí lớn
Vì ý thức người dân
Vì chế tài xử phạt còn lỏng lẻo
Cả 3 ý kiến trên
Lập kế hoạch trong doanh nghiệp là ?
Xác định mục tiêu và tìm ra các nguồn lực để đạt được mục tiêu
Đề ra kế hoạch và chuẩn bị các nguồn lực để thực hiện kế hoạch
Đề ra mục tiêu và biện pháp tốt nhất để thực hiện được mục tiêu đó
Đề ra mục tiêu và biện pháp phù hợp để thực hiện được mục tiêu đó
Thời gian dài hạn để thực hiện loại kế hoạch nào?
Kế hoạch chiến thuật
Kế hoạch chiến lược
Kế hoạch tác nghiệp
Kế hoạch khác
Thời gian ngắn hạn để thực hiện loại kế hoạch nào?
Kế hoạch chiến thuật
Kế hoạch chiến lược
Kế hoạch tác nghiệp
Kế hoạch khác
Mục tiêu trong kế hoạch chiến lược là mục tiêu như thế nào?
Mục tiêu chi tiết, đầy đủ
Mục tiêu cục bộ
Mục tiêu cụ thể, rõ ràng
Mục tiêu lớn, tổng quát
Kế hoạch nào khi thất bại gây ra ảnh hưởng nặng nề, có thể làm phá sản doanh nghiệp?
Kế hoạch chiến thuật
Kế hoạch chiến lược
Kế hoạch tác nghiệp
Kế hoạch khác
Căn cứ vào đâu mà người ta chia thành kế hoạch tác nghiệp và kế hoạch chiến lược?
Theo thời gian
Lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp
Phạm vi hoạt động
Kiểu cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp
Kế hoạch chiến lược có đặc điểm gì?
Ảnh hưởng tới toàn bộ doanh nghiệp
Kết quả lâu dài
Mang tính rủi ro cao
Cả 3 đặc điểm trên
Kế hoạch chiến lược có đặc điểm gì?
Môi trường kinh doanh trong chiến lược biến động không ngừng
Thất bại có thể khiến doanh nghiệp phá sản
Quyết định mang tính khái quát, vĩ mô
Cả 3 đặc điểm trên
Kế hoạch tác nghiệp có đặc điểm gì?
Có tác động cục bộ tới doanh nghiệp
Môi trường kinh doanh trong chiến lược cụ thể, xác định rõ ràng
Ít rủi ro
Cả 3 phương án trên
Kế hoạch tác nghiệp có đặc điểm gì?
Mục tiêu đầy đủ, chính xác
Kết quả có thể điều chỉnh được
Quyết định mang tính cụ thể, tỷ mỉ
Cả 3 phương án trên đều đúng
Kế hoạch ngắn hạn được thực hiện trong thời gian nào?
Dưới 1 năm
Dưới 3 năm
Dưới 5 năm
Trên 5 năm
Kế hoạch ngắn hạn được thực hiện trong thời gian nào?
Dưới 1 năm
Dưới 3 năm
Dưới 5 năm
Trên 5 năm
Kế hoạch trung hạn được thực hiện trong thời gian nào?
Dưới 1 năm
Từ 1- 3 năm
Từ 1-5 năm
Từ 3- 5 năm
Kế hoạch dài hạn được thực hiện trong thời gian nào?
Dưới 1 năm
Trên 3 năm
Trên 5 năm
Trên 10 năm
Giai đoạn nào trong chu kỳ sống của sản phẩm mang đặc điểm hàng hóa tiêu thụ chậm mà chi phí sản xuất lại lớn?
Giai đoạn giới thiệu
Giai đoạn phát triển
Giai đoạn bão hòa
Giai đoạn suy thoái
Giai đoạn nào trong chu kỳ sống của sản phẩm mà khối lượng hàng hóa tiêu thụ tăng mạnh nhất?
Giai đoạn giới thiệu
Giai đoạn phát triển
Giai đoạn bão hòa
Giai đoạn suy thoái
Giai đoạn nào trong chu kỳ sống của sản phẩm mà tốc độ tiêu thụ tăng chậm nhưng tổng khối lượng hoàng hóa tiêu thụ lại đạt con số cao nhất?
Giai đoạn giới thiệu
Giai đoạn phát triển
Giai đoạn bão hòa
Giai đoạn suy thoái
Giai đoạn nào trong chu kỳ sống của sản phẩm mà khối lượng hàng hóa giảm sút nhanh chóng, tới mức không thể bán được hoặc bán với số lượng rất ít?
