Font size
WorksheetsCâu hỏi về hệ thống thông tin
Total questions: 112
Worksheet time: 37hrs 15mins
Có mấy cách phân loại hệ thống thông tin hỗ trợ ra quyết định?
5 cách
2 cách
4 cách
3 cách
Phân hệ dự báo tài chính trong hệ thống thông tin tài chính là gì?
Là quá trình phân tích các điều kiện tài chính của tổ chức và xác định tính xác thực của các báo cáo tài chính do hệ thống thông tin tài chính cung cấp
Là hướng nghiệp vụ (xử lý các nghiệp vụ tài chính nhằm cung cấp các thông tin tài chính cần thiết).
Là những khoản đầu tư tài chính bao gồm tiền gửi ở ngân hàng, trái phiếu
Là quá trình đưa ra những dự báo về sự tăng trưởng trong tương lai của các sản phẩm hoặc của bản thân doanh nghiệp
Trong tổ chức, các quyết định tác nghiệp là quyết định như thế nào?
Là những quyết định nhằm xác định mục tiêu và quyết định xây dựng nguồn lực cho tổ chức
Là những quyết định nhằm thực thi nhiệm vụ cụ thể
Là những quyết định cụ thể hóa mục tiêu thành nhiệm vụ, những quyết định kiểm soát và khai thác tối ưu nguồn lực
Tất cả đều đúng
Đâu KHÔNG phải là ví dụ về hệ thống MIS?
Hệ thống theo dõi tình hình nhân sự của doanh nghiệp
Hệ thống theo dõi chi tiêu của doanh nghiệp
Hệ thống theo dõi năng suất của doanh nghiệp
Hệ thống quản trị quan hệ khách hàng của doanh nghiệp
Hệ thống AAIMS (American Analytical Information Management System) là gì?
Là hệ thống được xây dựng để quản lý quá trình sản xuất trong một doanh nghiệp
Là hệ thống trợ giúp quyết định trong công nghiệp hàng không
Là một dạng đặc biệt của DSS và nó tích hợp các đồ họa máy tính và cơ sở dữ liệu địa lý với các DSS đặc trưng khác
Là hệ DSS được xây dựng và hiển thị các bản đồ địa lý trợ giúp quyết định trong việc phân bổ dân cư theo vùng địa lý và các nguồn phân bổ khác
Chất lượng của thông tin không được xác định thông qua đặc tính nào?
Tính chính xác và chuẩn mực
Tính kịp thời
Độ tin cậy
Tính thích hợp và dễ hiểu
Có bao nhiêu dạng mô hình sử dụng trong hệ thống thông tin hỗ trợ ra quyết định?
3 mô hình
2 mô hình
5 mô hình
4 mô hình
Đâu là đặc tính kịp thời của thông tin?
Thông tin cần được bảo vệ và chỉ những người được quyền mới được phép tiếp cận tới thông tin. Sự thiếu an toàn về thông tin cũng có thể gây ra những thiệt hại lớn cho tổ chức
Thông tin cần thể hiện sự bao quát các vấn đề đáp ứng yêu cầu của nhà quản lý
Thông tin cần được gửi tới cho người sử dụng vào đúng lúc cần thiết
Thông tin cần được trình bày rõ ràng, dễ hiểu, thích hợp với nhu cầu của người sử dụng thông tin
Yếu tố nào sau đây là bắt buộc phải có trong các hệ thống thông tin quản lý?
Máy tính
Phần mềm
Quy trình
Tất cả đều đúng
Trong tổ chức, các quyết định chiến lược là quyết định như thế nào?
Là những quyết định cụ thể hóa mục tiêu thành nhiệm vụ, những quyết định kiểm soát và khai thác tối ưu nguồn lực
Là những quyết định nhằm thực thi nhiệm vụ
Tất cả đều đúng
Là những quyết định nhằm xác định mục tiêu và quyết định xây dựng nguồn lực cho tổ chức
Sự khác nhau giữa dữ liệu và thông tin là gì?
Thông tin cần phải được phân biệt như một sản phẩm hoàn chỉnh thu được sau quá trình xử lý dữ liệu
Thông tin là những dữ liệu đã được xử lý sao cho nó thực sự có ý nghĩa đối với người sử dụng
Tất cả các phương án đều đúng
Dữ liệu là những sự kiện hay những gì quan sát được trong thực tế và chưa được biến đổi sửa chữa cho bất cứ một mục đích nào khác
Sắp xếp các hệ thống sau theo độ tăng dần của cấp bậc quản lý
TPS, MIS, DSS, ESS
MIS, KWS, TPS, DSS
TPS, DSS, ESS, KWS
TPS, MIS, ESS, DSS
Hệ thống cung cấp thông tin quan trọng, hỗ trợ cho quá trình ra quyết định ở cả hai mức chiến thuật và chiến lược, đó là:
Hệ thống thông tin khách hàng tiềm năng, hệ thống thông tin quảng cáo gửi thư trực tiếp
Hệ thống thông tin khách hàng tiềm năng, hệ thống thông tin tín dụng
Hệ thống thông tin nghiên cứu thị trường, hệ thống thông tin theo dõi các đối thủ cạnh tranh
Hệ thống thông tin tín dụng, hệ thống thông tin hàng tồn kho
Đặc tính nào sau đây KHÔNG phải là đặc tính để xác định chất lượng thông tin?
Tính đa dạng
Tính kịp thời
Tính thích hợp và dễ hiểu
Độ tin cậy
Đặc trưng về tính cấu trúc của thông tin thuộc cấp Chiến lược là gì?
Thông tin có tính cấu trúc và một số phi cấu trúc
Thông tin có tính cấu trúc cao
Thông tin có tính phi cấu trúc
Thông tin có tính cấu trúc cao nhưng phụ thuộc vào từng trường hợp ra quyết định
Chọn mệnh đề đúng?
Các hệ thống hoạt động độc lập, không trao đổi dữ liệu với nhau
MIS là hệ thống quản lý khách hàng của doanh nghiệp
DSS là nơi tiếp nhận dữ liệu từ những hệ thống thấp hơn như TPS, MIS, ESS
TPS là nguồn dữ liệu chủ yếu cho các hệ thống thông tin khác
Quyết định xây dựng nhà máy sản xuất và lắp ráp ô tô, mô tô của tập đoàn Vingroup là quyết định dạng gì?
Quyết định cấu trúc và phi cấu trúc hỗn hợp
Quyết định dạng phi cấu trúc
Quyết định đạng bán cấu trúc
Quyết định dạng cấu trúc
Cá nhân/tổ chức nào sử dụng thông tin thuộc cấp chiến thuật trong doanh nghiệp?
Người quản lý cấp trung gian
Hội đồng quản trị
Người quản lý cấp cao nhất
Bất kỳ ai cũng có thể sử dụng được
Các hệ thống ở mức độ chiến thuật trong phân loại hệ thống thông tin quản lý gồm:
Hệ thống thông tin phục vụ quản lý (MIS), hệ thống hỗ trợ giúp quyết định (DSS), hệ thống chuyên môn (KWS)
Hệ thống xử lý giao dịch (TPS), hệ thống chuyên môn (KWS)
Hệ thống văn phòng (OAS), hệ thống chuyên môn (KWS)
Hệ thống thông tin phục vụ quản lý (MIS), hệ thống hỗ trợ giúp quyết định (DSS)
Đâu là đặc tính kịp thời của thông tin?
