Font size
WorksheetsSoal Pilihan Ganda Perencanaan dalam Manajemen Keperawatan
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Perencanaan dalam manajemen keperawatan didefinisikan sebagai…
Proses evaluasi hasil kerja perawat di ruang rawat
Proses sistematis menetapkan tujuan, sumber daya, dan langkah strategis pelayanan keperawatan
Kegiatan pengawasan terhadap pelaksanaan standar asuhan keperawatan
Pengambilan keputusan berdasarkan kebijakan organisasi
Tujuan utama perencanaan dalam manajemen keperawatan adalah…
Mengurangi beban kerja staf
Menjamin keselamatan pasien dan meningkatkan mutu pelayanan
Komponen utama perencanaan keperawatan kecuali…
Assessment dan analisis situasi
Penetapan tujuan dan sasaran
Pelaksanaan intervensi
Penjadwalan dan timeline
Prinsip SMART pada perencanaan keperawatan mengacu pada…
A. Sistem, Manajemen, Analisis, Rencana, Target
B. Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound
C. Standard, Measurable, Accurate, Reliable, Targeted
D. Specific, Manageable, Accountable, Result, Timeline
Perencanaan yang melibatkan tim multidisiplin untuk mendapatkan perspektif komprehensif disebut prinsip…
Transparansi
Kolaboratif
Berkelanjutan
Efisien
Perencanaan operasional harian oleh kepala ruang meliputi kegiatan berikut, kecuali…
A. Penjadwalan shift perawat
B. Review protokol mingguan
C. Koordinasi penerimaan pasien
D. Monitoring kondisi pasien
Metode WISN digunakan dalam perencanaan untuk…
Menilai mutu pelayanan
Menghitung kebutuhan tenaga perawat
Menentukan anggaran operasional
Mengukur tingkat kepuasan pasien
Langkah pertama dalam penyusunan rencana penyelesaian masalah manajemen adalah…
Analisis dampak
Implementasi solusi
Identifikasi masalah
Evaluasi hasil
Teknik yang digunakan untuk menemukan akar penyebab masalah disebut…
Root Cause Analysis
SWOT Analysis
Feasibility Analysis
Impact Evaluation
Proses “Plan–Do–Check–Act (PDCA)” merupakan tahapan dalam…
Perencanaan strategis
Program peningkatan mutu pelayanan
Evaluasi kompetensi staf
Penyusunan anggaran
Standar akreditasi nasional yang digunakan di rumah sakit Indonesia adalah…
(a)
Dalam konteks JCI, fokus utama perencanaan pelayanan keperawatan adalah…
Manajemen keuangan rumah sakit
Patient-centered care dan evidence-based practice
Efisiensi penggunaan sumber daya
Program retensi staf
Tahap perencanaan yang menilai keberhasilan pencapaian outcome pasien disebut…
Implementation
Assessment
Evaluation
Diagnosis
Program orientasi dan pelatihan dasar termasuk dalam perencanaan…
Kebutuhan SDM
Pengembangan staf dan kompetensi
Anggaran dan logistik
Strategi retensi
Salah satu indikator keberhasilan monitoring pelaksanaan rencana adalah…
Angka infeksi nosokomial
Staff competency achievement
Jumlah pasien baru
Turnover staf
Kepala ruang mendapati pelayanan keperawatan tidak efisien karena distribusi beban kerja tidak seimbang. Apa langkah awal yang paling tepat dilakukan?
Membuat jadwal ulang shift
Melakukan analisis beban kerja (WISN)
Melakukan pelatihan staf
Menambah tenaga kontrak
Dalam rapat evaluasi mingguan, ditemukan angka kepuasan pasien menurun. Sebagai kepala ruang, langkah pertama sesuai prinsip PDCA adalah…
Melakukan survei tambahan
Merencanakan intervensi perbaikan (Plan)
Memberikan pelatihan komunikasi
Membuat laporan ke direktur
Kepala ruang menyusun program peningkatan mutu berdasarkan data indikator infeksi luka operasi yang meningkat. Proses ini menunjukkan prinsip perencanaan…
Kolaboratif
Evidence-based
Fleksibel
Time-bound
Perawat pelaksana diminta ikut menyusun rencana kerja tahunan unit. Prinsip perencanaan yang diterapkan adalah…
Berbasis data
Partisipatif
Transparan
Relevan
Suatu unit rawat tidak mencapai target efisiensi anggaran (85%). Sebagai tindak lanjut, kepala ruang perlu…
Menghentikan semua kegiatan tambahan
Melakukan evaluasi pemakaian sumber daya dan menyesuaikan perencanaan
Mengajukan penambahan dana
Memberi sanksi pada bendahara
Dalam analisis SWOT unit keperawatan, ditemukan “kekurangan staf berpengalaman”. Hal ini termasuk kategori…
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
Sebuah rumah sakit ingin menurunkan angka insiden medication error. Langkah perencanaan paling efektif menurut pendekatan akreditasi adalah…
Menerapkan program pelatihan keselamatan pasien sesuai IPSG
Menambah jumlah perawat jaga
Membuat laporan insiden
Meningkatkan shift malam
Selama implementasi rencana, kepala ruang mendapati hambatan komunikasi antar staf. Strategi terbaik adalah…
Menunda pelaksanaan
Mengadakan pertemuan evaluasi kolaboratif
Mengganti anggota tim
Melanjutkan tanpa perubahan
Dalam perencanaan asuhan keperawatan, perawat menetapkan outcome dengan indikator NOC dan intervensi berbasis NIC. Hal ini menunjukkan penerapan…
Perencanaan individual dan terukur
Perencanaan tim dan kolektif
Perencanaan organisasi
Evaluasi mutu layanan
Setelah melaksanakan rencana intervensi baru selama 3 bulan, data menunjukkan peningkatan patient satisfaction score dari 4.0 menjadi 4.6. Tindakan selanjutnya sesuai prinsip PDCA adalah…
Mengulang intervensi
Melakukan standardisasi best practice (Act)
Melakukan reanalisis RCA
Menghapus intervensi
