WorksheetsKuis SNI ISO 9001:2015
Total questions: 25
Worksheet time: 8mins
Apa yang dimaksud dengan ISO 9001?
Standar internasional untuk manajemen lingkungan
Standar internasional untuk manajemen mutu
Standar internasional untuk manajemen kesehatan
Standar internasional untuk manajemen keselamatan
Apa tujuan utama dari SNI ISO 9001:2015?
Meningkatkan kepuasan pelanggan
Mengurangi biaya produksi
Meningkatkan jumlah tenaga kerja
Mengurangi risiko manajemen
Kapan SNI ISO 9001:2015 dipublikasikan?
1994
2008
2015
2020
Apa yang dimaksud dengan "ISO" dalam bahasa Yunani?
Setara
Sama
Bersih
Teratur
Apa perubahan besar dalam SNI ISO 9001:2015 dibandingkan versi sebelumnya?
Fokus utama tetap pada pelanggan
Fokus pada produksi
Fokus pada pemasok
Fokus pada kompetensi
Apa yang dimaksud dengan "pendekatan berbasis risiko" dalam SNI ISO 9001:2015?
Menghilangkan risiko sepenuhnya
Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi tujuan
Fokus pada pengurangan risiko operasional
Menghilangkan pelanggan yang berisiko
Salah satu manfaat penerapan SNI ISO 9001:2015 adalah:
Menambah jumlah pekerja
Mempercepat proses produksi
Meningkatkan kredibilitas organisasi
Mengurangi investasi di teknologi
Kepemimpinan dalam SNI ISO 9001:2015 berarti:
Memastikan kesesuaian terhadap peraturan perundang-undangan
Menghindari risiko sebanyak mungkin
Mengambil tanggung jawab untuk efektivitas Sistem Manajemen Mutu
Mempercepat waktu pengiriman
Apa yang dimaksud dengan "konteks organisasi" dalam SNI ISO 9001:2015?
Menetapkan sumber daya yang dibutuhkan
Memahami isu eksternal dan internal yang relevan dengan tujuan organisasi
Mengintegrasikan kebijakan dengan proses bisnis
Mengurangi risiko operasional
Apa yang dimaksud dengan informasi terdokumentasi dalam SNI ISO 9001:2015?
Dokumen yang sudah diverifikasi
Informasi yang harus dikontrol dan dipelihara oleh organisasi
Data yang berasal dari pelanggan
Hasil audit internal
Bagaimana perusahaan memantau kepuasan pelanggan dalam SNI ISO 9001:2015?
Melalui survei pelanggan
Melalui inspeksi produk
Melalui pengiriman cepat
Melalui pengurangan biaya produksi
Apa yang dimaksud dengan audit internal dalam SNI ISO 9001:2015?
Pemeriksaan oleh pelanggan
Penilaian internal terhadap kesesuaian Sistem Manajemen Mutu
Pemantauan kinerja pemasok
Proses penilaian risiko
Salah satu prinsip manajemen mutu SNI ISO 9001:2015 adalah:
Pengendalian pemasok
Fokus pada pelanggan
Pengurangan biaya
Peningkatan produksi
Apa yang harus dilakukan ketika terjadi ketidaksesuaian produk dalam SNI ISO 9001:2015?
Menyimpan produk dalam inventaris
Mengidentifikasi dan mengendalikan produk untuk mencegah penggunaan yang tidak diinginkan
Mengirim produk ke pelanggan secepatnya
Mengubah proses produksi
Siklus PDCA dalam SNI ISO 9001:2015 terdiri dari:
Plan, Do, Check, Act
Process, Develop, Check, Adapt
Plan, Design, Control, Adjust
Process, Decide, Communicate, Act
Dalam SNI ISO 9001:2015, siapa yang bertanggung jawab atas efektivitas Sistem Manajemen Mutu?
Pemasok eksternal
Tim audit
Manajemen puncak
Pelanggan
SNI ISO 9001:2015 menyarankan sasaran mutu harus:
Tidak terbatas
Spesifik, Terukur, Dapat dicapai, Relevan, dan Berbatas waktu (SMART)
Menguntungkan secara finansial
Ditetapkan tanpa batas waktu
Apa yang dimaksud dengan "peningkatan berkelanjutan" dalam SNI ISO 9001:2015?
Meningkatkan efisiensi proses setiap tahun
Melakukan evaluasi rutin terhadap SMM
Proses terus menerus untuk meningkatkan kesesuaian dan efektivitas SMM
Mengubah prosedur operasional
Apa yang dimaksud dengan "persyaratan produk dan jasa" dalam SNI ISO 9001:2015?
Spesifikasi yang ditentukan oleh pelanggan
Dokumen yang disimpan organisasi
Data yang dikumpulkan dari pemasok
Kriteria penilaian audit internal
SNI ISO 9001:2015 mengharuskan organisasi untuk:
Menetapkan kebijakan mutu
Mengurangi biaya sebanyak mungkin
Mempekerjakan lebih banyak staf
Fokus pada produk saja
Salah satu contoh kegiatan pasca-penyerahan adalah:
Audit internal
Pengelolaan garansi
Pelatihan karyawan baru
Perbaikan mesin produksi
SNI ISO 9001:2015 memperkenalkan konsep:
Pemasok eksternal
Pemikiran berbasis risiko
Fokus pada produksi
Pengelolaan stok barang
Apa fungsi audit internal dalam SNI ISO 9001:2015?
Menilai efisiensi karyawan
Menyediakan informasi terkait kesesuaian pada SMM
Mengevaluasi kinerja pemasok
Melakukan perubahan besar pada organisasi
Salah satu manfaat SNI ISO 9001:2015 bagi organisasi adalah:
Mengurangi jumlah pelanggan
Meningkatkan citra dan kredibilitas organisasi
Meningkatkan jumlah pekerja
Mengurangi kualitas produk
Perubahan dalam SNI ISO 9001:2015 meliputi:
Menghilangkan risiko dari seluruh proses
Memperkuat pendekatan proses dan integrasi manajemen mutu
Menghapus kebutuhan terhadap pemasok eksternal
Meningkatkan batas toleransi terhadap ketidaksesuaian
