wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quản trị học C1

Total questions: 48

Worksheet time: 24mins

Name
Class
Date
1.

Nhà quản trị cấp cơ sở cần tập trung thời gian nhiều nhất cho chức năng nào sau đây?

a)

Lãnh đạo

b)

Tất cả các chức năng trên

c)

Tổ chức và kiểm tra

d)

Lập kế hoạch

2.

Phát biểu nào sau đây là KHÔNG đúng?

a)

Quản trị cần thiết đối với doanh nghiệp

b)

Quản trị cần thiết đối với trường đại học

c)

Quản trị chỉ cần thiết đối với tổ chức có quy mô lớn

d)

Quản trị cần thiết đối với bệnh viện

3.

Các chức năng cơ bản theo quản trị học hiện đại gồm:

a)

5 chức năng

b)

4 chức năng

c)

6 chức năng

d)

3 chức năng

4.

Trong một tổ chức, các cấp bậc quản trị thường được chia thành:

a)

4 cấp quản trị

b)

5 cấp quản trị

c)

3 cấp quản trị

d)

2 cấp quản trị

5.

Quản trị cần thiết cho....

a)

Các đơn vị hành chính sự nghiệp

b)

Các công ty lớn

c)

Các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận

d)

Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh

6.

Quản trị được thực hiện trong một tổ chức nhằm:

a)

Sử dụng có hiệu quả cao nhất các nguồn lực

b)

Đạt mục tiêu của tổ chức

c)

Tối đa hóa lợi nhuận

d)

Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao

7.

Càng xuống cấp thấp hơn thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng?

a)

Tổ chức và kiểm tra

b)

Tất cả các đáp án

c)

Lãnh đạo

d)

Lập kế hoạch

8.

Hoạt động quản trị thường được thực hiện thông qua bốn chức năng:

a)

Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra

b)

Lập kế hoạch, nhân sự, chỉ huy, phối hợp

c)

Lập kế hoạch, tổ chức, phối hợp, báo cáo

d)

Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra

9.

Vai trò nào đã được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra một quyết định để phát triển kinh doanh?

a)

Vai trò nhà doanh nhân

b)

Vai trò người phân bổ tài nguyên

c)

C. Vai trò người đại diện

d)

D. Vai trò người lãnh đạo

10.

Hiệu suất của quản trị chỉ có được khi:

a)

Tất cả các đáp án đều sai

b)

Làm việc đúng cách

c)

Làm đúng việc

d)

Chi phí thấp

11.

Nhà quản trị cấp trung

a)

Triển khai chiến lược của tổ chức

b)

Quản lý các nguồn lực tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất, kinh doanh

c)

Chịu trách nhiệm ra quyết định cao nhất, thiết lập mục tiêu và kế hoạch cho toàn tổ chức

d)

Tất cả các đáp án đều không đúng

12.

Nhà quản trị cấp cao cần thiết nhất kỹ năng:

a)

Nhân sự

b)

Kỹ năng nhận thức + nhân sự

c)

Nhận thức

d)

Chuyên môn

13.

Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng:

a)

Chức vụ càng cao thì kỹ năng nhận thức càng quan trọng

b)

Tất cả các đáp án đều sai

c)

Nhà quản trị cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng nhận thức càng quan trọng

d)

Chức vụ càng thấp thì kỹ năng chuyên môn càng quan trọng

14.

Thời gian dành cho chức năng hoạch định sẽ cần nhiều hơn đối với nhà quản trị:

a)

Cấp trung

b)

Cấp cơ sở

c)

Tất cả các nhà quản trị

d)

Cấp cao

15.

Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là:

a)

Chi phí thấp nhất

b)

Làm đúng việc

c)

Đạt được lợi nhuận

d)

Thực hiện mục tiêu đúng với hiệu suất cao

16.

Điền vào chỗ trống: Quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với ... cao nhất và chi phí thấp nhất

a)

Kết quả

b)

Thời gian

c)

Nhân lực

d)

Nguồn vốn

17.