Thông tin cần thể hiện sự bao quát các vấn đề đáp ứng yêu cầu của nhà quản lý
Thông tin cần được bảo vệ và chỉ những người được quyền mới được phép tiếp cận tới thông tin. Sự thiếu an toàn về thông tin cũng có thể gây ra những thiệt hại lớn cho tổ chức
Thông tin cần được trình bày rõ ràng, dễ hiểu, thích hợp với nhu cầu của người sử dụng thông tin
Thông tin cần được gửi tới cho người sử dụng vào đúng lúc cần thiết
Mô hình nào KHÔNG được sử dụng trong hệ thống thông tin hỗ trợ ra quyết định?
Mô hình toán học
Mô hình quản lý
Mô hình thống kê
Mô hình thí nghiệm
Đâu là đặc điểm của thời đại thông tin (sau năm 1990)?
Khách hàng có thể tiến hành mua bán ở khắp nơi trên thế giới và nắm vững sự thay đổi giá cả hàng hóa hết sức nhanh chóng, ngay khi việc thay đổi đó mới vừa được thực hiện ở một nơi cách đó hàng ngàn km
Các nhà quản lý không quan tâm tới việc xử lý các thông tin nhận được và phân phối những thông tin đó trong doanh nghiệp của họ
Quá trình quản lý và tạo lập các quyết định quan trọng của doanh nghiệp chỉ mới chủ yếu dựa trên việc cân nhắc các hiện tượng nảy sinh trong môi trường kinh doanh một cách trực tiếp, thông qua kinh nghiệm, và bằng trực giác của người quản lý
Việc sử dụng hệ thống thông tin trong các doanh nghiệp mới chỉ dừng ở mức duy trì các báo cáo hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng,…
Nội dung “Cung cấp dữ liệu một cách kịp thời phục vụ các nhu cầu phân tích tài chính” là đặc trưng của hệ thống thông tin nào?
Hệ thống thông tin sản xuất kinh doanh
Hệ thống thông tin tích hợp trong kinh doanh
Hệ thống thông tin tài chính
Hệ thống thông tin nguồn nhân lực
Đâu là đặc điểm của hệ thống thông tin cấp chiến thuật?
Hệ thống thông tin cấp chiến thuật không hỗ trợ cho các quyết định bất thường
Các hệ thống cấp chiến thuật thường cung cấp báo cáo định kỳ hơn là thông tin về các hoạt động
Được thiết kế nhằm đưa ra phương hướng hoạt động của doanh nghiệp
Các thông tin cung cấp chủ yếu thông qua số liệu thu thập hàng ngày từ hệ thống TPS
Các hệ thống cấp chuyên môn và văn phòng trong phân loại hệ thống thông tin quản lý gồm:
Hệ thống thông tin phục vụ quản lý (MIS), hệ thống chuyên môn (KWS)
Hệ thống văn phòng (OAS), hệ thống chuyên môn (KWS)
Hệ thống xử lý giao dịch (TPS), hệ thống chuyên môn (KWS)
Hệ thống thông tin phục vụ quản lý (MIS), hệ thống hỗ trợ giúp quyết định (DSS), hệ thống chuyên môn (KWS)
Hệ thống nào sau đây là hệ thống thông tin?
Hệ thống kinh tế
Hệ thống xã hội
Hệ thống quản lý giáo dục
Hệ thống giao thông
Đâu không phải là nguồn cung cấp thông tin bên ngoài doanh nghiệp?
Thông tin từ các nhà cung cấp
Thông tin từ đối thủ cạnh tranh
Thông tin từ hệ thống sổ sách của doanh nghiệp
Thông tin từ khách hàng
Các dạng thông tin trong doanh nghiệp gồm những loại nào?
Thông tin tác nghiệp, thông tin chiến thuật, thông tin chiến lược, thông tin bên ngoài doanh nghiệp
Thông tin chiến lược, thông tin chiến thuật, thông tin thứ cấp, thông tin sơ cấp
Thông tin tác nghiệp, thông tin chiến thuật, thông tin chiến lược
Thông tin tác nghiệp, thông tin chiến thuật, thông tin nội bộ
Các hệ thống con trong hệ thống thông tin hỗ trợ ra quyết định gồm:
Phân hệ quản trị dữ liệu, mô hình toán học, hệ thống thông tin địa lý (GIS)
Phân hệ quản trị dữ liệu, phân hệ quản lý mô hình, phân hệ quản lý hội thoại
Phân hệ quản trị dữ liệu, mô hình quản lý, hệ thống thông tin địa lý (GIS)
Phân hệ quản trị dữ liệu, mô hình thống kê, phân hệ quản lý hội thoại
Phân loại hệ thống thông tin theo mục đích phục vụ của thông tin đầu ra của doanh nghiệp được phân thành mấy loại?
4 loại
3 loại
2 loại
5 loại
Phân loại hệ thống thông tin quản lý theo mục đích phục vụ của thông tin đầu ra?
Hệ thống thông tin xử lý giao dịch (Transaction Processing System-TPS)
Hệ thống thông tin hỗ trợ ra quyết định (Decision Support System- DSS)
Hệ thống thông tin phục vụ quản lý (Management Information System- MIS)
Tất cả đều đúng
Lựa chọn mệnh đề ĐÚNG về hệ thống thông tin địa lý GIS?
Tất cả các phương án đều đúng
GIS là hệ DSS được xây dựng và hiển thị các bản đồ địa lý trợ giúp quyết định trong việc phân bổ dân cư theo vùng địa lý và các nguồn phân bổ khác
GIS tích hợp các đồ họa máy tính và cơ sở dữ liệu địa lý với các DSS đặc trưng khác
Hệ thống thông tin địa lý (Geographic Information System) là một dạng đặc biệt của DSS
Công ty bánh kẹo Hải Châu là một trong những công ty lớn ở Việt Nam với các mặt hàng chủ yếu là kẹo cứng, kẹo mềm, kẹo sô cô la, bánh xốp và bánh quy. Biết rằng nếu sản xuất 1 tấn kẹo cứng thì Công ty lãi được $25, một tấn kẹo mềm lãi được $30, một tấn sô cô la lãi được $40, một tấn bánh xốp lãi được $32, một tấn bánh quy lãi được $20. Biết giá thành 1 tấn kẹo cứng là $68, của một tấn kẹo mềm là $72, của một tấn sô cô la là $85, của một tấn bánh xốp là $70 và của một tấn bánh quy là $44. Vì nguyên vật liệu trong kho và nguồn tài chính có hạn nên Công ty phải lựa chọn các phương án để sản xuất. Nếu sản xuất kẹo mềm, sô cô la và bánh quy thì tổng giá thành không vượt quá $2100. Nếu sản xuất kẹo cứng, sô cô la và bánh quy thì tổng giá thành không được vượt quá $2700. Nếu chỉ sản xuất kẹo cứng, kẹo mềm và sô cô la thì tổng giá thành không được vượt quá $4800. Nếu sản xuất kẹo mềm, sô cô la và bánh xốp thì giá thành không vượt quá $8700. Hãy trả lời các ý sau.Giá trị lợi nhuận lớn nhất của doanh nghiệp là*
25* X* + 30* Y*+ 40* Z*+32* M* + 20* K*
25* X* + 30* Y*+32* M* + 20* K*
25* X + 30* Y+ 40* Z+32* M + 20* K
25* X* + 40* Z*+32* M* + 20* K*
