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WorksheetsESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA NEW
Total questions: 30
Worksheet time: 16mins
DE LAS SIGUIENTES ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO DE LA EMPRESA ¿A CUAL PERTENCE LA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS?
ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO INTENSIVA
ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO DIVERSIFICADA
ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO INTEGRADO
NINGUNA RESPUESTA ES CORRECTA
UNA FABRICA DE CHOCOLATES CREA UN CHOCOLATE APTO PARA DIABETICOS ¿ QUE TIPO DE ESTRATEGIA IMPLEMENTO?
DESARROLLO DE NUEVOS MERCADO
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
DIVERSIFICACION
ESTRATEGIA DE INTREGACION HACIA ATRAS
UNA FABRICA DE CHOCOLATES CREA UN SHAMPOO DE CHOCOLATES PARA LANZARLO AL MERCADO INTERNACIONA L ¿QUE ESTRATEGIA IMPLEMENTO?
ESTRATEGIA DE NUEVOS MERCADOS
ESTRATEGIAS DE PENETRACION
DIVERSIFICACION
NINGUNA RESPUESTA ES CORRECTA
UNA FABRICA DE CHOCOLATES QUIERE ATRAER CLIENTES CREANDO DIVERSAS PROMOCIONES NUEVAS ¿QUE TIPO DE ESTRATEGIA IMPLEMENTO?
ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACION
ESTRATEGIA DE PENETRACION
ESTRATEGIA DE INTEGRACION ADELANTE
ESTRATEGIA DE INTEGRACION HACIA ATRAS
ENTRAR AL MERCADO ON LINE ES UNA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO INTENSIVO DE PENETRACION DE NUEVOS MERCADOS
VERADADERO
FALSO
ENTRAR A UN NUEVO CANAL DE DISTRIBUCION ES UNA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO INTENSIVO DE PENETRACION DE NUEVOS MERCADOS
VERDADERO
FALSO
COMPRAR PROVEEDORES ES UNA ESTRATEGIA DE INTEGRACION HACI ADELANTE
VERDADERO
FALSO
BIMBO COMPRO A WONDER ¿QUE TIPO DE ESTRATEGIA IMPLEMENTO?
CRECIMIENTO INTEGRADO HACIA ADELANTE
DIVERSIFICACION
CRECIMIENTO INTEGRADO HORIZONTAL
COMPRAR DISTRIBUIDORES
COMPRAR A LOS COMPETIDORES DIRECTOS ES UNA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO INTEGRADO HACIA ATRAS
VERDADERO
FALSO
MACDONALDS COMPRO UN RANCHO GANADERO QUE LE PROVEIA DE CARNE ¿QUE ESTRATEGIA IMPLEMENTO?D
ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO INTENSIVO
ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO INTEGRADO
ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DE DIVERSIFICACION
CUALQUIERA PUEDE SER LA RESPUESTA?
COMPRAR DISTRIBUIDORES ES UNA ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACION
VERDADERO
FALSO
En 2015, Soriana compró las 160 tiendas de Comercial Mexicana , QUE ERAN SUS DISTRIBUIDORES integrando tanto los hipermercados como los formatos de descuento de la empresa adquirida. Esta adquisición le permitió a Soriana fortalecer su posición en el mercado minorista mexicano ¿QUE ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO IMPLEMENTO?
ESTRAEGIA DE CRECIMIENTO INTEGRADO HACIA ATRAS
ESTRATEGIA INTEGRADO HORIZONTAL
ESTRATEGIA INTEGRADO HACIA ADELANTE
NINGUNA RESPUESTA ES CORRECTA
CARLOS SLIM TIENE EMPRESAS COMO SAMBORNS E IMBURSA ¿QUE ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO IMPLEMENTA?
DIVERSIFICACION
PENETRACION DE NUEVOS MERCADOS
ESTRATEGIAS DE INTEGRACION
CUALQUIER RESPUESTA PUEDE SER CORRECTA
EMPRESA PRODUCTORA DE LECHE COMPRA UNA FABRICA DE EMPAQUES PARA LECHE
ESTRATEGIA INTERGRADO HACIA ATRAS
ESTRATEGIA INTEGRADO HORIZONTAL
ESTRATEGIA INTEGRADO HACIA ADELANTE
MATTEL ADQUIERE A FISHER PRICE ¿QUE TIPO DE ESTRATEGIA IMPLEMENTA?
ESTRATEGIA INTEGRADO HORIZONTAL
ESTRATEGIA INTEGRADO HACIA ATRAS
ESTRATEGIA INTEGRADO HACIA ADELANTE
EN LA ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACION SE EXPLORAN MERCADOS COMPLETAMIENTE DIFERENTES
VERDADERO
FALSO
TRATAN DE CONTROLAR A LOS DISTRIBUIDORES CON CONVENIOS ¿QUE ESTRATEGIA SE IMPLEMENTA?
