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WorksheetsPlan De Expotación. 1° Unidad
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
El análisis de una empresa es:
Una herramienta esencial para comprender el estado actual y las perspectivas futuras de una organización.
Una estrategia para comprender el estado actual de la organización
Un estudio en el cual se analizan las perspectivas futuras de una organización
Es realizar un análisis detallado sobre los aspectos importantes de una organización
Qué permite identificar el análisis de una empresa:
La toma de decisiones de una organización
Las amenazas y las debilidades de una organización
Identifica las fortalezas y oportunidades de una organización
Identificar oportunidades y riesgos de una organización
¿Qué contribuye el realizar un análisis empresarial?
Únicamente contribuye a la optimización de recursos.
A la preparación ante cambios del entorno y a la optimización de recursos.
En tener el conocimiento de saber la posición actual de la organización.
Únicamente contribuye a la preparación de los cambios del entorno.
¿Qué significan las siglas PESTEL?
1. Político
2. Económico
3. Social
4. Tecnológico
5. Ecológico
6. Legal
1. Político
2. Ecológico
3. Social
4. Tecnológico
5. Económico
6. Legal
1. Político
2. Económico
3. Socio-cultural
4. Tecnológico
5. Ecológico
6. Legal
Ninguna de las respuestas aquí descritas es la correcta
¿Cuál es el objetivo principal del análisis PESTEL?
Diseñar campañas externas para obtener clientes
Medir la satisfacción del cliente
Evaluar el desempeño financiero de una empresa
Analizar factores externos que afectan a una organización
¿Qué tipos de factores incluye la dimensión "Económica" del análisis PESTEL?
Procesos sobre el uso del dinero
Estrategias de financiación a largo plazo
Inflación, tasas de interés y crecimiento económico
Cultura organizacional y liderazgo
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de factor político en el análisis PESTEL?
Estabilidad del gobierno
Nivel de vida de las personas
Innovación en productos
Ciclos económicos
¿Por qué es importante el análisis PESTEL para las empresas?
Porque garantiza el éxito inmediato
Porque mejora la comunicación interna
Porque ayuda a reducir costos de producción
Porque permite anticipar cambios en el entorno externo
¿Cuál es una de las cinco fuerzas de Porter?
Amenaza de nuevos competidores
Aumento de la demanda interna
Crecimiento del mercado global
Expansión de la cadena de valor
¿Qué fuerza analiza el poder que tienen los compradores sobre los precios?
Participación del consumidor en el mercado
Capacidad de compra del cliente
Influencia de los consumidores finales
Poder de negociación de los compradores
¿Qué fuerza analiza la intensidad de la competencia entre empresas existentes?
Competencia por participación de mercado
Rivalidad entre competidores existentes
Lucha por liderazgo sectorial
Disputa por posicionamiento estratégico
¿Qué puede aumentar el poder de los proveedores?
Aumento de la demanda
Escasez de materias primas
Reducción de costos logísticos
Mejora en la calidad del producto
¿Cuál de las siguientes es una actividad primaria en la cadena de valor?
Gestión del talento humano
Desarrollo tecnológico
Logística interna
Infraestructura empresarial
¿Qué actividad primaria se refiere al almacenamiento y manejo de insumos?
Servicio postventa
Operaciones
Logística externa
Logística interna
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de amenaza (De acuerdo al análisis FODA?
Cambios en las regulaciones gubernamentales
Mejora en la eficiencia operativa
Reconocimiento de marca
Fidelización de clientes
¿Cuál es un ejemplo de estrategia DA (De acuerdo al análisis FODA?
Expandirse sin planificación para ver como nos va
Reorganizar la empresa para evitar riesgos externos
Invertir en sectores inestables para ver si pega
Ignorar amenazas por falta de recursos
¿Cuál es un ejemplo de estrategia FA (De acuerdo al análisis FODA)?
Usar tecnología avanzada para resistir cambios regulatorios
Reorganizar la empresa para evitar riesgos externos
Capacitar al personal para aprovechar una tendencia del mercado
Expandirse a nuevos mercados usando una marca fuerte
¿Cuál es un ejemplo de estrategia DO (De acuerdo al análisis FODA)?
Usar tecnología avanzada para resistir cambios regulatorios
Reorganizar la empresa para evitar riesgos externos
Capacitar al personal para aprovechar una tendencia del mercado
Expandirse a nuevos mercados usando una marca fuerte
¿Cuál es un ejemplo de estrategia FO (De acuerdo al análisis FODA)?
Usar tecnología avanzada para resistir cambios regulatorios
Reorganizar la empresa para evitar riesgos externos
Capacitar al personal para aprovechar una tendencia del mercado
Expandirse a nuevos mercados usando una marca fuerte
“Aroma Local” es una cafetería independiente ubicada en una zona urbana con alta afluencia de estudiantes y profesionales. En los últimos meses, ha experimentado una disminución en sus ventas debido a la entrada de nuevas cadenas internacionales de café en la zona. ¿Qué tipo de metodología se pudiera aplicar en este caso para darle solución a su problema principal?
Análisis PESTEL
Las 5 fuerzas de porter
Análisis FODA
Todas las opciones de respuesta en esta pregunta