Công ty bánh kẹo Hải Châu là một trong những công ty lớn ở Việt Nam với các mặt hàng chủ yếu là kẹo cứng, kẹo mềm, kẹo sô cô la, bánh xốp và bánh quy. Biết rằng nếu sản xuất 1 tấn kẹo cứng thì Công ty lãi được $25, một tấn kẹo mềm lãi được $30, một tấn sô cô la lãi được $40, một tấn bánh xốp lãi được $32, một tấn bánh quy lãi được $20. Biết giá thành 1 tấn kẹo cứng là $68, của một tấn kẹo mềm là $72, của một tấn sô cô la là $85, của một tấn bánh xốp là $70 và của một tấn bánh quy là $44. Vì nguyên vật liệu trong kho và nguồn tài chính có hạn nên Công ty phải lựa chọn các phương án để sản xuất. Nếu sản xuất kẹo mềm, sô cô la và bánh quy thì tổng giá thành không vượt quá $2100. Nếu sản xuất kẹo cứng, sô cô la và bánh quy thì tổng giá thành không được vượt quá $2700. Nếu chỉ sản xuất kẹo cứng, kẹo mềm và sô cô la thì tổng giá thành không được vượt quá $4800. Nếu sản xuất kẹo mềm, sô cô la và bánh xốp thì giá thành không vượt quá $8700. Hãy trả lời các ý sau. Xác định hàm ràng buộc nếu sản xuất kẹo cứng, socola và bánh quy*
68*X+72*Y+85*Z ≤ 4800;
72*Y+85*Z+44*K ≤ 2100;
72*Y+85*Z+70*M ≤ 8700;
68*X+85*Z+44*K ≤ 2700;
Công ty bánh kẹo Hải Châu là một trong những công ty lớn ở Việt Nam với các mặt hàng chủ yếu là kẹo cứng, kẹo mềm, kẹo sô cô la, bánh xốp và bánh quy. Biết rằng nếu sản xuất 1 tấn kẹo cứng thì Công ty lãi được $25, một tấn kẹo mềm lãi được $30, một tấn sô cô la lãi được $40, một tấn bánh xốp lãi được $32, một tấn bánh quy lãi được $20. Biết giá thành 1 tấn kẹo cứng là $68, của một tấn kẹo mềm là $72, của một tấn sô cô la là $85, của một tấn bánh xốp là $70 và của một tấn bánh quy là $44. Vì nguyên vật liệu trong kho và nguồn tài chính có hạn nên Công ty phải lựa chọn các phương án để sản xuất. Nếu sản xuất kẹo mềm, sô cô la và bánh quy thì tổng giá thành không vượt quá $2100. Nếu sản xuất kẹo cứng, sô cô la và bánh quy thì tổng giá thành không được vượt quá $2700. Nếu chỉ sản xuất kẹo cứng, kẹo mềm và sô cô la thì tổng giá thành không được vượt quá $4800. Nếu sản xuất kẹo mềm, sô cô la và bánh xốp thì giá thành không vượt quá $8700. Hàm mục tiêu của bài toán*
X: Kẹo cứng; Y kẹo mềm; Z Kẹo sô cô la; M bánh xốp; K bánh quy (tấn). Tổng lãi xuất hàng năm: 25*X + 30*Y+ 40*Z+32*M + 20*K
X: Kẹo cứng; Y kẹo mềm; Z Kẹo sô cô la; M bánh xốp; K bánh quy (tấn). Tổng lãi xuất hàng năm: 25*X + 30*Y+ 40*Z+32*M + 20*K => Max
X: Kẹo cứng; Y kẹo mềm; Z Kẹo sô cô la; M bánh xốp; K bánh quy (tấn). Tổng chi phí hàng năm: 25*X + 30*Y+ 40*Z+32*M + 20*K => Min. Tổng lãi xuất hàng năm: 25*X + 30*Y+ 40*Z+32*M + 20*K => Max
X: Kẹo cứng; Y kẹo mềm; Z Kẹo sô cô la; M bánh xốp; K bánh quy (tấn). Tổng chi phí hàng năm: 25*X + 30*Y+ 40*Z+32*M + 20*K => Min
Đối với hệ thống quản lý tiền lương trong doanh nghiệp sản xuất xi măng, hãy cho biết: Luồng dữ liệu đầu ra (có thể chọn nhiều đáp án)*
Tổng lương của từng bộ phận, cơ cấu lương trong doanh nghiệp
Bảng lương cùng các chế độ lương thưởng từng nhân viên
Bảng lương lĩnh của từng cán bộ công nhân viên,
Báo cáo tài chính của doanh nghiệp
Bảng lương của cán bộ quản lý các cấp
Đối với hệ thống quản lý tiền lương trong doanh nghiệp sản xuất xi măng, hãy cho biết: Luồng dữ liệu đầu vào (có thể chọn nhiều đáp án)*
Thông tin về chính sách phát triển sản phẩm mới
Thông tin của nhân viên, cán bộ quản lý
Thông tin liên quan đến khen thưởng, xử phát của nhân viên
Các văn bản quy định pháp luật của nhà nước liên quan đến lương thưởng
Thông tin doanh số trong tháng của từng nhân viên
Đâu là hệ thống thông tin tài chính sử dụng trong doanh nghiệp?
Hệ thống quản lý bán hàng
Hệ thống dự báo bán hàng
Hệ thống phân tích năng lực bán hàng
Hệ thống tài sản cố định
Lựa chọn mệnh đề đúng
Kết quả chủ yếu của lập kế hoạch tài chính chiến thuật là các mục tiêu và phương hướng tài chính của doanh nghiệp
Các doanh nghiệp cần tiền vốn cho ba mục đích: (1) Vốn lưu động cần cho các hoạt động hàng ngày, (2) Vốn đề đầu tư mua sắm tài sản cố định, (3) Vốn để trả lãi vay ngân hàng
Trọng tâm các hệ thống thông tin tài chính mức tác nghiệp là phân chia nguồn lực
Hệ thống thông tin tài chính mức chiến thuật đặt trọng tâm vào vấn đề phân phối các nguồn lực của các quản trị viên tài chính
Nguồn dữ liệu đầu vào của HTTT Marketing bao gồm?
Kế hoạch chiến lược và chính sách kinh doanh của tổ chức doanh nghiệp, dữ liệu từ các Hệ thống xử lý giao dịch
Kế hoạch chiến lược và chính sách kinh doanh của tổ chức doanh nghiệp, dữ liệu từ các Hệ thống xử lý giao dịch và dữ liệu từ bên ngoài đơn vị.
Cả A, B, C đều sai
Dữ liệu từ các Hệ thống xử lý giao dịch và dữ liệu từ bên ngoài đơn vị
Đầu ra của hệ thống thông tin marketing bao gồm?
Nghiên cứu marketing, Báo cáo bán hàng, Phát triển và phân phối sản phẩm
CSDL Marketing, Nghiên cứu marketing, Báo cáo bán hàng, Kế hoạch phát triển và phân phối sản phẩm
Cả A, B, C đều sai
Nghiên cứu marketing, Báo cáo bán hàng
Đầu ra của hệ thống thông tin tài chính gồm những gì?
Dự báo tài chính; Báo cáo tài chính; Thống kê tài chính
Sử dụng và quản lý quỹ; Cơ sở dữ liệu tài chính
Cơ sở dữ liệu tài chính; Dự báo tài chính; Báo cáo tài chính; Thống kê tài chính
Cơ sở dữ liệu tài chính; Dự báo tài chính; Báo cáo tài chính; Thống kê tài chính; Sử dụng và quản lý quỹ
Đâu là hệ thống thông tin marketing tác nghiệp?
Hệ thống thông tin phân phối
Cả A, B, C đều đúng
Hệ thống kế toán tài chính tác nghiệp hỗ trợ
Hệ thống thông tin bán hàng
Hãy lựa chọn mệnh đề KHÔNG đúng
Hình thức bán hàng qua điện thoại sẽ làm giảm khả năng tiếp cận được với nhiều khách hàng hơn trong một giới hạn thời gian so với hình thức bán hàng truyền thống
Hệ thống POS (Point- of – sale) thu thập dữ liệu về đơn hàng ngay tại thời điểm hàng được bán ra
Việc theo dõi tiến trình phân phối của sản phẩm nhằm xác định, sửa chữa những sai sót trong phân phối và làm giảm thời gian phân phối
Nhiều hệ thống thông tin tài chính tác nghiệp có vai trò hỗ trợ quan trọng đối với hệ thống thông tin Marketing
Đâu là hệ thống thông tin marketing chiến thuật?