INTRGRADA HORIOZONTAL
INTEGRADA HACIA ATRAS
INTEGRADA HACIA ADELANTE
LAS ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO INTENSIVO SON PARECIDAS A LAS DE LA MATRIZ DE ANSOFF
VERDADERO
FALSO
UN MERCADO DE ACUERDO A SU CLASIFICACION GEOGRAFICA ES EL SIGUIENTE
TIENDAS GUESS UBICADAS EN LA CIUDAD DE MEXICO, TIENDAS GUES UBICADAS EN ESTADOS UNIDOS
TIENDAS NIKE EN LA CIUDAD DE MEXICO DE FABRICA SUBCONTRATADA EN VIETNAM
EMPRESAS QUE CONCURSAN EN LICITACION PARA OFERTAR EN HOSPITALES PUBLICOS
NINGUNA RESPUESTA ES CORRECTA
Imagina que Aiden está desarrollando una estrategia de marketing para su nueva línea de productos. Para ello, necesita SELECCIONAR LAS VARIABLES DE SEGMENTACION DE MERCADO GEOGRAFICAS que le ayudarán a identificar mejor a su público objetivo.
LOCAL
REGIONAL
FRECUENCIA DE USO
FRECUENCIA DE COMPRA
En una reunión de marketing, Priya presenta ejemplos de variables de segmentación demográfica que pueden ayudar a la empresa a entender mejor a su público objetivo.
GLOBAL
EDAD GENERO
FRECUENCIA DE USO
ESTILO DE VIDA
EJEMPLO DE VARIABLE DE SEGMENTACION PSICOGRAFICA
FRECUENCIA DE COMPRAR
EDAD DEL CLIENTE
ESTILO DE VIDA
INGRESOS ECONOMICOS
UNA EMPRESA DE ROPA DECIDE ABRIR UNA NUEVA TIENDA EN UN PAIS EXTRANJERO ¿QUE TIPO DE ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ESTÁ IMPLEMENTANDO?
ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS
ESTRATEGIA DE INTEGRACION HACIA ADELANTE
ESTRATEGIA DE PENETRACION DE MERCADOS
ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACION
UNA EMPRESA DE TECNOLOGÍA DESARROLLA UN NUEVO SOFTWARE PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE LAS EMPRESAS. ¿QUE TIPO DE ESTRATEGIA ESTÁ IMPLEMENTANDO?
ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACION
ESTRATEGIA DE PENETRACION DE MERCADOS
ESTRATEGIA DE INTEGRACION HACIA ATRAS
UNA EMPRESA DE ALIMENTOS ADQUIERE UNA GRANJA PARA ASEGURAR SU PROVEEDURÍA DE INGREDIENTES. ¿QUE TIPO DE ESTRATEGIA ESTÁ IMPLEMENTANDO?
ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACION
ESTRATEGIA DE INTEGRACION HACIA ADELANTE
ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO INTENSIVO
ESTRATEGIA DE INTEGRACION HACIA ATRAS
¿QUÉ TIPO DE VARIABLE DE SEGMENTACIÓN SE ENFOCA EN LAS NECESIDADES Y PREFERENCIAS DEL CONSUMIDOR?
VARIABLES DE COMPORTAMIENTO
VARIABLES DEMOGRÁFICAS
VARIABLES PSICOGRÁFICAS
VARIABLES GEOGRÁFICAS
¿CUÁL ES EL PRINCIPAL OBJETIVO DE UTILIZAR VARIABLES DE SEGMENTACIÓN EN UNA CAMPAÑA DE MARKETING?
TODAS LAS ANTERIORES
AUMENTAR LA RENTABILIDAD
OPTIMIZAR RECURSOS
MEJORAR LA COMUNICACIÓN CON EL CLIENTE
¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES VARIABLES PSICOGRÁFICAS QUE SE PUEDEN UTILIZAR EN LA SEGMENTACIÓN DE MERCADOS?
EDAD Y GÉNERO
VALORES Y CREENCIAS
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
INGRESO Y OCUPACIÓN
¿CÓMO PUEDEN LAS VARIABLES PSICOGRÁFICAS INFLUIR EN LA ESTRATEGIA DE MARKETING DE UNA EMPRESA?
INCREMENTANDO EL NÚMERO DE PRODUCTOS
AMPLIANDO LA RED DE DISTRIBUCIÓN
REDUCIENDO COSTOS DE PRODUCCIÓN
MEJORANDO LA PERSONALIZACIÓN DE LA OFERTA
¿QUÉ TIPO DE ANÁLISIS SE REQUIERE PARA IDENTIFICAR VARIABLES PSICOGRÁFICAS EN UN MERCADO?
ANÁLISIS CUALITATIVO
ANÁLISIS DE COMPETENCIA
ANÁLISIS CUANTITATIVO
ANÁLISIS DEMOGRÁFICO