Giai đoạn giới thiệu
Giai đoạn phát triển
Giai đoạn bão hòa
Giai đoạn suy thoái
Theo chu kỳ sống của sản phầm, giai đoạn giới thiệu có đặc điểm gì?
Khối lượng hàng hóa tiêu thụ tăng chậm trong khi chi phí sản xuất lớn
Hàng hóa tiêu thụ có tốc độ tăng chậm nhưng đặt khối lượng cao nhất
Khối lượng hàng hóa tiêu thụ tăng mạnh
Khối lượng hàng hóa giảm sút nhanh chóng
Theo chu kỳ sống của sản phầm, giai đoạn bão hòa có đặc điểm gì?
Khối lượng hàng hóa tiêu thụ tăng chậm trong khi chi phí sản xuất lớn
Hàng hóa tiêu thụ có tốc độ tăng chậm nhưng đặt khối lượng cao nhất
Khối lượng hàng hóa tiêu thụ tăng mạnh
Khối lượng hàng hóa giảm sút nhanh chóng
Theo chu kỳ sống của sản phầm, giai đoạn suy thoái có đặc điểm gì?
Khối lượng hàng hóa tiêu thụ tăng chậm trong khi chi phí sản xuất lớn
Hàng hóa tiêu thụ có tốc độ tăng chậm nhưng đặt khối lượng hàng hóa tiêu thụ cao nhất
Khối lượng hàng hóa tiêu thụ tăng mạnh
Khối lượng hàng hóa tiêu thụ giảm sút nhanh chóng
Kế hoạch trong giai đoạn giới thiệu là gì?
Bán giá cao, khuyến mại nhiều hoặc bán giá thấp, khuyến mại ít
Phát triển kênh tiêu thụ, thị trường, khách hàng mới
Cải tiến các khâu sản xuất và tiêu thụ sản phẩm
Loại bỏ sản phầm hoặc đổi mới sản phẩm
Trong chu kỳ sống của sản phẩm, kế hoạch trong giai đoạn phát triển là:
Bán giá cao, khuyến mại nhiều hoặc bán giá thấp, khuyến mại ít
Phát triển kênh tiêu thụ, thị trường, khách hàng mới
Cải tiến các khâu sản xuất và tiêu thụ sản phẩm
Loại bỏ sản phầm hoặc đổi mới sản phẩm
Trong chu kỳ sống của sản phẩm, kế hoạch trong giai đoạn bão hòa là:
Bán giá cao, khuyến mại nhiều hoặc bán giá thấp, khuyến mại ít
Phát triển kênh tiêu thụ, thị trường, khách hàng mới
Cải tiến các khâu sản xuất và tiêu thụ sản phẩm
Loại bỏ sản phầm hoặc đổi mới sản phẩm
Trong chu kỳ sống của sản phẩm, kế hoạch trong giai đoạn suy thoái là:
Bán giá cao, khuyến mại nhiều hoặc bán giá thấp, khuyến mại ít
Phát triển kênh tiêu thụ, thị trường, khách hàng mới
Cải tiến các khâu sản xuất và tiêu thụ sản phẩm
Loại bỏ sản phầm hoặc đổi mới sản phẩm
Trong giai đoạn nào thuộc chu kỳ sống của sản phẩm, cần phải cải tiến các khâu sản xuất và tiêu thụ sản phẩm?
Giai đoạn giới thiệu
Giai đoạn tăng trưởng
Giai đoạn bão hòa
Giai đoạn suy thoái
Trong giai đoạn nào thuộc chu kỳ sống của sản phẩm, cần phải tiến hành khuyến mại nhằm tăng nhanh quá trình xâm nhập thị trường?
Giai đoạn giới thiệu
Giai đoạn tăng trưởng
Giai đoạn bão hòa
Giai đoạn suy thoái
Trong giai đoạn nào thuộc chu kỳ sống của sản phẩm, cần phải tìm các kênh tiêu thụ mới, khai thác các tập đoàn khách hàng mới?
Giai đoạn giới thiệu
Giai đoạn tăng trưởng
Giai đoạn bão hòa
Giai đoạn suy thoái
Trong giai đoạn nào thuộc chu kỳ sống của sản phẩm, cần phải đổi mới hoặc loại bỏ sản phầm?