Nghệ thuật quản trị có được từ:

a)

Khả năng bẩm sinh

b)

Trải nghiệm qua thực hành quản trị

c)

Từ cha truyền con nối

d)

Các chương trình đào tạo

18.

Nhà quản trị phân bổ thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng?

a)

Lập kế hoạch

b)

Tất cả các đáp án đều không chính xác

c)

Điều khiển và kiểm tra (S)

d)

Tổ chức (Đ)

19.

Điền vào chỗ trống "Hoạt động quản trị chịu sự tác động của ... đang biến động không ngừng"

a)

Kỹ thuật

b)

Công nghệ

c)

Kinh tế

d)

Môi trường

20.

Để tăng hiệu suất quản trị, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách

a)

Giảm chi phí ở đầu vào và doanh thu ở đầu ra không thay đổi

b)

Chi phí ở đầu vào không thay đổi và tăng doanh thu ở đầu ra

c)

Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra

d)

Tất cả những cách trên đều sai

21.

Quản trị viên trung cấp thường tập trung vào việc ra các loại quyết định

a)

Chiến lược

b)

Tác nghiệp

c)

Chiến thuật

d)

Tất cả các loại quyết định trên

22.

Càng xuống cấp thấp hơn thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng

a)

Hoạch định

b)

Tổ chức và kiểm tra

c)

Điều khiển

d)

Tất cả các chức năng trên

23.

Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng

a)

Hoạch định

b)

Tổ chức

c)

Điều khiển

d)

Kiểm tra

24.

Nhà quản trị cấp cao cần thiết nhất kỹ năng

a)

Nhân sự

b)

Tư duy

c)

Kỹ thuật

d)

Kỹ năng tư duy + nhân sự

25.

Mối quan hệ giữa các cấp bậc quản trị và các kỹ năng của nhà quản trị là

a)

Ở bậc quản trị càng cao kỹ năng kỹ thuật càng có tầm quan trọng

b)

Ở bậc quản trị càng cao kỹ năng nhân sự càng có tầm quan trọng

c)

Kỹ năng nhân sự có tầm quan trọng như nhau đối với các cấp bậc quản trị

d)

Tất cả các phương án trên đều sai

26.

Hoạt động quản trị thị trường được thực hiện thông qua 4 chức năng

a)

Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra

b)

Hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp

c)

Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo

d)

Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra

27.

Cố vấn cho ban giám đốc của 1 doanh nghiệp thuộc cấp quản trị nào?

a)

Cấp cao

b)

Cấp giữa

c)

Cấp thấp (cơ sở)

d)

Tất cả đều sai

28.

Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng:

a)

Chức vụ càng thấp thì kỹ năng về kỹ thuật càng quan trọng

b)

Chức vụ càng cao thì kỹ năng về tư duy càng quan trọng

c)

Nhà quản trị cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng tư duy càng quan trọng

d)

Tất cả những tuyên bố nêu trên đều sai

29.

Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản trị?

a)

Tư duy

b)

Kỹ thuật

c)

Nhân sự

d)

Tất cả đều sai

30.

Mục tiêu của quản trị trong 1 tổ chức là

a)

Đạt được hiệu quả và hiệu suất cao

b)

Sử dụng hợp lý các nguồn lực hiện có

c)

Tìm kiếm lợi nhuận

d)

Tạo sự ổn định để phát triển

31.

Phát biểu nào sau đây đúng

a)

Quản trị cần thiết đối với bệnh viện

b)

Quản trị cần thiết đối với trường đại học

c)

Quản trị chỉ cần thiết đối với tổ chức có quy mô lớn

d)

Quản trị cần thiết đối với doanh nghiệp

32.

Quản trị cần thiết trong các tổ chức để

a)

Đạt được lợi nhuận

b)

Giảm chi phí

c)

Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao

d)

Tạo trật tự trong 1 tổ chức

33.

Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải

a)

Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu

b)

Giảm chi phí đầu vào

c)

Tăng doanh thu ở đầu ra

d)

Tất cả đều chưa chính xác

34.

Trong quản trị doanh nghiệp quan trọng nhất là

a)

Xác định đúng lĩnh vực hoạt động tổ chức

b)

Xác định đúng quy mô của tổ chức

c)

Xác định đúng trình độ và số lượng đội ngũ nhân viên

d)

Xác định đúng chiến lược phát triển của doanh nghiệp

35.

Nhà quản trị cấp thấp cần tập trung thời gian nhiều nhất cho chức năng nào sau đây?

a)

Hoạch định

b)

Tổ chức và kiểm tra

c)

Điều khiển

d)

Tất cả các chức năng trên

36.

Nhà quản trị cần phân bổ thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng nào?

a)

Hoạch định và kiểm tra

b)

Điều khiển và kiểm tra

c)

Hoạch định và tổ chức

d)

Tất cả phương án trên đều không chính xác

37.

Nhà quản trị cấp thấp cần thiết nhất kỹ năng nào?

a)

Kỹ năng nhân sự

b)

Kỹ năng nhân sự + kỹ năng kỹ thuật

c)

Kỹ năng kỹ thuật

d)

Kỹ năng kỹ thuật + kỹ năng tư duy

38.

Theo Henry Mintzberg, các nhà quản trị phải thực hiện bao nhiêu vai trò?

a)

7

b)

14

c)

10

d)

4

39.

Nghiên cứu của Henry Mintzberg đã nhận dạng 10 vai trò của nhà quản trị và phân loại thành 3 nhóm vai trò, đó là:

a)

Nhóm vai trò lãnh đạo, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định

b)

Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò xử lý các xung đột, vai trò ra quyết định

c)

Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định

d)

Nhóm vai trò liên lạc, vai trò phân bố tài nguyên, vai trò thương thuyết

40.

Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là

a)

Làm đúng việc

b)

Làm việc đúng cách

c)

Đạt được lợi nhuận

d)

Chi phí thấp nhất

41.

Hiệu quả và hiệu suất của quản trị chỉ có được khi

a)

Làm đúng việc

b)

Làm đúng cách

c)

Tỷ lệ giữa kết quả đạt được/chi phí bỏ ra cao

d)

Làm đúng cách để đạt được mục tiêu

42.

Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đưa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất

a)

Vai trò người thực hiện

b)

Vai trò người đại diện

c)

Vai trò người phân bổ tài nguyên

d)

Vai trò nhà kinh doanh

43.

Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi giải quyết vấn đề bãi công xảy ra trong doanh nghiệp?

a)

Vai trò nhà kinh doanh

b)

Vai trò người giải quyết xáo trộn

c)

Vai trò người thương thuyết

d)

Vai trò người lãnh đạo

44.

Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đàm phán với đối tác về việc tăng đơn giá gia công trong quá trình thảo luận hợp đồng với họ?

a)

Vai trò người liên lạc

b)

Vai trò người thương thuyết

c)

Vai trò người lãnh đạo

d)

Vai trò người đại diện

45.

Mối quan hệ giữa khoa học và nghệ thuật quản trị được diễn đạt rõ nhất trong câu:

a)

Khoa học là nền tảng để hình thành nghệ thuật

b)

Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị

c)

Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị

d)

Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị

46.

Phát biểu nào sau đây không đúng?

a)

Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị

b)

Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị

c)

Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị

d)

Khoa học là nền tảng để hình thành nghệ thuật quản trị

47.

Phát biểu nào sau đây không đúng

a)

Nghệ thuật quản trị không thể học được

b)

Có thể từ di truyền

c)

Trải nghiệm qua thực hành quản trị

d)

Khả năng bẩm sinh

48.

Điền vào chỗ trống " chức năng hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt đc và đề ra ... hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định"

a)

a. Quan điểm

b)

b. Chương trình

c)

c. Giới hạn

d)

d. Cách thức