Hệ thống thông tin dự báo bán hàng
Hệ thống thông tin bán hàng
Cả A, B, C đều sai
Hệ thống thông tin quản lý bán hàng
Lựa chọn mệnh đề Đúng?
Các báo cáo do HTTT Marketing cung cấp phải ở dạng sao cho phản ánh được tình hình bán hàng theo chiến lược đã định
Cả A, B, C đều sai
Những dữ liệu về sản xuất hàng hóa cho biết thông tin những mặt hàng nào đặt doanh thu cao, những mặt hàng nào có doanh thu thấp
Hệ thống xử lý tài chính
Nguồn dữ liệu đầu vào của quá trình nghiên cứu thương mại?
Dữ liệu về công nghiệp, thương mại, kinh tế, môi trường và dữ liệu nội bộ doanh nghiệp
Dữ liệu về các khách hàng, thông tin nội bộ doanh nghiệp
Các cuộc điều tra và dữ liệu về cơ cấu dân số, thông tin từ đối thủ cạnh tranh
Cả A, B, C chưa đủ
Đâu KHÔNG phải là đầu vào của hệ thống thông tin tài chính?
Hệ thống xử lý giao dịch và các nguồn dữ liệu từ bên ngoài
Kế hoạch chiến lược và chính sách kinh doanh
Kế hoạch phát triển sản phẩm mới
Tỷ số nợ, tỷ số vay
Đâu là các hoạt động chiến thuật trong kế hoạch Marketing của doanh nghiệp?
Lên kế hoạch tạo sản phẩm, chọn kênh phân phối, dự báo bán hàng
Lựa chọn thị trường mục tiêu, phân đoạn thị trường, chọn kênh phân phối
Xác định giá bán, chọn kênh phân phối, lựa chọn thị trường mục tiêu
Lên kế hoạch tạo sản phẩm, chọn kênh phân phối, xác định giá bán
Kết quả chủ yếu của phân hệ thông tin tài chính chiến thuật?
Mục tiêu và phương hướng tài chính của doanh nghiệp
Cả A, B, C đều sai
Tận dụng các cơ hội đầu tư
Mục tiêu đầu tư và thu hồi đầu tư
Các phân hệ của hệ thống thông tin tài chính gồm:
4 phân hệ: dự báo tài chính, quyết toán thu nhập và chi phí, kiểm toán, sử dụng và quản lý quỹ
4 phân hệ: dự báo tài chính, kiểm toán, sử dụng và quản lý quỹ, báo cáo tài chính
3 phân hệ: quyết toán thu nhập và chi phí, kiểm toán, sử dụng và quản lý quỹ
3 phân hệ: dự báo tài chính, quyết toán thu nhập và chi phí, kiểm toán
Mục tiêu của hệ thống quản trị quan hệ đối tác PrMS là gì?
cung cấp phát triển các tiến trình hậu cần và mua sắm có hiệu quả với các nhà cung cấp
khai thác và duy trì các đối tác có khả năng bán và phân phối hàng hóa, dịch vụ của doanh nghiệp
cung cấp cho các nhân viên các công cụ hỗ trợ phối hợp làm việc nhóm và ra quyết định
khai thác và duy trì các khách hàng tiềm năng thông qua các tiến trình Marketing, bán hàng và dịch vụ
Hệ thống nào là HTTT nguồn nhân lực mức tác nghiệp?
Hệ thống thông tin tuyển dụng nguồn nhân lực
Hệ thống thông tin quản lý lương thưởng và bảo hiểm, trợ cấp
Hệ thống thông tin quản lý vị trí công việc
Hệ thống thông tin phân tích và thiết kế công việc
Phân hệ thông tin sản xuất tác nghiệp bao gồm?
Hệ thống thông tin mua hàng, Hệ thống thông tin nhận hàng
Hệ thống thông tin nhận hàng, Hệ thống thông tin quản trị và kiểm soát hàng dự trữ
Hệ thống thông tin quản trị và kiểm soát hàng dự trữ, Hệ thống hoạch định năng lực sản xuất
Hệ thống hoạch định năng lực sản xuất, Hệ thống hoạch định năng lực sản xuất, Hệ thống thông tin mua hàng
Các hình thức sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp?
A. Sản xuất theo dòng liên tục
B. Sản xuất hàng loạt
C. Sản xuất theo yêu cầu
D. Cả A, B và C đều đúng
Hệ thống nào KHÔNG sử dụng CSDL sản xuất kinh doanh?
HTTT trợ giúp lãnh đạo sản xuất kinh doanh
HTTT tác nghiệp sản xuất kinh doanh
HTTT trợ giúp ra quyết định sản xuất kinh doanh
HTTT chuyên gia sản xuất kinh doanh
HTTT nào coi CSDL nhân sự là đầu vào của hệ thống?
HTTT chuyên gia tài chính
HTTT quản trị nhân sự
HTTT sản xuất kinh doanh
HTTT trợ giúp ra quyết định nhân sự
Đâu KHÔNG phải là mục tiêu của hệ thống thông tin sản xuất kinh doanh?
Cung cấp thông tin cần thiết để lên kế hoạch đối với hệ thống sản xuất
Cung cấp thông tin cần thiết để theo dõi, kiểm tra và thực hiện các chức năng quản lý khác đối với các hệ thống sản xuất
Cung cấp thông tin cần thiết để điều hành, tổ chức hệ thống sản xuất
Cung cấp thông tin cần thiết để theo dõi và kiểm soát việc sử dụng quỹ của doanh nghiệp
Nguồn dữ liệu đầu vào của HTTT quản lý nhân sự KHÔNG bao gồm?
Kế hoạch chiến lược và chính sách kinh doanh của tổ chức
Hệ thống xử lý dữ liệu nhân sự
Kế hoạch marketing của doanh nghiệp
Các nguồn dữ liệu từ bên ngoài tổ chức
Kế hoạch hóa nguồn nhân lực là hoạt động của quản trị nhân lực ở mức quản lý nào:
(A) Mức chiến lược.
(B) Mức chiến thuật.
(C) Mức tác nghiệp.
(D) (A) và (B) đúng
Đầu ra của HTTT quản lý nhân sự bao gồm?
A. Lí lịch nhân sự, Báo cáo kế hoạch phát triển sản xuất, Báo cáo kỹ năng làm việc
B. Báo cáo kế hoạch phát triển sản xuất, Báo cáo kỹ năng làm việc, Báo cáo phúc lợi
C. Báo cáo phúc lợi, Báo cáo về kế hoạch và nhu cầu nhân sự
D. Cả A, B và C đều đúng
Hệ thống nào là HTTT nguồn nhân lực mức chiến thuật?
Hệ thống thông tin đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Hệ thống thông tin tuyển chọn và sắp xếp công việc
Hệ thống thông tin quản lý vị trí công việc
Cả A, B và C đều đúng
Đâu KHÔNG phải là đầu ra của hệ thống thông tin sản xuất kinh doanh?
Báo cáo bán hàng
Báo cáo kiểm tra chất lượng
Báo cáo kiểm tra tiến trình
Mẫu thiết kế sản phẩm bằng máy tính
Lựa chọn mệnh đề ĐÚNG?
Cả A, B và C đều đúng
HTTT đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là HTTT quản lý nhân sự ở mức chiến lược
Các hệ thống thông tin chiến thuật cung cấp cho các nhà quản lý thông tin hỗ trợ cho các quyết định liên quan đến phân chia các nguồn nhân lực
Đầu vào đối với HTTT tuyển dụng nguồn nhân lực được thu từ các nghiệp đoàn lao động, đối thủ cạnh tranh, tổ chức Chính phủ
Phân hệ thông tin sản xuất chiến thuật gồm?
