Tầm quan trọng của công tác quản lý nhân lực là:

Theo Tổ chức Y tế Thế giới năm 2006, nhân lực y tế bao gồm

Đối tượng của quản lý nhân lực là

Khó khăn chủ yếu trong việc xây dựng bản mô tả công việc là:

Khó khăn trong công tác đào tạo kiến thức, kỹ năng và thái độ cho điều dưỡng mới tuyển dụng là thiếu:

Để giúp công việc chăm sóc người bệnh đạt hiệu quả, điều dưỡng trưởng khoa nên sắp xếp nhân lực điều dưỡng trong khoa theo nguyên tắc sau:

Theo dõi ngày công của nhân viên trong khoa là công việc điển hình của:

Công cụ tốt nhất để đánh giá nhân viên là:

Khó khăn của điều dưỡng trưởng bệnh viện hiện nay trong việc được tham gia tuyển dụng nhân sự điều dưỡng và các vị trí việc làm khác trong công tác chăm sóc người bệnh liên quan đến:

Điều dưỡng trưởng của các bệnh viện áp dụng thành công việc điều động nhân lực sẽ hạn chế được:

Việc đánh giá điều dưỡng viên KHÔNG nhằm mục đích

Điều dưỡng có thể không thích việc đánh giá do

Một trong các nguồn lực quan trọng nhất thực hiện chăm sóc sức khoẻ là

Quản lý nguồn nhân lực tốt là

Tại khoa Nhi, bệnh viện M, có 16 điều dưỡng được phân bổ làm việc tại khoa điều trị nội trú và phòng khám. Để phân bổ số điều dưỡng cho phù hợp, điều dưỡng trưởng khoa Nhi phải căn cứ vào:

Khoa Nội, bệnh viện H có 10 điều dưỡng viên và 2 điều dưỡng học việc. Để xây dựng lịch trực và theo dõi ngày công của 12 điều dưỡng trong khoa, điều dưỡng trưởng khoa Nội phải dựa vào chỉ số sau:

Tại khoa Truyền nhiễm bệnh viện K, số người bệnh sốt xuất huyết được nhập viện gia tăng lên đến 70 người bệnh trong 1 ngày, trong khi chỉ có 6 điều dưỡng chăm sóc. Do đó, điều dưỡng trưởng khoa đã đề xuất với Phòng Điều dưỡng bệnh viện điều động thêm người hỗ trợ. Vậy để việc điều động số điều dưỡng phù hợp thì điều dưỡng trưởng khoa phải cập nhật hàng ngày lên Phòng điều dưỡng những thông tin về:

Theo điều 4 Nghị định số 45/2013/NĐ-CP ngày 10/05/2013 của Chính phủ quy định số giờ làm thêm trong ngày không quá bao nhiêu % số giờ làm việc trong 1 ngày:

Theo điều 4 Nghị định số 45/2013/NĐ-CP ngày 10/05/2013 của Chính phủ quy định làm việc theo tuần thì tổng số giờ làm việc bình thường và số giờ làm thêm trong 1 ngày không quá:

Theo điều 4 Nghị định số 45/2013/NĐ-CP ngày 10/05/2013 của Chính phủ quy định khi làm thêm vào ngày nghỉ lễ, tết và ngày nghỉ hằng tuần thì số giờ làm thêm trong 1 ngày không quá:

Theo điều 106, bộ luật Lao động quy định người sử dụng lao động phải bố trí để người lao động nghỉ bù số thời gian đã không được nghỉ hoặc trả lương trong trường hợp người lao động phải làm thêm liên tục số ngày trong tháng là:

Luật thi đua khen thưởng quy định tỷ lệ cá nhân được công nhận danh hiệu “Chiến sĩ thi đua cơ sở” không quá bao nhiêu % trên tổng số cá nhân đạt danh hiệu “Lao động tiên tiến” hoặc danh hiệu “Chiến sĩ tiên tiến”?

Theo luật thi đua khen thưởng quy định cá nhân đạt được Danh hiệu Chiến sĩ thi đua toàn quốc phải đủ tiêu chuẩn bao nhiêu lần liên tục đạt danh hiệu “Chiến sĩ thi đua cấp bộ”?

