wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

CUỐI BUỔI - MISSION CONTROL

Total questions: 15

Worksheet time: 4mins

Name
Class
Date
1.

MISSION CONTROL có nghĩa là gì?

a)

Điều khiển cuộc đời

b)

Điều khiển cuộc sống

c)

Điều khiển sứ mệnh

d)

Điều khiển công việc

2.

Khi nào chúng ta có thể xác định được HÀNH VI THEN CHỐT?

a)

Khi xác định được thời điểm then chốt

b)

Khi xác định được thời điểm hành động

c)

Khi xác được được hành vi cốt lõi

d)

Khi xác định được hành vi quan trọng nhất

3.

Mục tiêu SMART gồm những gì?

a)
  1. Cụ thể.

  2. Tính toán được.

  3. Có thể đạt được.

  4. Thích hợp.

  5. Thời gian rõ ràng.

b)
  1. Cụ thể.

  2. Đo lường được.

  3. Dễ dàng đạt được.

  4. Thích hợp.

  5. Thời gian rõ ràng.

c)
  1. Cụ thể.

  2. Đo lường được.

  3. Có thể đạt được.

  4. Thích nghi được.

  5. Thời gian rõ ràng.

d)
  1. Cụ thể.

  2. Đo lường được.

  3. Có thể đạt được.

  4. Thích hợp.

  5. Thời gian rõ ràng.

4.

Trong 6 Nguồn Ảnh Hưởng, để tạo được cho nhân viên có được ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN thì mình cần làm gì?

a)

Thực hành, chia nhỏ kỹ năng, nhận phản hồi và chuẩn bị tinh thần cho thất bại.

b)

Tận dụng sức mạnh của những người có ảnh hưởng trong đội ngũ để lan tỏa năng lượng tích cực và kiến thức.

c)

Tạo trải nghiệm thực tế, kể chuyện ý nghĩa và cho phép lựa chọn để khơi gợi động lực từ bên trong.

d)

Sử dụng sức mạnh của không gian làm việc, dữ liệu và công cụ để tối ưu hóa hiệu suất.

5.

Trong 6 Nguồn Ảnh Hưởng, để giúp cho nhân viên có được NĂNG LỰC CÁ NHÂN thì mình cần làm gì với bạn?

a)

Cho bạn Thực hành bằng cách chia nhỏ kỹ năng, nhận phản hồi từ bạn và giúp bạn chuẩn bị tinh thần cho thất bại.

b)

Đi tiên phong, làm gương và tận dụng những lãnh đạo có ảnh hưởng tốt để động viên đồng đội.

c)

Sử dụng phần thưởng có chừng mực, kết nối với hành vi then chốt và các phần thưởng mang tính khích lệ.

d)

Tạo trải nghiệm thực tế, kể chuyện ý nghĩa và cho phép lựa chọn để khơi gợi động lực từ bên trong.

6.

Trong 6 Nguồn Ảnh Hưởng, làm sao để tạo ĐỘNG LỰC TỔ CHỨC?

a)

Sử dụng phần thưởng nhiều, kết nối với hành vi then chốt và các phần thưởng mang tính khích lệ.

b)

Sử dụng phần thưởng có chừng mực, kết nối với hành vi then chốt và các phần thưởng mang tính khích lệ.

c)

Sử dụng phần thưởng có chừng mực, kết nối với thời điểm then chốt và các phần thưởng mang tính khích lệ.

d)

Sử dụng phần thưởng có chừng mực, kết nối với hành vi then chốt và các phần thưởng có giá trị cao

7.

QUY TẮC 80/20 nói lên điều gì?

a)

80% hoạt động bạn làm sẽ mang lại 20% kết quả bạn nhận được

b)

80% hoạt động bạn làm sẽ mang lại 80% kết quả bạn nhận được

c)

20% hoạt động bạn làm sẽ mang lại 80% kết quả bạn nhận được

d)

20% hoạt động bạn làm sẽ mang lại 20% kết quả bạn nhận được

8.

Mục đích hướng tới khi sử dụng QUY TẮC 80/20 là gì?

a)

Tối Ưu Hoá Hiệu Quả

b)

Tối Ưu Hoá Hành Động

c)

Tối Ưu Hoá Thời Gian

d)

Tối Ưu Hóa Năng Suất

9.

Điền vào chỗ trống dưới đây:

Để có một cuộc sống đầy..........., sự tự do và sự thanh thản, bạn phải hoàn tất những gì có thể làm được ngay tại thời điểm hiện tại.

a)

SỨC KHOẺ

b)

SỨC MẠNH

c)

VUI VẺ

d)

HẠNH PHÚC

10.

Để tạo ra sự đột phá mới thì bạn cần dũng cảm làm điều gì?

a)

Bỏ đi chuyện cũ

b)

Bỏ đi hành động cũ

c)

Bỏ đi thói quen cũ

d)

Bỏ đi vấn đề cũ

11.

Bạn nên làm điều gì khi gặp thách thức?

a)

Kiểm soát & đối mặt

b)

Kiểm soát & Vượt qua

c)

Đối diện & Vượt qua

d)

Đối diện & Kiểm soát

12.

Bạn có thể HOÀN THÀNH TẤT CẢ MỌI THỨ HAY KHÔNG?

a)

b)

KHÔNG

13.

Bố cục để tạo ra CHIẾN LƯỢC THỰC THI TẠO ẢNH HƯỞNG nào dưới đây là đúng?

a)

Mục tiêu => Hành vi then chốt => 6 nguồn ảnh hưởng => Quy tắc 20/80

b)

Mục tiêu => Hành vi then chốt => 6 nguồn ảnh hưởng => Quy tắc 80/20

c)

Quy tắc 80/20 =>Mục tiêu => Hành vi then chốt => 6 nguồn ảnh hưởng

d)

Hành vi then chốt => Mục tiêu => 6 Nguồn ảnh hưởng => Quy tắc 20/80

14.

Điền vào chỗ trống dưới đây:

Tất cả mọi thứ mà bạn phải làm và xử lý trong cuộc sống chỉ là: cái bạn Đang làm bây giờ - cái bạn Đang không làm bây giờ - cái bạn .........

a)

Không muốn làm

b)

Không thích để làm

c)

Không cần làm

d)

Không bao giờ làm

15.

Những gì chúng ta làm và hành động là dựa vào đâu?

a)

Mối quan tâm của chúng ta

b)

Sự bận tâm của chúng ta

c)

Sự lựa chọn của chúng ta

d)

Mối bận tâm của chúng ta