Hệ thống hoạch định năng lực sản xuất, Hệ thống hoạch định năng lực sản xuất, Hệ thống thông tin nhận hàng
Hệ thống hoạch định năng lực sản xuất, Hệ thống thiết kế và phát triển sản phẩm, Hệ thống thông tin hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu MRP
Hệ thống thông tin hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu MRP, Hệ thống thông tin nhận hàng, Hệ thống thông tin mua hàng
Cả A, B và C đều sai
Đầu vào của hệ thống thông tin sản xuất kinh doanh gồm?
CSDL bên ngoài doanh nghiệp, CSDL sản xuất kinh doanh
CSDL bên trong doanh nghiệp, CSDL sản xuất kinh doanh
CSDL bên ngoài doanh nghiệp, CSDL bên trong doanh nghiệp
Cả A, B và C đều đúng
Lựa chọn mệnh đề ĐÚNG?
Việc duy trì một dữ liệu tích hợp, duy nhất cho phép giám sát toàn bộ các hoạt động của doanh nghiệp ở mức độ chiến thuật
HTTT quản trị tích hợp doanh nghiệp thực hiện thu thập dữ liệu toàn doanh nghiệp và không cho phép các bộ phận khác có thể truy cập đến kho dữ liệu này
Tất cả đều đúng
Quản trị tích hợp doanh nghiệp đã giải quyết vấn đề dữ liệu bị phân tán trong những hệ thống khác nhau của doanh nghiệp
Lợi ích của hệ thống ERP đem lại cho doanh nghiệp KHÔNG bao gồm?
Rút ngắn chu kỳ sống của sản phẩm, giúp phát triển sản phẩm mới nhanh hơn
Cung cấp thông tin phản ánh hoạt động sản xuất kinh doanh ở phạm vi toàn doanh nghiệp
Giúp tổ chức doanh nghiệp trở nên thống nhất và chuẩn tắc hơn
Tiến trình nghiệp vụ và các tiến trình hướng khách hàng sẽ trở nên hiệu quả hơn
Hệ thống quản trị tích hợp doanh nghiệp ERP quản lý các lĩnh vực nào?
Quản trị nhân lực
Tất cả các lĩnh vực trên/dưới
Kinh doanh-Sản xuất
Bán hàng-marketing
Tài chính-Kế toán
Việc triển khai hệ thống ERP dễ thất bại vì lí do gì?
Thiếu sự cam kết và ủng hộ của lãnh đạo doanh nghiệp
Lựa chọn gói sản phẩm ERP không hiệu quả, không phù hợp với các tiến trình kinh doanh của doanh nghiệp
Phản ứng của người sử dụng và các đối tượng liên quan trước những thay đổi cần thiết cho việc triển khai ERP
Công tác đào tạo về hệ thống không phù hợp, thiết kế và quản lý dự án ERP không tốt
Tất cả các lý do trên
Các giai đoạn của quản trị quan hệ khách hàng là?
Giai đoạn khai thác khách hàng mới, Giai đoạn tìm kiếm khách hàng tiềm năng, Giai đoạn phân đoạn thị trường, Giai đoạn phát triển sản phẩm mới
Giai đoạn duy trì khách hàng, Giai đoạn tìm kiếm khách hàng tiềm năng
Giai đoạn khai thác khách hàng mới, Giai đoạn nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, Giai đoạn duy trì khách hàng
Giai đoạn khai thác khách hàng mới, Giai đoạn duy trì khách hàng, Giai đoạn tìm kiếm khách hàng tiềm năng
Hệ thống nào tập trung vào vấn đề khai thác và duy trì các khách hàng tiềm năng?
Hệ thống quản trị quan hệ khách hàng
Hệ thống ERP
Hệ thống quản trị chuỗi cung cấp
Hệ thống quản trị quan hệ đối tác
Hệ thống nào tập trung vào vấn đề khai thác và duy trì các khách hàng tiềm năng?
Hệ thống quản trị quan hệ khách hàng
Hệ thống ERP
Hệ thống quản trị chuỗi cung cấp
Hệ thống quản trị quan hệ đối tác
Lựa chọn mệnh đề ĐÚNG?
Đầu vào đối với HTTT tuyển dụng nguồn nhân lực được thu từ các nghiệp đoàn lao động, đối thủ cạnh tranh, tổ chức Chính phủ
Cả A, B và C đều đúng
HTTT đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là HTTT quản lý nhân sự ở mức chiến lược
Các hệ thống thông tin chiến thuật cung cấp cho các nhà quản lý thông tin hỗ trợ cho các quyết định liên quan đến phân chia các nguồn nhân lực
Đâu KHÔNG phải là mục tiêu của hệ thống thông tin sản xuất kinh doanh?
Cung cấp thông tin cần thiết để lên kế hoạch đối với hệ thống sản xuất
Cung cấp thông tin cần thiết để theo dõi, kiểm tra và thực hiện các chức năng quản lý khác đối với các hệ thống sản xuất
Cung cấp thông tin cần thiết để điều hành, tổ chức hệ thống sản xuất
Cung cấp thông tin cần thiết để theo dõi và kiểm soát việc sử dụng quỹ của doanh nghiệp
Lợi ích sử dụng mô đun quản trị chuỗi cung cấp của phần mềm mySAP e-business software suite suite trong việc hỗ trợ các chức năng Quản trị nguyên vật liệu là gì?
Tối ưu hóa kế hoạch và lịch trình trong tập các ràng buộc liên quan đến nguồn lực, nguyên vật liệu
Đáp ứng đơn hàng từ tất cả các kênh phân phối đúng hạn bằng việc quản trị các đơn hàng, lập kế hoạch vận chuyển, lập lịch điều phối phương tiện vận chuyển
Kiểm soát từng giai đoạn của tiến trình cung ứng, từ lúc price quotation đến lúc khách nhận được hàng, nhận thông tin cảnh báo khi có vấn đề
Chia sẻ thông tin chính xác về tồn kho và đơn hàng mua sắm; Đảm bảo nguyên vật liệu cần cho quá trình sản xuất sẵn sàng đúng chỗ, đúng lúc
Kế hoạch hóa nguồn nhân lực là hoạt động của quản trị nhân lực ở mức quản lý nào?
Mức chiến lược.
Mức chiến thuật.
Mức tác nghiệp.
(A) và (B) đúng
Mục tiêu của hệ thống quản trị quan hệ đối tác PrMS là gì?
cung cấp cho các nhân viên các công cụ hỗ trợ phối hợp làm việc nhóm và ra quyết định
cung cấp phát triển các tiến trình hậu cần và mua sắm có hiệu quả với các nhà cung cấp
khai thác và duy trì các đối tác có khả năng bán và phân phối hàng hóa, dịch vụ của doanh nghiệp
khai thác và duy trì các khách hàng tiềm năng thông qua các tiến trình Marketing, bán hàng và dịch vụ
alibaba.com là một ví dụ về:
thương mại điện tử B2C
thương mại điện tử B2B
thương mại di động
thương mại P2P
thương mại điện tử C2C
Lựa chọn mệnh đề ĐÚNG?
A. Các hệ thống máy tính đã làm thay đổi cách thức làm việc của nhà quản trị và các nhân viên văn phòng
B. Phương pháp tổ chức văn phòng phi tập trung yêu cầu mua các thiết bị phần cứng cỡ lớn, nhanh, tiện nghi
C. Phương pháp tổ chức văn phòng tập trung hóa đảm bảo mức độ liên tục của công việc, chi phí truyền và giao nhận tài liệu thấp
D. Cả A, B và C đều đúng
Lazada.vn là một ví dụ về:
thương mại điện tử B2B
thương mại P2P
thương mại điện tử C2C
thương mại di động
thương mại điện tử B2C
Các kiểu giao dịch thương mại điện tử hiện nay gồm?