Giai đoạn giới thiệu
Giai đoạn tăng trưởng
Giai đoạn bão hòa
Giai đoạn suy thoái
Công việc cuối cùng của hoạch định là:
Tìm các phương án
Lựa chọn phương án
So sánh phương án
Ra quyết định
Lập kế hoạch chiến lược được tiến hành ở cấp quản trị nào?
Cấp cao
Cấp trung gian
Cấp cơ sở
Cả 3 cấp quản trị
Ý nghĩa của đường cong kinh nghiệm là?
Sản phẩm đạt tiêu chuẩn sản xuất ra càng nhiều thì kinh nghiệm tích lũy càng lớn
Sản xuất càng nhiều thì chi phí càng giảm
Sản xuất càng nhiều thì chi phí càng tăng
Tất cả đều sai
Đường cong kinh nghiệm có hệ số 0,8 có nghĩa là ?
Khi sản xuất tích lũy tăng gấp 2 lần thì thời gian lao động giảm còn 80% so với thời gian ban đầu
Khi sản xuất tích lũy tăng gấp 2 lần thì chi phí sản xuất giảm còn 80% so với chi phí ban đầu
Khi sản xuất tích lũy tăng gấp 2 lần thì giá thành sản phẩm giảm còn 80% so với giá thành ban đầu
Khi sản xuất tích lũy tăng gấp 2 lần thì lợi nhuận sản phẩm tăng 80%
Việc lập kế hoạch từ việc phân tích các nhân tố tác động nào?
Kinh tế
Tình hình cạnh tranh
Biến động của thị trường
Cả 3 phương án trên
Việc lập kế hoạch từ việc phân tích các nhân tố tác động nào?
Sự phát triển về dân số và nhóm lứa tuổi
Chính trị và luật pháp
Biến động của thị trường
Cả 3 phương án trên
Ứng dụng đường cong kinh nghiệm là để?
Dự đoán ngân sách tương lai
Đưa ra mức giá cạnh tranh
Tính toán để hạ giá thành
Cả 3 phương án trên
Khái niệm: "Tổ chức trong doanh nghiệp" là?
Quá trình sắp xếp và bố trí công việc, giao quyền hạn các nguồn lực
Quá trình sắp xếp và bố trí các công việc, giao quyền hạn và phân phối các nguồn lực của tổ chức sao cho chúng đóng góp một cách tích cực và có hiệu quả.
Quá trình sắp xếp và bố trí các công việc, giao quyền hạn và phân phối công việc của tổ chức sao cho chúng đóng góp một cách tích cực và có hiệu quả vào mục tiêu chung của doanh nghiệp
Quá trình sắp xếp và bố trí các công việc, giao quyền hạn và phân phối các nguồn lực của tổ chức sao cho chúng đóng góp một cách tích cực và có h
Công tác tổ chức không có nội dung gì?
Tổ chức chủ thể quản lý
Tổ chức quá trình
Tổ chức đối tượng bị quản lý
Đáp án khác
Điền vào chỗ trống sau: "Cơ cấu tổ chức là ….. khác nhau, có …… lẫn nhau, được chuyên môn hóa và có quyền hạn, trách nhiệm nhất định, được bố trí theo …… nhằm đảm bảo việc thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp"
Tổng hợp các bộ phận, mối quan hệ mâu thuẫn, các cấp khác nhau
Tổng hợp các đơn vị, mối quan hệ phụ thuộc, các cấp giống nhau
Tổng hợp các đơn vị, mối quan hệ mâu thuẫn, các cấp giống nhau
Tổng hợp các bộ phận, mối quan hệ phụ thuộc, các cấp khác nhau
Vì sao xây dựng cơ cấu tổ chức giúp công việc hiệu quả hơn?
Xác định rõ trách nhiệm và cách thức thể hiện vai trò của mỗi thành viên
Xác định quy chế thu thập và xử lý thông tin nhằm ra quyết định và giải quyết các vấn đề của tổ chức.
Phân bổ nguồn lực hợp lý cho từng công việc cụ thể
Cả 3 phương án trên đều đúng
Đâu là nguyên tắc xây dựng cơ cấu tổ chức?
Phù hợp với đặc điểm và cơ chế quản trị của doanh nghiệp
Có tính mềm dẻo
Tập trung thống nhất vào một mối
Cả 3 nguyên tắc nêu trên
Đâu là nguyên tắc xây dựng cơ cấu tổ chức?
Bảo đảm tăng hiệu quả trong kinh doanh
Phải quy định quyền hạn và trách nhiệm rõ ràng
Phạm vi kiểm soát hữu hiệu
Cả 3 nguyên tắc nêu trên
