NEW
Font size
Worksheetsكتاب تحديات القيادة
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
ما هو أحد الممارسات الرئيسية التي يقوم بها القادة لتمكين الآخرين ودعمهم؟
القيام بجميع المهام بأنفسهم لضمان الجودة.
الإشراف على عملهم عن كثب بشكل مفرط للسيطرة الكاملة.
الاحتفاظ بالمعلومات والمصادر لأنفسهم لزيادة قوتهم.
دعوة الآخرين للمشاركة في عملية التخطيط ومنحهم الإرشاد اللازم.
ما هو العامل الأساسي الذي يحافظ على جهود المجموعة الاستثنائية ويجعلها مستمرة؟
القيادة من الأعلى فقط.
الاحترام المتبادل.
العمل الفردي البحت.
التنافس بين أعضاء الفريق.
ما هي الفلسفة التي تقوم عليها استراتيجيات الفوز في عالم متصل ومعقد وفقًا للنص؟
فلسفة 'التركيز على الموارد'.
فلسفة 'العمل الفردي'.
فلسفة 'نحن وليس أنا'.
فلسفة 'أنا وليس نحن'.
لماذا لا يستطيع الأفراد الذين يفتقرون للثقة بالآخرين أن يصبحوا قادة؟
لأنهم لا يتحملون الاعتماد على كلمات وأفعال الآخرين.
لأنهم يفتقرون للخبرة.
لأنهم لا يهتمون بالربحية.
لأنهم يميلون إلى توزيع المهام بشكل غير عادل.
ماذا تعني عبارة 'الثقة تأتي أولاً؛ يليها اتباعك' في سياق القيادة؟
النجاح يعتمد على اتباع القائد بدون ثقة.
يجب على القائد أن يبدي ثقته بالآخرين قبل أن يطلب منهم الوثوق به.
يجب على القائد أن يكتسب ثقة الآخرين أولًا ثم يطلب منهم اتباعه.
يجب على القائد أن يثق بنفسه قبل أن يتبعه الآخرون.
ما هي أحد السبل التي ذكرها النص لكي يبدأ القائد في بناء الثقة بنفسه؟
فرض سيطرته على جميع المهام.
القيام بجميع القرارات وحده.
تجنب مشاركة أي معلومات شخصية.
الكشف عن مكنونات الذات.
ما هو السلوك الذي يعكس اهتمام القائد بالآخرين ويساعد في بناء الثقة؟
الإصغاء لما يريد الآخرون قوله وتقدير وجهات نظرهم.
تقديم الدعم المالي فقط.
التركيز فقط على الأهداف المحددة للمشروع.
اتخاذ جميع القرارات بشكل فردي.
ما هو مفهوم 'الفوز-الفوز' الذي يحرص القادة على تحقيقه؟
فوز الفريق على حساب القائد.
فوز القائد على حساب الفريق.
فوز الجميع بمن فيهم القائد والموظفين.
فوز القائد فقط.
ماذا يحدث لالتزام الناس بمشروع ما عندما يسمح لهم بأن يكونوا جزءًا مما يحدث؟
يزداد التزامهم.
يصبحون أكثر انتقادًا.
لا يتغير التزامهم.
يقل اهتمامهم.
لماذا تعد الثقة حجر الأساس في العلاقات الإنسانية؟
لأنها تجعل القائد مفرط السيطرة.
لأنها تضمن تحقيق الأرباح دائمًا.
لأنها تجعل الناس يطيعون الأوامر بدون نقاش.
لأنها شرط ضروري للقيادة الفعالة، وبدونها لا يمكن تحقيق أمور استثنائية.