A. Người – Người, Máy – Người, Người – Máy
B. Người – Người, Máy – Người, Người – Máy, Máy – Máy
C. Máy – Người, Người – Máy, Máy – Máy
D. Cả A, B và C đều sai
Loại hình nào của TMĐT đề cập đến các cá nhân đấu giá hàng hóa, dịch vụ với nhau?
thương mại điện tử C2C
thương mại điện tử B2B
thương mại điện tử B2C
thương mại di động
thương mại xã hội
alibaba.com là một ví dụ về:
thương mại di động
thương mại điện tử B2B
thương mại điện tử B2C
thương mại điện tử C2C
thương mại P2P
Phương pháp nào KHÔNG phải là phương pháp tổ chức văn phòng?
Phương pháp tổ chức theo chức năng
Phương pháp phi tập trung
Phương pháp tập trung hóa
Phương pháp tổ chức ngẫu nhiên
Các công nghệ văn phòng hiện đang sử dụng trong doanh nghiệp gồm?
Hệ thống xử lý văn bản, Hệ thống sao chụp, Hệ thống tích hợp trong kinh doanh
Hệ thống sao chụp, Hệ thống tích hợp trong kinh doanh, Hệ thống xử lý ảnh và đồ họa, Thiết bị văn phòng đa năng
Hệ thống thu thập thông tin khách hàng, Thiết bị văn phòng đa năng, Hệ thống tích hợp trong kinh doanh, Hệ thống xử lý văn bản
Hệ thống xử lý văn bản, Hệ thống sao chụp, Hệ thống xử lý ảnh và đồ họa, Thiết bị văn phòng đa năng
Lựa chọn mệnh đề ĐÚNG?
Phương pháp tổ chức văn phòng tập trung hóa đảm bảo mức độ liên tục của công việc, chi phí truyền và giao nhận tài liệu thấp
Phương pháp tổ chức văn phòng phi tập trung yêu cầu mua các thiết bị phần cứng cỡ lớn, nhanh, tiện nghi
Các hệ thống máy tính đã làm thay đổi cách thức làm việc của nhà quản trị và các nhân viên văn phòng
Cả A, B và C đều đúng
Thứ tự các bước trong chu trình xử lý tài liệu là?
Nhập, xử lý, lưu trữ, đưa ra, phân phối, nhân bản
Nhập, xử lý, đưa ra, lưu trữ, nhân bản, phân phối
Nhập, xử lý, lưu trữ, đưa ra, nhân bản, phân phối
Nhập, xử lý, đưa ra, lưu trữ, phân phối, nhân bản
Đâu là hệ thống thông tin hỗ trợ ra quyết định thường gặp trong thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của tổ chức?
Hệ thống thông tin địa lý
Hệ thống thông tin hỗ trợ ra quyết định Hàng không
Tất cả các phương án đều đúng
Hệ quản lý sản xuất
Các loại hình giao dịch điện tử bao gồm?
B2C, B2B, C2G, G2C, G2G, C2B
B2B, B2G, G2G, B2C, C2G
B2C, B2B, C2G, G2C
Tất cả đều sai
Lựa chọn mệnh đề ĐÚNG?
Mục tiêu chính của các hệ thống thông tin lập kế hoạch và phát triển sản phẩm là cung cấp thông tin về sự ưa chuộng của khách hàng thông qua hệ thống nghiên cứu thị trường cho việc phát triển các sản phẩm mới
Nhân viên Marketing có thể phân bổ lại nhân viên bán hàng, phân chia địa điểm kinh doanh, lên kế hoạch cho các chiến dịch quảng cáo và khuyến mãi
Tất cả đều đúng
Nhà quản lý có thể ra quyết định giữ lại hay gạt bỏ sản phẩm và dịch vụ ra khỏi tiếp thị hỗ hợp hiện tại của doanh nghiệp
Nếu quy trình làm ra quyết định có thể xác định trước nhưng không đủ để làm ra quyết định thì quyết định đó được gọi là gì?
Quyết định không có cấu trúc
Quyết định có cấu trúc
Không đáp án nào đúng
Quyết định bán cấu trúc
Với hệ thống thông tin tài chính các phiếu thu, phiếu chi hàng ngày là một ví dụ về?
Phản hồi
Dữ liệu thô
Thông tin có ý nghĩa.
Đầu ra.
Lựa chọn mệnh đề ĐÚNG?
Hệ thống ERP cho phép thực hiện tùy chỉnh và cá nhân hóa sản phẩm và dịch vụ dựa trên ý muốn và nhu cầu, thói quen mua hàng của khách hàng theo thời gian thực
Hệ thống thông tin tích hợp trong kinh doanh của một doanh nghiệp là một hệ thống tài liệu phản ánh đầy đủ và toàn diện những tiềm năng về trí lực, thể lực của từng con người, của những con người trong một tập thể
Để triển khai các hoạt động quản trị nhân lực, các nhà quản lý dựa trên hàng loạt các hệ thống thông tin kế hoạch hóa tác nghiệp, chiến thuật và chiến lược
Tất cả đều đúng
Một số chiến lược về giá trong phân loại hệ thống thông tin giá cả thị trường gồm
Giá cầu (khách hàng có thể chấp nhận)
Giá bám chắc thị trường (sát với giá thị trường)
Giá cộng lãi vào chi phí (chi phí + lãi)
Tất cả đều đúng
Kế hoạch hóa nguồn nhân lực là hoạt động của quản trị nhân lực ở mức quản lý nào
Mức tác nghiệp
Mức chiến lược
Mức chiến thuật.
Tất cả đều đúng
Phương pháp nào KHÔNG phải là phương pháp tổ chức văn phòng?
Phương pháp tập trung hóa
Phương pháp tổ chức theo chức năng
Phương pháp tổ chức ngẫu nhiên
Phương pháp phi tập trung
Quyết định nào sau đây thuộc loại quyết định có cấu trúc?
Phát triển sản phẩm mới
Dự báo xu hướng thị trường
Cấp tín dụng cho khách hàng
Ước tính ảnh hưởng của việc thay đổi chi phí vật tư
Phần mềm quản lý Marketing đa năng dùng để làm gì?
Được thiết kế để sử dụng chung cho nhiều người sử dụng khác nhau
Được thiết kế để trợ giúp nhân viên bán hàng
Được thiết kế để trợ giúp quản lý hỗ trợ khách hàng
Được thiết kế dành riêng cho các nhà quản lý Marketing.
Đầu ra của hệ thống thông tin sản xuất kinh doanh KHÔNG bao gồm?
Báo cáo kiểm tra chất lượng
Mẫu thiết kế sản phẩm bằng máy tính
Báo cáo kiểm tra tiến trình
Báo cáo bán hàng
Lựa chọn mệnh đề ĐÚNG?
Hệ thống ERP cho phép thực hiện tùy chỉnh và cá nhân hóa sản phẩm và dịch vụ dựa trên ý muốn và nhu cầu, thói quen mua hàng của khách hàng theo thời gian thực
Có thể nâng cao năng suất văn phòng bằng cách tổ chức lại cách thức tiến hành công việc văn phòng, bằng cách tập trung hóa một số dịch vụ văn phòng
Tất cả đều đúng
Hệ thống thông tin SXKD cho phép các đối tác kinh doanh thương mại trao đổi các giao dịch nghiệp vụ theo con đường điện tử, thông qua mạng Internet và các loại hình mạng khác
Hệ thống thông tin giao hàng thuộc phân loại theo mức quản lý nào của hệ thống thông tin sản xuất kinh doanh
Tất cả đều đúng
Mức chiến lược.
