WorksheetsCritérios de Sequenciamento de Produção
Total questions: 29
Worksheet time: 15mins
O questionamento inicial sugere que a tomada de decisão na ordem das tarefas quando há várias para realizar envolve:
priorizar as tarefas de acordo com sua importância ou urgência.
realizar todas as tarefas ao mesmo tempo.
ignorar as tarefas menos importantes.
escolher as tarefas aleatoriamente.
Which of the following alternatives presents criteria for production sequencing?
Delivery priority, setup time, machine availability, batch quantity, capacity constraints
Package color, office location, number of employees, type of transport, local climate
Customer preference, uniform color, lunch time, type of coffee, environment decoration
Equipment brand, uniform type, wall color, computer model, type of lighting
O critério FIFO (First In, First Out) é um método de controle de estoque em que os primeiros itens adquiridos são os primeiros a serem vendidos ou utilizados. Qual das alternativas abaixo melhor descreve o funcionamento do critério FIFO?
Os primeiros itens que entram no estoque são os primeiros a sair.
Os últimos itens que entram no estoque são os primeiros a sair.
Todos os itens saem do estoque ao mesmo tempo, independentemente da ordem de entrada.
Os itens mais caros saem primeiro, independentemente da ordem de entrada.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente uma vantagem do método PEPS no sequenciamento de produção.
Redução do controle de estoque necessário.
Aumento da complexidade no controle de custos.
Dificuldade em rastrear lotes antigos.
Maior risco de obsolescência dos produtos.
O critério MTP (Menor Tempo de Processamento) prioriza as ordens de produção de acordo com qual princípio?
Prioriza as ordens com menor tempo de processamento primeiro.
Prioriza as ordens com maior tempo de processamento primeiro.
Prioriza as ordens de acordo com a data de chegada.
Prioriza as ordens de acordo com o custo de produção.
Quais são os benefícios de priorizar o sequenciamento pela Menor Data de Entrega, e qual é uma de suas limitações?
Reduz o tempo de espera dos pedidos, mas pode aumentar o tempo de setup.
Aumenta o custo de produção, mas reduz o tempo de transporte.
Garante sempre a máxima eficiência, mas diminui a flexibilidade.
Elimina todos os atrasos, mas aumenta o estoque final.
Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem do IPI e uma de suas principais limitações.
O IPI facilita a arrecadação federal, mas pode aumentar o custo dos produtos.
O IPI reduz a arrecadação federal e diminui o custo dos produtos.
O IPI não interfere no custo dos produtos e não afeta a arrecadação.
O IPI dificulta a arrecadação federal e reduz o preço dos produtos.
O Índice Crítico (ICR) é considerado um dos critérios mais usados na programação da produção porque:
permite priorizar ordens de produção com base na relação entre o tempo disponível e o tempo necessário para conclusão.
é o único método que utiliza softwares avançados de inteligência artificial.
considera apenas o custo de produção como fator principal.
ignora os prazos de entrega dos pedidos.
O valor do ICR indica o status de um pedido. Como se interpreta um ICR menor que 1?
O pedido está atrasado.
O pedido está com folga no prazo.
O pedido está no limite do prazo.
O pedido já foi entregue.
O Índice de Folga (IFO) é utilizado para determinar a prioridade de uma ordem de produção. O que ele representa?
A diferença entre o tempo disponível e o tempo necessário para completar uma ordem.
A quantidade de matéria-prima disponível para produção.
O custo total de produção de uma ordem.
A eficiência dos funcionários na linha de produção.
O Índice de Falta (IFA) é um indicador utilizado no sequenciamento de produção. Qual é seu principal objetivo?
Medir a quantidade de itens faltantes para atender à produção programada.
Avaliar o tempo total de produção de um lote.
Calcular o custo total de produção de um produto.
Determinar a eficiência energética das máquinas.
No exemplo do Índice de Escassez, qual pedido recebe 'Prioridade Máxima' e por quê?
O pedido com o menor tempo de entrega
O pedido com o maior atraso
O pedido com o menor custo
O pedido com a maior quantidade
Descreva os três primeiros passos de como a Regra de Johnson funciona para sequenciar tarefas em duas máquinas.