Theo luật thi đua khen thưởng quy định cá nhân đạt được Danh hiệu Chiến sĩ thi đua do Ủy ban nhân dân thành phố tặng phải đủ tiêu chuẩn bao nhiêu lần liên tục đạt danh hiệu “Chiến sĩ thi đua cơ sở”?

Theo Luật Thi đua Khen thưởng, cá nhân được xét tặng danh hiệu “Lao động tiên tiến” khi thời gian đào tạo, bồi dưỡng ngắn hạn dưới:

Theo Luật Thi đua Khen thưởng, cá nhân được cử đi đào tạo trên 1 năm, chấp hành tốt nội quy của cơ sở đào tạo, kết quả học tập đạt loại Xuất sắc được xét tặng danh hiệu:

KHÔNG xét tặng danh hiệu Lao động tiên tiến trong trường hợp cá nhân mới được tuyển dụng về cơ quan với thời gian dưới:

Theo Luật Thi đua Khen thưởng, người lao động đã bị khiển trách bằng văn bản mà tái phạm trong thời hạn 03 tháng kể từ ngày xảy ra hành vi vi phạm, sẽ bị xử lý kỷ luật lao động bằng hình thức:

Theo Luật Thi đua Khen thưởng, người lao động có hành vi tự ý bỏ việc 05 ngày cộng dồn trong 01 tháng hoặc 20 ngày trong 01 năm mà không có lý do chính đáng sẽ bị xử lý kỷ luật lao động bằng hình thức:

Nhân sự của bệnh viện liên doanh được quy định bởi:

Nhân sự ở các bệnh viện công trực thuộc tỉnh thành phố được quy định bởi:

Một trong những căn cứ chủ yếu để Bộ Y tế quy định số giường bệnh cho mỗi bệnh viện là:

Chăm sóc gián tiếp là hoạt động

Chăm sóc trực tiếp là hoạt động

Khối lượng chăm sóc trực tiếp dựa vào số lượng người bệnh:

20. Dựa vào yêu cầu chăm sóc, người ta chia tình trạng người bệnh thành

Chăm sóc dành cho người bệnh có nhu cầu theo dõi, chăm sóc thường xuyên, liên tục như bệnh nhân hôn mê, bệnh nhân sau phẫu thuật là chăm sóc:

Chăm sóc cấp I cần thời gian chăm sóc trực tiếp là:

Công việc gián tiếp so với công việc trực tiếp thì có tính

Thời gian làm việc gián tiếp ước tính

Chăm sóc gián tiếp là hoạt động

Trong tuyển chọn nhân lực cần đảm bảo nguyên tắc:

Người có thể điều chỉnh nhân lực điều dưỡng giữa các khoa để đảm bảo chăm sóc người bệnh là

Để xác định mô hình chăm sóc thích hợp, điều dưỡng trưởng bệnh viện cần dựa vào:

Thời gian quy định đối với người bệnh được chăm sóc cấp III trong 24h là:

Để xác định mô hình phân công chăm sóc cho khoa, điều dưỡng trưởng bệnh viện cần căn cứ vào

Mô hình chăm sóc theo nhóm là

Theo điều 74, bộ luật Lao động quy định người lao động có số ngày được nghỉ phép/ năm là

Theo điều 114, bộ luật Lao động quy định thời gian cho người lao động nữ được nghỉ trước và sau khi sinh con là

Theo điều 115, bộ luật Lao động quy định không được làm thêm giờ, làm việc ban đêm và đi công tác xa đối với phụ nữ có thai từ tháng thứ:

Quy định bố trí nhân lực trong bệnh viện làm 3 ca sáng – chiều – tối theo tỷ lệ như sau

Theo Luật Thi đua Khen thưởng, người lao động có hành vi dùng ma túy tại nơi làm việc sẽ bị xử lý kỷ luật lao động bằng hình thức:

Tiêu chí đầy đủ nhất để bệnh viện xây dựng kế hoạch nhân lực

Khi bố trí nhân lực của bệnh viện, bệnh viện bố trí tỉ lệ ở khu vực lâm sàng là

Nội dung nào sau đây không phải là nguyên tắc khi xây dựng lịch làm việc?