Mức tác nghiệp.
Mức chiến thuật.
Tổng Công ty May mặc Việt Nam phát hành 5 loại trái phiếu A, B, C, D, E với lãi suất hàng năm tương ứng là 8,0%, 8,5%, 9,2%, 8,8% và 9,3% với giá các loại trái phiếu tương ứng là: 1 triệu đồng, 0,8 triệu đồng, 0,6 triệu đồng, 0,5 triệu đồng, 1 triệu đồng. Công ty Phúc Lộc định bỏ ra tối đa là 2,0 tỷ đồng để mua cả 5 loại trái phiếu của May mặc VN với giới hạn số tiền tối đa là 300 triệu cho loại A, 250 triệu cho loại B, 350 triệu cho loại C, 300 triệu cho loại D và 350 triệu cho loại E. Để tránh rủi ro, Công ty quyết định kế hoạch đầu tư vào trái phiếu loại A, B và D phải chiếm tối đa 60% tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại; loại C và loại E phải chiếm ít nhất 45% tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại; và loại A, B, C và D phải chiếm tối đa không quá 80% của tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại trái phiếu. Hàm mục tiêu của bài toán?
Tối thiểu chi phí đầu tư
Tối đa lợi tức trong đầu tư trái phiếu
Tối thiểu chi phí mua trái phiếu
Tối đa số lượng trái phiếu
Tổng Công ty May mặc Việt Nam phát hành 5 loại trái phiếu A, B, C, D, E với lãi suất hàng năm tương ứng là 8,0%, 8,5%, 9,2%, 8,8% và 9,3% với giá các loại trái phiếu tương ứng là: 1 triệu đồng, 0,8 triệu đồng, 0,6 triệu đồng, 0,5 triệu đồng, 1 triệu đồng. Công ty Phúc Lộc định bỏ ra tối đa là 2,0 tỷ đồng để mua cả 5 loại trái phiếu của May mặc VN với giới hạn số tiền tối đa là 300 triệu cho loại A, 250 triệu cho loại B, 350 triệu cho loại C, 300 triệu cho loại D và 350 triệu cho loại E. Để tránh rủi ro, Công ty quyết định kế hoạch đầu tư vào trái phiếu loại A, B và D phải chiếm tối đa 60% tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại; loại C và loại E phải chiếm ít nhất 45% tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại; và loại A, B, C và D phải chiếm tối đa không quá 80% của tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại trái phiếu. Để giải bài toán tối ưu có thể sử dụng phần mềm nào sau đây?
Phần mềm thống kê
Phần mềm Eview
Phần mềm SPSS
Phần mềm excel (sử dụng hàm solve)
Tổng Công ty May mặc Việt Nam phát hành 5 loại trái phiếu A, B, C, D, E với lãi suất hàng năm tương ứng là 8,0%, 8,5%, 9,2%, 8,8% và 9,3% với giá các loại trái phiếu tương ứng là: 1 triệu đồng, 0,8 triệu đồng, 0,6 triệu đồng, 0,5 triệu đồng, 1 triệu đồng. Công ty Phúc Lộc định bỏ ra tối đa là 2,0 tỷ đồng để mua cả 5 loại trái phiếu của May mặc VN với giới hạn số tiền tối đa là 300 triệu cho loại A, 250 triệu cho loại B, 350 triệu cho loại C, 300 triệu cho loại D và 350 triệu cho loại E. Để tránh rủi ro, Công ty quyết định kế hoạch đầu tư vào trái phiếu loại A, B và D phải chiếm tối đa 60% tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại; loại C và loại E phải chiếm ít nhất 45% tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại; và loại A, B, C và D phải chiếm tối đa không quá 80% của tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại trái phiếu. Giả sử nghiệm tối ưu của bài toán được gọi lần lượt là X*, Y*, Z*, M*, K*. Vậy giá trị lợi tức của chiến lược đầu tư là bao nhiêu?
0,07×1× X* + 0,085×0,8× Y*+ 0,092×0,6× Z*+0,088×0,5× M*+ 0,093×1×K
0,08×1× X* + 0,085×0,8× Y*+ 0,092×0,6×Z+0,088×0,5×M+ 0,093×1×K
0,08×1×X* + 0,085×0,8×Y*+ 0,092×0,6×Z*+0,088×0,5×M*+ 0,093×1×K*
0,08×1× X* + 0,085×0,8×Y+ 0,092×0,6×Z+0,088×0,5×M+ 0,093×1×K
Tổng Công ty May mặc Việt Nam phát hành 5 loại trái phiếu A, B, C, D, E với lãi suất hàng năm tương ứng là 8,0%, 8,5%, 9,2%, 8,8% và 9,3% với giá các loại trái phiếu tương ứng là: 1 triệu đồng, 0,8 triệu đồng, 0,6 triệu đồng, 0,5 triệu đồng, 1 triệu đồng. Công ty Phúc Lộc định bỏ ra tối đa là 2,0 tỷ đồng để mua cả 5 loại trái phiếu của May mặc VN với giới hạn số tiền tối đa là 300 triệu cho loại A, 250 triệu cho loại B, 350 triệu cho loại C, 300 triệu cho loại D và 350 triệu cho loại E. Để tránh rủi ro, Công ty quyết định kế hoạch đầu tư vào trái phiếu loại A, B và D phải chiếm tối đa 60% tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại; loại C và loại E phải chiếm ít nhất 45% tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại; và loại A, B, C và D phải chiếm tối đa không quá 80% của tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại trái phiếu. Phương trình ràng buộc toán học nếu mua 3 loại trái phiếu A, B, D?
1*X+0,8*Y+0,5*M < 0,6*( X*1+0,8*Y+0,6*Z+0,5*M+K*1)
1*X+0,8*Y+0,5*M ≥ 0,6*( X*1+0,8*Y+0,6*Z+0,5*M+K*1)
1*X+0,8*Y+0,5*M = 0,6*( X*1+0,8*Y+0,6*Z+0,5*M+K*1)
1*X+0,8*Y+0,5*M ≤ 0,6*( X*1+0,8*Y+0,6*Z+0,5*M+K*1)
Tổng Công ty May mặc Việt Nam phát hành 5 loại trái phiếu A, B, C, D, E với lãi suất hàng năm tương ứng là 8,0%, 8,5%, 9,2%, 8,8% và 9,3% với giá các loại trái phiếu tương ứng là: 1 triệu đồng, 0,8 triệu đồng, 0,6 triệu đồng, 0,5 triệu đồng, 1 triệu đồng. Công ty Phúc Lộc định bỏ ra tối đa là 2,0 tỷ đồng để mua cả 5 loại trái phiếu của May mặc VN với giới hạn số tiền tối đa là 300 triệu cho loại A, 250 triệu cho loại B, 350 triệu cho loại C, 300 triệu cho loại D và 350 triệu cho loại E. Để tránh rủi ro, Công ty quyết định kế hoạch đầu tư vào trái phiếu loại A, B và D phải chiếm tối đa 60% tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại; loại C và loại E phải chiếm ít nhất 45% tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại; và loại A, B, C và D phải chiếm tối đa không quá 80% của tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại trái phiếu. Đơn vị của giá trị hàm mục tiêu là gì?
Triệu đồng
Triệu đồng/năm
Tỷ đồng
Tỷ đồng/năm
Tổng Công ty May mặc Việt Nam phát hành 5 loại trái phiếu A, B, C, D, E với lãi suất hàng năm tương ứng là 8,0%, 8,5%, 9,2%, 8,8% và 9,3% với giá các loại trái phiếu tương ứng là: 1 triệu đồng, 0,8 triệu đồng, 0,6 triệu đồng, 0,5 triệu đồng, 1 triệu đồng. Công ty Phúc Lộc định bỏ ra tối đa là 2,0 tỷ đồng để mua cả 5 loại trái phiếu của May mặc VN với giới hạn số tiền tối đa là 300 triệu cho loại A, 250 triệu cho loại B, 350 triệu cho loại C, 300 triệu cho loại D và 350 triệu cho loại E. Để tránh rủi ro, Công ty quyết định kế hoạch đầu tư vào trái phiếu loại A, B và D phải chiếm tối đa 60% tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại; loại C và loại E phải chiếm ít nhất 45% tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại; và loại A, B, C và D phải chiếm tối đa không quá 80% của tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại trái phiếu. Phương trình ràng buộc toán học nếu mua cả 5 loại trái phiếu?
X*1+0,8*Y+0,6*Z+0,5*M+K*1 ≤ 2000
X*1+0,8*Y+0,6*Z+0,5*M+K*1 = 2000
X*1+0,8*Y+0,6*Z+0,5*M+K*1 < 2000
X*1+0,8*Y+0,6*Z+0,5*M+K*1 ≥ 2000
Tổng Công ty May mặc Việt Nam phát hành 5 loại trái phiếu A, B, C, D, E với lãi suất hàng năm tương ứng là 8,0%, 8,5%, 9,2%, 8,8% và 9,3% với giá các loại trái phiếu tương ứng là: 1 triệu đồng, 0,8 triệu đồng, 0,6 triệu đồng, 0,5 triệu đồng, 1 triệu đồng. Công ty Phúc Lộc định bỏ ra tối đa là 2,0 tỷ đồng để mua cả 5 loại trái phiếu của May mặc VN với giới hạn số tiền tối đa là 300 triệu cho loại A, 250 triệu cho loại B, 350 triệu cho loại C, 300 triệu cho loại D và 350 triệu cho loại E. Để tránh rủi ro, Công ty quyết định kế hoạch đầu tư vào trái phiếu loại A, B và D phải chiếm tối đa 60% tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại; loại C và loại E phải chiếm ít nhất 45% tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại; và loại A, B, C và D phải chiếm tối đa không quá 80% của tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại trái phiếu. Gọi X: số lượng trái phiếu A; Ysố lượng trái phiếu B; Z số lượng trái phiếu C; M số lượng trái phiếu D; K số lượng trái phiếu E (đơn vị trái phiếu). Vậy phương trình toán học của Hàm mục tiêu là gì?
0,08*X*1 + 0,092*Z*0,6+0,088*M* 0,5+ 0,093*K*1=> Min
0,08*X*1 + 0,085*Y*0,8+ 0,092*Z*0,6+0,088*M* 0,5+ 0,093*K*1=> Max
0,08*X*1 + 0,085*Y*0,8+ 0,092*Z*0,6+0,088*M* 0,5+ 0,093*K*1=> Min
0,08*X*1 + 0,092*Z*0,6+0,088*M* 0,5+ 0,093*K*1=> Max
Tổng Công ty May mặc Việt Nam phát hành 5 loại trái phiếu A, B, C, D, E với lãi suất hàng năm tương ứng là 8,0%, 8,5%, 9,2%, 8,8% và 9,3% với giá các loại trái phiếu tương ứng là: 1 triệu đồng, 0,8 triệu đồng, 0,6 triệu đồng, 0,5 triệu đồng, 1 triệu đồng. Công ty Phúc Lộc định bỏ ra tối đa là 2,0 tỷ đồng để mua cả 5 loại trái phiếu của May mặc VN với giới hạn số tiền tối đa là 300 triệu cho loại A, 250 triệu cho loại B, 350 triệu cho loại C, 300 triệu cho loại D và 350 triệu cho loại E. Để tránh rủi ro, Công ty quyết định kế hoạch đầu tư vào trái phiếu loại A, B và D phải chiếm tối đa 60% tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại; loại C và loại E phải chiếm ít nhất 45% tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại; và loại A, B, C và D phải chiếm tối đa không quá 80% của tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại trái phiếu. Đâu là phương trình ràng buộc về giá trị nghiệm toán học của bài toán?
X,Y, Z, M, K đều là giá trị bất kỳ
X, Y, Z, M, K đều không là giá trị âm
X,Y, Z, M, K đều là giá trị thuộc số vô tỷ
X, Y, Z, M, K đều là giá trị dương
Tổng Công ty May mặc Việt Nam phát hành 5 loại trái phiếu A, B, C, D, E với lãi suất hàng năm tương ứng là 8,0%, 8,5%, 9,2%, 8,8% và 9,3% với giá các loại trái phiếu tương ứng là: 1 triệu đồng, 0,8 triệu đồng, 0,6 triệu đồng, 0,5 triệu đồng, 1 triệu đồng. Công ty Phúc Lộc định bỏ ra tối đa là 2,0 tỷ đồng để mua cả 5 loại trái phiếu của May mặc VN với giới hạn số tiền tối đa là 300 triệu cho loại A, 250 triệu cho loại B, 350 triệu cho loại C, 300 triệu cho loại D và 350 triệu cho loại E. Để tránh rủi ro, Công ty quyết định kế hoạch đầu tư vào trái phiếu loại A, B và D phải chiếm tối đa 60% tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại; loại C và loại E phải chiếm ít nhất 45% tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại; và loại A, B, C và D phải chiếm tối đa không quá 80% của tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại trái phiếu. Phương trình ràng buộc toán học nếu mua 2 loại trái phiếu C và E?
0,6*Z+K ≤ 0,45* (X*1+0,8*Y+0,6*Z+0,5*M+K*1)
0,6*Z+K > 0,45* (X*1+0,8*Y+0,6*Z+0,5*M+K*1)
0,6*Z+K = 0,45* (X*1+0,8*Y+0,6*Z+0,5*M+K*1)
Tất cả đều sai
Tổng Công ty May mặc Việt Nam phát hành 5 loại trái phiếu A, B, C, D, E với lãi suất hàng năm tương ứng là 8,0%, 8,5%, 9,2%, 8,8% và 9,3% với giá các loại trái phiếu tương ứng là: 1 triệu đồng, 0,8 triệu đồng, 0,6 triệu đồng, 0,5 triệu đồng, 1 triệu đồng. Công ty Phúc Lộc định bỏ ra tối đa là 2,0 tỷ đồng để mua cả 5 loại trái phiếu của May mặc VN với giới hạn số tiền tối đa là 300 triệu cho loại A, 250 triệu cho loại B, 350 triệu cho loại C, 300 triệu cho loại D và 350 triệu cho loại E. Để tránh rủi ro, Công ty quyết định kế hoạch đầu tư vào trái phiếu loại A, B và D phải chiếm tối đa 60% tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại; loại C và loại E phải chiếm ít nhất 45% tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại; và loại A, B, C và D phải chiếm tối đa không quá 80% của tổng số tiền sẽ mua cả 5 loại trái phiếu. Ràng buộc giá trị của các cổ phiếu A, B, C, D, E ?
1*X ≥ 300; Y*0,8 ≥ 250; Z*0,6≥ 350; M* 0,5≥ 300; K*1≥ 350
1*X = 300; Y*0,8 = 250; Z*0,6= 350; M* 0,5= 300; K*1=350
1*X ≤ 300; Y*0,8≤250; Z*0,6≤ 350; M* 0,5≤300; K*1≤350
1*X < 300; Y*0,8 < 250; Z*0,6< 350; M* 0,5< 300; K*1< 350