Identificar tarefas, calcular tempos, ordenar por prioridade
Calcular tempos, ordenar tarefas, executar tarefas
Identificar tarefas, ordenar pelo menor tempo, alocar tarefas
Ordenar tarefas, calcular tempos, identificar prioridades
Qual é o tema central do debate proposto na aula, envolvendo a priorização da eficiência operacional versus o cumprimento dos prazos de entrega?
Eficiência de custos
Qualidade do produto
Eficiência operacional vs. prazos de entrega
Inovação tecnológica
Liste os cinco tópicos de discussão que seriam apresentados no debate sobre sequenciamento de produção.
Custo, qualidade, inovação, tempo, eficiência
Prioridade, velocidade, custo, qualidade, inovação
Prioridade, velocidade, eficiência, prazos, custo
Tempo, qualidade, inovação, prazos, eficiência
O que o critério MTP (Menor Tempo de Processamento) prioriza?
Pedidos com o maior tempo de produção.
Pedidos que podem ser concluídos mais rapidamente.
Pedidos com o maior custo.
Pedidos com o maior prazo de entrega.
O que o critério MDE (Menor Data de Entrega) prioriza?
Pedidos com o maior tempo de entrega.
Pedidos com a data de entrega mais próxima.
Pedidos com a maior prioridade.
Pedidos com o menor custo.
Qual é o objetivo do Índice de Prioridade (IPI)?
Determinar o custo de um pedido.
Definir uma nota/prioridade para cada pedido.
Calcular o tempo de produção.
Medir a satisfação do cliente.
O que o Índice Crítico (ICR) combina?
Prazo de entrega e tempo de processamento.
Custo e tempo de produção.
Satisfação do cliente e tempo de entrega.
Quantidade do pedido e custo de produção.
Como é utilizado o Índice de Folga (IFO)?
Para aumentar o custo de produção.
Para determinar a prioridade de uma ordem de produção.
Para estender o prazo de entrega.
Para reduzir o tempo de processamento.
O que um IFO de -5 indica sobre uma ordem de produção?
A ordem está no prazo.
A ordem está atrasada.
A ordem está adiantada.
A ordem foi cancelada.
Qual é o principal objetivo do Índice de Falta (IFA)?
Maximizar a produção.
Minimizar os custos de produção.
Priorizar os pedidos com maior impacto na demanda.
Reduzir a carga de trabalho dos funcionários.
De acordo com o IFA, o que deve ser feito se IFA < 1?
O pedido pode esperar.
O pedido deve ser priorizado.
O pedido deve ser cancelado.
O pedido deve ser adiado.
Qual é o primeiro passo na aplicação da Regra de Johnson para sequenciar tarefas?
Verificar a máquina com o menor tempo.
Listar os tempos de processamento de cada tarefa em ambas as máquinas.
Encontrar o maior tempo entre as tarefas.
Atribuir tarefas aleatoriamente.
Qual é uma das consequências de alterar o cronograma da fábrica para atender a pedidos urgentes?
Melhora a satisfação do cliente.
Melhora a eficiência do processo de produção.
Compromete a eficiência do processo de produção.
Reduz os custos de produção.
Por que uma fábrica deve manter a produção padronizada de acordo com o texto?
Para se adaptar constantemente às exigências dos clientes.
Para garantir melhores resultados.
Para aumentar os custos de produção.
Para reduzir a necessidade de recursos.
O que deve ser priorizado mesmo que cause atrasos para alguns clientes?
Uso máximo da capacidade de produção.
Personalização dos produtos.
Redução dos custos de produção.
Aumento da satisfação do cliente.
Como a personalização de produtos afeta a competitividade industrial de acordo com o texto?
Ela aumenta a competitividade.
Ela não tem efeito sobre a competitividade.
Ela prejudica a competitividade mais do que contribui.
Ela aumenta significativamente a competitividade.
Em situações de recursos limitados, o que uma fábrica deve priorizar?
Satisfação do cliente.
A sequência mais eficiente.
Aumentar a capacidade de produção.
Personalização do produto.