Việc điều chỉnh nhân lực điều dưỡng giữa các khoa để đảm bảo việc chăm sóc người bệnh đạt hiệu quả là nhiệm vụ của:

Biện pháp khuyến khích nhân viên yêu nghề và cống hiến cho công việc, Ngoại trừ

Vai trò của điều dưỡng trưởng tuyển chọn nhân viên bao gồm các bước sau, ngoại trừ

Một trong những nguyên tắc khi xây dựng lịch làm việc của điều dưỡng trưởng khoa.

Một mô hình chăm sóc thích hợp cần đảm bảo đặc điểm nào sau đây:

Tại khoa A, có 20 điều dưỡng viên, trong đó có 14 điều dưỡng viên đạt danh hiệu “Lao động tiên tiến”, 6 điều dưỡng đạt danh hiệu “Chiến sĩ thi đua cấp cơ sở”. Vậy theo Luật Thi đua Khen thưởng, số lượng điều dưỡng viên đạt chiến sĩ thi đua cấp cơ sở của khoa A được đưa lên cấp trên xét duyệt là:

Người điều dưỡng bị phát hiện có hành vi lấy thuốc của người bệnh và có tái phạm nhiều lần. Vậy theo luật Thi đua Khen thưởng sẽ bị xử lý kỷ luật lao động bằng hình thức:

Điều dưỡng viên D có thành tích là hoàn thành tốt công việc được giao và không để xảy ra sai sót về chuyên môn, có đề tài nghiên cứu khoa học cấp cơ sở và đã được nghiệm thu. Vậy theo Luật thi đua khen thưởng, điều dưỡng D sẽ nhận được hình thức khen thưởng phù hợp là:

Điều dưỡng trưởng khoa M, có thành tích là hoàn thành xuất sắc công việc được giao, có đề tài nghiên cứu khoa học cấp thành phố và đã được nghiệm thu, hai lần liên tục đạt danh hiệu chiến sĩ thi đua cấp ngành. Vậy theo Luật thi đua khen thưởng, điều dưỡng trưởng M sẽ nhận được hình thức khen thưởng phù hợp là:

Một bệnh viện có 1500 giường bệnh, tổng số biên chế theo chỉ tiêu cho bệnh viện là 1800 người (1,2 nhân lực cho một giường bệnh). Số biên chế phân bổ cho khu vực quản lý, hành chính hậu cần là

Một bệnh viện có 1000 giường bệnh, tổng số biên chế theo chỉ tiêu cho bệnh viện là 1200 người (1,2 nhân lực cho một giường bệnh). Số biên chế phân bổ cho khu vực cận lâm sàng là

Một bệnh viện có 500 giường bệnh, tổng số biên chế theo chỉ tiêu cho bệnh viện là 600 người (1,2 nhân lực cho một giường bệnh). Số biên chế phân bổ cho khu vực lâm sàng là

Tại khoa ngoại chấn thương bệnh viện Đức Giang, theo thống kê của khoa thì tổng số ngày điều trị/ năm của khoa là 18250. Em hãy cho biết số bệnh nhân trung bình một ngày làm việc tại khoa chấn thương bệnh viện Đức Giang là bao nhiêu?

Khoa nội có 50 giường bệnh trung bình mỗi ngày có 45 người bệnh trong đó có 5 người bệnh chăm sóc cấp I, 30 người bệnh chăm sóc cấp II, 10 người bệnh chăm sóc cấp III. Tính số biên chế cần thiết cho khoa Nội

Khoa nội có 50 giường bệnh trung bình mỗi ngày có 45 người bệnh trong đó có 5 người bệnh chăm sóc cấp I, 30 người bệnh chăm sóc cấp II, 10 người bệnh chăm sóc cấp III. Tính số nhân lực cần thiết hàng ngày của khoa

Bệnh viện A muốn tuyển chọn thêm 50 điều dưỡng làm việc tại các khoa lâm sàng. Để đảm bảo công khai và minh bạch theo đúng quy định thì quy trình tuyển chọn của bệnh viện cần làm các bước lần lượt như sau: